1、前期物管保安領(lǐng)班崗位職責(zé)及處罰規(guī)定領(lǐng)班要對(duì)xx前期物業(yè)管理負(fù)責(zé)人而負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對(duì)本班隊(duì)員和所管轄的責(zé)任區(qū)安全的工作，要以身作側(cè)，起模范帶頭的作用，每天班后以書面形式向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)班所發(fā)生的一切情況（當(dāng)值記錄部）;協(xié)助負(fù)責(zé)人對(duì)半島保衛(wèi)工作直接推行和監(jiān)督，參與保衛(wèi)工作的計(jì)劃、規(guī)章制定，并按上級(jí)指示，調(diào)配本班隊(duì)員具體工作落實(shí);帶領(lǐng)本班隊(duì)員根據(jù)制定的各崗位責(zé)任制，嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍地理行落實(shí)保安職責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)遞交書面班次 TOC o 1-5 h z 總結(jié);嚴(yán)格監(jiān)控，杜絕本班隊(duì)員在當(dāng)班崗位吸煙、閑聊、睡覺(jué)、因私離崗、大聲喧嘩及進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)打/接私人電話;做好本班出勤監(jiān)督工作，主持班前訓(xùn)練，班后講評(píng)，檢

2、查本班隊(duì)員儀容儀表情況，并做好本班人員的日常業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及考核工作;做好xx負(fù)責(zé)人與基層保安人員的溝通橋梁作用，及時(shí)將保安員反映的各種信息匯報(bào)，提出有建設(shè)性的工作建議，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)公司的指示精神和工作安排;監(jiān)督和做好本班的保安設(shè)備和公共物品使用以及完好完整工作，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬人員做好當(dāng)值和交接班時(shí)的記錄工作;做好宿舍使用監(jiān)督工作，衛(wèi)生督促，嚴(yán)禁本班隊(duì)員在宿舍使用明火炊具、自接駁電線、聚集賭博、嫖娼、大聲喧嘩、深夜唱歌等不良行為而影響他人休息;負(fù)責(zé)消防指揮、管理、培訓(xùn)工作，按時(shí)協(xié)調(diào)或完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng);公司對(duì)保安領(lǐng)班每季進(jìn)行考核，也歡迎各保安隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)考核不合格的保安領(lǐng)班進(jìn)行如下處理：考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以兩個(gè)班次工作情況為一評(píng)：1次考核不合格，教育并書面檢查，并記5分;連續(xù)2次考核不合格，扣除當(dāng)月領(lǐng)班津貼50%，調(diào)任領(lǐng)班位置，教育并書面檢查，觀察再任領(lǐng)班;連續(xù)3次考核不合格，辭退處理。-完-編制人：審批人/核準(zhǔn)人