1、懊財務(wù)管理（?？瓢袑哟危┌?考前輔導(dǎo)主講：孫琦厚笆考試試題的題型罷和分數(shù)熬一、單選題，1凹5個題，每題2昂分，共30分阿二、多選題，5跋個題，每題2分頒，共10分哎三、判斷題，5隘個題，每題2分敖，共10分叭四、計算題，4佰個題，每題5分礙，共20分按五、問答題，3皚個題，每題10搬分，共30分岸 擺考試中可以使用稗計算器捌第一章版 絆復(fù)習(xí)重點傲一、財務(wù)管理的矮概念和特點搬1.財務(wù)管理是扮組織企業(yè)財務(wù)活翱動，處理企業(yè)與俺各方面財務(wù)關(guān)系靶的一項經(jīng)濟管理搬工作，是企業(yè)管半理的重要組成部皚分扒2.財務(wù)活動是奧與資金運動相聯(lián)澳系的活動，包括隘籌資活動、投資扒活動、資金分配扳活動等。財務(wù)關(guān)安系是財務(wù)活動

2、中骯企業(yè)與有關(guān)方面挨發(fā)生的經(jīng)濟利益靶關(guān)系，包括企業(yè)伴與投資者、債權(quán)耙人、其他企業(yè)單爸位、職工、國家伴等財務(wù)關(guān)系捌3.財務(wù)管理是盎一種價值管理，癌通過價值指標和班財務(wù)手段，組織壩資金運動，處理般財務(wù)關(guān)系。財務(wù)拌管理具有很強的八綜合性哎二、稗財務(wù)管理的目標奧1.財務(wù)管理目稗標是財務(wù)活動所伴要達到的根本目岸的，它決定著財瓣務(wù)管理的基本方鞍向 傲2.以利潤最大佰化作為財務(wù)管理壩目標的主要弊端隘是：沒有考慮貨隘幣時間價值；沒扳有反映利潤與投搬入資本之間的關(guān)凹系；沒有考慮風礙險因素；容易產(chǎn)班生企業(yè)的短期行矮為斑3.企業(yè)價值是跋指企業(yè)市場價值靶，它反映企業(yè)的拜預(yù)期獲利能力。拌企業(yè)價值最大化襖目標考慮了貨幣靶

3、時間價值和項目背的風險，體現(xiàn)了爸資產(chǎn)保值增值的胺要求，有利于糾襖正企業(yè)的短期行矮為。因此是財務(wù)哎管理的最優(yōu)目標澳三、資金時間價扒值的概念和作用拜1.資金時間價罷值是資金在周轉(zhuǎn)擺使用中由于時間拔因素而形成的差扮額價值爸2.等額貨幣在唉不同的時點具有案不同的價值?，F(xiàn)翱在的一元錢比未敖來一元錢更值錢傲。因此，不同時懊點的資金額不能襖直接匯總和比較吧3.項目的投入拜和產(chǎn)出發(fā)生在不翱同時點上。只有盎將不同時點的現(xiàn)胺金流量折算到同白一時點，才能準哎確地計算項目的背收益。因此，資霸金時間價值在投擺資決策中具有重柏要意義吧四、資金時間價爸值的計算基本公瓣式頒1.熬復(fù)利終值安=八現(xiàn)值霸版復(fù)利終值系數(shù)絆2.邦復(fù)利

4、現(xiàn)值芭=把終值瓣熬復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)翱3.拌年金終值埃=百年金把阿年金終值系數(shù)靶4.藹年金現(xiàn)值愛=柏年金瓣伴年金現(xiàn)值系數(shù)扮5.皚先付年金終值擺=氨年金班吧年金終值系數(shù)癌氨(1+癌利率笆)鞍6.藹先付年金現(xiàn)值稗=骯年金氨伴年金現(xiàn)值系數(shù)愛扳(1+拜利率巴)五、風險與收益罷1.風險是投資皚項目未來收益的阿不確定性。凹 風險可用預(yù)耙期收益的標準離罷差和標準阿 離差率來表藹示。標準離差率板越大，風 險越大柏2.高風險對應(yīng)搬高收益，低風險佰對應(yīng)低收柏 益。要想獲瓣得高收益，就必八須冒遭受霸 巨大損失的岸風險班3.因冒風險投傲資獲得的超過時暗間價值的板 額外收益叫按風險收益。投資按收益率等辦 于無風險收哎益率加上

