1、.：.；精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓資料 “XX珠寶組織架構(gòu)及崗位職責組織架構(gòu)董事局董事長CEO首席執(zhí)行官CEO助理CEO助理營運總監(jiān)行政人力資源中心財務總監(jiān) 崗位職責董事會：1、公司最高權(quán)益機構(gòu)，表決或根據(jù)公司章程規(guī)定產(chǎn)生董事長和副董事長；2、決議公司的運營方案和投資方案；3、決議公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；4、同意公司的根本管理制度；5、聽取總經(jīng)理的任務報告并作出決議；6、審議制定公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；7、對公司添加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等艱苦事項作出決議；8、聘任或解聘公司

2、CEO，并決議其獎懲。董事長：董事長是公司法定代表人；2、召集主持董事會會議；3、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；4、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報；5、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災禍等艱苦事件時，可對一切事務行使特別判決權(quán)和處置權(quán)，但這種判決和處 置必需符合國家和公司利益；6、決議和指點處置公司對外事務和公司方案財務任務中的艱苦事項及公司艱苦業(yè)務活動；7、法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權(quán)。副董事長：1、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務運營會議的組織和召集；2、協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決

3、議的實施情況； 3、在董事長外出時，受其委托，有權(quán)召集暫時、緊急的艱苦會議； 4、在董事長外出時，受其委托，有權(quán)代表公司處置緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟合同； 5、有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的任務提出意見和建議； 6、在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的處置權(quán)和董事會的代行權(quán)； 7、完成董事長交辦的其他任務義務；8、當董事長因故不能履行職責，又無特別授權(quán)的情況下，可自動替代董事長履行職責，直到董事會表決出新一任的董事長為止。CEO：1、主持公司的日常消費運營管理，擔任公司平安運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事長報告；2、組織實施公司年度運營方案和投資方案；3、擬定設置

4、、調(diào)整或撤銷公司內(nèi)部管理機構(gòu)的詳細方案；4、擬訂公司的根本管理制度；5、制定公司的詳細規(guī)章；6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、運營總監(jiān)；7、聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和任務人員；8、依有關(guān)規(guī)章制度決議對公司職工的獎懲、晉級、加薪及解雇； 9、在職責范圍內(nèi)，對外代表公司處置業(yè)務；10、董事會授權(quán)的其他事項；11、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理任務，按任務分工擔任有關(guān)分管任務。運營總監(jiān)：1、在CEO的指點下協(xié)助總經(jīng)理對公司的消費運營有方案權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、監(jiān)視權(quán)；2、對CEO以下各職能部門完成義務的情況有考核權(quán)；3、對CEO以下各職能部門經(jīng)理的任務有指點權(quán)和考核權(quán)； 4、對CEO

5、決策有建議權(quán)； 5、對公司年度消費運營方案的完成負協(xié)調(diào)、督導、推進責任； 6、對公司中、長期開展規(guī)劃負推進、督導責任； 7、因調(diào)研信息嚴重失真，影響公司艱苦決策給公司呵斥損失，應負相應的經(jīng)濟責任和行政責任。 財務總監(jiān)：1、在CEO的指點下,監(jiān)管公司的會計、報表、預算任務； 2、監(jiān)管內(nèi)容包括公司的利潤方案、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或本錢規(guī)范； 3、參與制定和監(jiān)視公司的稅收政策方案及程序； 4、監(jiān)察考核及指點公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度；5、參與、指點、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，參與制定公司財務方案、本錢方案、努力降低成 本、增收節(jié)支本、提高

