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文檔簡介

-可編輯修改-目的使考核成為各級管理者有效激勵員工、進行精細(xì)化管理的工具；建立良好的績效文化，促使公司總體績效全面、持續(xù)提升；促進員工能力不斷成長，提高員工的滿意度和成就感，實現(xiàn)公司目標(biāo)、個人發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合。適用范圍深圳公司除總經(jīng)理以外的所有在職員工。深圳公司所有部門。華南區(qū)域管理中心的部門及個人。物業(yè)公司借調(diào)人員。術(shù)語和定義職責(zé)人力資源部為本規(guī)范的主要執(zhí)行部門。人力資源部負(fù)責(zé)本規(guī)范的制訂及維護、修改并負(fù)責(zé)對本規(guī)范進行解釋。人力資源部設(shè)立考核專員崗位負(fù)責(zé)公司日?？己说膶嵤⒖己讼到y(tǒng)的維護等工作，并在考核過程提供各項必要的支持。根據(jù)考核結(jié)果提供提升績效所需要的各種服務(wù)并依據(jù)考核結(jié)果向公司提出獎懲建議?？偨?jīng)理辦公室、財務(wù)管理部、客服中心以及相關(guān)部門參與提供對各部門的考核數(shù)據(jù)。各級考核人負(fù)責(zé)對下級（部門）的工作進行考評并提供相應(yīng)的指導(dǎo)、支持。

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