1、金嶺衛(wèi)生院績效工資分配辦法（討論稿）第一章 總則根據(jù)新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求，加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性，更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生部和省、市、區(qū)關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。指導(dǎo)思想一、推行績效工資考核的指導(dǎo)原則堅持以醫(yī)療服務(wù)成本核算和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作為基礎(chǔ)， 把過去注重外延擴張轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵建設(shè)上來。2、堅持多勞多得、兼顧公平的原則，體現(xiàn)重技術(shù)、重業(yè)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機制。3、堅持兩個效益同步發(fā)展，既要提高經(jīng)濟(jì)效益，又要提高社會效益，體現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)救死扶傷和為轄區(qū)群眾預(yù)防保健的宗旨。4、 堅持以人為本的原則， 要強調(diào)人是勞動

2、的的主體， 是開展一切業(yè)務(wù)的決定性因素。二、績效工資考核的基本辦法1、根據(jù)新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，改革工資結(jié)構(gòu)，更新分配觀念。制定綜合目標(biāo)考評辦法，實行績效工資制，要體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。合理調(diào)節(jié)無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)科室的績效工資。 對于無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)科室， 需要綜合考核，通過基本公共衛(wèi)生工作和科室工作考核，以社會指標(biāo)為主，確定績效工資。3、績效工資考核項目?？冃ЧべY考核由日常行為規(guī)范、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作、科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三項構(gòu)成。 其中日常行為規(guī)范為基礎(chǔ)性績效工資核算項，基本公共衛(wèi)生和業(yè)務(wù)指標(biāo)兩項為獎勵性績效工資核算項。獎勵性績效工資醫(yī)院核算到科室后，各科室實行科室內(nèi)部二級核算，根據(jù)科室內(nèi)部工作安排情況

3、具體分配，分配方案交醫(yī)院備案。基本思路1、積極推行準(zhǔn)全成本核算，收入減支出（包括醫(yī)院管理運行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算。2、以科室為基本核算單元。綜合目標(biāo)考評與科室工作量、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生等社會工作掛鉤。檔案工資與實際工資分離。 即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留，并按規(guī)定報批后記錄在職工的檔案中，作為繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險和計發(fā)退休費的依據(jù)。每月按時兌現(xiàn)基本工資和核算后的基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性績效工資統(tǒng)籌浮動，每季度一次進(jìn)行核算分配。職工工資構(gòu)成職工基本工資為： 職工基本工資為： 崗位工資、 薪級工資和護(hù)齡津貼。績效工資： 檔案工資中除基本工資之外的為績

4、效工資， 績效工資分為 基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資， 績效工資總額的60%為基礎(chǔ)性績效工資，40%為獎勵性績效工資?？剖铱冃ЧべY分配原則科室應(yīng)按照各自的工作特點和性質(zhì)， 參考個人工作數(shù)量、 工作質(zhì)量和實際效益，本著向高技術(shù)、高風(fēng)險、高強度、責(zé)任重、工作量大的崗位傾斜的原則，進(jìn)行績效工資的二次分配。績效工資的二次分配范圍： 各科室每季度經(jīng)核算后剩余的部分， 由科室負(fù)責(zé)人制定二次分配方案，核算到人，進(jìn)行二次分配，原則上不得進(jìn)行平均分配。第二章 績效工資核算辦法一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作： 主要考核檔案管理、查體及重點人群管理工作，其他基本公共衛(wèi)生內(nèi)容除由各科室完成本職工作外部分作為臨時性工作進(jìn)行

5、安排、 考核。 該項工作責(zé)任到科室， 科室根據(jù)本科人員情況責(zé)任到人，考核內(nèi)容共分三部分，具體細(xì)則參照山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指標(biāo)。 （占獎勵性績效工資50%）（一）紙質(zhì)檔案管理： （ 20 分）1、內(nèi)容完善程度；2、內(nèi)容真實性；（二）電子檔案： （ 30 分）1、電子檔案建檔率；2、電子檔合格率；3、重點人群管理錄入率；（三）重點人群管理： （ 50 分）1、管理率（按照全國平均數(shù)考核：高血壓15%，糖尿病2.5%） ；2、管理合格率；二、科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： （占獎勵性績效工資50%）（一）醫(yī)療組：業(yè)務(wù)指標(biāo)：1、化驗檢查費：每月 4000 元；2、彩超費：每月2000 元；3、心電圖：每

