1、.：.；土建工程量計(jì)算小技巧：在建筑安裝工程中，土建工程的預(yù)算編制，不同安裝工程中的水暖、電照及其它設(shè)備安裝工程的預(yù)算編制水暖，電照工程預(yù)算內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，施工工程少。相對(duì)和土建相比它的工程量計(jì)算就簡(jiǎn)單多了。而土建工程的圖紙張數(shù)多，施工工程多，需求計(jì)算的工程量大一個(gè)單位工程的工程量計(jì)算式多達(dá)一百多項(xiàng)，計(jì)算書的頁(yè)數(shù)也很多。關(guān)鍵字：土建，工程量，計(jì)算，技巧 在 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=Effect_chart t _blank 建筑安裝工程中， HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=jzgctjl t _blank

2、 土建工程的預(yù)算編制，不同安裝工程中的水暖、電照及其它 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=yhscd t _blank 設(shè)備安裝工程的預(yù)算編制水暖，電照工程預(yù)算內(nèi)容比較簡(jiǎn)單， HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工工程少。相對(duì)和土建相比它的工程量計(jì)算就簡(jiǎn)單多了。而土建工程的圖紙張數(shù)多，施工工程多，需求計(jì)算的工程量大一個(gè)單位工程的工程量計(jì)算式多達(dá)一百多項(xiàng)，計(jì)算書的頁(yè)數(shù)也很多。編制 HYPERLINK info.tgnet/Detail/200607257673252935/ t _b

3、lank 施工圖預(yù)算的根本程序是：首先要讀透施工圖紙，計(jì)算工程量，套用土建定額子目，上機(jī)操作，寫編制闡明等。在整個(gè)計(jì)算程序中，最關(guān)鍵的就是計(jì)算工程量由于它是構(gòu)成預(yù)算的最根本數(shù)據(jù)。另外，工程量計(jì)算的快慢、質(zhì)量的好壞直接影響到工程預(yù)算的質(zhì)量。假設(shè)能將工程量的計(jì)算式寫清楚，速度又快，那么編制出的預(yù)算也就更清楚，速度就會(huì)更快。往往有的預(yù)算工程量計(jì)算式寫的特別了草，甚至根本不列計(jì)算式。使之一看無序可查寫出的數(shù)據(jù)或者列出的計(jì)算式相當(dāng)不規(guī)范，有的計(jì)算式連自已看后都難以理出先后順序，更何況審核人員校正審核了。為了防止以上出現(xiàn)的情況，保證土建工程的工程量計(jì)算質(zhì)量，以下將眾多程度較高的 HYPERLINK g.t

4、gnet/GroupIndex.aspx?no=dinge t _blank 造價(jià)任務(wù)者多年來在實(shí)踐任務(wù)中的一些閱歷、工程量計(jì)算中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、計(jì)算技巧等，任務(wù)閱歷總結(jié)出來引見給大家，以供從事工程預(yù)算人員自創(chuàng)和參考1、土建工程量的計(jì)算根據(jù)和預(yù)備 土建工程量的主要根據(jù)是： HYPERLINK job.tgnet/Sub06.aspx t _blank 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的工程施工工圖紙及設(shè)計(jì)選定的國(guó)家規(guī)范圖和中南地域規(guī)范 HYPERLINK info.tgnet/Pic/List/17.1/ t _blank 圖集詳細(xì)選用圖集以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)，預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)那么等資料。在計(jì)算工程量之前，看到圖紙先