6、效益； 6、監(jiān)視公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。CEO助理1：1、CEO助理是CEO的高級助手，協(xié)助CEO任務；2、按CEO的部署擔任分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參與公司常務辦公會議，發(fā)表任務意見和行使表決權(quán)；3、CEO缺席時，受托代行CEO職務，協(xié)助CEO協(xié)調(diào)全面任務；4、CEO暫時授權(quán)的其他任務義務；5、定向偏重于公司行政事務、上下級協(xié)調(diào)方面的任務；6、任務重心對內(nèi)，任務形狀以靜態(tài)為主。CEO助理2：1、CEO助理是CEO的高級助手，協(xié)助CEO任務；2、按CEO的部署擔任分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，參與公司常務辦公會議

7、，發(fā)表任務意見和行使表決權(quán)；3、CEO缺席時，受托代行CEO職務，協(xié)助CEO協(xié)調(diào)全面任務；4、CEO暫時授權(quán)的其他任務義務；5、定向偏重于公司業(yè)務、資源開發(fā)與整合方面的任務；6、任務重心對外，任務形狀以動態(tài)為主。品牌管理中心：1、制定企業(yè)籠統(tǒng)建立方案，并監(jiān)視執(zhí)行；2、擔任制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并指點實施；3、擔任制定品牌推行方案廣告方案、公關(guān)方案及促銷方案并指點實施；4、擔任外部品牌謀劃機構(gòu)、廣告?zhèn)鞑C構(gòu)的談判確定和合同簽署；5、審核品牌謀劃經(jīng)理制定的門店空間表現(xiàn)規(guī)范，并指點和監(jiān)視執(zhí)行；6、審核產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品陳列規(guī)范，并監(jiān)視執(zhí)行；7、主導產(chǎn)品訂貨會的戰(zhàn)略規(guī)劃和指點實施；8、支持組貨小組任務，統(tǒng)籌訂

8、貨會產(chǎn)品組貨過程；9、建立市場研討體系，規(guī)范市場研討行為及方法；10、指點制定年度市場研討方案，并監(jiān)視執(zhí)行；11、制定年度品牌管理中心預算，遵照公司財務制度行使費用運用權(quán)和合同審批權(quán)；12、全權(quán)擔任品牌管理中心人員管理任務；13、銜接和協(xié)調(diào)公司其他部門， 提供市場信息和營銷方面專業(yè)建議；14、擔任公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、店面管理系統(tǒng)的規(guī)劃、建立、維護；15、擔任公司各部門員工培訓資料的編寫、培訓；16、下設謀劃部、IT部、品牌推行部、產(chǎn)品開發(fā)部、培訓部。謀劃部：1、擔任公司的籠統(tǒng)建立、籠統(tǒng)監(jiān)控； 2、擔任現(xiàn)場廣告牌位、燈箱的設計、布置、發(fā)布、管理； 3、擔任各類促銷廣告的設計、謀劃、發(fā)布； 4、擔任

9、日常促銷活動的管理；5、擔任賣場氣氛的設計、營造； 6、擔任賣場櫥窗的布展及管理；7、擔任樓體廣告的發(fā)布及管理；8、擔任公司內(nèi)部刊物的編輯發(fā)行； 9、擔任公司VI籠統(tǒng)的設計、謀劃、運用、推行和規(guī)范管理；10、擔任企業(yè)文化的建立與推行；11、擔任店面的開業(yè)、換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動的謀劃、組織、協(xié)調(diào)、實施；13、擔任消費市場的調(diào)查研討任務；14、擔任企業(yè)文化活動、分類活動、社會活動的謀劃、組織和實施；15、擔任顧客跟蹤的謀劃、組織、實施、評價。IT部：1、公司IT系統(tǒng)的建立、管理、維護，進展現(xiàn)有軟件的改良與后續(xù)晉級，編寫軟件設計文檔；2、擔任公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡維護、網(wǎng)站建立；