6、月1500 元；4、放射費：每月3000 元。在完成以上指標(biāo)基礎(chǔ)上， 按照前兩年同期凈利潤 （項目包含門診注射費、吸氧費20%，住院治療費、床位費30%，輔助檢查費20%，換藥費、門診手術(shù)費）平均數(shù)增長15%為基數(shù)，達(dá)到基數(shù)發(fā)放全額績效工資，基數(shù)以上部分院科按照 5:5 進(jìn)行分配，超出基數(shù)30%以上按照院科6:4 分配；業(yè)務(wù)指標(biāo)未完成項按照缺額的40%從績效工資中扣除，凈利潤達(dá)不到指標(biāo)按照同等比例進(jìn)行扣除。（二）護(hù)理組按照前兩年同期凈利潤（項目包含門診注射費、吸氧費80%，住院治療費、 床位費70%） 平均數(shù)增長15%為基數(shù)，達(dá)到基數(shù)發(fā)放全額績效工資， 以上部分扣除材料后按照院科5:5 進(jìn)行分

7、配，超出基數(shù)30%以上按照院科6:4 分配，50%以上院科7:3 分配； 業(yè)務(wù)指標(biāo)未完成項按照缺額的40%從績效工資中扣除，凈利潤達(dá)不到指標(biāo)按照同等比例進(jìn)行扣除。（三）化驗室每月化驗費 5000 元為基數(shù)，以上部分扣除材料費后按照院科5:5 進(jìn)行分配，超出基數(shù)30%以上按照院科6:4 分配，50%以上院科7:3 分配。（四）心電彩超室每月檢查費用4500元為基數(shù)，以上部分扣除材料費后按照院科5:5進(jìn)行分配，超出基數(shù)30%Z上按1院科6:4分配，50%Z上院科7:3分配。（五）放射科每月檢查費用3000元，以上部分扣除材料費后按照院科 5:5進(jìn)行分配， 超出基數(shù)30%Z上按1院科6:4分配，50

8、%Z上院科7:3分配。（六）防疫科收入項目為二類疫苗扣除成本、查體費30% （醫(yī)院組織集中查體單獨核算）、辦證費，以前兩年平均收入增長 15附基數(shù)，達(dá)到基數(shù)發(fā)放全額績效工 資，基數(shù)以上部分院科按照 5:5進(jìn)行分配，超出基數(shù) 30減上按1院科6:4 分配；（七）婦幼保健科在圓滿完成孕產(chǎn)婦保健和兒童保健基礎(chǔ)上，核算項目為婦科檢查治療 費、輔助檢查費20%查體費30% （醫(yī)院組織集中查體單獨核算），以前兩年 平均收入增長15秒基數(shù)，達(dá)到基數(shù)發(fā)放全額績效工資，基數(shù)以上部分扣除 材料費后按照院科5:5進(jìn)行分配，超出基數(shù)30蛆上按口院科6:4分配。（八）無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)科室在全面完成本科室工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全院

9、民意.測評，結(jié)合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)科室核算的平均績效工資發(fā)放。（九）院長按照全院平均績效工資 1.3系數(shù)發(fā)放績效工資，副院長按照 全院平均績效工資1.2系數(shù)發(fā)放績效工資，科室負(fù)責(zé)人按照本科室平均績效 工資1.1系數(shù)發(fā)放績效工資。以上指標(biāo)的核算在各科室完成日常工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核，日常工作的考核依據(jù)科室工作制度進(jìn)行,三、日常行為規(guī)范： 為確保前兩項工作的順利開展和醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，本項目每月核算一次，當(dāng)月兌現(xiàn)。（一）組織紀(jì)律：采取每天 2 次點名和不定期查崗的形式，每月一次匯總。對出現(xiàn)以下情況將根據(jù)制度進(jìn)行獎懲：1、考核小組、科室負(fù)責(zé)人，按時做好衛(wèi)生、紀(jì)律及業(yè)務(wù)開展情況等方面的考核， 安排好工作達(dá)上級要求，

