1、學(xué)海無(wú)涯護(hù)理工作總結(jié)范文 護(hù)理工作總結(jié)范文1 護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)年初制定的全院護(hù)理工作計(jì)劃、全院五年護(hù)理規(guī)劃、月護(hù)理工作計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)一步深化“以病人為中心”服務(wù)理念，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題，專心落實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”并將重癥醫(yī)學(xué)科增設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，特一級(jí)護(hù)理，改革護(hù)理模式，加強(qiáng)醫(yī)院臨床各科護(hù)理服務(wù)工作，加強(qiáng)護(hù)理管理，強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。今年我院相繼成立五官科、中醫(yī)骨傷科、婦科、兒科，護(hù)理部樂(lè)觀籌備人力，合理調(diào)配護(hù)理人員，使新科室有條不紊的運(yùn)作。 一、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè) 專心貫徹執(zhí)行護(hù)士條例，嚴(yán)格護(hù)士考核制度，依法加強(qiáng)

2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理，加強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把護(hù)理人員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格持證上崗，上半年新聘護(hù)士18人，其中未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士均在執(zhí)業(yè)護(hù)士帶領(lǐng)下一跟一搭配工作。 二、加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 嚴(yán)格根據(jù)綜合醫(yī)院評(píng)審方法及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各護(hù)理崗位技術(shù)要求，制定了20 xx年全院護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，并與各科護(hù)士長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任書，各科護(hù)士長(zhǎng)與科內(nèi)護(hù)理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，均嚴(yán)格按護(hù)理目標(biāo)要求加強(qiáng)管理。每月制定全院護(hù)理工作計(jì)劃、每周計(jì)劃，并組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施，嚴(yán)抓基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人管理、圍手術(shù)期病人管理、病室管理、護(hù)理文件書寫及院感管理等。隨時(shí)檢查及每月組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員進(jìn)行綜合護(hù)理質(zhì)量檢查，科內(nèi)質(zhì)控小

3、組嚴(yán)格科內(nèi)質(zhì)控，每月兩次，針對(duì)危重、大 手術(shù)、疑難重癥病人進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量把握，護(hù)理質(zhì)控部門對(duì)全院護(hù)理病歷進(jìn)行終末質(zhì)控，充分發(fā)揮二級(jí)四層護(hù)理質(zhì)控機(jī)構(gòu)作用，每周組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房?jī)纱危o(hù)士長(zhǎng)每月參加臨床夜班一輪，以發(fā)現(xiàn)夜班平安隱患，同時(shí)可提高護(hù)理骨干在白班的管理能力，為醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)起到作用，同時(shí)對(duì)全院臨床護(hù)士是一個(gè)勸慰，充分體現(xiàn)了平安及人性管理。結(jié)合我院護(hù)理工作中存在的不足進(jìn)行整改，每月進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量的缺陷匯總及反饋，每半年進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)、總結(jié)，召開全體護(hù)士大會(huì)進(jìn)行分析討論，討論半年中存在的不足及整改，不斷的總結(jié)和提高。結(jié)合我院護(hù)理工作中還存在的不足，組織全體護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，從細(xì)節(jié)

4、管理，以病人的治療、康復(fù)為中心，治療上以病人為本，服務(wù)上以人為本的服務(wù)理念，確保護(hù)理平安。 加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)管理，上半年外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加醫(yī)院護(hù)理管理、護(hù)理技能操作培訓(xùn)及醫(yī)院感染把握等，共計(jì)22人次，每周堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)溝通，共計(jì)17次，對(duì)應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)每周隨機(jī)抽查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，每月進(jìn)行一次缺陷分析、整改、討論，并以信息反饋的形式發(fā)放各科，各科針對(duì)自身缺陷進(jìn)行整改回復(fù)護(hù)理部，護(hù)理部再次進(jìn)行復(fù)查、整改，不斷的持續(xù)改進(jìn)，未發(fā)生一例護(hù)理事故及糾紛。 附：護(hù)理質(zhì)量把握指標(biāo)完成情況： 三、醫(yī)療平安管理，三基三嚴(yán)培訓(xùn)： 針對(duì)我院護(hù)理隊(duì)伍年輕化現(xiàn)象，護(hù)理部嚴(yán)格制定三年內(nèi)新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃

5、，并按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)與院外培訓(xùn)相結(jié)合的方法，每月組織全院護(hù)士基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)技能及急救技能培訓(xùn)，定期質(zhì)量培訓(xùn)、平安教育、法律法規(guī)、傳染病防治培訓(xùn)、院感基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等，護(hù)理部不定期進(jìn)行督導(dǎo)。上半年組織技能培訓(xùn)及考核12個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)護(hù)理部每半年組織全院護(hù)理人員三基理論考試，合格率達(dá)100%，每月組織一次全員性護(hù)理業(yè)務(wù)查房，針對(duì)危重、大手術(shù)、專科疑難病人查房等，可完善護(hù)理措施，提高?？谱o(hù)理水平，激勵(lì)在職人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了大家的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性，全面提升我院護(hù)士的服務(wù)理念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技術(shù)水平和服務(wù)能力。 嚴(yán)格按實(shí)習(xí)生管理方法，按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行儀容儀表、 實(shí)

6、習(xí)生管理協(xié)議書等崗前培訓(xùn)，并嚴(yán)格確定帶教人員，一跟一帶教，遵循放手不放眼的原則。 四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)： 1、進(jìn)一步深化“以病人為中心”服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)工作，并根據(jù)成都市20 xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案要求，制定我院20 xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案，將我院重癥醫(yī)學(xué)科設(shè)立為優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房，并在每月底向市衛(wèi)生局報(bào)送我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展情況。結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向進(jìn)展，為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，保障醫(yī)療平安，改善患者體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)了護(hù)理服務(wù)理念，提高了全院護(hù)理服務(wù)

7、質(zhì)量，全院護(hù)士服務(wù)態(tài)度調(diào)查平均滿意率95.2%。 2、樂(lè)觀貫徹落實(shí)成都市衛(wèi)生局關(guān)于召開深入推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作”要求，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及“護(hù)理技能大練兵”競(jìng)賽工作方案，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技能大練兵。并在全院抽取護(hù)士進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格者加大培訓(xùn)力度，經(jīng)培訓(xùn)人人達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、上半年接待患者投訴一次，經(jīng)調(diào)查，由于護(hù)士馬虎，造成護(hù)理記錄上病人姓名錯(cuò)誤，而使病人報(bào)賬不順。 五、制定并完善了危重病人護(hù)理常規(guī)、護(hù)理規(guī)章制度、各種流程、規(guī)程等，并組織各科護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)。 六、在全院評(píng)比21名“5.12“優(yōu)秀護(hù)士及南丁格爾獎(jiǎng)2名，

8、并將名單在全院進(jìn)行公示。參加了成都市、崇州市衛(wèi)生局進(jìn)行”5.12“護(hù)理工作先進(jìn) 集體及先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)。 七、醫(yī)院院感管理 1、反復(fù)對(duì)我院重點(diǎn)科室進(jìn)行布局、流程整改及建設(shè)，使之達(dá)院感標(biāo)準(zhǔn)。 2、嚴(yán)格根據(jù)消毒供給中心“兩規(guī)一標(biāo)”對(duì)我院消毒供給中心進(jìn)行改建，使之達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，并向成都市消毒供給中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組提交我院消毒供給中心復(fù)審驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 3、樂(lè)觀協(xié)作院感進(jìn)行管理，除每月進(jìn)行一次全院性院感檢查外，隨時(shí)對(duì)科室進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)存在缺陷均不斷提出改進(jìn)方案，并加大醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，管理者院感意識(shí)，形成從上到下對(duì)院感有較強(qiáng)重視。 通過(guò)半年的努力全院護(hù)理工作一直有條不紊地根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初制

9、定的護(hù)理工作計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)，未發(fā)生一例護(hù)理事故，雖然取得了一定的成果，仍然存在不少缺陷，在下半年的工作中，一如既往的加強(qiáng)和完善、檢查、指導(dǎo)、督促、整改，不斷的加強(qiáng)和規(guī)范我院護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，提高全院護(hù)理質(zhì)量，做好醫(yī)院“二甲”評(píng)審的打算。 護(hù)理工作總結(jié)范文2 伴隨著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、專心實(shí)施，圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、完善了護(hù)理告知程序和各班職責(zé) 1、施行各項(xiàng)醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知，采納激勵(lì)性語(yǔ)言，