10、3、擔任網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)平安戰(zhàn)略的實施；4、擔任公司網(wǎng)絡平安進展設置、管理以及維護；5、擔任公司業(yè)務系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、店面管理系統(tǒng)的維護及業(yè)務數(shù)據(jù)的管理；6、擔任管理和保證公司網(wǎng)絡、效力器、臺式機、打印機、交換機、機等根底設備的平安性、穩(wěn)定性運轉(zhuǎn)，規(guī)劃、設計、記錄、日常管理、效力監(jiān)控、相關(guān)培訓知識的編寫等任務；7、為公司信息方面的決策、采購提供所需信息；8、為確保公司任務流程制定相關(guān)網(wǎng)絡運用規(guī)定和建議，并監(jiān)視及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行，必要時仍會兼顧公司分配的其他義務，但主要以IT根底設備管理為主。 品牌推行部：1、參與品牌謀劃，擔任品牌推行任務；2、參與產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)設計任務；3、年度市場推行活

11、動及費用規(guī)劃任務；4、企業(yè)籠統(tǒng)的市場推行CI的市場推行；5、廣告媒體的選擇及廣告方案的制定、執(zhí)行及評價；6、促銷禮品的創(chuàng)意、制造；7、促銷方案、公關(guān)方案的創(chuàng)意及謀劃；8、擔任公司的廣播宣傳任務。產(chǎn)品開發(fā)部：1、定年度新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃的意向書；2、制定新產(chǎn)品、新系列的開發(fā)方案；3、制定現(xiàn)有產(chǎn)品的整理方案；4、辦理產(chǎn)品標識、條碼以及與其它產(chǎn)品相關(guān)的備案手續(xù)；5、協(xié)助跟進產(chǎn)品包裝的設計開發(fā)業(yè)務；6、了解市場競爭情況,提供競爭產(chǎn)品的市場走向信息；7、分析本公司各產(chǎn)品的銷售情況以便為淘汰作根據(jù)；8、了解包裝資料信息,包括其消費廠家,價錢情況；9、完成新產(chǎn)品設計開發(fā)，督導物流配送部完成原有產(chǎn)品的整理規(guī)

12、劃；10、制定產(chǎn)品規(guī)范并報送物流配送部備案參照執(zhí)行；11、完成上級交代的其他相關(guān)義務。培訓部：1、擔任制定、實施公司培訓教學方案；2、擔任相關(guān)教材的搜集、編寫、整理、供應和管理；3、擔任對學員管理、考核、相關(guān)的發(fā)證； 4、擔任做好與協(xié)作培訓單位的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、監(jiān)視等相關(guān)任務；5、擔任完成公司各部門所需的培訓義務，做好其培訓、考核等任務；6、完成公司的職工年度培訓方案；7、擔任做好本部門培訓文件和資料的管理。營銷中心：1、組織擬定銷售管理的各種規(guī)章制度和營銷系統(tǒng)內(nèi)部的機構(gòu)設置和人員編制；2、擔任公司運營戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的謀劃、實施；3、擔任公司營銷系統(tǒng)下設各部門的任務開展與推進； 4、擔任

13、公司營銷系統(tǒng)下設各部門的整合、協(xié)調(diào)、績效核對； 4、擔任營銷系統(tǒng)與公司其他部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作； 5、根據(jù)公司的消費和銷售的現(xiàn)實需求及市場調(diào)研的反響信息，指點制定合理、可行的市場拓展規(guī)劃； 6、擔任編制公司的年度營銷方案和中、長期營銷開展規(guī)劃； 7、指點和協(xié)調(diào)下設部門實施年度營銷方案和中、長期營銷開展規(guī)劃； 8、擔任公司營銷網(wǎng)絡的維護及重點客戶的培育和培育； 9、指點協(xié)助和督促加盟拓展部實施市場拓展方案，推進公司營銷網(wǎng)絡建立任務； 10、指點建立有效的營銷網(wǎng)絡體系和銷售效力體系； 11、擔任組織和協(xié)調(diào)下設各部門，保證銷售業(yè)務的正常、安康開展； 12、編制營銷費用預算并監(jiān)視、控制實施； 13、擔任營