5、不要急于計(jì)算首先將施工圖分類，把 HYPERLINK info.tgnet/Pic/List/17.1/ t _blank 建筑圖和 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=gaoceng t _blank 構(gòu)造圖分成兩部分仔細(xì)詳細(xì)地讀懂讀透施工圖紙，以為有必要的東西應(yīng)先用筆記下來如選用的規(guī)范圖號(hào)是省標(biāo)的還是國(guó)標(biāo)的，它的節(jié)點(diǎn)號(hào)等對(duì)圖紙的各類構(gòu)件數(shù)量，尺寸進(jìn)展詳細(xì)核對(duì)，能否有錯(cuò)誤的地方，假設(shè)有錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，以免在正式計(jì)算時(shí)出錯(cuò)。另外圖紙的闡明應(yīng)該詳細(xì)讀，做到心中有數(shù)，有的圖紙交待不清楚的地方，可以在設(shè)計(jì)闡明中及時(shí)查到。只需這樣才干提高計(jì)算速度，防止少算漏算工程。

6、2、土建工程的基數(shù)計(jì)算在計(jì)算工程量時(shí)，首先應(yīng)該計(jì)算出幾個(gè)根底基數(shù)，假設(shè)基數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確，便于以后計(jì)算工程量時(shí)運(yùn)用，還可以提高計(jì)算工程量的速度?；鶖?shù)主要有“三線兩面。建筑面積包干合同可行性研討：建筑面積包干合同的采用目前在已悄然興起，尤其是在大規(guī)模進(jìn)展成片、分期開發(fā)房地產(chǎn)工程中，建立單位更情愿采用，承包單位也根本情愿接受。筆者以為，建筑面積包干合同的建筑工程結(jié)算造價(jià)的計(jì)算方式為建筑面積乘包干單價(jià)，建筑面積不變那么結(jié)算造價(jià)不變，這種合同方式外表操作簡(jiǎn)單，其實(shí)是一種高風(fēng)險(xiǎn)合同，稍有不慎很容易引起甲乙雙方的糾紛。關(guān)鍵字：建筑面積，包干合同，可行性，研討 引子： HYPERLINK g.tgnet/Grou

7、pIndex.aspx?no=Effect_chart t _blank 建筑面積包干合同的采用目前在已悄然興起，尤其是在大規(guī)模進(jìn)展成片、分期開發(fā)房地產(chǎn)工程中，建立單位更情愿采用，承包單位也根本情愿接受。筆者以為，建筑面積包干合同的建筑工程結(jié)算 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=dinge t _blank 造價(jià)的計(jì)算方式為建筑面積乘包干單價(jià)，建筑面積不變那么結(jié)算造價(jià)不變，這種合同方式外表操作簡(jiǎn)單，其實(shí)是一種高風(fēng)險(xiǎn)合同，稍有不慎很容易引起甲乙雙方的糾紛。例如：自然條件的不確定性產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)物價(jià)動(dòng)搖的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)措施風(fēng)險(xiǎn)、 HYPERLINK job.t

8、gnet/Sub06.aspx t _blank 設(shè)計(jì)變卦導(dǎo)致的費(fèi)用變化風(fēng)險(xiǎn).等等。面對(duì)如此多的隱形風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見要素，為何建立單位和承包商都情愿采用呢？在采用之后，建立單位和承包單位又該如何履約、防止致命的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生呢？一、采用建筑面積包干合同的優(yōu)點(diǎn)一建立單位變動(dòng)態(tài)造價(jià)控制過程為靜態(tài)造價(jià)控制過程，控制目的容易實(shí)現(xiàn)從有效控制工程總體造價(jià)來說，建立單位更情愿采用建筑面積包干合同。建立單位對(duì)工程造價(jià)的控制本身應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制任務(wù)，在工程實(shí)施過程中如設(shè)計(jì)變卦、現(xiàn)場(chǎng)簽證、 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工索賠等一些難以預(yù)

