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文檔簡介

1、第1頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.24212.1 獨占競爭市場 獨占競爭市場與獨占市場一樣,掌握一些可以控制價格的能力。獨占競爭(monopolistic competition)市場的結構如下: 廠商數(shù)目很多 產(chǎn)品差異化 質(zhì)量、價格和營銷上的競爭 自由進出市場廠第2頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.242廠商數(shù)目很多廠商有下列三項共同點:市場占有率小忽視其他競爭廠商無法勾結第3頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.243產(chǎn)品差異化 廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他競爭廠商之產(chǎn)品有一些不同,產(chǎn)品差異化(product differentiation) 。質(zhì)量、價格和營銷上的

2、競爭品質(zhì)產(chǎn)品所具備的特質(zhì),使它和其他的產(chǎn)品不一樣。價格因為產(chǎn)品差異化,獨占競爭廠商所面對的是向 下傾斜的需求曲線。營銷由于產(chǎn)品差異化,獨占競爭市場廠商必須營銷 他們的產(chǎn)品。營銷主要采取下列兩種型態(tài):廣 告和包裝。第4頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.244第5頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.244自由進出市場 在獨占競爭市場中,廠商可自由進出市場。在長期均衡時,廠商無法獲得經(jīng)濟利潤。第6頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.24512.2 獨占競爭市場的產(chǎn)量和價格廠商的短期產(chǎn)量與訂價決策 短期時,獨占競爭市場中廠商的產(chǎn)量與訂價策略與獨占廠商相同。第7頁,共41頁。第

3、十二章 獨占競爭與寡占 P.246利潤最大化可能是損失極小化第8頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.246 獨占競爭廠商和單一價格的獨占廠商一樣,依據(jù)邊際收益等于邊際成本決定產(chǎn)量,在該產(chǎn)量下,廠商依據(jù)需求曲線,訂定消費者所愿意付出的最高價格。第9頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.246長期:經(jīng)濟利潤為零第10頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.247獨占競爭和完全競爭 產(chǎn)能過剩 加成產(chǎn)能過剩產(chǎn)能過剩(excess capacity)是當廠商的產(chǎn)量低于效率規(guī)模(efficientscale)平均總成本最低時的產(chǎn)量,平均成本最低的生產(chǎn)可能只存在于完全競爭市場。加成加成(m

4、arkup)代表價格大于邊際成本的幅度。在獨占競爭中,消費者支付比完全競爭市場較高的價格,而且付出的價格高于邊際成本。第11頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.248第12頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.249獨占競爭是否有效率?產(chǎn)品的差異化是有價值及花費成本的,差異化的效率性應比較其所造成的邊際利益與邊際成本。若與一致性的產(chǎn)品相比,獨占競爭可能比較有效率。第13頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.24912.3 產(chǎn)品開發(fā)和營銷利潤最大化的產(chǎn)品創(chuàng)新 當產(chǎn)品開發(fā)的邊際成本等于邊際收益時,廠商在產(chǎn)品開發(fā)上達到最大利潤。效率和產(chǎn)品創(chuàng)新 最大利潤下的產(chǎn)品創(chuàng)新有效率嗎?當產(chǎn)品

5、創(chuàng)新的邊際社會收益等于邊際社會成本時達到效率。邊際社會收益是消費者愿意為產(chǎn)品創(chuàng)新額外付出的價格;邊際社會成本是廠商愿意為創(chuàng)新付出的成本。第14頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.250廣告廣告費用 獨占競爭廠商會花費龐大的廣告成本讓消費者欣賞并重視他們的產(chǎn)品與其他競爭者產(chǎn)品的差異化。廣告支出和其他的銷售成本在兩個方面影響廠商的利潤:一、他們增加成本花費;二、他們改變需求。第15頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.252第16頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.25312.4 寡占市場 寡占(oligopoly)市場是介于完全競爭市場和獨占市場之間的市場型態(tài)。寡占的市場結

6、構為: 自然或法律障礙阻止新廠商的加入。 少數(shù)廠商彼此競爭。加入市場障礙 形成自然獨占的因素,同樣也能引起自然寡占(nature oligopoly)。第17頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.254少數(shù)廠商 因為進入障礙存在,寡占市場由少數(shù)廠商組成,每家廠商的市占率高,彼此相互依存、面對以合作增加經(jīng)濟利潤的誘惑。相互依存由于市場中的廠商數(shù)目少,個別廠商的行為會影響其他廠商的利潤。引誘合作當少數(shù)廠商分享市場時,他們可以合作形成類似獨占的卡特爾(cartel)來提高利潤??ㄌ貭柺侵敢蝗簭S商彼此勾結以限制產(chǎn)量、提高價格以增加經(jīng)濟利潤。第18頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.255

7、第19頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.25512.5 兩個傳統(tǒng)的寡占市場模型 解釋寡占市場的價格和數(shù)量,可分為兩大類:傳統(tǒng)模型和賽局理論模型。拗折的需求曲線模型 寡占市場的拗折需求曲線是建立于假設每一個廠商相信:1. 如果提高價格,其他廠商不會跟進。2. 如果降低價格,其他廠商也調(diào)低價格。第20頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.256第21頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.25812.6 寡占市場的賽局 賽局理論(Game theory)是一個研究策略行為(strategic behavior)的主要工具策略行為是將他人的預期行為列入考慮并認同彼此相互依存。何謂