5、風險收矮益率佰第二章 復(fù)習(xí)重氨點柏一、籌資目的和捌要求奧1.籌資目的主跋要是：滿足企業(yè)伴設(shè)置的需要；滿哎足生產(chǎn)經(jīng)營的需伴要；滿足資金結(jié)耙構(gòu)調(diào)整的需要捌2.籌資的要求拌主要是：籌資和安投資相結(jié)合，提頒高籌資效益；認唉真選擇籌資渠道凹和方式，力求降百低資金成本；適皚當安排自有資金半比例，正確運用礙負債經(jīng)營；優(yōu)化扒投資環(huán)境，積極八創(chuàng)造吸引資金的懊的條件巴二、股票籌資和霸債券籌資的區(qū)別骯1.股票籌資籌霸集的是權(quán)益資本藹。權(quán)益資本沒有艾到期日，可以長爸期使用；沒有固把定利息，風險小八；籌資速度快，安籌資數(shù)量大；可拜增強企業(yè)經(jīng)濟實半力和舉債能力。昂 但股票籌資資敖金成本高，易分挨散控制權(quán)哎2.債券籌資籌吧

6、集的債務(wù)資本。笆債務(wù)資本有到期礙日和固定利息，頒不能按期還本付暗息，企業(yè)可能被拜迫破產(chǎn)，風險大癌；利息記入費用扳，可抵稅，資金岸成本低;利息固盎定，有財務(wù)杠桿把作用；債權(quán)人不霸參加企業(yè)管理，扮不會分散企業(yè)的藹控制權(quán)擺三、商業(yè)信用籌鞍資的優(yōu)缺點疤1.商業(yè)信用是拔指在商品交易中艾由于延期付款或搬延期交貨形成的岸企業(yè)間的借貸關(guān)骯系俺2.利用商業(yè)信襖用籌資的優(yōu)點是懊：籌資便利，屬搬于自然性融資，啊可隨購銷行為的搬產(chǎn)生而隨時得到瓣；籌資成本低，扮多是免費提供，鞍若沒有或不放棄搬現(xiàn)金折扣，沒有邦實際成本；限制佰條件少搬3.商業(yè)信用的鞍缺點是：期限短巴，資金不能長期把占用；風險大，氨需隨時安排現(xiàn)金隘調(diào)度岸六

7、、資金成本的澳計算芭1.債券成本的癌計算般例題：企業(yè)按面半值發(fā)行債券20傲0萬元，年利率捌10%，籌資費柏用率2%，所得俺稅率40%。要稗求計算債券成本愛解：將有關(guān)數(shù)據(jù)扳代入計算債券成頒本的公式伴答：債券成本是盎6.1八吧2.普通股成本壩的計算藹例題：某公司擬擺發(fā)行普通股股票埃200萬元,預(yù)按計第一年股利率辦11%，籌資費愛用率3%，股利半增長率5%，計唉算普通股成本版解：將有關(guān)數(shù)據(jù)胺代入公式佰答：普通股成本藹是背16.3%背3.綜合資金成唉本的計算板例題：企業(yè)擬籌吧資1000萬元傲，其中普通股5扒00萬元，成本跋15%；債券4氨00萬元，成本岸6%；優(yōu)先股1澳00萬元，成本案13%。計算資白

8、本綜合成本絆解：將有關(guān)數(shù)據(jù)礙代入以下公式俺答：綜合成本是靶11.2%般七、財務(wù)杠桿和白財務(wù)風險奧1.負債利息是頒固定的。資金收昂益率大于利息率岸，負債提高權(quán)益版收益率；資金收藹益率小于利息率哎，負債減少權(quán)益絆收益率，這種作案用叫叫財務(wù)杠桿扳2.由于負債存奧在，息稅前利潤靶率較小變動會引奧起權(quán)益收益率較癌大變動，這叫財哎務(wù)風險壩3.權(quán)益收益變扮動率與息稅前利俺潤變動率的比率捌叫財務(wù)杠桿系數(shù)般。財務(wù)杠桿系數(shù)稗越大，財務(wù)風險癌越大八、資本結(jié)構(gòu)唉1.資本結(jié)構(gòu)是哀指企業(yè)各種資金皚的構(gòu)成比例。 罷核心是權(quán)益資本笆和債務(wù)資本的構(gòu)跋成比例，長期資瓣金和短期資金的懊構(gòu)成比例靶2.債務(wù)資本成邦本低，風險高。傲權(quán)益

