1、第 頁2022采購辭職信采購辭職信換工作是一件正常的事，我們經(jīng)過衡量后，會(huì)選擇與現(xiàn)在的工作辭別，這時(shí)候需要好好地寫一封辭職信了。你想知道辭職信怎么寫嗎？下面是我為大家收集的采購辭職信，歡迎閱讀與收藏。采購辭職信1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于_月_日離開公司。進(jìn)入_超市連鎖近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供應(yīng)我時(shí)機(jī)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對(duì)采購我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否認(rèn)自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。離開公司，離開這些

2、共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲“謝謝!祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!此致敬禮_年_月_日采購辭職信2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行不行？特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去XX出納一職，望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭，為盼！ 我受能力、水平、文化、素質(zhì)、修養(yǎng)等多方面所限，做事情、考慮問題不夠周全，給公司帶來的不便之處還請(qǐng)諒解?？v觀這2年的

3、時(shí)間，自己也做了不少錯(cuò)事，總是以自己還年輕，剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái)，角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了，看待事情，處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變，可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說公司的事情比較多比較雜，不過確實(shí)很能鍛煉人的，我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望！我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情，盡量把事情做到最完善，做您的得力助手，只是看來我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)心讓我感恩在心，我也知道我這時(shí)

4、候離開不是很好，不過請(qǐng)您放心，我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。感謝之言不再多說，祝愿公司業(yè)績能蒸蒸日上，也祝愿您一切順利，一帆風(fēng)順！此致敬禮！辭職人：XXX采購辭職信3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是在我們公司從事采購工作的，由于個(gè)人有另外的一個(gè)開展想法，對(duì)于這份工作也是沒有什么太大的工作動(dòng)力和興趣了，所以決定辭去這份采購的工作，離開我們公司。每個(gè)人的職業(yè)道路其實(shí)都是自己去選擇的，也是需要去對(duì)自己負(fù)責(zé)，所以我知道我想要的一份工作是怎么樣的，也是明白我的能力如何，也是有自己的一個(gè)想法，想去做另外的一些事情，做采購的工作，還不錯(cuò)，我們公司的采購不是特別的累，每個(gè)月的事情也沒有那些大公司那么的多，但是

5、我卻學(xué)不到太多的東西，工作的經(jīng)驗(yàn)也是沒有積累很多，雖然說自己也是可以學(xué)，也是可以去找供應(yīng)商和跑市場(chǎng)，但由于我們公司的采購量也是比較小的，所以很多方面我也是沒方法去聯(lián)系，去學(xué)習(xí)。來到我們公司，我當(dāng)初想著公司比較小，可能事情會(huì)比較的多，我也是有很多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，確實(shí)剛開始是如此，但后面業(yè)務(wù)量少了很多，采購的事情也是沒有那么多的，很多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)也是沒有了，我雖然個(gè)人也是在積極的學(xué)習(xí)，但環(huán)境方面并不能讓我更有動(dòng)力去做事情，去把自己的能力提升，回想當(dāng)初的想法，我也是知道，我要離開了，公司采購的工作其實(shí)還是很簡單的，如果我只是想著混日子，或者一份穩(wěn)定的工作，其實(shí)可以繼續(xù)的做下去，但是我想挑戰(zhàn)一下自己，想讓自

6、己學(xué)到更多的東西，而不僅僅只是花費(fèi)時(shí)間在工作上面，況且工作也不是那么的多，我很怕自己也是懈怠懶散下來。思考了很久，公司也是在當(dāng)初我找工作的過程中，招聘了我，對(duì)我也是很好，我也是認(rèn)真來工作回報(bào)了公司，而今我也還是想找一份更加能讓我的工作能力表達(dá)，能學(xué)到更多的工作，而不是就此知足，止步不前了，那樣的話，以后想要有好的開展也是沒有的，所以我還是覺得離開比較好一些，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在離職前這段時(shí)間，我依舊會(huì)繼續(xù)的把采購做好，同時(shí)把市場(chǎng)以及供應(yīng)商的信息和同事交接好，一些注意的采購事項(xiàng)也是會(huì)詳細(xì)的說明清楚，不會(huì)因我的離職而影響到公司的一個(gè)采購工作。特別是公司而今的采購也是需要壓縮本錢，需要我們認(rèn)真的去對(duì)待的