10、動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的平坦。 2、根據(jù)工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。 二、以病人為中心 1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，執(zhí)行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。 2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí)，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。 3、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急

11、救知識(shí)和搶救流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。 三、做好護(hù)理工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平 1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。 2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。 3、加強(qiáng)繼續(xù)教育，樂(lè)觀參加繼教科組織的學(xué)習(xí)。 4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率達(dá)到100%。 四、節(jié)約成本，合理收費(fèi) 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減浪費(fèi)和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，正確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸

12、入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。 護(hù)理工作總結(jié)范文3 時(shí)間荏苒，20_年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和嫻熟地把握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 作為一名醫(yī)院護(hù)士，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)平安護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)

13、理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避開護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也樂(lè)觀組織大家旁聽。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。 加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“

14、白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中留意文明禮貌服務(wù)，醫(yī)學(xué)全在線搜集整，理堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)樂(lè)觀專心指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急能力。 當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情

15、緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批判和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足。展望將來(lái)，理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻(xiàn)自己的一份力氣！ 護(hù)理工作總結(jié)范文4 20 xx年，我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作穩(wěn)步前進(jìn)通過(guò)不斷努力我護(hù)理站全體護(hù)理人員在基本醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)上逐漸熟悉并把握社區(qū)護(hù)理工作，樹立全科護(hù)理

16、理念，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利展開，取得了一定成效。 基本醫(yī)療護(hù)理方面，我護(hù)理人員照舊堅(jiān)持及患者所及，想患者所想的人性化護(hù)理服務(wù)理念，端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，并狠抓業(yè)務(wù)，提高技能，基本護(hù)理操作合格率達(dá)100%，累計(jì)住院患者302人，觀察床xx34人次。比去年提高百分之十，我們的服務(wù)和技術(shù)也得到了大多數(shù)患者的認(rèn)可和好評(píng)。 根據(jù)公共衛(wèi)生工作的要求我們組建包區(qū)域小組重點(diǎn)管理南薰居委和古莊村委公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行和督導(dǎo)。深入社區(qū)建立居民健康檔案，進(jìn)行健康教育的宣傳，每季度一次慢病隨訪工作有條不紊的進(jìn)行。并本年度慢病及老年人體檢工作進(jìn)行有序，已完成古莊村體檢64人，南薰居委體檢22人。

17、并盡我們的努力與居民之間建立良好的互動(dòng)平臺(tái)，把我們的聯(lián)系方式告知居民，隨時(shí)隨地回答居民的健康問(wèn)題，得到了好評(píng)。 在中心統(tǒng)一調(diào)配下我們樂(lè)觀協(xié)作疾控科通過(guò)電話通知，督導(dǎo)等形式完成麻疹的篩查并全程協(xié)作完成接種工作。 后半年，經(jīng)院方聯(lián)系我科護(hù)理人員相繼被派往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在我們自己的崗位上學(xué)以致用，也提高了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 我科護(hù)理人員專心執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度，樂(lè)觀參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)以提高自身素養(yǎng)，以后我們也將一如既往，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，更好的服務(wù)于社區(qū)居民。 康復(fù)護(hù)理站 20 xx年12月25日 護(hù)理工作總結(jié)范文5 一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)是短暫的。但是我的收獲是豐碩的： 首先。我先簡(jiǎn)潔說(shuō)一下這一個(gè)月的工作