14、銷系統(tǒng)人員的任免、提拔和解雇； 14、不定期巡查市場，指點業(yè)務任務開展；15、下設：展廳、客戶效力部、物流配送部、加盟拓展部、直營店管理部。展廳：1、公司品牌籠統(tǒng)、產(chǎn)品、效力的展現(xiàn)及輔助業(yè)務的開展；2、擔任相關(guān)客戶的接待、產(chǎn)品的講解演示、品牌的引見、公司的引見、售后效力及疑問問題解答；3、擔任為有其他需求的客戶引見相關(guān)的部門；4、配合謀劃部、產(chǎn)品部、物流配送部的方案，豐富展廳產(chǎn)品，提升產(chǎn)品款式、質(zhì)量；5、管理展廳日常銷售、配貨、進銷存業(yè)務及帳目管理；6、管理、提升展廳人員，提升展廳銷售及效力才干；7、妥善保管維護展廳設備、產(chǎn)品及其他配套設備；8、上級主管安排的其他義務?？蛻粜ЯΣ浚?、客戶效力

15、部是公司直接面向?qū)拸V客戶，為客戶提供各項咨詢和效力，處置客戶各項日常需求，維護公司在業(yè)務拓展與管理銷售過程中與客戶的良好關(guān)系，提升客戶對公司的佳譽度和忠實度的窗口部門，它與公司其他各部門協(xié)同協(xié)作，共同推進公司的正常運作和繼續(xù)開展；深圳物業(yè)管理信息網(wǎng) - 物2、加盟客戶信息檔案管理、終端消費者客戶管理，對客戶根本情況、客服歷史作詳細記錄；3、加盟商的開業(yè)、日常效力及疑問咨詢；4、處置終端消費者客戶日常效力需求，處理客戶售后遇到的常見問題；5、協(xié)調(diào)處置突發(fā)性、非常見、高難度危機問題；6、堅持與客戶的日常聯(lián)絡，建立積極的客戶關(guān)系；6,7、根據(jù)客服活動，及時歸納總結(jié)帶有共性的任務缺陷，隨時搜集客戶對公

16、司的改良意見；8、向公司相關(guān)部門及上級主管反響客戶意見，提供任務修正意見，提出合理化建議；;9、配合公司其他部門，發(fā)放、預定、傳達材相關(guān)資料、產(chǎn)品、物料等；10、公司添加其他客服內(nèi)容。%hLnUw深圳物業(yè)管理信息網(wǎng) - 物業(yè)管理信息論壇，討論物業(yè)管理的方方面面。 物流配送部：1、配合其他部門擔任公司的采購、下單、驗收、包裝、發(fā)貨、回收、調(diào)配、保管等流程正常進展；2、定期進展清點，確保一切的實踐存貨數(shù)和帳目的一致性；3、督促一切的任務人員遵照平安法那么并維護公司財物；4、核實每月的相關(guān)費用，以到達本錢控制的目的；5、每月按時向主管指點提交庫存、物流情況報表；6、根據(jù)企業(yè)的運營方針和各項任務規(guī)范制

17、定企業(yè)的質(zhì)量管理方案和開展質(zhì)量活動方案，并組織實施；7、在開展質(zhì)檢、物流調(diào)配任務時，按照質(zhì)量規(guī)范、物流程序及相關(guān)制度辦事；8、搜集整理分析、及時反響傳送質(zhì)檢信息，確保信息的真實性，切合實踐地提出合理化建議和處置措施；9、擔任制定質(zhì)量管理規(guī)范、物流調(diào)配規(guī)范與程序并組織實施；10、擔任組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，物流體系，使企業(yè)的質(zhì)量管理與物流日趨完善，到達規(guī)范化；11、如遇艱苦問題，有責任報公司最高指點不直接參與指揮，確保企業(yè)出賣的效力保質(zhì)保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益；12、擔任到各效力任務現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同方式的調(diào)查、檢查、監(jiān)視任務，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題；13、有權(quán)建議制止