7、，但終究公司還是不太適宜我，我也是想有更好的一個(gè)開展，所以也是希望領(lǐng)導(dǎo)予以能理解，并對(duì)我的這個(gè)離職予以批準(zhǔn)。此致敬禮！辭職人：xxx20 xx年x月x日采購辭職信4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!十分感謝您能拿出珍貴的時(shí)間來閱讀我個(gè)人的辭職信。我的心情十分復(fù)雜，經(jīng)過我?guī)滋斓目紤]，決定提出辭職：自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感謝。公司為我安排的工作很好，我也學(xué)到了東西，但是由于我自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之

8、前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。公司員工的素質(zhì)與水平與公司的開展是息息相關(guān)的。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。最后我想說，在公司工作了這段時(shí)間，我已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生了很濃厚的感情。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯開展中相當(dāng)重要的一局部。最后祝公司開展越來越好!此致敬禮采購辭

9、職信5尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以參加公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢?倘假設(shè)有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的屢次好言相告之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為采購人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)

10、限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示)，卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘假設(shè)一旦有交往過密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。此致敬禮辭職人：xx日期：采購辭職信6管理學(xué)案例分析題1討論：許多管理人員都認(rèn)為，“方案跟不上變化，所以制定方案根本沒有用。這樣的說法對(duì)

11、不對(duì)？為什么？上述說法不對(duì)。方案是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。任何一個(gè)管理者，不管居于什么層次，在什么樣的部門負(fù)責(zé)，都必須做好方案工作。管理一定要有方案，主要是因?yàn)椋?使組織集中全力于目標(biāo)。指明方向，協(xié)調(diào)一致2應(yīng)對(duì)變化和不確定性。預(yù)見變化，降低風(fēng)險(xiǎn)3使組織的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)合理。減少浪費(fèi)，提高效率4為控制工作的開展提供依據(jù)。沒有方案就沒有控制“方案跟不上變化快主要是由于方案沒做好。一個(gè)好的方案必須建立在預(yù)測(cè)的根底上，通過事先估計(jì)內(nèi)外部環(huán)境的變化，在一定程度上起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用；同時(shí)方案本身具有靈活適應(yīng)性，可以借助應(yīng)急方案和滾動(dòng)方案等方法不斷調(diào)整方案實(shí)施中的偏差，使方案符合實(shí)際，從而

12、對(duì)企業(yè)管理起到指導(dǎo)作用。2假設(shè)你是該公司的一名常務(wù)董事,你對(duì)上述沖突過程有相當(dāng)清楚的了解,你不想讓王廠長因此而離開公司,但又要推動(dòng)公司裁員方案的落實(shí)。試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長與劉總經(jīng)理的沖突?答：裁員問題是企業(yè)中很重大的行動(dòng)，不到萬不得已，一般不宜采用。從案例情況看，劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯(cuò)誤，與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切的方案沒有考慮各單位的差異，局部與整體視角不同造成溝通障礙，重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事，會(huì)在調(diào)查研究的根底上采取以下措施：1建議劉總并和他一道仔細(xì)分析節(jié)約方案失敗的原因是什么，努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠(yuǎn)

13、的行動(dòng)，不宜采用，努力尋找其他途徑是首先應(yīng)考慮的問題。2如果認(rèn)為裁員為相對(duì)優(yōu)化方案，那么應(yīng)制定一個(gè)詳細(xì)、科學(xué)的裁員方案，慎重向董事會(huì)提交一個(gè)報(bào)告，并爭取董事會(huì)的支持。3在董事會(huì)通過的根底上，協(xié)助劉總重點(diǎn)做好解釋工作，為裁員工作的順利進(jìn)行打好根底。可以采取加強(qiáng)內(nèi)部溝通的方法，爭取各部門管理人員的理解與支持，使得他們真正認(rèn)識(shí)裁員問題的重要性和必要性，通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長之間的非原那么性分歧，消除誤會(huì)，促進(jìn)裁員這個(gè)大的改革方案的順利進(jìn)行。3請(qǐng)根據(jù)“解雇助手案例所提供的情況，答復(fù)下面的問題：1為什么會(huì)造成這樣的局面?2如果你是總經(jīng)理，你將如何防止出現(xiàn)這種局面?答1出現(xiàn)這種局面的主要原因是