18、狀況。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的講解。我了解了護(hù)士分不同的班：責(zé)護(hù)。是負(fù)責(zé)輸液和換藥的。八四班。是中午連班。但下午四點(diǎn)下班。主要負(fù)責(zé)作霧化和測(cè)量體溫和脈搏的。主班。是通過(guò)電腦進(jìn)行醫(yī)生醫(yī)囑和病人情況的。藥班。主要負(fù)責(zé)全部藥品的領(lǐng)取及發(fā)放。護(hù)士長(zhǎng)。就是對(duì)護(hù)士進(jìn)行管理并且有一些瑣碎的雜事。這些班我去都跟到了。并且跟了一天醫(yī)生。在這一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)中。我不僅看到的護(hù)士給病人扎針。換藥。量體溫這些日常的護(hù)理工作。還了解了氧氣包的使用。另外我還了解到了寫醫(yī)囑和護(hù)理病理的留意事項(xiàng)。還了解到了醫(yī)院的工作環(huán)境和人與人之間是如何相處的。為我今后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)。這四面的護(hù)理見(jiàn)習(xí)讓我受益匪淺。 第一、四面的見(jiàn)習(xí)使

19、我重新熟悉了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的崇高。 在我以前的印象中。護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為。她們的工作很輕松、很簡(jiǎn)潔。只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑?！罢辗阶ニ帯本托辛?。其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護(hù)理見(jiàn)習(xí)。第一次深入到護(hù)士的日常工作中。親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜。才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做護(hù)士并沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)潔。護(hù)士的工作就是一個(gè)字“累”。我每日跟著他們跑都累得不行。而他們不但要不停的在病房間走動(dòng)。還要給病人扎針換藥。實(shí)際上比我累多了。但她們一句怨言也沒(méi)有。只是聽我在那喊累。說(shuō)起來(lái)真是慚愧。一名護(hù)士。只要在工作崗位上。她就布滿了力氣。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓?chǎng)戰(zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房

20、內(nèi)外。把自己的能量連同微笑毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給病人。 交班一般在早晨8點(diǎn)。護(hù)士醫(yī)生都要參加。主任站在最前面。昨晚值夜班的護(hù)士開頭做她們的護(hù)理病理交班報(bào)告。然后是值班醫(yī)生。另外各位醫(yī)生還要說(shuō)一下自己管轄的危重病人的情況。最后兩位主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每日必做的交班。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的。它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束。讓我們醫(yī)護(hù)人員明白。病人的生命在我們手中。我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性。做一名專心負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工。 第二、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我開拓了眼界。增加了見(jiàn)識(shí)。 見(jiàn)習(xí)期間。我跟隨帶教老師。細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)。了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作。觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作。比如生命體征測(cè)定(體

21、重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、心電監(jiān)護(hù)、霧化吸入、血氧飽和度測(cè)定、靜脈滴注、器械消毒等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到。有許多看似簡(jiǎn)潔的護(hù)理操作，真正做起來(lái)才知道并非如此。在醫(yī)院的短短四面。新鮮事物接踵而至。時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊。我布滿奇怪。留心觀察。樂(lè)觀提問(wèn)。護(hù)士們耐心的給我講解。使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本把握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和留意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)潔的操作。并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)。讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備。實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性熟悉。 第三、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我對(duì)醫(yī)護(hù)協(xié)作的整體護(hù)理有了一定的理解。 這一點(diǎn)

22、對(duì)我將來(lái)的工作極其重要。也是本次見(jiàn)習(xí)的最重要的目的之一。通過(guò)了解我熟悉到。醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是高度統(tǒng)一的。目標(biāo)都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)生和護(hù)士做到親密協(xié)作。才能給病人帶來(lái)的利益。而要做到這一點(diǎn)。首先就要了解自己的工作和對(duì)方的工作。這方面的知識(shí)積累也是我這次護(hù)理見(jiàn)習(xí)的收獲。詳細(xì)地。我了解到： 1、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作。其中科主任與護(hù)士長(zhǎng)的親密協(xié)作是關(guān)鍵。 2、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任。通力合作。共同管理。 3、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護(hù)理問(wèn)題。 4、醫(yī)護(hù)協(xié)作可以讓醫(yī)生了解新的護(hù)理理念。 5、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。 6、健康教育是醫(yī)護(hù)的共