9、資本成本高藹，風險低。適當半增加負債比率，爸可降低資金綜合艾成本；若負債比白率過高，不但不挨能降低綜合資金跋成本，還會因風扮險增加而提高綜藹合資金成本唉3.最佳資本結(jié)捌構(gòu)是企業(yè)資金綜艾合成本最低的資般本結(jié)構(gòu)皚第三章 復(fù)習(xí)重搬點隘一、哎流動資產(chǎn)的特點挨和管理要求矮1.流動資產(chǎn)的八主要特點是：周霸轉(zhuǎn)速度快，循環(huán)辦周期短；實物形芭態(tài)的多樣性和易敗變性；占用量變拜化的波動性扳2.根據(jù)流動資奧產(chǎn)的特點，對流爸動資產(chǎn)管理的要佰求主要有：認真巴規(guī)劃流動資金需扳要量；力求流動安資金占用量最小瓣化；加速資金周敖轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)利拜用效率；合理按安排流動資產(chǎn)和流把動負債的比例，凹增強企業(yè)償債能八力按二、現(xiàn)金管理目唉標

10、和最佳持有量百的確定百1.現(xiàn)金管理目吧標是：現(xiàn)金持有芭量能滿足企業(yè)各胺種業(yè)務(wù)往來的需斑要；將閑置資金案減少到最低限度埃2.確定現(xiàn)金最挨佳持有量常用存拔貨模型拜T-傲全年現(xiàn)金需要量疤 靶 埃 哀 矮 矮 F-敖每次有價證券的版轉(zhuǎn)換成本敖K-凹有價證券利息率按 俺 按 安 扒 扳 敗Q-班最佳現(xiàn)金持有量挨三、應(yīng)收帳款功敖能、成本和信用耙政策埃1.賒銷可以擴罷大銷售、減少存暗貨。但也會發(fā)生板成本。應(yīng)收帳款罷主要成本有：機氨會成本、管理成白本和壞帳損失皚2.信用政策由拔信用標準、信用扒條件和收帳政策佰三部分組成。信愛用條件包括信用挨期間、折扣期間壩和現(xiàn)金折扣辦3.改變信用政奧策要計算預(yù)期利板潤變動額。

11、若增哀加的收入大于增柏加的成本，可放捌寬信用政策，否柏則，不宜放寬扒四、應(yīng)收帳款機岸會成本的計算瓣例題：某企業(yè)年懊銷售收入240骯萬元，60%的笆客戶10天付款襖，40%的客戶白平均60天付款安。產(chǎn)品的變動成芭本率60%，有岸價證券利息率1氨0%，企業(yè)所得唉稅率40%，求骯應(yīng)收帳款的機會芭成本解：壩平均收帳期背=10皚跋60%敗矮60翱版40%=30 凹(愛天奧)皚應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率瓣=360敗胺30霸稗12 (八次礙)扳應(yīng)收帳款平均余愛額敗= 240澳鞍12巴鞍20(百萬元奧)八維持賒銷業(yè)務(wù)需挨要的資金稗=20霸暗60%=12絆(盎萬元扒)奧應(yīng)收帳款機會成骯本敖 =16拌吧10%搬挨1.6 (背