8、賽局?所有的賽局都有下列四個特征: 規(guī)則 策略 報償 結果第22頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.258 如果他們承認犯罪,則銀行搶案及偷車罪的判刑是每人服刑3年。 如果一人承認,另一人否認。承認者只要服刑1 年,否認者則會被判刑10 年。 如果都否認銀行搶案,則偷車罪的服刑是每人2 年。規(guī)則第23頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.259策略賽局理論之策略(strategies)是參賽者可能的行為。Art 和Bob 的可能的行為為:1. 承認銀行搶案 2. 否認銀行搶案 每一位參賽者皆有兩種策略,則產(chǎn)生四種可能的結果:1. 兩人承認犯罪 2. 兩人皆否認3. Art 自首,

9、Bob 否認 4. Bob 自首,Art 否認第24頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.259第25頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.259報償每一個嫌犯能建構出四種情況的報償,報償矩陣(payoff matrix)是每個參賽者各種可能策略組合下的報償一覽表。 納許均衡(Nashequilibrium) 理論中參賽者A 在已知參賽者B 的可能行為后,采取對自己有利的可能行為;且參賽者B 在已知參賽者A 的可能行為后,采取對自己有利的可能行為。第26頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.260納許均衡 從Art 的觀點來看,所以Art 最好的策略就是承認犯案。 現(xiàn)在從Bo

10、b 的觀點來看,Bob 最好的策略就是承認犯案。 因為嫌犯彼此不能溝通,所以只能以對方立場來預測其行動,進而做出對他們個別而言的最好決策。第27頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.261寡占市場的固定價格賽局雙占(duopoly),是只有2 家生產(chǎn)者競爭的寡占市場。勾結 我們假設Trick 和Gear 制定一個勾結協(xié)議(collusive agreement)是指兩家(或多家)生產(chǎn)者間組織形成卡特爾(Cartel),協(xié)議限定產(chǎn)量、提高價格、增加利潤??ㄌ貭柦M織中的廠商可能采取的策略: 遵循(comply) 欺騙(cheat)第28頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.261 2

11、家廠商有4 種可能的行動組合:1.兩廠商皆遵循2. 兩廠商皆欺騙3. Trick 遵循而Gear 欺騙 4. Gear 遵循而Trick 欺騙勾結以獲取最大的利潤 2 家廠商彼此勾結以生產(chǎn)獨占的最大利潤產(chǎn)量,且公平的分配產(chǎn)量,這種雙占市場的經(jīng)營情況和獨占市場相同。第29頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.262第30頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.263一家廠商在勾結協(xié)議中欺騙第31頁,共41頁。 一家廠商在勾結協(xié)議中欺騙,造成市場的產(chǎn)量將比獨占市場多,價格比獨占市場低,整個市場的總經(jīng)濟利潤比獨占市場的經(jīng)濟利潤小。第十二章 獨占競爭與寡占 P.264第32頁,共41頁。兩家

12、廠商都欺騙 每一家廠商皆告知另一家廠商:在現(xiàn)行價格下無法出售協(xié)議的產(chǎn)量,所以計劃降低售價。只要售價超過邊際成本,就有誘因使廠商破壞協(xié)議以增加產(chǎn)量。直至價格等于邊際成本時,欺騙的誘因就不存在了 兩家廠商均欺騙,每一家廠商每周產(chǎn)量是3,000 單位,價格為6,000 美元,每家廠商獲取的經(jīng)濟利潤為零。第十二章 獨占競爭與寡占 P.264第33頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.265第34頁,共41頁。第十二章 獨占競爭與寡占 P.265第35頁,共41頁。雙占兩難的納許均衡 因為兩家廠商均面臨相同的情況,所以Trick 公司推論結果與Gear 公司相同,也就是兩家公司均欺騙、破壞協(xié)議雙占

13、賽局的納許均衡。且每一家廠商的經(jīng)濟利潤均為為零。第十二章 獨占競爭與寡占 P.266第36頁,共41頁。弱者賽局 囚犯兩難中的納許均衡為優(yōu)勢策略均衡(dominant strategy equilibrium)不論其他對手的策略為何,每一位參賽者的最佳策略都是欺騙 以經(jīng)濟的角度來看弱者賽局,假設研發(fā)成功的尿布新產(chǎn)品技術非常簡單而且沒有專利權保護,則兩家公司都可從任一家公司的研發(fā)成果獲利。此例中的弱者即為采用研發(fā)策略的公司。第十二章 獨占競爭與寡占 P.268第37頁,共41頁。12.7 重復賽局和逐次賽局 重復進行賽局使得實際市場的雙占廠商能夠合作、勾結,賺取獨占利益。 許多實際的情況是一家廠商首先采取行動后,另一家廠商才跟進廠商的競爭策略是屬于逐次而非同時進行的,此為重復雙占賽局。重復雙占賽局第十二章 獨占競爭與寡占 P.270第38頁,共41頁。如果每家競爭廠商間能達成合作均衡(cooperative equilibrium)將可能創(chuàng)造并分享獨占市場的利益。 假使欺騙的廠商會受到制裁,則可能產(chǎn)生合作均衡。以牙還牙(tit for tat)競爭廠商在合作期間中,輪流進行一家廠商合作、另一家廠商欺騙。 扳機(trigger)策略是當對方

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