1、.：.；大學生創(chuàng)業(yè)大賽謀劃書撰寫指南一、執(zhí)行總結本創(chuàng)業(yè)方案的簡述包括公司、工程產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等根本情況。二、工程引見工程的創(chuàng)意背景、技術創(chuàng)意的描畫和前景分析。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述國內(nèi)行業(yè)情況、市場容量；2、工程的市場需求程度分析工程市場的可接受容量、主要市場；3、工程的目的市場結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位；4、工程的市場競爭分析從工程的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。四、總體進度安排與開展戰(zhàn)略1、工程總體安排描畫工程實施方案、操作周期、階段目的；2、工程開發(fā)、消費戰(zhàn)略從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描畫對工程

2、開發(fā)、消費、銷售進展的合理謀劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和消費出具有競爭力的產(chǎn)品；3、工程市場營銷戰(zhàn)略制定工程產(chǎn)品市場的推行方案，制定工程產(chǎn)品銷售方案，及制定方案時所采取的各種戰(zhàn)略；4、工程獲利方式其中可分析技術的先進性對獲利方式的奉獻程度等，分析這種獲利方式能否是最正確的，及耐久性。五、創(chuàng)業(yè)團隊1、中心團隊：教育背景學習及培訓閱歷、任務業(yè)績；2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價創(chuàng)新認識、開辟才干、運營理念。六、資金運作與財務預測1、工程資金來源與運營方案；2、投資收益與風險分析；3、預測近3年的財務情況，列出主要財務報表和財務目的。七、風險應對關鍵的風險分析財務、技術、市場

3、、管理、競爭、資金撤出、政策等風險，提出應對措施。八、遠景規(guī)劃未來1-5年的定位及開展規(guī)劃。大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽 范文如今全國大學生就業(yè)壓力都很大，如何才干使大學生可以更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士曾經(jīng)認識到，將大學生的技藝知識更多的培育出來是最好的方法，大學生不僅僅要學習到課本的知識，更要更多的了解到技藝知識，有更多的創(chuàng)業(yè)閱歷，這才是處理問題的最好方法。創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的親密關注，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響。深化貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的有力舉措，已在引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識、培育創(chuàng)業(yè)認識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)

4、才干、積極參與創(chuàng)業(yè)實際，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同窗積極參與，詳細實施方案如下：一、大賽目的為了讓更多的同窗了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培育創(chuàng)新認識、加強創(chuàng)業(yè)才干、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力，擬在學院內(nèi)舉行首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求經(jīng)過這一平臺，使同窗們學習到更多的相關知識和技藝，提高創(chuàng)業(yè)技藝，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建立，展現(xiàn)我校的調(diào)和校園、魅力校園。二、活動目的培育創(chuàng)業(yè)認識、提高創(chuàng)業(yè)技藝、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。三、大賽組織主辦單位：共青團xx警安職業(yè)學院xx警安職業(yè)學院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學院大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)

5、協(xié)會資助單位：四、參賽對象 xx警安職業(yè)學院全體在校大學生五、競賽時間2021年5月2021年6月 初賽時間2021年5月中旬 復賽時間2021年5月底決賽時間2021年6月中旬六、參賽工程具有較強實際性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、效力開發(fā)、消費運營方案等包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、效力業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領域。七、參賽要求1、參賽公司和個人模擬資金200萬可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金2、以創(chuàng)業(yè)設計小組方式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組每隊最多人小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人，由參賽團隊自愿聘請指點教師。3、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或效力，

6、在深化研討和廣泛進展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效力推向市場的完好、詳細、深化的創(chuàng)業(yè)商業(yè)設計方案書。同時能發(fā)明條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推進創(chuàng)業(yè)商業(yè)方案真正走入市場。4、完成的創(chuàng)業(yè)商業(yè)設計方案書要求有文字版最好有電子版。八、作品要求1、中心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或效力的獨特詳盡的市場分析和競爭分析，現(xiàn)實可行的財務預算，明確的投資方式，管理隊伍和公司引見。2、寫作框架： 1概要：創(chuàng)業(yè)方案概要普通包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司稱號、公司的構造、公司的根本運作、主要的產(chǎn)品/效力、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)建公司的地域選擇以及創(chuàng)建公司的緣由等。 2產(chǎn)品與效力：在這里描畫他的產(chǎn)品/效力，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)

7、品/效力的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/效力的引見、向消費者提供價值的途徑、銷售/效力的方式等。 3市場分析：簡要表達他的公司所處行業(yè)的市場特征，分析能否有新生市場，他將如何開展這個新生市場；他的公司在他選擇的開發(fā)區(qū)域中的開展前景，這個行業(yè)的歷史或歷年的開展概略等。要求從實踐出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關資料，提供相關的網(wǎng)站; 如：讓同窗們自動去查找相關資料。以以下舉初步提綱：市場描畫、目的市場分析、目的消費群分析、可繼續(xù)開展分析。 4競爭分析：從產(chǎn)品特點、價錢優(yōu)勢、市場份額、地域優(yōu)勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或效力在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利才干。必需描畫以下兩點：競爭

8、描畫、競爭戰(zhàn)略。 (5)運營戰(zhàn)略：制定運營戰(zhàn)略須分析： a 、消費者的特點； b、產(chǎn)品的特性； c、企業(yè)的本身情況； d、市場環(huán)境方面的要素；6運營戰(zhàn)略普通包括以下幾點：描畫他所希望到達的市場份額；描畫他進展銷售所采取的戰(zhàn)略,包括如何做廣告等；分銷渠道及協(xié)作同伴；定價戰(zhàn)略；市場溝通。7制定消費方案 主要針對制造業(yè)而言：消費制造方案應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀、產(chǎn)品消費方案、技術提升和設備更新的方案、質(zhì)量控制和質(zhì)量改良方案等。8財務分析：以列表方式分析他的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。九、賽制賽程初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)方案大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反響評審意見和建議，并進展決賽的賽前培