23、同職責(zé)。 7、準(zhǔn)時(shí)溝通信息。為病人解決各種問(wèn)題。 8、護(hù)理病歷隨醫(yī)療病歷歸檔。 第四、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我對(duì)今后的工作布滿了自信。 我個(gè)人認(rèn)為。學(xué)校開展這個(gè)活動(dòng)是十分必要的。它不但讓我們提早得接觸到了我們以后的工作環(huán)境醫(yī)院。更重要的是讓我們提早接觸到了社會(huì)。通過(guò)這次見(jiàn)習(xí)。我的交際能力和語(yǔ)言表達(dá)能力都有所提高。這也使我變得更為自信。我對(duì)自己今后的工作布滿期待待和信心。我堅(jiān)信我將成為一名好護(hù)士。為病人解除病痛。為社會(huì)造福！ 四面的見(jiàn)習(xí)很快就過(guò)去了。我真的很舍不得帶過(guò)我的老師以及伴隨我成長(zhǎng)的醫(yī)院。不知為什么。我心中布滿了感激。不知如何感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的醫(yī)生和護(hù)士。他們不但耐心的教給我知識(shí)。而且教給我做人

24、的道理。四面的時(shí)間或許真的太短。不允許我更深入的攝取知識(shí)與技能。但是卻讓我第一次真切的體會(huì)了一次醫(yī)務(wù)工的生活。體會(huì)到了作為一名醫(yī)務(wù)工作的榮耀與高尚。體會(huì)到了為病人付出的辛苦與快樂(lè)。護(hù)理見(jiàn)習(xí)中帶教老師們的教誨、病人們的微笑都給了我力氣。身著白衣。眼前更多的是困難與挑戰(zhàn)。有了這次的體驗(yàn)。堅(jiān)定了我獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的決心。和很多同學(xué)一樣。為病人服務(wù)將是我無(wú)悔的選擇。 護(hù)理工作總結(jié)范文6 一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)是短暫的，但是我的收獲是豐碩的： 首先，我先簡(jiǎn)潔說(shuō)一下這一個(gè)月的工作狀況。通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)的講解，我了解了護(hù)士分不同的班：責(zé)護(hù)是負(fù)責(zé)輸液和換藥的。八四班，是中午連班，但下午四點(diǎn)下班，主要負(fù)責(zé)作霧化和測(cè)量體溫和脈搏的。主班

25、是通過(guò)電腦進(jìn)行醫(yī)生醫(yī)囑和病人情況的。藥班主要負(fù)責(zé)全部藥品的領(lǐng)取及發(fā)放。護(hù)士長(zhǎng)就是對(duì)護(hù)士進(jìn)行管理并且有一些瑣碎的雜事。這些班我去都跟到了，并且跟了一天醫(yī)生。在這一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)中，我不僅看到的護(hù)士給病人扎針、換藥、量體溫這些日常的護(hù)理工作，還了解了氧氣包的使用。另外，我還了解到了寫醫(yī)囑和護(hù)理病理的留意事項(xiàng)，還了解到了醫(yī)院的工作環(huán)境和人與人之間是如何相處的，為我今后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以說(shuō)，這四面的護(hù)理見(jiàn)習(xí)讓我受益匪淺。 第一、四面的見(jiàn)習(xí)使我重新熟悉了護(hù)士這個(gè)職業(yè)的崇高 在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡(jiǎn)潔，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑“照方抓藥”就行

26、了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護(hù)理見(jiàn)習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做護(hù)士并沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)潔。護(hù)士的工作就是一個(gè)字“累”，我每日跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動(dòng)，還要給病人扎針換藥，實(shí)際上比我累多了，但她們一句怨言也沒(méi)有，只是聽我在那喊累。說(shuō)起來(lái)真是慚愧，一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就布滿了力氣，她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓?chǎng)戰(zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房?jī)?nèi)外，把自己的能量連同微笑毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給病人。 交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加，主任站在最前面。昨晚值夜班的護(hù)士開頭做她們的護(hù)理病理交班報(bào)告，然后是

27、值班醫(yī)生。另外各位醫(yī)生還要說(shuō)一下自己管轄的危重病人的情況。最后兩位主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每日必做的交班。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的。它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，做一名專心負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工。 第二、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我開拓了眼界。增加了見(jiàn)識(shí) 見(jiàn)習(xí)期間，我跟隨帶教老師，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作。比如生命體征測(cè)定(體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、心電監(jiān)護(hù)、霧化吸入、血氧飽和度測(cè)定、靜脈滴注、器械消毒等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到，有許多看似簡(jiǎn)潔的護(hù)理操作，真正做起來(lái)