9、料的要素影響工程最終造價(jià)控制，建立單位的管理才干上的差別往往會(huì)造價(jià)控制的不同結(jié)果，“預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算景象時(shí)有發(fā)生，最終影響了建立單位的開發(fā)本錢。特別是隨著我國(guó)建立工程招招標(biāo)系的不斷完善和規(guī)范，加之近年來建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，合理低價(jià)中標(biāo)曾經(jīng)成為承包單位中標(biāo)的一種趨勢(shì)。低價(jià)中標(biāo)的結(jié)果直接導(dǎo)致了承包商應(yīng)得利潤(rùn)的減少，因此中標(biāo)后在施工過程中經(jīng)過簽證、索賠添加費(fèi)用，以彌補(bǔ)招標(biāo)時(shí)由于低價(jià)中標(biāo)而呵斥的一部分利潤(rùn)損失業(yè)曾經(jīng)成為承包商獲利的一個(gè)重要途徑。然而采用建筑面積包干合同后，在實(shí)踐的施工過程中，建立單位根本可以轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)變卦、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、本身管理才干薄弱而導(dǎo)致費(fèi)用添加的風(fēng)險(xiǎn)，從而有效減少了“中標(biāo)

10、靠低價(jià)、賺錢靠簽證的景象發(fā)生，所以建立單位采用建筑面積包干合同后，轉(zhuǎn)移了工程建立過程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)，將動(dòng)態(tài)造價(jià)控制變?yōu)殪o態(tài)造價(jià)控制，能有效的使工程開發(fā)本錢控制在本人的目的范圍內(nèi)，對(duì)建立單位有利。概略請(qǐng)見附件!變卦工程分類控制建立工程工程的實(shí)施具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性，任何工程承包合同都不能夠預(yù)見和覆蓋工程實(shí)施過程中一切能夠的變化，工程變卦是不可防止的。工程變卦對(duì)合同價(jià)錢和合同工期具有很大的破壞性，良好的工程變卦管理有助于建立目的的實(shí)現(xiàn)。業(yè)主和工程師在工程實(shí)施階段應(yīng)區(qū)別不同種類的變卦，采用不同的控制方法，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程變卦的有效控制。2根據(jù)變卦內(nèi)容進(jìn)展分類控制工程變卦根據(jù)變卦內(nèi)容，可劃分為任務(wù)

11、范圍變卦、 HYPERLINK g.tgnet/GroupIndex.aspx?no=shigong t _blank 施工條件變卦、 HYPERLINK job.tgnet/Sub06.aspx t _blank 設(shè)計(jì)變卦、施工變卦和技術(shù)規(guī)范變卦等。變卦內(nèi)容不同，存在不同的控制要求。2.1 任務(wù)范圍變卦的控制任務(wù)范圍變卦是指業(yè)主或工程師指令承包商完成超出其在招標(biāo)時(shí)估計(jì)的任務(wù)或超出原合同任務(wù)范圍的任務(wù)的一種活動(dòng)。任務(wù)范圍的變卦是最為普遍的工程變卦景象，通常表現(xiàn)為任務(wù)量的添加或減少。任務(wù)范圍變卦是變卦控制的主要對(duì)象，任務(wù)范圍變卦主要表現(xiàn)為兩種方式：一是附加工程，是指那些完成合同所必不可少的工程，

12、有能夠在合同范圍之內(nèi)，也有能夠在合同范圍之外。假設(shè)短少了這些工程會(huì)導(dǎo)致合同工程不能發(fā)揚(yáng)合同預(yù)期的作用，因此無論這些任務(wù)能否列入工程的合同范圍之內(nèi)，承包商必需按變卦來完成任務(wù)。二是額外工程，是指未包括在合同范圍內(nèi)的任務(wù)。假設(shè)沒有這些任務(wù)，工程仍可正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揚(yáng)效益，所以額外工程是一個(gè)新增的工程工程，而不是原合同范圍內(nèi)的一個(gè)新的工程工程。造價(jià)預(yù)算容易脫漏的100項(xiàng)相關(guān)搜索: 工程量, 腳手架, 預(yù)制板1 在平屋面保溫屋面中排汽孔 2 樓梯欄桿中的預(yù)埋鐵件 3 油漆、涂料施工用腳手架 4 預(yù)制板梁砼：板梁封頭砼、運(yùn)輸、安裝 5 鉆孔灌注樁：入巖深度的鉆孔該工程市政和公路定額工程包含內(nèi)容差距很大 6

