國風網(wǎng)商業(yè)計劃書(2010)(1)_第1頁
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文檔簡介

1、共十五頁一、企業(yè)簡介 國風網(wǎng)是一家專注時尚文化創(chuàng)意(chun y)與互聯(lián)網(wǎng)跨界產(chǎn)業(yè)的新興創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站。網(wǎng)站旗下國風網(wǎng)致力于用最具創(chuàng)新的商業(yè)途徑實現(xiàn)中國文化的傳承與發(fā)揚,為民族精神的重建做出一個企業(yè)應盡的責任。 國風網(wǎng)是定位于全球首家國際中式生活社區(qū) + 國內(nèi)第一中式產(chǎn)品網(wǎng)購平臺。國風網(wǎng)既是shopping2.0模式下的B2C電子商務平臺,同時又是集資訊、交流、休閑于一體的文化主題SNS社區(qū),這兩者不同于普通網(wǎng)站的社區(qū)與商城分離模式,而是深度結合成為一個有機整體,實現(xiàn)互動、愉悅的用戶主導型促銷模式,為用戶提供前所未有的“詩意網(wǎng)購之旅”。我們賣什么? 新中式設計產(chǎn)品,代表品牌“半木”、“例外”、“驚蟄

2、” 服 Apparel 飾 Accessory 妝 Cosmetic 藝 Crafts 居 Living 食 Garmet 養(yǎng) Healthcare 賞 Art Enjoy 我們不賣什么? 粗劣古舊的中式產(chǎn)品,如普通旗袍、唐裝、拙劣仿古古董、家俱等 我們做的有什么意義? 國風網(wǎng)是全球首家國際中式產(chǎn)品網(wǎng)購平臺。隨著國人生活品位的提高,以及 國際社區(qū)對中國文化的日益關注,從“中國制作”到“中國創(chuàng)造”將是中國不可退縮的必然趨勢。國風網(wǎng)只為滿足以下條件的商家服務:新中式-原創(chuàng)-國貨-正品共十五頁二、企業(yè)戰(zhàn)略 【第一階段】 2010.X X 國風網(wǎng)商城上線,成為首家新中式產(chǎn)品網(wǎng)購平臺?!镜诙A段】 20

3、10.XX 國風網(wǎng)社區(qū)(院落)上線,成為首家中式生活+文化主題SNS社區(qū)?!镜谌A段】 -2011 中英同版商城,服務于在華的外籍顧客。 【第四階段】 -2012 跨越語言障礙的中英文交流社區(qū),實現(xiàn)中式生活的國際化分享。 【第五階段(jidun)】 -2013 解決物流等跨國電子商務難題,實現(xiàn)新中式產(chǎn)品的國際化交易。 All Rights Reserved2009 國風(u fn)網(wǎng) 共十五頁三、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與“亮點” 【文化】 物從儉,心至奢(live simple,think noble) 以中國古典文化為基石,采擷歷代思想精髓,用以反思人類文明的現(xiàn)代化進程;與現(xiàn)行的經(jīng)濟崇拜、技術崇拜

4、、金錢(jnqin)崇拜、物質崇拜進行角力,試圖提供一種可供借鑒的新生活方式:精致,但不窮奢;優(yōu)雅,但不傲慢;儉樸,但更高貴。更關鍵的是,這種美好生活并非只囿于小眾,而是可持續(xù)可擴展的?!撅L格】 引領新中式風格(Neo-China Chic),在設計及服務細節(jié)上全面體現(xiàn)所推崇的中式“奢侈”精神 物從儉,心至奢?!拘袠I(yè)】 專注中式領域, 將中式相關產(chǎn)業(yè)整合成一種lifestyle?!痉秶?中英同版、跨越語言障礙的國際社區(qū),實現(xiàn)中式生活的國際化分享。 【模式】 核心重點是SNS與電子商務的結合方式與深度: 1. 用戶的網(wǎng)絡人氣能直觀的轉化成他的折扣度。好友送給你的虛擬禮品,既能滿足網(wǎng)絡社交功能,

5、又有切實的抵價購物功能。 2. “送禮”功能:虛擬禮品兌換實物,對于消費者是“不花錢/少花錢的網(wǎng)購”,對于商家是效果顯著的新型營銷模式。 3. 用“以商品為單位”取代傳統(tǒng)網(wǎng)購“以店鋪為單位”的購物導向,保證大小商家展示的均為精品優(yōu)品。 4. 雙語購物及評價系統(tǒng):英(中)文會員的購物行為能引發(fā)中(英)文會員的購物沖動。 5. 用社區(qū)中的“好友推薦”“好友送禮”取代傳統(tǒng)的赤裸商家廣告,使得用戶接觸的被推薦商品更符合其品位與需求。共十五頁四、市場描述 第一目標群:22-50歲的都市文化女性。 第二目標群:18-25歲的都市知識青年 第三目標群:在中國的外籍人士(未來) 一方面,中式產(chǎn)業(yè)有巨大的營銷需

6、求,但其電子商務化程度大大低于其他產(chǎn)業(yè);另一方面,新中式風格日益風靡,此類消費市場及潛在消費者不斷擴大。然而,目前卻尚未出現(xiàn)一個中式垂直領域(ln y)的電子商務平臺,可以說,這是一個典型的藍海市場。 詳細市場分析見“國風網(wǎng)商業(yè)計劃書V.2”共十五頁五、主要客戶群體描述 國風區(qū)別于其它文化網(wǎng)站的根本在于,是第一家真正意義上宣揚新中式風格的網(wǎng)站。新中式風格是建立在傳統(tǒng)中國文化復興的時代背景上,國人開始從紛亂的“摹仿”和“拷貝”中整理出頭緒。在探尋中國設計界的本土意識之初,逐漸成熟的新一代設計隊伍和消費市場孕育出的新中式風格。新中式風格不是純粹的元素堆砌,而是通過對傳統(tǒng)文化的認識,將現(xiàn)代元素和傳統(tǒng)