10、 每 月獎勵 50 元 ， 考核達(dá)不到上級要求， 科室平均分低于85 分或群眾測評滿意度達(dá)不到80%， 停發(fā)該獎； 工作安排不當(dāng)，影響工作一次， 扣發(fā) 10 元， 兩次以上停發(fā)該獎。 科室責(zé)任人每月病、 事假超過 5 天及考核小組人員兩次不參加考核者停發(fā)該獎。2、職工休班，在醫(yī)院無特殊安排時，按科室排班表執(zhí)行，請事、病假需提前寫請假條經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 病假需附區(qū)級及以上醫(yī)院病歷和診斷證明 （據(jù)情最遲于請假2 日內(nèi)交院辦） ， 杜絕電話請假。 事假扣發(fā)當(dāng)天全額工資， 病假扣發(fā)當(dāng)天50%工資，事假每月累計超過3 天，病假每月累計超過7 天，當(dāng)月無績效工資； 事假每季度累計超過5 天， 病假每月累計超

11、過15 天， 本季度無績效工資，病事假年累計15 天或病假年累計30 天者年終考評不能被評為優(yōu)秀及先進(jìn)工作者 （除有特殊貢獻(xiàn)外） 。 婚假、 產(chǎn)假、 喪假按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、上班期間不在崗半小時以內(nèi)（包括遲到、早退、脫崗），每次 50 元；不在崗半小時以上按照礦工處理。曠工 1 天扣發(fā) 2 天全額工資及各項補貼， 曠工 2 天及以上扣發(fā)當(dāng)月績效工資。累計曠工 3 天以上年終考評不能被評為優(yōu)秀及先進(jìn)工作者進(jìn)修學(xué)習(xí)， 本院因業(yè)務(wù)需要安排的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，所扣績效工資按全院平均數(shù)兌現(xiàn)， 不發(fā)考勤獎、 目標(biāo)管理獎及各項獎金， 以取得學(xué)歷為目的的學(xué)習(xí)，不發(fā)補助， 學(xué)費自理， 經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的在職學(xué)習(xí)， 在不影

12、響工作的情況下安排，按出勤對待，學(xué)習(xí)抵消休班，不計加班，不經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)的計休班。6、值午、夜班者提前10 分鐘接班，不按時接班扣 20 元。7、夜班費每人每夜10 元，由科主任每月發(fā)放。酒后鬧事罰款50-200元， 損壞公物三倍賠償， 扣一季度績效工資，寫出書面檢查，在職工大會上檢討，事后改正不好者當(dāng)年度考評不合格。9、藥房、藥庫、財務(wù)科、衛(wèi)生所、收款室及所有賬物的科室，不得賒欠賬物，賒欠及時要回，季度盤點要不回者，以當(dāng)事人工資抵賬。10、藥庫人員采購藥品按要求采購，及時驗收入庫，新進(jìn)藥及時通知科室，發(fā)到藥房，積極組織貨源，不影響臨床用藥，一次達(dá)不到要求，扣 20元，收款人員收款分類準(zhǔn)確，分類不