14、：新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán)，造成“多頭領(lǐng)導(dǎo)。2首先應(yīng)明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系，形成相互尊重、相互配合的良好氣氛；其次，必要時(shí)授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán)，以提高參謀人員工作的積極性；最后，直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件，以便從參謀人員那里獲得有價(jià)值的支持。4案例分析：某勞動(dòng)密集型企業(yè)，雇傭一批女工，因加班需要，每天工作近12小時(shí)，包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時(shí)期女工離職率近10%，人力資源部離職訪談?wù)f明，女工提出離職的主要原因是工作時(shí)間太長影響了家庭生活。后來，企業(yè)調(diào)整女工工作時(shí)間為8小時(shí)/天，并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)機(jī)，但女工離

15、職率反而升至30%。請(qǐng)利用管理學(xué)的相關(guān)理論學(xué)說分析導(dǎo)致這一結(jié)果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率？答：該企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，女工的文化水平一般不高，她們對(duì)生理和平安方面的需求程度較高，減少勞動(dòng)時(shí)間和進(jìn)行培訓(xùn)可能造成：1減少勞動(dòng)時(shí)間會(huì)降低女工的收入，直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。2提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)時(shí)機(jī)占用女工們的時(shí)間，影響其正常的家庭生活。對(duì)文化水平較低的女工們來講，自我實(shí)現(xiàn)方面的需求較低，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)良好的鼓勵(lì)效果。 針對(duì)以上情況，企業(yè)可以不減少勞動(dòng)時(shí)間而直接增加女工工資，進(jìn)行物質(zhì)鼓勵(lì)；也可以減少勞動(dòng)時(shí)間而不降低女工們的工資。然后，再考慮提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，降低女工們的離

16、職率。P466 5案例：“閑可釣魚與“無暇吃魚思考題1、同為一廠之長，為什么王、步兩人忙閑如此懸殊，？試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。答：1、1從領(lǐng)導(dǎo)方式上看，王業(yè)震民主型領(lǐng)導(dǎo)方式；步鑫生專制型領(lǐng)導(dǎo)方式。2從管理措施上分析：從管理對(duì)象看，王側(cè)重于對(duì)人的管理，步側(cè)重于對(duì)事的管理。從權(quán)力的集中看，王分權(quán)制，步高度集權(quán)。2、作為廠長或經(jīng)理，“從早忙到晚意味著什么？試評(píng)述其得與失。2、從早忙到晚，意味著廠長角色定位存在問題，做了不該做的事。1一方面，從早忙到晚意味著廠長盡職盡責(zé)。優(yōu)點(diǎn)：以身作那么，為員工樹立良好典范；有利于監(jiān)督，命令容易被迅速貫徹執(zhí)行；使組織管理更加嚴(yán)格，增強(qiáng)了紀(jì)律性。2從早忙到晚，

17、也說明了廠長角色定位存在偏差。會(huì)造成：使企業(yè)內(nèi)局部工不明確；決策容易出現(xiàn)偏過失誤；不能調(diào)發(fā)開工積極性；不能很好完本錢職工作。3、致使組織中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的時(shí)間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些？1沒有明確自己的角色定位和相應(yīng)職責(zé)。2沒有分清工作的輕重緩急。3時(shí)間浪費(fèi)在會(huì)議上。4外部因素的干擾。如突然地人事造訪。5沒有合理的授權(quán)。6方案不明確，導(dǎo)致處理事務(wù)時(shí)浪費(fèi)時(shí)間。11案例：由于特殊原因遲到該不該扣罰獎(jiǎng)金答：要扣罰黃燕獎(jiǎng)金，以維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威性；另外，應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助黃燕，給予生活上的幫助和支持。作為直接上司，應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。1公司的規(guī)章制度，每個(gè)企業(yè)的員工都必須無條

