下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、校本課程開發(fā)案例與反思以校為本,是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念。校本教研是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,是促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效途徑。為積極推進(jìn)校本研修活動(dòng),增強(qiáng)教師為教育服務(wù)的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,建設(shè)學(xué)習(xí)型教師群體和學(xué)習(xí)型學(xué)校,形成民主、開放、高效的研修機(jī)制,現(xiàn)制定我校校本研修的實(shí)踐策略。具體思路如下:一、指導(dǎo)思想。 以教育新理念和基礎(chǔ)教育新課程改革思想為指導(dǎo),以提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為宗旨,堅(jiān)持“突出骨干、深化校本、提升理念”的方針,以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體,以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)新為動(dòng)
2、力,力求在校本研修、培訓(xùn)模式等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為全體教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 開展以校為本的專題研究我們的數(shù)學(xué)校本研修力爭(zhēng)真正做到,以解決我校數(shù)學(xué)薄弱學(xué)科為主要出發(fā)點(diǎn),我們數(shù)學(xué)組通過分析我校數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題選定課題(專題),在研修過程中逐漸形成自己的特色,再用研修成果來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,使數(shù)學(xué)教學(xué)走上一條良性發(fā)展之路,以此促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,學(xué)生自主發(fā)展,學(xué)校良性發(fā)展。三、高一年級(jí)備課組研修(一)備課組教師提前設(shè)計(jì)好同課題教案。每周選好某一課題,備課組教師提前設(shè)計(jì)好課題。(二)備課組成員共同討論該課題每一份教案,提出修改意見,形成基本共識(shí)。(
3、三)由組內(nèi)以為教師先開課,再采用全體教研組教師聽課,評(píng)課,集體進(jìn)行反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修改教案后再由該備課組另一教師同課題開課;再反思探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修改教案后再次開課。(四)全組教師評(píng)課交流,探討比較所形成的最優(yōu)教學(xué)組合。四、 教研組研修特點(diǎn)1 教研組教師共同學(xué)習(xí),共同探討,共同反思,使教研組工作更加扎實(shí),深入,從而推動(dòng)豐裕中學(xué)的數(shù)學(xué)校本研修,形成豐裕特色2 備課組每周活動(dòng),探討研究各教研存在的實(shí)際問題。3 教研組隔周活動(dòng),匯報(bào)共同研究。4 每位教師每周一次教學(xué)反思,每學(xué)期提供一個(gè)可供探討研究的個(gè)案。5 每位中青年教師開一堂數(shù)學(xué)研究課。6 帶教學(xué)中的問題參加教研組的活動(dòng)。五 、存在的問題
4、和困難1 科研經(jīng)費(fèi) 2 希望專家引領(lǐng) 3 合理的評(píng)價(jià)體系六 、保障措施: 1、設(shè)立學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建學(xué)校繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立由學(xué)校校長和資深教師組成的咨詢小組,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)過程進(jìn)行指導(dǎo)。我校的數(shù)學(xué)教師在每周二的下午第一節(jié)課后,所有數(shù)學(xué)教師在下午第二至第三節(jié)課這一段時(shí)間內(nèi)將集中進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng),而每逢雙周二下午為集體備課時(shí)間。由于在教師的工作時(shí)間內(nèi)開展這一活動(dòng)而且這樣的活動(dòng)有主題、見實(shí)效,所以教師們參與的積極性非常高,均能暢所欲言,碰撞出智慧的火花。 2、積極參加省、市組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),以備課組為依托,開展切實(shí)有效的教研活動(dòng),推進(jìn)學(xué)科教學(xué)建設(shè);以各類培訓(xùn)
5、班、提高班、研修班為依托,開展青年教師培訓(xùn)活動(dòng),推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè);以市教研室為依托,開展專題研究,推進(jìn)教育科研工作,提高教科研水平。3、要加強(qiáng)校本課程、校本教材的研究與開發(fā),發(fā)掘鄉(xiāng)土文化底蘊(yùn)。通過堅(jiān)持不懈的動(dòng)力,注重積累、篩選提煉,形成校本課程,創(chuàng)編具有本校特色的校本教材。4、結(jié)合學(xué)校辦學(xué)情況和師資水平狀況,列支部分繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地安排學(xué)科教師參加市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修和觀摩。5、建立學(xué)校校本培訓(xùn)檔案“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制。關(guān)注教師的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造性思維,幫助教師在校本研修中成長,建章建制,形成“發(fā)展性獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制,激勵(lì)教師勤奮學(xué)習(xí),營造良好的“人本”研修環(huán)境。學(xué)校將通過教師校本研修能力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本教研相結(jié)合這一平臺(tái),加強(qiáng)教師研修活動(dòng)的管理與考核,力求使研修活動(dòng)不虛度形式,真正成為教師學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,研修的基地,使研修活動(dòng)有所得,讓教師們?cè)诮涣髦谢?dòng)、在互動(dòng)中成長三、反思校本課程建設(shè)能夠形成自己的特色,與學(xué)校加強(qiáng)教師的教育科研能力和學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的培養(yǎng)是分不開的。近年來,教育科研已成為教研組建設(shè)的核心,研究教材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年智能交通與物流技術(shù)試題集
- 2026年企業(yè)財(cái)務(wù)管理筆試試題與答案
- 2026年旅游管理基礎(chǔ)旅游景點(diǎn)規(guī)劃與管理模擬題集
- 2026年教育心理學(xué)與教學(xué)管理模擬試題
- 城中村新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)方案
- 燃?xì)夤こ踢\(yùn)營維護(hù)方案
- 適老化改造技術(shù)實(shí)施方案
- 房屋隔熱改造方案
- BIM施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
- 道路施工交通流量監(jiān)測(cè)方案
- 加工中心操作工初級(jí)工考試試卷與答案
- 新生兒圍生期感染護(hù)理查房
- 內(nèi)蒙古呼和浩特市2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期第一次質(zhì)量監(jiān)測(cè) 化學(xué)試卷
- 丈夫出軌婚內(nèi)協(xié)議書范本
- 厚型防火涂料施工規(guī)范及操作流程
- 婚姻家庭矛盾糾紛調(diào)解
- 中性粒細(xì)胞缺乏癥診療與管理體系
- 醫(yī)院行政管理體系介紹
- (新版)液氯安全標(biāo)簽
- GB/T 21649.2-2025粒度分析圖像分析法第2部分:動(dòng)態(tài)圖像分析法
- 南昌地鐵保護(hù)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論