18、不符合質(zhì)量要求的效力、商品等賣品售給賓客；14、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓資料，由培訓部給予員工及時的貫徹傳達，防止同一事件的再次發(fā)生。 加盟拓展部：1、調(diào)查分析與競爭對手在全國各市場所構(gòu)成的優(yōu)勢和優(yōu)勢緣由；2、擔任在全國的加盟網(wǎng)絡建立、優(yōu)化；3、建立加盟商協(xié)作規(guī)范及加盟流程；4、以各種方式開發(fā)加盟者并與加盟者建立聯(lián)絡；5、建立開發(fā)選址任務執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、要求、程序并嚴厲執(zhí)行；6、擔任新店面選址實地調(diào)查，構(gòu)成市場調(diào)研，為公司提供詳細的信息資料；7、嚴厲審核后與加盟商簽定相關(guān)加盟協(xié)議與效力內(nèi)容；8、對加盟店進展技術(shù)、運營管理指點和協(xié)助 ，包括新放加盟店面的前期指點和后期追蹤督導；9、建立全

19、國在加盟商分布及變動系統(tǒng)檔案；10、擔任全國巡店任務并記錄運營情況。直營店管理部：1、擔任在全國的直營店網(wǎng)絡建立、優(yōu)化；2、建立直營店設立規(guī)范及開業(yè)流程；3、建立開發(fā)直營店的選址任務執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容、要求、程序并嚴厲執(zhí)行；4、擔任新店面選址實地調(diào)查，構(gòu)成市場調(diào)研、競爭對手調(diào)研，為公司提供詳細的信息資料；5、自營店日常運營管理，確保達成既定銷售目的；6、對各商場專柜及專賣店的商品陳列及導購進展檢查督導；7、自營店各類突發(fā)事件受理，確保所轄各店的正常運營；8、搜集與分析業(yè)態(tài)信息，提交合理化建議；9、與商場樓層管理或租賃方維持良好的關(guān)系，確保直營店的正常運營；10、做好店鋪開業(yè)、促銷活動管理、日常補貨，

20、調(diào)撥，控制平安庫存等任務；11、擔任自營店營業(yè)組人員管理、考核、任免；12、銷售、參與流程制度貫徹執(zhí)行，特殊事件處置；13、保證每天營業(yè)帳款相符和相關(guān)銷售單據(jù)按時、準確地輸入、核對和統(tǒng)計；14、協(xié)助自營店店長完成自營店的效力目的，并提升效力稱心度；15、退換貨事務跟進及處置和向重要顧客提供專門效力。行政管理中心：1、擔任公司日常的行政事務管理和資料報送；2、接洽相關(guān)行政業(yè)務、來訪，并按職能權(quán)限、程序辦理；3、協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門公共關(guān)系,處置相關(guān)公共事務；4、對公司內(nèi)的任務生活用品環(huán)境、公共衛(wèi)生、員工宿舍、員工食堂等行政事務虛行直接納理，對各運營實體實行分級管理，制定公司行政管理實施細那么，檢查、

21、監(jiān)視各部門、實體的行政職責；5、擔任公司車輛、司機的管理、調(diào)度；6、擔任公司辦公設備管理、水電設備的管理和檢修維護；7、擔任公司內(nèi)部文件、資料的擬文、打印、發(fā)送，辦理各類外來文件，完善收發(fā)文登記手續(xù)；8、根據(jù)公司運營需求，收尋、發(fā)布相關(guān)信息資料，提供信息效力；9、擔任公司會議及活動的籌備、會務，公司大事、重要活動的記錄、存照；10、健全公司內(nèi)外的宣傳、廣告等詳細業(yè)務；11、擔任組織、實施公司人員招聘方案，規(guī)范招聘、調(diào)動、任免、調(diào)資、解雇、離任等人事管理手續(xù)；12、建立公司員工分類名冊、檔案；13、統(tǒng)籌、安排公司人力的綜合利用；14、按實踐情況組織各項崗位到培訓部進展培訓、考核，組織員工安康文體