18、件的遵守。2根據(jù)公平理論，拖布扣罰黃燕獎(jiǎng)金，那么會(huì)引起其他員工的不公平感。3根據(jù)強(qiáng)化理論，當(dāng)出現(xiàn)不利公司開展的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)采用負(fù)強(qiáng)化措施。4對(duì)于一個(gè)以人為本的企業(yè)來講，公司應(yīng)該關(guān)心和保護(hù)下屬。應(yīng)告誡黃燕問題的嚴(yán)重性，另外，可以個(gè)人名義對(duì)她進(jìn)行支助。P5396案例：施貴寶公司內(nèi)部控制制度1、中美上海施貴寶制藥采取了哪些方面的控制方法？2、中美上海施貴寶制藥的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺乏，你有什么改進(jìn)建議？答：1、1程序控制：表達(dá)在內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)。2預(yù)算控制：對(duì)存貨規(guī)定合理的儲(chǔ)存定額；采購員職能在批準(zhǔn)的采購方案內(nèi)就貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購。3內(nèi)部審計(jì)：健全的內(nèi)部審計(jì)。4過程控制：如在采購原料

19、中，從采購到付款的結(jié)束都制定了嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、施貴寶公司的控制缺乏彈性，控制系統(tǒng)較為僵化，可能會(huì)影響到員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，并且對(duì)于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。因此，施貴寶公司應(yīng)該增加控制系統(tǒng)的彈性，以適應(yīng)環(huán)境的變化，同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)非量化因素的控制，并且，要以人為本，實(shí)施人性化的控制機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性。7案例討論：巴恩斯醫(yī)院沒給答案一大早，黛安娜波蘭斯基就給醫(yī)院的院長戴維斯博士打來了 ，要求立即作出一項(xiàng)新的人事安排。從黛安娜的急迫聲音中，戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他。大約5分鐘后，波蘭斯基走進(jìn)了戴維斯的辦公室，遞給他一封辭

20、職信?！按骶S斯博士，我再也干不下去了，她開始申述：“我在產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士長已經(jīng)四個(gè)月了，我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個(gè)上司，每個(gè)人都有不同的要求，都要求優(yōu)先處理。要知道，我只是一個(gè)凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作，但看來這是不可能的。讓我舉個(gè)例子吧。請(qǐng)相信我，這是一件平平常常的事，但像這樣的事情，每天都在發(fā)生?！白蛱煸缟?：45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條，是達(dá)納杰克遜醫(yī)院的主任護(hù)士給我的。她告訴我，她上午10點(diǎn)鐘需要一份床位利用情況報(bào)告，供她下午在向董事會(huì)作匯報(bào)時(shí)用。我知道，這樣一份報(bào)告至少要花一個(gè)半小時(shí)才能寫出來。30分鐘以后，喬伊斯黛安娜的直接主管，基層護(hù)士監(jiān)督員走

21、進(jìn)來問我為什么我的兩位護(hù)士不在班上。我告訴她雷諾茲醫(yī)生外科主任從我這要走了她們兩位，說是急診外科手術(shù)正缺人手；需要借用一下。我告訴她，我也反對(duì)過，但雷諾茲堅(jiān)持說只能這么辦。你猜，喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護(hù)士回到產(chǎn)科部。她還說，一個(gè)小時(shí)以后，她會(huì)回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說，戴維斯博士，這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎?問題：1這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?2有人越權(quán)行事了嗎?3戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀?4“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于，黛安娜波蘭斯基不是個(gè)有效的監(jiān)管者。對(duì)此，你是贊同還是不贊同?提出你的理由。5波蘭斯基護(hù)士長可以利用什么權(quán)力來使

22、自己更好地處理沖突。采購辭職信7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在公司我一直過得很好，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧和同事對(duì)我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題，我很抱歉我決定辭職。做為行政文員，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟行政文員的差異，工資上也是如此。我每天都在做這些事情；辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、 機(jī)、簽字長途 、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜、采購工作等等大量很雜的工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多，而且每周工

23、作天，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。辭職申請(qǐng)人：年月日保安辭職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是安管辦的保安。我今天正式遞交辭職報(bào)告。我自20 xx年7月23日進(jìn)入xxx股份，20 xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的時(shí)機(jī)。今天我選擇離開純屬個(gè)人原因我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀?，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公

