1、PAGE - 129 -1.0 評估目的對突發(fā)事件應急預案進行客觀準確的評估，是為了保證預案能夠取得理想處置效果，減少在處理突發(fā)事件中的遲滯性和盲目性。現(xiàn)將此次演練評估情況報告如下：2.0 演練過程3.0 火警火災處理預案與現(xiàn)場實際流程動作對照表部門到場時間火警火災處理預案流程現(xiàn)場實際流程動作優(yōu)點存在問題跑點人員1、確認發(fā)生火情，如現(xiàn)場煙霧較大是，應馬上疏散現(xiàn)場人員，通知消防中控室現(xiàn)場情況，同時要求開啟防排煙風機和風口。2、戴上防毒面具，選用正確的滅火方式正確滅火。中控室1、中控接到報警的同時，填寫值班記錄。2、根據(jù)現(xiàn)場反饋情況遠程啟動防排煙系統(tǒng)。 3、及時將火警信息上報，警衛(wèi)領班和主管組成滅

2、火組，迅速趕赴現(xiàn)場參加撲救。做好通知記錄。4、按火災程序，用電話向各職能小組負責人（組長）發(fā)布火警信息，做好記錄。5、按命令要求啟動相關消防設施。商管當值領班1、當值領班帶領3名人員到指定地點攜帶應急燈、滅火器、防毒面具、破拆工具、擔架、消防水帶、著消防服等奔赴起火點，配合消防員使用滅火器材、室內(nèi)消火栓撲救火災。2、 辦公樓、公寓樓層、底商發(fā)生火警，當班安管員首先疏散起火區(qū)域客人，走防火樓梯，并維護廣場內(nèi)治安秩序。3、要阻止一切無關人員進入火場，并注意防止治安案件發(fā)生，保證疏散出口的安全暢通，如遇B座出現(xiàn)火情要及時，派兩名安管員趕赴財務部，聽從財務經(jīng)理指令，搶救貴重物資及票據(jù)。值班主管14：4

3、3分1、接到火警信息，攜帶通訊器材，及時趕到現(xiàn)場查明起火部位及燃燒物質，火勢大小。2、迅速向主管副總及總經(jīng)理報告。3、 現(xiàn)場協(xié)助本部經(jīng)理指揮滅火，實時向總指揮匯報現(xiàn)場情況?，F(xiàn)場滅火人員撲救時，火勢有所蔓延，要及時向總指揮請求疏散區(qū)域或建筑物內(nèi)的人員，得到同意后要及時通知疏散組及中控室，并由中控室撥打“119”火警電話，開啟消防疏散廣播。4、組織人員保持外圍場地暢通，疏導車輛，人員，為消防車進入廣場做好必要準備工作（樓外水泵接合器處不得停放任何車輛）。物業(yè)部14：47分（1）當接到火警通知后，部門經(jīng)理攜帶通訊器材，通知部門所有人員，攜帶醫(yī)藥箱，迅速奔赴現(xiàn)與現(xiàn)場指揮了解情況，進行疏散救護。（2）主

4、管召集安管員趕赴起火樓層，按“先救人，后救物；先救危險品貴重物品，后救一般物品”的原則積極進行搶救。救護組成員客服部、安管部：（1）確認引導疏散完畢后，檢查涉及區(qū)域無人員后，應立即自行逃生，到疏散集合地清點人員。（2）確認傷亡情況。（3）救助傷員，如有必要直接撥打120急救電話護送救治。（4）調配火場使用物資（如防洪沙袋）。（5）協(xié)助安管部做好火災集合地秩序。工程部14：53分1、接到報警后，部門經(jīng)理或本部管理人員，攜帶通訊器材迅速奔赴現(xiàn)場，協(xié)助現(xiàn)場指揮進行滅火撲救工作，指揮本部門各個專業(yè)工種工作，給滅火工作以支援，確保各系統(tǒng)發(fā)揮正常功效。 4.0 演練建議：注：安全品質部組織完成演習總經(jīng)理報告評估并形成報告，演練結束后5個工作日內(nèi)上報商管總部演習總結報告依據(jù)應急預案管控要