1、技術(shù)中心績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度浙XXX發(fā)2008第013號總則1制定目的為了能夠吸引人才，留住人才，激發(fā)研發(fā)人員工作的積極性，充分發(fā)揮研發(fā)人員的技 術(shù)特長，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，公司特制定技術(shù)中心績效考核制度。1. 2適用對象本制度適用于公司技術(shù)中心人員。1. 3權(quán)責(zé)單位1. 3. 1.人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。3. 2.總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止等的核準(zhǔn)。1.4考核原則：公平、公開性原則：技術(shù)中心員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位 執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。定期化與制度化原則：績效考核工作在技術(shù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，人力資源部是本制度 執(zhí)行的管理部門?？己酥贫?

2、.1具體考核辦法考核主要分自評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)兩個(gè)部分。自評和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)以定性為主，其中自評占40,領(lǐng)導(dǎo) 評價(jià)占60%。研發(fā)人員每個(gè)月工資有基本工資和考核工資組成?？己斯べY分A、B、C、D、E五個(gè)等級。具體見下表?？己俗罱K得分等級考核工資額度91100 分A20元/分8190 分B15元/分7180 分C13元/分6170 分D11元/分60分以下E9元/分最終考核工資=得分X考核工資額度2.1自評內(nèi)容自評主要分工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力兩部分。2.2領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)主要分工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)制度3.1獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)主要根據(jù)創(chuàng)新委員會(huì)的打分為主。產(chǎn)品打分分為三個(gè)部分：新產(chǎn)品的創(chuàng)新性，新產(chǎn)品凈現(xiàn)

3、值，新產(chǎn)品的市場前景。其中，新產(chǎn) 品的創(chuàng)新性權(quán)重為0.4,新產(chǎn)品凈現(xiàn)值，新產(chǎn)品的市場前景權(quán)重各為0.3?？己藰?biāo)準(zhǔn)具體見 表3?？己藰?biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)總分得分權(quán)重產(chǎn)品的創(chuàng)新性使用材料的創(chuàng)新200.4工藝的創(chuàng)新20結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新20功能的創(chuàng)新40產(chǎn)品凈現(xiàn)值正凈現(xiàn)值1000.390807060零凈現(xiàn)值5040302010負(fù)凈現(xiàn)值0產(chǎn)品的市場前景良好1000.3中等60差30根據(jù)最終得分分為一、二、三、四、五、六、七、八、九、十這十個(gè)等級。每個(gè)等級有同的獎(jiǎng)金額度。得分等級獎(jiǎng)金額度91100 分一級1000元/分8190 分二級900元/分7180 分三級800元/分6170 分四級700元/分5160 分五級600元/分4150 分六級500元/分3140 分七級400元/分2130 分八級300