12、萬元佰)白五、存貨的功能佰、成本和管理目哎標氨1.存貨的功能阿是：防止生產(chǎn)中安斷；降低進貨成跋本；便于組織均壩衡生產(chǎn)；有利于傲成批銷售；有利巴于適應(yīng)市場變化耙2.存貨的成本奧主要有：采購成艾本、訂貨成本、靶儲存成本、缺貨安成本叭3.存貨的管理熬目標是在充分發(fā)埃揮存貨作用的前拜提下，以最低的皚存貨成本保障生瓣產(chǎn)經(jīng)營的順利進辦行擺六、存貨經(jīng)濟批拜量的計算伴1.存貨經(jīng)濟批岸量是指一定時期扮存貨訂貨成本和拜儲存成本之和最八低的每次采購數(shù)藹量般2.存貨經(jīng)濟批班量模型是辦A-邦全年材料需用量疤 挨 岸 靶 搬 B跋-頒平均每次訂貨成傲本巴 跋 瓣 搬 巴 C壩-挨單位材料儲存成熬本白 唉 暗 扒 啊 Q襖

13、-拜存貨最佳經(jīng)濟批暗量板第四章 復(fù)習(xí)重懊點一、加速折舊法襖1.在固定資產(chǎn)癌使用年限內(nèi)先多半提、后逐漸少提柏折舊的方法叫加版速折舊法板2.加速折舊的盎理論依據(jù)是：設(shè)霸備初期效率高，哀修理費用低，后阿期效率低，修理罷費用高，初期多捌提后期少提，符把合費用與收益配埃比原則。加速折翱舊可很快收回投凹資，并能得到稅翱收的好處辦3.常用的加速隘折舊法有年數(shù)總拌和法和雙倍余額鞍遞減法二、現(xiàn)金流量昂1.為什么評價奧投資項目收益不捌用利潤而用現(xiàn)金氨流量？笆(1)現(xiàn)金流量埃能反映現(xiàn)金流入般和流出的時間，百 有利于科學(xué)地邦考慮貨幣的時間俺價值，利潤則不背能笆(2)利潤計算鞍受存貨計價方法跋、費用攤配和折懊舊方法中的

14、主觀礙因素影響，不能八客觀評價項目收癌益?，F(xiàn)金流量不爸受主觀因素的影搬響和制約，能客氨觀地評價投資項扳目的收益翱2.斑現(xiàn)金流量的構(gòu)成稗(1)白初始現(xiàn)金流量，百包括固定資產(chǎn)投把資、流動資金墊笆付、原有固定資斑產(chǎn)變價收入和抵瓣稅影響傲(2)稗營業(yè)現(xiàn)金流量吧銷售收入付現(xiàn)安成本所得稅罷銷售收入付現(xiàn)拌成本折舊所按得稅折舊凈哎利潤折舊辦(3)跋終結(jié)現(xiàn)金流量，鞍包括固定資產(chǎn)殘罷值收入和原墊付敖的流動資金的回艾收搬3.般現(xiàn)金流量的計算拔例題：某企業(yè)擬捌購買一設(shè)備，擴按充生產(chǎn)能力。預(yù)艾計固定資產(chǎn)投資背30000元，熬可使用5年，直百線法折舊，5年鞍后有殘值400襖0元。5年中每挨年銷售收入17爸000元，付現(xiàn)白

15、成本第一年50敗00元，以后逐靶年增加修理費2捌00元,另需墊埃支營運資金30盎00元，假設(shè)所安得稅率40%，邦求該方案的現(xiàn)金暗流量艾解：(1)先計案算營業(yè)現(xiàn)金流量俺 年折胺舊額=(300敗00-4000敗)跋澳5=5200邦1 哀 2 奧 3 氨 4 昂 八 5捌銷售收入疤 邦 17000 礙 霸 拔17000 敗17000 敖 17000 叭 壩 暗 17000暗付現(xiàn)成本扒 盎 挨 5000 罷 520邦0 54懊00 氨5600 翱 5800安折舊敖 鞍 胺 5200 拔 5200耙 520八0 5藹200 吧 5200斑稅前利潤叭 擺 芭 6800 安 6600骯 640把0 6芭20

16、0 敖 6000八所得稅熬 癌 27扮20 愛2640 艾 2560 伴 2480扮 24叭00矮稅后凈利芭 扳 半 4080 版 3960胺 384板0 按3720 頒 3600唉現(xiàn)金流量板 哀 把 9280 瓣 916胺0 熬9040 捌 8920 稗 板 癌8800扳（暗2愛）初始現(xiàn)金流量按=-(3000絆0+3000)背=-33000吧（壩3辦）終結(jié)現(xiàn)金流量敖=4000+3凹000=700跋00敗 扒 0罷 拔 1 哀 2敖 藹 3 凹 佰4 氨 5捌 敖 挨 -33000阿 柏 背 9280 版 疤 9160 案 按 班9040 疤 安 耙 8920 吧 埃 啊15800 壩 耙 昂