28、才知道并非如此，在醫(yī)院的短短四面，新鮮事物接踵而至，時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊，我布滿奇怪，留心觀察，樂(lè)觀提問(wèn)，護(hù)士們耐心的給我講解使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本把握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和留意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)潔的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作，這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性熟悉。 第三、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我對(duì)醫(yī)護(hù)協(xié)作的整體護(hù)理有了一定的理解 這一點(diǎn)對(duì)我將來(lái)的工作極其重要，也是本次見(jiàn)習(xí)的最重要的目的之一。通過(guò)了解我熟悉到醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是高度統(tǒng)一的，目標(biāo)都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)生

29、和護(hù)士做到親密協(xié)作，才能給病人帶來(lái)的利益，而要做到這一點(diǎn)，首先就要了解自己的工作和對(duì)方的工作，這方面的知識(shí)積累也是我這次護(hù)理見(jiàn)習(xí)的收獲。詳細(xì)地，我了解到： 1、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作。其中科主任與護(hù)士長(zhǎng)的親密協(xié)作是關(guān)鍵。 2、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任。通力合作。共同管理。 3、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護(hù)理問(wèn)題。 4、醫(yī)護(hù)協(xié)作可以讓醫(yī)生了解新的護(hù)理理念。 5、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。 6、健康教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé)。 7、準(zhǔn)時(shí)溝通信息。為病人解決各種問(wèn)題。 8、護(hù)理病歷隨醫(yī)療病歷歸檔。 第四、一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)使我對(duì)今后的工作布滿了自信 我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)校開展這個(gè)活動(dòng)是十分必要

30、的，它不但讓我們提早得接觸到了我們以后的工作環(huán)境醫(yī)院，更重要的是讓我們提早接觸到了社會(huì)。通過(guò)這次見(jiàn)習(xí)，我的交際能力和語(yǔ)言表達(dá)能力都有所提高，這也使我變得更為自信，我對(duì)自己今后的工作布滿期待待和信心，我堅(jiān)信我將成為一名好護(hù)士，為病人解除病痛。為社會(huì)造福！ 四面的見(jiàn)習(xí)很快就過(guò)去了，我真的很舍不得帶過(guò)我的老師以及伴隨我成長(zhǎng)的醫(yī)院，不知為什么，我心中布滿了感激，不知如何感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的醫(yī)生和護(hù)士，他們不但耐心的教給我知識(shí)，而且教給我做人的道理。四面的時(shí)間或許真的太短，不允許我更深入的攝取知識(shí)與技能，但是卻讓我第一次真切的體會(huì)了一次醫(yī)務(wù)工的生活，體會(huì)到了作為一名醫(yī)務(wù)工作的榮耀與高尚，體會(huì)到了為病人付出

31、的辛苦與快樂(lè)，護(hù)理見(jiàn)習(xí)中帶教老師們的教誨、病人們的微笑都給了我力氣。身著白衣，眼前更多的是困難與挑戰(zhàn)，有了這次的體驗(yàn)，堅(jiān)定了我獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的決心，和很多同學(xué)一樣，為病人服務(wù)將是我無(wú)悔的選擇。 護(hù)理工作總結(jié)范文7 20 xx年就要過(guò)去了，*外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。 一、思想上。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，相互關(guān)心、相互幫助： 在這一年中*外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒(méi)有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。 二、工作上。根據(jù)年初的計(jì)劃： 1、大家專心開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”

32、，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量； 2、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗、沒(méi)有任何借口兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施； 3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、把握感染的目的； 4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量； 5、全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂(lè)觀參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù)； 6、根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”； 7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間

33、能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本； 三、管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革： 1、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后準(zhǔn)時(shí)與大家溝通。 2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。 3、根據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。 4、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。 5、設(shè)立了出院

34、患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠正確準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。 四、學(xué)習(xí)上。 1、為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在激勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。 2、每日學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ)，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底。 3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。 在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè)、有辛酸，*外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)

35、表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等。 讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好*外科這個(gè)年輕的科室吧。 護(hù)理工作總結(jié)范文8 一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人帶給溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，透過(guò)便利、快捷、熱忱周到地為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗

36、旨。 提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性動(dòng)身，開展護(hù)理服務(wù)，以敬重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代進(jìn)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。 首先，職責(zé)護(hù)士要熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。 其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查留意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間，勸慰激勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。 第三，帶給規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用布滿人愛(ài)的親情去慰藉患者

37、，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部執(zhí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不明白，我正忙著，等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。 二、重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)護(hù)士的整體素養(yǎng)提出了更高的要求。一個(gè)合

38、格的護(hù)士不僅僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作靈敏，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推動(dòng)作用。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。 1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也專心組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次，執(zhí)行A、B卷兩場(chǎng)，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。liuxue8. 其中：XXXXX=XXX等在三基考核中取得優(yōu)秀成果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，留意操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)

39、劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由閱歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腦XXXXXXXX四位老師親自示教，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止。其中，XXXXXX操作規(guī)范，考核中取得好的成果?？己说膮⒓勇蕿?00%，合格率為100%。 每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱忱。提高了她們的理論技術(shù)水平。 2、人才培育：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：XXXXXX等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選

40、派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：ICU2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié)，或者學(xué)習(xí)心得，將好的閱歷、方法準(zhǔn)時(shí)反饋，改善我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。 3、提高護(hù)士應(yīng)急潛力和急救水平：11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提高了?？谱o(hù)理救治潛力，張XX院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。 三、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作閱歷

41、的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量把握中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。 在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并透過(guò)深入細(xì)致的思想，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改善措施。準(zhǔn)時(shí)改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，留意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與規(guī)范性

42、。XXXXXXXX病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。 在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起，全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作貼合規(guī)范國(guó)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。 全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。健康掩蓋率到達(dá)100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被透過(guò)各種途徑查出，透過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改善措施，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。 四、加強(qiáng)思想營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍 在思想

43、形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。XXXXXX兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。 XXXXXXXX一向勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中，XXXXXX等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強(qiáng)烈的職責(zé)心為臨床

44、一線帶給全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成果是肯定的。 門診服務(wù)臺(tái)的XXXXX二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠(chéng)的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測(cè)血壓很多，為病人帶給簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。 我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，應(yīng)對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、帶給一流的護(hù)理服務(wù)去緩解應(yīng)對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。 五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話執(zhí)行量化管理 全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。 全年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注

45、39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護(hù)理6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，褥瘡護(hù)理1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。 護(hù)理工作總結(jié)范文9 一、圍繞醫(yī)院工作重心，專心開展工作半年來(lái)，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心 落實(shí)“創(chuàng)二甲”的各項(xiàng)打算工作，我科根據(jù)“創(chuàng)二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各位在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地根據(jù)日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)各位護(hù)理人員的打算狀況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。 二、落實(shí)護(hù)理人才培育計(jì)劃，

46、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理業(yè)務(wù)查房三次。 2、每周晨間提問(wèn)2次，資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。 3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行了考核。 4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核。 5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。 6、各級(jí)護(hù)理人員專心參加護(hù)理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。 執(zhí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，為病人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施

47、，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年來(lái)無(wú)病人投訴。 四、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。1每周二晨會(huì)進(jìn)行平安意識(shí)教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，專心落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控員作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況， 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1次，并有記錄； （2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)； （3）堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。 3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 五、.護(hù)理文書書寫，力求做到正確、客觀及連續(xù)。 護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)

48、程中要專心斟酌，能客觀、真實(shí)、正確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)危重病人每班檢查上一班記錄有無(wú)漏， 質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。 六、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)理解治療的最佳身心狀態(tài)。 病房每日定時(shí)通風(fēng)，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙病人帶給平安有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位職責(zé)制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家

49、屬的合理需要，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。 七、急救物品完好率到達(dá)100%。 急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每半月檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。 八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能專心履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 九、半年來(lái)各個(gè)護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)大約如下：靜脈輸液人；靜推人；肌注人；皮內(nèi)注射人；皮下注射人；輸血人； 工作中還存在很多不足： 一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位， 二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。 三、