13、戶內(nèi)管道安裝的吹掃容易脫漏 7 室外管道安裝的超高費(fèi) 8 角鋼的制造安裝及其主材費(fèi)用 9 溝槽土方單側(cè)棄土的系數(shù)容易脫漏 10 外運(yùn)土的人工系數(shù)忘記乘 11 電纜、電線等上清單只是提供凈工程量，在組價(jià)時(shí)還得加上預(yù)留、彎曲、損耗等長(zhǎng)度 12 在配電柜安裝清單中根底型鋼容易漏 13 給排水上管道安裝清單中套管容易漏 14 風(fēng)管穿墻的封堵 15 調(diào)理閥試壓沖洗暫時(shí)短控制造安裝。 16、設(shè)備安裝吊裝機(jī)具攤消。 17、工藝管道安裝中法蘭安裝的螺栓是未計(jì)價(jià)資料。18、安裝部分：高層建筑添加費(fèi) 計(jì)算的基數(shù)包括6層或20m以下的全部人工費(fèi)。在高層建筑同時(shí)又符合超高施工條件時(shí)，高層建筑添加費(fèi)和超高添加費(fèi)是疊加計(jì)

14、算的。19、屋脊線、蓋板！主要是零星部件！ 20、一些零星的、小型構(gòu)件砼容易漏算；21、屋面分格縫，特別有架空隔熱層時(shí)，水泥砂漿找平層有分格縫，而且在隔熱板上也要做分格縫；22、一些規(guī)范要求的也容易漏項(xiàng)，比如：墻長(zhǎng)超越5米時(shí)要增設(shè)構(gòu)造柱，墻高超越4米時(shí)要增設(shè)壓梁；23、設(shè)備安裝加墊鐵、管道安裝時(shí)支架制造、安裝、油漆防腐； 24、通風(fēng)管道安裝的帆布接口； 25、樓梯間頂層滿堂腳手架、屋面分格縫、設(shè)計(jì)闡明中構(gòu)造要求以及一些室內(nèi)外零星構(gòu)件。 26、外墻抹灰分格嵌縫有相應(yīng)的定額子目，所用資料不同，應(yīng)套用相應(yīng)的子目 27、板的負(fù)筋分布筋很容易漏，由于圖紙根本沒反映。除了要看下工地看看以外，沒別的方法。

15、28、在挖土方工程中，如今的計(jì)價(jià)表，挖濕土方的抽水費(fèi)未計(jì)入以前的定額是包含，如今歸入在措施工程中，即第二十一章施工排水、降水、深基坑支護(hù)章節(jié)內(nèi)。在編制時(shí)，不要忘了??！ 29、各種建筑的伸縮縫：屋面的分格縫、外墻與散水交接的瀝青嵌縫； 30、構(gòu)造柱的突出部分； 31、預(yù)制板間的現(xiàn)澆帶； 32、打預(yù)制樁的，樁頭、接樁、送樁等。 33、鉆沖孔樁的，鋼護(hù)筒、入巖添加費(fèi)、操作平臺(tái)、砼是采用水下砼澆筑。 34、鋼板樁打、撥分開套子目、在基坑作業(yè)和在坑上作業(yè)的系數(shù)。 35、沒有詳細(xì)的布置圖，但圖紙闡明中提到的工程。如填充墻的構(gòu)造柱、砌體加筋等。 36、措施工程費(fèi)用的大體積砼的測(cè)溫費(fèi)。37、土建工程為二裝的預(yù)