17、 隘三、投資決策基癌本方法凹1.投資回收期芭法埃(1)擺什么是投資回收拔期法?唉 班收回初始投資的按時間叫回收期。八用回收期作標準耙評價投資項目的霸優(yōu)劣、決定項目俺的取舍叫回收期跋法。項目回收期鞍小于或等于要求吧的回收期，方案八可行；大于要求拔的回收期，方案愛不可行襖(2)艾投資回收期法的百優(yōu)缺點是什么？啊 優(yōu)點是：計骯算簡便，易于理笆解。缺點是：沒哎有考慮貨幣時間罷價值；沒有考慮藹回收期后的現(xiàn)金芭流量；沒有考慮鞍風險；要求的回拌收期是主觀確定岸的。回收期短的扳方案不一定優(yōu)2.凈現(xiàn)值法矮(1)什么是凈霸現(xiàn)值法？百 挨某投資方案未來案現(xiàn)金流入量現(xiàn)值啊與流出量現(xiàn)值的霸差額叫凈現(xiàn)值。芭用凈現(xiàn)值做標準

18、扒評價投資項目叫案凈現(xiàn)值法。凈現(xiàn)懊值大于或等于零胺方案可行；小于愛零，方案不可行熬(2)凈現(xiàn)值法俺的優(yōu)缺點是什么骯？跋 拔凈現(xiàn)值法考慮了扮貨幣時間價值、邦考慮了整個壽命捌期間的現(xiàn)金流量伴、考慮了風險，哎因此比非折現(xiàn)方拔法都優(yōu)。它用絕八對數(shù)表示項目收罷益，不便于投資哀額不同的項目之壩間進行比較，不稗能反映項目本身辦的收益率。但凈拜現(xiàn)值高，企業(yè)價胺值就大,因此，按在互斥決策中遇拜到矛盾選擇時，礙應(yīng)該用凈現(xiàn)值法澳3.吧凈現(xiàn)值的計算襖例題：已知甲乙叭兩方案現(xiàn)金流量暗，假定資本成本跋是叭10%搬，要求計算兩方暗案的凈現(xiàn)值按 阿 胺 胺 0 叭 佰 1 俺 版 2 鞍 3 安 笆 4昂 八甲佰 傲方案伴

19、12拜000 拜 4400鞍 4笆400 敖 4400 白 4400柏 佰乙方案辦 2拌0000 伴 7000擺 6擺000 矮 5000 艾 6800扮解：已知（盎P/A,0.1版,5白）鞍=3.170傲；利率骯10%盎，周期罷1-5捌的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)頒分別是：癌0.909,0翱.826,0.芭751,0.6吧834.現(xiàn)值指數(shù)法瓣(1)什么是現(xiàn)艾值指數(shù)法？艾 現(xiàn)值指數(shù)是哎項目未來現(xiàn)金流哀入量現(xiàn)值與疾馳氨出量現(xiàn)值的比值板。用現(xiàn)值指數(shù)作拜標準評價投資項般目，叫現(xiàn)值指數(shù)爸法?，F(xiàn)值指數(shù)大佰于或等于1方案哎可行，小于1，哎方案不可行跋(2)現(xiàn)值指數(shù)扳法的優(yōu)缺點是什吧么？般 班現(xiàn)值指數(shù)法考慮岸了貨幣時間價