50、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。 四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。 五、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。 護(hù)理工作總結(jié)范文10 在20 xx的一年里，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，特殊是通過(guò)這一年我院三乙評(píng)審的打算及驗(yàn)收工作，讓我們懂得我們面對(duì)的不僅僅是醫(yī)院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責(zé)任與義務(wù)，我們骨科護(hù)理隊(duì)伍以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。 圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一布署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了熟悉：一個(gè)醫(yī)院護(hù)理水平的凹凸、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理

51、體制的優(yōu)劣，必須接受上級(jí)主管部門的檢驗(yàn)、證實(shí)。醫(yī)院要生存，要進(jìn)展，就必須抓住這次難得的機(jī)遇通過(guò)審核?，F(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、專心落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。 2、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等例如查對(duì)制度： （1）要求每日醫(yī)囑雙人核對(duì)，每日查對(duì)一次，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)12次，并有記錄； （2）護(hù)理操作時(shí)要執(zhí)行床邊雙人核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者識(shí)別的方法； （3）手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生。 3、專心落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大平安目標(biāo)，?？谱o(hù)理平安指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與

52、提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)，得到了病人的贊揚(yáng)。 4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護(hù)理部制定的爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施，執(zhí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。 二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、以創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為楔機(jī)對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí)、?？评碚?、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。 2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識(shí)。 3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級(jí)護(hù)理查房12次，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

53、 4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。 5、執(zhí)行分級(jí)培訓(xùn)，對(duì)各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計(jì)劃。 三、抓好質(zhì)量管理 1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。 2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠 3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核計(jì)劃，每周嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行考核

54、，做到人人過(guò)關(guān)，充分調(diào)卻每一位護(hù)士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。 一、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。根據(jù)“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，專心學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求工作，專心學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好

55、地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、“總量把握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部樂(lè)觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，執(zhí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。 一是抓合理用藥。 二是抓單病種費(fèi)用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周轉(zhuǎn)。 通過(guò)執(zhí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 三、樂(lè)觀引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)，今年加大了對(duì)PPH手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上樂(lè)觀尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床閱歷，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。 四、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實(shí)

56、際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。 一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬廣。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)全都，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。 護(hù)理工作總結(jié)范文11 20 xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、平安、服務(wù)、費(fèi)用”的要求專心將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中，圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)

57、理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、護(hù)理質(zhì)量把握指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況： （1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%： （2）特、一級(jí)護(hù)理合格率99% （3）“三基”理論考試合格率100% （4）護(hù)理技術(shù)操作合格率100% （5）護(hù)理文件書寫合格率99% （6）急救物品完好率100%： （7）醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100% （8）一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100% （9）病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100% （10）消毒隔離工作質(zhì)量合格率100% （11）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率100% （12）護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7% （13）壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0” （14）嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“2” 二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn) 護(hù)

58、士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)?？品矫娴睦碚撝R(shí)及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練，科室護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)抽查，每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、“院感把握管理方法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。 三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理 嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理文書書寫規(guī)范，簡(jiǎn)化護(hù)理文書的書寫，護(hù)理記錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、正確，執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄，堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度，以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作，體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。 四、加強(qiáng)制度管理，近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度，

59、各班職責(zé)，科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。 五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃，并組織實(shí)施。 六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組，執(zhí)行科內(nèi)二級(jí)質(zhì)控自查制度，質(zhì)控小組每月自查兩次，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)隨機(jī)抽查，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?？剖屹|(zhì)控組成員專心履行職責(zé)，抓好護(hù)理質(zhì)控工作。 七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程的平安意識(shí)，科室每月進(jìn)行平安隱患的查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，提高護(hù)理

60、人員的護(hù)理平安意識(shí)及自我質(zhì)量把握的自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理平安，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，無(wú)重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。 八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理，科室專心做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，把握科室的護(hù)理動(dòng)態(tài)，留意信息的收集、分析、討論及總結(jié)，留意質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，達(dá)到質(zhì)量管理成效。 九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理，每周定期檢查，確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。 十、加強(qiáng)臨床帶教工作，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查提問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出，進(jìn)行分析整改，十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi)，專心做好解釋工作，進(jìn)一步提高病人的滿意度。 十二、加強(qiáng)病房的管理，不定期檢查基