22、活動，打造企業(yè)特征文化；15、聚集整理中心各部門、經(jīng)濟實體季度任務方案、年終總結(jié)；16、檢查監(jiān)視公司各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況，糾正違紀違規(guī)景象，按程序提出處置意見；17、聚集公司其他各部門的任務方案、月總結(jié)、年度總結(jié)提交總經(jīng)理；18、按公司要求做好中層干部量化調(diào)查，提出綜合考核意見；19、下設：人力資源部、后勤部、事務部、辦公室。人力資源部：1、正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定，圍繞公司運營目的和運營活動的開展，處置處理公司日常人事勞動方面的任務；2、根據(jù)勞動法的規(guī)定，結(jié)合公司實踐，擔任編制公司的勞動用工方案，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調(diào)查、協(xié)

23、助培訓部考核上崗等各項任務；3、擔任擬定公司勞動合同文本和實施細那么，代表公司與員工簽署勞動合同，擔任合同期內(nèi)員工任務表現(xiàn)的調(diào)查任務，按期組織勞動合同續(xù)簽，員工勞動合同解除、終止的管理任務；4、擔任員工等級評定的組織任務，加強員工考勤管理，按權(quán)限規(guī)定審批員工各種休假；5、結(jié)合公司效益情況，擔任擬定公司和各類人員工資規(guī)范和獎金分配方法，做好員工因崗位職務變開工資的調(diào)整和日常性定級審批任務；6、根據(jù)國家規(guī)定，擔任制定和完善員工獎罰方法和檢查監(jiān)視執(zhí)行情況，對違紀員工有權(quán)作出處置意見；7、執(zhí)行國家相關(guān)社會保險政策，擔任員工社會保險費的代扣代繳及日常管理任務，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)；8

24、、擔任員工醫(yī)藥費的審批核發(fā)任務；9、擔任制定各種方式的專業(yè)技藝年度培訓方案并協(xié)助培訓部組織實施，結(jié)合員工職業(yè)品德、任務業(yè)績、任務才干、任務表現(xiàn)進展綜合素質(zhì)的評定考核提出員工職務升降的建議；10、完成指點交辦的其他義務。后勤部：1、擔任公司職工任務服和公司宿舍、食堂的管理；2、擔任全公司職工的就餐供應，并安需求定時定點送餐到現(xiàn)場；3、擔任為公司內(nèi)職工供應開水，宿舍樓供水、供電；4、擔任夏季清涼飲料和營養(yǎng)食品的制造和供應；5、擔任集體宿舍電器設備運用的管理；6、擔任公司衛(wèi)生管理；7、擔任公司內(nèi)生活渣滓及其他渣滓的清運；8、擔任提供公司會議、辦公用花草、盆景并擔任養(yǎng)護；9、擔任公司樓道、辦公區(qū)、宿舍

25、區(qū)、用餐區(qū)、綠化的清掃保潔；10、清潔區(qū)域必需定期清掃，堅持清潔，每日不少于兩次，如有重要客戶、政府指點來公司等特殊情況，必需隨時清掃；11、擔任公司一切的平安捍衛(wèi)任務；12、完成公司指點交辦的其它義務。事務部：1、擔任貫徹公司指點指示，配合公司指點開展任務，及時向指點反映情況、反響信息； 2、根據(jù)指點意圖和公司開展戰(zhàn)略，擔任起草公司指點的方案書、演講稿等，協(xié)助公司的規(guī)劃研討；3、擔任公司指點的日?；顒雍屯獬龌顒拥陌才牛?、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其它會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理睬議記要，根據(jù)需求按會議決議發(fā)文；5、做好公司歷年大事記的原始資料搜集和編篡任務，協(xié)助