16、留預(yù)埋件。38、土建工程中窨井、化糞池工程如套綜合定額，別漏了其中相應(yīng)的措施工程，如挖濕土排水費(fèi)、基坑排水費(fèi)及腳手、模板費(fèi)等。39、暖通工程中容易遺留的工程：1空調(diào)風(fēng)管閥門、靜壓箱，風(fēng)機(jī)盤管回風(fēng)箱的保溫；2設(shè)備本體與管道銜接中的法蘭； 3屋面水系統(tǒng)管道中的土建支墩； 4末端設(shè)備采用的減振措施。 40、合同文件并不是一張紙，包括招標(biāo)文件等，施工組織設(shè)計(jì)直接影響措施費(fèi)的構(gòu)成，按照規(guī)范施工那么是合同內(nèi)容之一。比如招標(biāo)時(shí)按24小時(shí)延續(xù)施工思索，夜間施工措施費(fèi)就不能不思索，噪聲等環(huán)境維護(hù)費(fèi)用也不是簡(jiǎn)單的費(fèi)率就可以替代的。再比如設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定用PE給水管，但并未闡明屋面部分要采取什么措施，按規(guī)范PE管不能爆

17、曬，應(yīng)有維護(hù)措施，報(bào)價(jià)時(shí)就應(yīng)該思索。另外，定額和規(guī)范不符時(shí)，應(yīng)以規(guī)范為準(zhǔn)，由于驗(yàn)收以規(guī)范為準(zhǔn)。41、對(duì)清單工程和下掛定額子目的銜接不能完全掌握包括工程量計(jì)算規(guī)那么、任務(wù)內(nèi)容等。定額有計(jì)算規(guī)那么，清單有計(jì)算規(guī)那么，兩者必需一致。比如前面多次有人提到的管道支架和穿墻套管，按清單是應(yīng)該計(jì)算，不過室內(nèi)管道安裝定額通常都包含支架和套管各地規(guī)定有不同，再計(jì)算就反復(fù)了。 42、樓梯石材踏步開槽容易漏掉，墻面裝飾不同的裝飾資料接縫處置，頂棚扣板周圍壓線易漏算。 43、土建里面的：人機(jī)配合挖土有個(gè)系數(shù)，濕土也有系數(shù)。-0.06位置的防潮層。44、土建中還有個(gè)東西容易忘，就是支撐鋼筋用的馬凳，實(shí)踐施工中這個(gè)也是不

18、小的數(shù)字，而且很煩。45、土方類別及運(yùn)距；46、洞內(nèi)、地下室內(nèi)等需照明施工的人工費(fèi)添加40%； 47、構(gòu)造柱圈過梁模板砼計(jì)算； 48、管樁樁芯砼、送樁及實(shí)驗(yàn)樁的計(jì)算、管樁長(zhǎng)度應(yīng)計(jì)樁尖長(zhǎng)度；49、磚砌欄板1/4、1/2厚定額按900思索，每添加或減少人材機(jī)需調(diào)整；50、樁芯圓鋼板、預(yù)埋鐵件等刷防銹漆等；51、不規(guī)那么墻面抹灰、墻面釘鋼絲網(wǎng)等人工添加；52、墻面抹灰垂直高度超高抹灰厚度調(diào)整； 53、電氣豎井橋架工程量統(tǒng)計(jì)有出入，原設(shè)計(jì)沒有詳細(xì)的安裝大樣圖，由預(yù)算人員根據(jù)閱歷自行思索安裝方式。 54、高大廠房安裝所用腳手架費(fèi)用。普通鋼構(gòu)造不搭設(shè)腳手架。55、鋼筋工程中的墊鐵可算在鋼筋工程中？(按各地

19、情況)。 56、抹灰工程中用的那個(gè)鐵絲網(wǎng)山東省2006版耗費(fèi)定額已單設(shè)子目，進(jìn)入直接工程費(fèi)。 57、腳手架費(fèi)用應(yīng)以被同意的施工組織設(shè)計(jì)中的做法計(jì)算。 58、裝飾中的門的特殊五金，尤其是防火門。 59、容易把室外臺(tái)階的底面抹灰漏掉60、容易漏大體積砼里設(shè)置的金屬導(dǎo)熱管61、不同砼等級(jí)澆筑時(shí)設(shè)置的快易收口網(wǎng)62、在做裝飾裝修時(shí)清單工程多是按完成面計(jì)算的。很多工程看起來是完好的，假設(shè)不仔細(xì)看設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范及招標(biāo)文件是很容易漏算，導(dǎo)致清單組價(jià)不合理。 63、夾板基層的防潮防火及防蟲等處置，石材防潮處置，石材、拋光磚等邊角磨邊抽槽等細(xì)部處置，淡色的石材做地面多用白水泥等。較高的天花吊筋的反撐措施及防