24、司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。祝公司工程順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!此致敬禮申請(qǐng)人：xxx日期： 20 xx年5月4日采購辭職信8部門經(jīng)理_先生小姐：本人因：由即日起于一個(gè)月后辭去職務(wù)，本人最后到職日期為_年_ 月_ 日。 辭職員工：年 月 日人事部_先生小姐：本人同意員工 _辭職申請(qǐng)，該員工于_年_月_日進(jìn)公司工作，職位為_。辭職生效日期為_年_月_日。部門經(jīng)理簽字年 月 日部門

25、辦理結(jié)果辭職生效已于 _年_ 月_ 日進(jìn)行，辭職原因： 已辦理領(lǐng)?。恨o職手續(xù) 辭職證明員工簽字 日期采購辭職信9尊敬的xxx總：您好!憑良心說，您對(duì)我確實(shí)不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感謝涕零了，唯拼命工作缺乏以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)籌劃案后的那種內(nèi)心的歡愉，讓我在工作中充滿激情?？扇缃?，這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了，其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者，我天真的以為隨著時(shí)間的推移，我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層

26、。我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次：一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻(xiàn)，他們是企業(yè)的核心，就得奉獻(xiàn)，不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度，他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層：提倡的是責(zé)任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪;普通員工：對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德，只要認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起，我就一直夢(mèng)想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層，并一直為此而努力著，可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋，使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為部下，我沒

27、能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從將到帥的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者，身先士卒，沖鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物，有萬夫不擋之勇;帥者，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮假設(shè)定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦，弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎么也提不起來。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為同事，我不能和他們搞好團(tuán)結(jié)，尤其不能竭力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，少了每個(gè)配件都是不行的，誰能說出哪個(gè)重要，哪個(gè)不重要呢?倘假設(shè)有一個(gè)零件失靈，整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好

28、地與別的部件咬合在一起，以至于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒有了優(yōu)點(diǎn)和成績，更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的屢次好言相告之后，仍不思悔改，有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為采購人員，我掌握著財(cái)政大權(quán)(最大權(quán)限是可以使用一千元錢而不必請(qǐng)示)，卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想，可事實(shí)并非如此，因?yàn)殄X這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的，但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。倘假設(shè)一旦有交往過密之嫌，我就錯(cuò)上加錯(cuò)了!以上內(nèi)容有些可能言辭過

29、激，但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!此致敬禮辭職人：xx采購辭職信10各位領(lǐng)導(dǎo)：因私人原因，申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。進(jìn)入xxx超市連鎖近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供應(yīng)我時(shí)機(jī)能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對(duì)我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非?？膳?。否認(rèn)自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲謝謝!祝愿公司在新的今后幾年

30、內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!此致敬禮辭職人：xx日期：采購辭職信11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信！由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的幾周時(shí)間取得了很多鍛煉自己的工作時(shí)機(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。感謝您給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的舞臺(tái)，感謝您給予我的支持與鼓勵(lì)!由于個(gè)人緣由，我不能不向公司提出申請(qǐng) ，并希看于本月底正式離職。 對(duì)由此為公司釀成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也?？垂灸荏w恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以斟酌并批準(zhǔn)為盼。辭職申請(qǐng)人：20 xx年xx月10日采購辭職信12尊敬的采購部經(jīng)理：您好！時(shí)間勿勿一過，在公司已經(jīng)工作三年了，三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購單的下達(dá)，物

31、料交期的控制，材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理，還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不熟練到熟練再到精通，然而我的工資卻沒能一漲再漲，前前后只漲過一次工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒有對(duì)等，這里我辭職的最主要理由，再者，因?yàn)樽罱乙Y(jié)婚了，我女朋友要求去她那個(gè)城市共謀開展，所以綜合以上，我最后還是決定辭職。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)點(diǎn)時(shí)間審批我的辭職信。最后祝公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。此致敬禮!辭職申請(qǐng)人：XXX20 xx年X月X日采購辭職信13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡單闡述離職采購專員崗位的原因，比方父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，