26、謀劃部定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物；6、配合公司指點外出開展任務；7、公司指點安排的其他事務。辦公室：1、熟習各項任務業(yè)務環(huán)節(jié)和，當好公司指點的參各個部門謀和助手； 2、搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)任務；3、組織搜集和了解各部門的任務動態(tài)，協(xié)助公司指點協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務任務，掌握公司主要活動情況，為公司指點決策提供意見和建議；4、擔任公司各種會議的籌備、組織任務，做好會議記錄紀要；5、擔任公司的禮儀效力、前臺接待、咨詢效力； 6、擔任公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、指示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳送、催辦和檢查、及文書檔案資料的歸檔立案管理的任務；7、擔任公司嚴密

27、任務，妥善保管和正確運用公司印章；8、擔任公司艱苦事件、活動的記錄、整理、存檔；9、擔任公司辦公設備的管理，包括公司辦公用品采購、發(fā)放、運用登記、保管、維護管理任務，擔任傳真機、復印機、長途、手提、計算機、手提計算機的管理和運用；10、協(xié)助IT部做好信息系統(tǒng)開發(fā)任務，提高行政辦公效率，重點監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)后的信息嚴密；11、擔任公司總機效力任務；12、擔任公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)任務，確保公司指點和職工正常任務用車，定期對司機進展 交通平安教育，減少事故和違章，降低油耗；13、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；14、完成公司指點交辦的其他義務。財務結(jié)算中心：按照國家財務、

28、稅務相關(guān)法律、法規(guī)要求，給合本公司行業(yè)特征，科學合理地組織財務活動，制定一致、健全的財務規(guī)章體系；根據(jù)公司年度運營方案中有關(guān)投資方案和工程進度安排方案，擔任擬訂相應的資金需求量預測方案和各種財務預算方案，為滿足公司運營資金和投資建立的需求，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金；遵照企業(yè)財務通那么、會計準那么等，合理組織會計核算任務，實行會計監(jiān)視，對各種款項、財物的收發(fā)、增減和運用，債務、債務發(fā)生的核算，資產(chǎn)的增減和運營收支、費用本錢的計算，要按會計核算程序，正確辦理睬計手續(xù)，照實登記入帳，并做到帳帳相符、帳實相符、由物相符；根據(jù)制定同意的財務開支方案和規(guī)定的開支范圍、規(guī)范，仔細審核各項原資料設備

29、采購方案，準確、及時地做好本錢核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低本錢；嚴厲按國家規(guī)定的現(xiàn)金運用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、財務印章、空白支票和收據(jù)，按照公司結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付；按時完成會計財務任務，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、交納、減免任務，擔任公司相關(guān)商品的采購審查、報批、登記任務；審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理，擔任固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報損、折舊管理，擔任公司的資金籌集、融通、運用、管理，統(tǒng)籌公司對外長期投資，擔任工程投資的財務評價，審核和費用控制；公司經(jīng)濟合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟合同的洽談、擬訂、審核、簽

30、約，做好合同登記、立卷歸檔任務并擔任組織檢查、督促經(jīng)濟合同的履行。9、參與各部門目的方案責任制財務目的確實立、考核，并實施過程監(jiān)視、評價和向公司指點及時反響；10、擔任公司的內(nèi)部審計、稽核任務；11、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表進展歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理；12、定期進展會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務方案執(zhí)行情況，考核資金運用效果，提示企業(yè)運作 中存在的問題，及時為指點決策提供準確的財務信息、運營形狀和合理化建議；13、擔任指點結(jié)算中心下設的審計部、財務部；14、完成總經(jīng)理交辦的其他義務。 財務部：1、根據(jù)公司年度運營方案中有關(guān)投資方案和工程進度安排方案，擔任擬訂相應的資金需求量預測方案及各種財務預算方案，為滿足公司運營資金和投資建立的需求，最