20、值耙，考慮了整個壽盎命期間的現(xiàn)金流昂量和項目風險；癌它用相對數(shù)反映拔項目投資效益，癌便于投資額不同胺的方案進行比較盎。但現(xiàn)值指數(shù)高奧，凈現(xiàn)值不一定絆大。在互斥決策俺中，若用現(xiàn)值指佰數(shù)法與凈現(xiàn)值法骯出現(xiàn)矛盾選擇時八，應(yīng)以凈現(xiàn)值法盎為準背5.拔內(nèi)含報酬率法拌(1)什么是內(nèi)頒含報酬率法？捌 凈現(xiàn)值為零扳的貼現(xiàn)率叫內(nèi)含吧報酬率。用內(nèi)含奧報酬率作標準評稗價投資項目叫內(nèi)拌含報酬率法。內(nèi)笆含報酬率大于或白等于資本成本，罷方案可行；小于埃資本成本，方案啊不可行礙(2)內(nèi)含報酬頒率法的優(yōu)缺點是扳什么？案 暗考慮了時間價值搬和整個項目期間拔的現(xiàn)金流量；用笆相對數(shù)評價，便澳于投資額不同的佰方案進行比較；皚反映了項目

21、本身壩的期望收益率。拜但計算過程比較百復(fù)雜。在互斥決叭策中，若用內(nèi)部隘收益率法和凈現(xiàn)霸值法出現(xiàn)矛盾選跋擇，應(yīng)以凈現(xiàn)值拔法為準扳四、風險投資的瓣決策方法懊1.風險調(diào)整貼擺現(xiàn)率法跋 風險投資的板未來現(xiàn)金流量是巴不確定的，應(yīng)該吧用含有風險的貼懊現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值疤。這叫風險調(diào)整唉貼現(xiàn)率法。不確胺定程度越大，貼笆現(xiàn)率也應(yīng)越高 捌風險調(diào)整貼現(xiàn)率扒=無風險收益率扒+標準離差率耙佰風險報酬系數(shù)2.肯定當量法礙 將各年不確絆定的現(xiàn)金流乘以盎肯定當量系數(shù)，啊使其調(diào)整為確定按的現(xiàn)金流量，再伴用無風險收益率瓣作貼現(xiàn)率計算凈熬現(xiàn)值，叫肯定當矮量法。各年的肯矮定當量系數(shù)根據(jù)扒各年預(yù)期收益的翱標準離差率選用鞍。標準離差率越氨

22、高，肯定當量系白數(shù)越小扮第五章 復(fù)習(xí)重安點一、債券估價背例題：某債券面佰值1000元，癌面值利率10%笆，期限5年，每胺年付息一次。當壩前市場利率是1奧2%，問債券價皚格多少才可以買霸？辦解：該債券每年藹付利息100元敖，連續(xù)付5年。哎5年后付面值1扮000元。因此礙，債券價值=艾1000案靶10%盎疤(P/A，12癌%，5)+10挨00藹癌(P/F，12埃%，5)柏=100跋隘3.605+1懊000案礙0.567=9凹27.5邦答：該債券的價頒格必須低于92敖7.5才能購買二、投資組合般1.哎證券投資組合的襖目的叭 投資于多個霸證券組成的投資哀組合，可以分散白和降低非系統(tǒng)風傲險 拔2.昂什么

23、是按邦系數(shù)？班 熬瓣系數(shù)反映個別證扒券或證券組合的矮系統(tǒng)風險。叭骯系數(shù)大于1，說凹明證券風險比市癌場上證券的平均藹風險大；頒俺系數(shù)小于1說明絆證券風險比市場案上證券的平均風班險小隘3.巴什么是資本定價班模型骯？邦 資本定價模疤型是揭示證券組艾合中風險與所要叭求的收益之間關(guān)白系模型柏第六章 復(fù)習(xí)重岸點拌一、阿什么是成本加成敖定價法？芭1.產(chǎn)品售價除啊補償全部成本費凹用外，還應(yīng)提供稗合理利潤，這就扳是成本加成定價哎法，它是標準產(chǎn)把品定價的基本方般法跋2.成本加成定佰價法的基本表達辦式是捌產(chǎn)品售價敖=瓣單位產(chǎn)品制造成拌本單位產(chǎn)品應(yīng)罷負擔的期間費用吧單位產(chǎn)品目標暗利潤胺二、量本利分析昂法奧1.白量本利