7、元素結合在一起,以現(xiàn)代人的審美需求來打造富有傳統(tǒng)韻味的事物,讓傳統(tǒng)藝術在當今社會得到合適的體現(xiàn)。因此以理解、接受、追求新中式風格為意識形態(tài)的人就是國風商城定位的目標群體。 通過以上的定位分析,總結出國(ch u)風網(wǎng)絡商城的目標群體定位為: 欣賞新中式風格,追求生活精神層次,經(jīng)濟獨立的22-50歲都市文化女性為主要目標群體。共十五頁六、產(chǎn)品(服務)情況 1. to消費者用戶(C) 新最新銳的當代中式產(chǎn)品,顛覆您的“中國風”概念 奢最奢侈的網(wǎng)購,購買的不是物質,而是一段心靈的詩意旅程 緣最投緣的知音,這里的會員皆與您同樣的超凡品位 惠您的購物夢想,好友為您買單,只因國風首創(chuàng)(shuchung)的

8、“送禮”功能 夢實現(xiàn)普通人的“設計師之夢”,從Demo Show到Star designer.(未來) 2. to商家用戶(B) 精準:本平臺顧客群優(yōu)質精準,而非像淘寶那樣的“大雜燴”消費群體 專注:首家中式領域網(wǎng)購平臺,讓中式產(chǎn)品不再淹沒在綜合網(wǎng)站的同類產(chǎn)品中。 減少競爭,突出文化與質地 品牌:為中式商家樹立高端的品牌形象,提供線上線下立體化的營銷方案 信用:平臺統(tǒng)一化的服務標準,贏得消費者信任,新商家也不用再為信用度低而發(fā)愁 共十五頁七、營銷模式 A. 圈子營銷 線上豆瓣、看道、老北京網(wǎng)、Linked In、Yoka 線下中華手工、城市畫報、金卡生活、798機構、高校機構 預計轉化率:30

9、%-40% B. “送禮”郵件營銷 自有ID在主流平臺上結交好友,給好友“送禮”(人人網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、gmail、linkedin) 預計轉化率:40%-50% C. 病毒式營銷 + PK營銷 大平臺:百度 VS 谷歌,msn VS QQ, 新/小平臺:找樂 VS 我的街 VS 100度 預計轉化率:10%-20% D. 傳統(tǒng)(chuntng)營銷:軟文/新聞 + 媒體節(jié)目 預計轉化率:5%-8%共十五頁八、關鍵成功(chnggng)要素 資金保障,網(wǎng)站上線后運營1年以上通過某些途徑、渠道,找到所定位的消費群體,精準營銷 之所以只列出以上兩點,是因為其他因素,如品牌商家的入駐、網(wǎng)站的開發(fā)、服務保障

10、,是我們有把握可控的。只要同時能保證以上兩點,該網(wǎng)站的成功便是指日可待。 共十五頁九、企業(yè)核心競爭能力 對新中式生活(shnghu)方式(文化、設計、哲學)的前沿性理解文化界、設計界的眾多友好資源 首創(chuàng)性的B2C+SNS網(wǎng)購模式(包括用戶主導型促銷模式)對企業(yè)文化深度融合,超出商業(yè)夢想的完整穩(wěn)定團隊共十五頁十、競爭對手情況 目前無同質化競爭對手,但中式商家和消費者仍有一些可替代的選擇途徑綜合性網(wǎng)購平臺,如淘寶網(wǎng)/拍拍網(wǎng)中式商家獨立(dl)商城/網(wǎng)店中式商家線下實體店 詳細競爭對手分析見“國風網(wǎng)市場需求文檔(MRD)”共十五頁十一、團隊狀況 國風網(wǎng)團隊是一個兼具商業(yè)夢想和文化理想的堅定團隊。有如

11、下幾大特點: 一、核心層都是主動辭去以前的高薪/高位職位進入國風網(wǎng)團隊;二、在進入團隊之前沒有任何親友、同學等關系,完全是為這個事業(yè)走到一起來的。三、團隊結構較為合理,實現(xiàn)了年輕(ninqng)的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)意與資深行業(yè)經(jīng)驗背景的結合。 核心團隊簡介: 【策劃】 王強:畢業(yè)于中國新聞學院。新華社北京分社記者 【設計】 解 辰:曾就讀于中央工藝美院,原“瘋果”唯一特邀服裝設計師 李嘉強:原“清美貝奧”首席網(wǎng)頁設計師 【技術】 蔡 亮: 原農(nóng)博網(wǎng)()技術主管 彭大雙: 原酷貝網(wǎng)()網(wǎng)技術總監(jiān),現(xiàn)開奇網(wǎng)社區(qū)技術負責人 【運營】 王然:原漢王股份科技有限公司媒體部經(jīng)理 ,原光線傳媒媒介經(jīng)理共十五頁十二、財務狀況與預測(大數(shù)) 詳細競爭對手分析(fnx)見“國風網(wǎng)融資需求及盈利預估”共十五頁十三、企業(yè)資本(zbn)戰(zhàn)略 第二輪融資:600-800萬(-2012年底) 詳細競爭對手分析見“國風網(wǎng)融資需求及盈利預估” 共十五頁內(nèi)容摘要一、企業(yè)簡介。欣賞新中式風格,追求生活精神層次,經(jīng)濟獨立的22-50歲都市文化女性為主要目標群體。 精準:本平臺顧客群優(yōu)質精準,而非像淘寶那樣的“大雜燴”消費群體。 品牌

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