13、準(zhǔn)、記錯一次按記錯額的 5 倍罰款。財務(wù)活動堅持節(jié)約， 杜絕浪費的原則， 購買物品必須先經(jīng)院長批準(zhǔn)，較大的支出、 各項社會活動支出須先經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)， 大型設(shè)備購置、建設(shè)項目的確定由院委會集體研究確定，院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，一切經(jīng)濟(jì)活動及經(jīng)濟(jì)合同、藥品采購合同的簽訂必須二人以上參與，公務(wù)用款須根據(jù)用款額寫出借款單，經(jīng)院長簽字批準(zhǔn)后到財務(wù)科領(lǐng)取，業(yè)務(wù)完成后立即報賬，不得跨月，各種收入、支出及時報賬，不得跨月，無正當(dāng)原因跨月一次扣當(dāng)事人50 元。在衛(wèi)生局考核中， 列全區(qū)同級醫(yī)院第一名的科室， 科室負(fù)責(zé)人獎100元，職工獎80 元，列后三名的科室，每人罰 50 元，年度考核醫(yī)院列全區(qū)前二名，考核小組

14、及負(fù)責(zé)人獎150 元，職工獎100 元，院領(lǐng)導(dǎo)班子按規(guī)定發(fā)綜合目標(biāo)管理獎，醫(yī)院設(shè)定的其它臨時獎懲，據(jù)情兌現(xiàn)（兩項獎勵不累加，只取最高發(fā)放，并列名次取中間數(shù)的下線）13、違反黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)者，交有關(guān)部門處理，出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故據(jù)情由責(zé)任人賠償，扣科室一個月獎金。（二）群眾滿意度確實因某件事情在群眾中引起良好的反響， 為醫(yī)院創(chuàng)造了社會效益，并得到群眾和全院職工認(rèn)可的情況下，據(jù)情予以獎勵。因工作失誤或責(zé)任心不強引起群眾不滿， 投訴到醫(yī)院或上級部門后，經(jīng)核實確認(rèn)， 根據(jù)造成的損失予以處罰， 投訴 2 次及以上扣發(fā)當(dāng)月績效工資。第三章 其他事宜一、 本方案經(jīng)院兩委會研究， 提交職工大會通過， 自 201

15、2 年 1 月 1 日起執(zhí)行。二、本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，按上級文件規(guī)定執(zhí)行，未盡事宜由院兩委會 研究決定。各科室日常工作制度：醫(yī)療組：1、保持科室、病房內(nèi)清潔整齊，各種物品擺放有序。2、認(rèn)真完成患者診療工作，態(tài)度熱情，和藹，無生冷、推諉現(xiàn)象， 對患者做好力所能及的咨詢解釋工作，做好醫(yī)院宣傳工作。3、按照山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫病歷、處方及各種檢查單， 及時做好各項登記、上報等工作，負(fù)責(zé)換藥室的日常管理，作好記錄。4、按照新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定核對、收治參合病人，違反規(guī)定按照新農(nóng) 合相關(guān)規(guī)定處理。5、住院病人病歷書寫及時，執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，疑難、危重 病例及時召開病例討論，患者住院期間所有用藥、檢查必須

16、全部有書面 醫(yī)囑，口服藥另附明細(xì)單，自費藥品向病人做好解釋工作，簽訂知情同 意書。6、對病人做好分診工作，嚴(yán)格各項操作規(guī)程和消毒隔離制度，防 止交叉感染。7、嚴(yán)格落實交接班制度和收費制度。護(hù)理組1、保持科室、病房內(nèi)清潔整齊，各種物品擺放有序。2、認(rèn)真完成患者護(hù)理、治療工作，態(tài)度熱情，和藹，無生冷、推 諉現(xiàn)象，對患者做好力所能及的咨詢解釋工作，做好醫(yī)院宣傳工作。3、嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程和護(hù)理分級制度，無私收費、漏收費。4、管理好病房物品，做好儀器、器械使用維護(hù)，落實物品登記和 借用制度。5、對病人做好分診工作，嚴(yán)格治療室、病房消毒隔離制度，防止 交叉感染。6、按照山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫各項記錄，做好各項登記、 上報工作。藥房、收費1、保持科室內(nèi)清潔整齊，妥善保管藥品，存放做到定位。內(nèi)服、 外用、消毒殺蟲等藥品應(yīng)分開放置，并有明顯標(biāo)