1、造價工程師如何做好工程結算審核工作？造價工程師如何做好工程結算審核工作?建設工程竣工結算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內容完成全部承 包的工程，經相關部門驗收質量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包 單位實行的最終工程價款結算。建設工程結算審核，指造價咨詢機構 以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真 實性及合法性實行全而的審查，是核實工程造價的重要手段，對辦好 工程竣工結算有現(xiàn)實意義。送審的工程結算常發(fā)現(xiàn)不準確，甚至誤差較大的現(xiàn)象產生。究其 原因，主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對發(fā)包方來說，存有招 標文件、施工合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹，工程聯(lián)系單盲目簽證， 未經論證就實行設

2、計變更，簽證結果表達不清、準確度不夠等因素。 對承包方來說，其一是對施工合同及現(xiàn)場簽證理解有出入時，單方面 作出有利于施工方的解釋，出現(xiàn)理解性差錯；二是因缺少調查和可靠 的第一手數據資料，致使預算定額、計價表或補充定額含有較多的不 合理性，以至實際發(fā)生費用與定額相距甚遠；第三一些承包方為了單 方而獲得較多收入，采用了多計工程量、高套定額等方式高估冒算： 四是因工程造價人員業(yè)務水平的參差不齊，以致結算“失真”。所以，要合理確定工程造價，必須抓好工程結算審核，認真分析 工程結算編制中產生偏差的原因以及影響工程結算的切實因素，從根本 上提升審核力度,嚴把審核質量控制關，確保工程造價咨詢單位的審核 質

3、量、降低審核風險，把工程造價審核的質量意識提到一個相當重要 的位置。工程造價審核質量要從多方而多角度控制，有行業(yè)主管部門控制、 咨詢機構內部控制、造價人員自身控制，委托方及其它相關人的反饋等。下而我主要從造價工程師個人角度就如何做好結算審核談談自己 的看法。一、接受工程結算審核任務的前期準備（1）接受業(yè)務既要盡力而為，又要量力而行。當公司安排造價工 程師承擔項目審核時，造價工程師本人應考慮自身的專業(yè)水平，充分 了解委托目的，工程項目的大致概念，委托前是否初審，審核所需資 料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務水平范圍，應即時向公司反映， 以便增加專業(yè)人員或重新安排。（2）堅持獨立性原則，審核人員處理

4、問題時必須依據客觀事實， 不能帶有任何偏見，審核人員與被審核單位人員有私人關系時，應予 回避。（3）編制、審核造價咨詢方案制度。明確由項目負責人組織編寫 造價咨詢方案，組織方案的分析、討論，并逐級上報審核，使造價咨 詢工作的組織具有項目針對性，集中力量解決重點難點問題。（4）掌握好工程造價軟件的使用。當前市場上的工程造價軟件品 種繁多，都各具優(yōu)、缺點，建議審核人員不要經常更換軟件，否則因 為對軟件不熟悉，極易出現(xiàn)錯誤。二、審核程序質量控制（1）審核人員應熟悉送審資料，實行施工現(xiàn)場勘察。必要時可召 集委托方、發(fā)包方、承包方共同會商，就審核前相關問題達成明確意 見，并形成書面的會議紀要，用以共同遵

5、守。（2）審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，應與委托人取得 聯(lián)系，會同發(fā)包方、承包方到施工現(xiàn)場查勘和取證。（3）推行溝通制度。一是審核人員之間隨時實行內部溝通，增強 相互配合，互通信息，分工協(xié)作；二是項目負責人與發(fā)包方隨時實行 溝通。三是項目組與委托單位、承包方相關人員相互溝通，對雙方意 見分歧實行磋商，以達成共識，制定合理的解決方案。（4）執(zhí)行公司各項技術措施，嚴格執(zhí)行三級復核程序。公司員工執(zhí)業(yè)手冊對全面審核質量控制實行了全面詳實的 闡述和規(guī)定，應認真執(zhí)行規(guī)范執(zhí)業(yè)。采用分層、分環(huán)節(jié)質量控制法，關鍵點質量控制法，三級復核 等多項技術措施控制全過程，確保質量。A：分層質量控制措施：項目組各成

6、員根據各自職責對木層次業(yè)務 質量實行控制，形成上下級分層次的工作質量檢查督導制，做到發(fā)現(xiàn) 問題即時解決。B：分環(huán)節(jié)質量控制措施：對項目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。 根據每個業(yè)務環(huán)節(jié)的質量控制內容和目標責任，對每一環(huán)節(jié)完工后， 須由專業(yè)負責人審核無誤后再進入到下一個環(huán)節(jié)。C：關鍵點質量控制措施：每一個項目實施過程中都會有一些對結 果和質量產生重大影響的關鍵點，控制了這些關鍵點，則能基本保證 該項目的整體質量，并大大提升工作效率。D：三級復核措施：審核人員對送審的工程結算逐項實行審核，編 制工程審核計算書和結算調整明細表征求意見稿，擬寫初審意見, 隨同咨詢質量控制流程單交項目負責人復核；項目負責人復核同 意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交發(fā)包方和 承包方征求意見；委托人、承發(fā)包方、審核單位對審核的結算達成一 致意見后，項目負責人將審定意見和工程造價咨詢質量控制流程單 交技術負責人實行最終審定；委托人、發(fā)包方、承包方負責人和咨詢 單位技術負責人分別在工程結算審定表上簽署意見，蓋上公章， 以示認可。（5）出