20、護(hù)，特殊裝飾部位按設(shè)計(jì)要求拼接時(shí)需裁減資料時(shí)的損耗等。64、梁高超越700MM和墻的對(duì)拉螺栓； 65、框架柱部分的砌體加固； 66、根底滿堂腳手架 67、梁板墻添加的單項(xiàng)腳手架 68、外墻抹灰中的分格嵌縫工程，普通的也較容易忽略的。 69、腳手架工程中的油漆刷漿用腳手費(fèi)容易不計(jì)的。 70、加氣塊墻面處置。71、以投影面積計(jì)算的砼工程樓梯、陽(yáng)臺(tái)等中砼含量大于定額含量應(yīng)調(diào)整。72、管道與自控專業(yè)接口部分，取源部件能夠會(huì)出現(xiàn)多算 73、腳手架的搭拆容易漏項(xiàng) 74、照明系統(tǒng)燈具安裝超高費(fèi)和其系統(tǒng)調(diào)試很容易遺忘 75、樓梯間的最上段，記取的腳手架費(fèi)不同下邊。76、防水資料附加層厚度的調(diào)整。77、散水的油

21、膏灌縫 78、樓梯預(yù)埋件；79、衛(wèi)生間等墻體上的砼翻邊當(dāng)然此類屬于劃分問題，未算部分往往在墻體中計(jì)入了，可是在編制清單中這是個(gè)醒目的問題哦； 80、地下室工程中的照明費(fèi)用；81、女兒墻變形縫的瀝青麻絲 82、預(yù)埋鐵件 83、出屋面煙囪 84、陽(yáng)臺(tái)處的雨水管 85、清單招標(biāo)報(bào)價(jià)中，預(yù)制構(gòu)件以個(gè)計(jì)價(jià)時(shí)，預(yù)制構(gòu)件上的預(yù)埋鐵件 86、回填土中的挖土和運(yùn)土； 87、挖土挖槽或挖坑中的運(yùn)土；88、根底墊層； 89、木制造的油漆； 90、磚根底防潮層 91、土方人工清底時(shí)的難度系數(shù)；92、室外工藝管道安裝時(shí)的腳手架費(fèi)用； 93、鋼構(gòu)造焊接的無損檢測(cè)費(fèi)用； 94、工藝管線的穿墻套管封堵； 95、沉降觀測(cè)點(diǎn)的鋼

22、筋頭及所用的人機(jī)費(fèi)96、加氣塊墻面處置。 96、人工費(fèi)調(diào)整。97、根底大放腳頂面防腐。98、細(xì)石混凝土地面中的混凝土強(qiáng)度調(diào)整。99、門窗中的油漆及五金。100、安裝工程中的主材價(jià)錢。 合同管理中的造價(jià)控制合同是承包單位在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)那么。工程施工過程中的一切活動(dòng)是為了履行合同內(nèi)容。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和各個(gè)方面，合同管理的目的，就是保證承包商全面地、有次序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，它是承包工程工程管理的中心和靈魂。 工程造價(jià)是直接涉及合同管理的主要目的之一，從經(jīng)濟(jì)的觀念來看合同管理，造價(jià)問題是中心問題，承包商就是要在保證質(zhì)量的前提下，少支多收，用最正確的經(jīng)濟(jì)效益，盡能