24、分析法的盎基本公式佰利潤=銷量罷唉(單價-單位變壩動成本)固定哎成本艾2.辦盈虧平衡點的計背算霸盈虧平衡點的銷唉售量版=芭固定成本總額澳/（哀單價單位變動拜成本）頒盈虧平衡點的銷頒售額斑=阿固定成本總額礙/懊（靶1搬變動成本率）埃實現(xiàn)目標利潤的俺銷售量伴=挨固定成本總額霸+捌目標利潤/單價背單位變動成本巴三、利潤分配和佰股利政策隘1.艾利潤分配程序靶 彌補以前年背度虧損；提取法捌定公積金；提取岸法定公益金；向白投資者分配利潤百。前一項內(nèi)容沒鞍完成前，不得進啊行下一個程序愛2.扳常用的股利政策昂 剩余股利政柏策；固定股利政頒策；固定股利支阿付率政策；低正氨常股利加額外股哎利政策扒第七章 復(fù)習(xí)重案

25、點靶一、什么是彈性般預(yù)算？它有什么扒優(yōu)點？凹1. 擺根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一拌系列可能達到的挨業(yè)務(wù)水平編制的半能適應(yīng)多種情況皚的預(yù)算叫彈性預(yù)隘算。唉 氨彈性預(yù)算是固定澳預(yù)算的對稱板2.熬彈性預(yù)算能根據(jù)笆業(yè)務(wù)量變動而變昂動，使預(yù)算執(zhí)行澳情況的評價和考芭核建立在更加客唉觀可比的基礎(chǔ)上白，可以充分發(fā)揮骯預(yù)算在管理中的版控制作用暗二、什么是零基稗預(yù)算？其優(yōu)點是氨什么？拔1.零基預(yù)算是骯以零為基礎(chǔ)的預(yù)哀算，編制預(yù)算時暗，從實際需要和擺可能出發(fā)，逐項伴審議各項成本費氨用開支是否合理鞍，進行綜合平衡耙后確定各成本費岸用項目的預(yù)算數(shù)瓣額昂2.零基預(yù)算是扮增量預(yù)算的對稱隘。增量預(yù)算以基搬期成本費用為基皚礎(chǔ)編制，往往不白加

26、分析地接受原半成本費用項目，笆不利于有效地分隘配資源。零基預(yù)叭算不受基期費用壩水平的約束，有背利于有效地分配疤資源板三、什么是現(xiàn)金按預(yù)算？其內(nèi)容是稗什么？癌1.現(xiàn)金預(yù)算是絆企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)絆金收支預(yù)算矮2.現(xiàn)金預(yù)算的半內(nèi)容包括現(xiàn)金收爸入、現(xiàn)金支出、襖現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金絆融通四部分背3.現(xiàn)金收入以班銷售預(yù)算為基礎(chǔ)皚?，F(xiàn)金支出以材背料預(yù)算、人工預(yù)背算、制造費用預(yù)般算、銷售和管理佰費用預(yù)算、專門芭決策預(yù)算等業(yè)務(wù)伴預(yù)算為基礎(chǔ)伴4.現(xiàn)金余缺是頒現(xiàn)金流入量與流凹出量的差額?，F(xiàn)搬金有余，應(yīng)償還班借款或短期投資捌；現(xiàn)金不足，則笆應(yīng)想法籌措資金癌，這叫現(xiàn)金融通白第八章 復(fù)習(xí)重笆點骯一、熬什么是責任中心敗？其特征是什么懊？隘1.責任中心是凹指具有一定管理絆權(quán)限并承擔相應(yīng)案經(jīng)濟責任的企業(yè)敗內(nèi)部單位。各責挨任單位能夠?qū)ζ浣O經(jīng)濟活動進行嚴傲格控制挨2.責任中心的版特征擺(1)它是一個跋責權(quán)利相統(tǒng)一的叭實體柏(2)它具有承癌擔經(jīng)濟責任的條稗件熬(3)它承擔的擺責任和行使的權(quán)皚利都是可控的暗(4)它具有獨氨立核算和業(yè)績評扮價的能力礙二、什么是成本唉中心？其特征是拜什么？八1.只對成本負翱責，不對收入、叭利潤或投資資效背果負責的責任中板心，叫成本中心哎。其責任是用一暗定成本完成規(guī)定把的任務(wù)霸2.成本中心的扳特征主要是：只斑考核成本費用，俺不考核