23、夠快的速度，最合理的人力和資源配置來收到估計(jì)的效果。筆者多年從事概預(yù)算和合同管理任務(wù)，現(xiàn)就合同管理中的造價(jià)控制問題談幾點(diǎn)領(lǐng)會(huì)。 一、應(yīng)建立造價(jià)控制的保證體系 縱觀國(guó)內(nèi)外大型工程的管理勝利閱歷，質(zhì)量也好，效益也罷，都必需靠有效的保證體系來到達(dá)目的。 目前許多企業(yè)，只注重招標(biāo)，合同訂了以后，便束之高閣，不是天天念合同經(jīng)，日日算“造價(jià)帳，而是干(施工)、管(合同)、控(造價(jià))分別。先干后算，干了再算，決算時(shí)不是簽證不齊，就是資料不全。以致于出現(xiàn)工程千人干，合同、造價(jià)幾人管；合同簽的好，工程干的快，預(yù)期效益卻未到達(dá)的情況。其主要緣由就是缺乏有效的造價(jià)控制保證體系。 大型工程需求幾年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才干完

24、成。這些工程由于存在合同金額高、技術(shù)要求嚴(yán)、協(xié)作單位多、市場(chǎng)制約性強(qiáng)等諸多要素，致使經(jīng)濟(jì)效益不易預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)和損失潛在壓力大。加之合同管理對(duì)造價(jià)的滯后性，使開工后的決算成為施工企業(yè)最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的決議性任務(wù)。 建立一套完好的保證制度和有效的體系，就能在很大程度上變被動(dòng)為自動(dòng)，變不利為有利。比如，建立以總經(jīng)濟(jì)師(主任經(jīng)濟(jì)師)為首的核算組織，從開工就著手參與管理，工程上派專人配合，變卦和簽證首先滿足造價(jià)控制人員；預(yù)算、簽證、變卦和資料方案(有必要時(shí)也可土建、安裝分開摘)應(yīng)及時(shí)有效辦理，同時(shí)分送甲方和內(nèi)部相關(guān)科室，為付款結(jié)算提供方便，為決算減少壓力；工程擔(dān)任人定期擔(dān)任審核造價(jià)，督促檢查詳細(xì)任務(wù)。同時(shí)

25、利用微機(jī)把各階段的經(jīng)濟(jì)資料儲(chǔ)存匯總，歸檔整理，為正常的施工需求提供保證。 二、造價(jià)控制的前期管理 一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)管理人員，不單單是算的準(zhǔn)，算的快，還應(yīng)加上預(yù)測(cè)才干和應(yīng)變程度。同樣，造價(jià)控制亦是如此。為此，前期任務(wù)要從以下兩方面抓起： 1、類似工程的資料整理及統(tǒng)計(jì)分析：該任務(wù)可有效自創(chuàng)以往閱歷，利用相關(guān)數(shù)據(jù)、資料有利于把一切與造價(jià)等有關(guān)的問題都思索周全，貫穿于招標(biāo)，合同施工管理過程中，對(duì)整個(gè)工程工程起到積極促進(jìn)作用。 2、施工組織設(shè)計(jì)的參與：良好的施工組織設(shè)計(jì)，不僅是全面的、完善的，既施工組織設(shè)計(jì)中不僅有合同管理的內(nèi)容，也有本錢預(yù)測(cè)和造價(jià)控制的專門章節(jié)。同時(shí)，要有造價(jià)控制人員參與。這樣可使相關(guān)的人員都念“合同經(jīng)，算“經(jīng)濟(jì)帳，也為今后的扯皮掃掉了一些妨礙。 三、造價(jià)控制的中期管理 中期管理，指從合同簽署到工程施工終了階段的管理。其特點(diǎn)是難度大，要素多，周期長(zhǎng)。此階段造價(jià)管理的好，既能彌補(bǔ)前期管理的缺乏，也有利推進(jìn)后期管理任務(wù)，應(yīng)引起高度關(guān)注。該階段主要任務(wù)內(nèi)容有：如圖紙變卦的整理