1、16- PAGE 39第十六章 質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施16.1概述本章主要闡述了我公司在本工程施工中確定的質(zhì)量方針和目標(biāo)，通過(guò)建立質(zhì)量管理體系，從組織、制度、資源、技術(shù)等方面制定質(zhì)量保證措施；建立質(zhì)量控制（檢查）工作網(wǎng)，設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查、檢測(cè)人員和兼職質(zhì)檢員，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，建立完善的“三檢一驗(yàn)收”制度和質(zhì)量控制(檢查)程序，制定本工程全過(guò)程（施工準(zhǔn)備過(guò)程、施工實(shí)施過(guò)程、完工驗(yàn)收過(guò)程、保修過(guò)程）質(zhì)量控制（檢查）措施；并通過(guò)對(duì)本工程施工進(jìn)行質(zhì)量分析，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)隱蔽工程、主要工程項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制；防止不合格品在本工程中非預(yù)期的使用、轉(zhuǎn)序或交付

2、，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，從而實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的目標(biāo)，為業(yè)主提供滿意的工程。16.2質(zhì)量方針、目標(biāo)16.2.1質(zhì)量方針在錦屏一級(jí)水電站大江截流及上游圍堰工程施工中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司“誠(chéng)信守約，追求卓越”的質(zhì)量方針。誠(chéng)信守約以誠(chéng)心待顧客，嚴(yán)格履約，為員工創(chuàng)造滿意的工作環(huán)境，為業(yè)主提供滿意的工程。追求卓越按照GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求，建立充分、適宜和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系，建成滿意并超越顧客期望的工程。質(zhì)量方針是我公司的質(zhì)量宗旨和方向，是我們?cè)诒竟こ讨袑?duì)滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理

3、體系的忠實(shí)承諾。16.2.2質(zhì)量目標(biāo)16.2.2.1單元工程合格率100，優(yōu)良率85以上，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；16.2.2.2分部工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率85%以上，主要分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；16.2.2.3單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。16.2.2.4工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。16.3質(zhì)量管理體系我公司于1997年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2002年又通過(guò)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換認(rèn)證。一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系 要求和合同文件的要求，結(jié)合本工程的施工實(shí)際及我公

4、司質(zhì)量管理體系運(yùn)行多年的經(jīng)驗(yàn)，建立本工程質(zhì)量管理體系，保證本工程施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，通過(guò)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖，見(jiàn)圖16.3-1。16.3.1組織機(jī)構(gòu)我公司一旦中標(biāo)，將立即組建錦屏一級(jí)水電站大江截流及上游圍堰工程施工項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)，項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)圖16.3-2。16.3.2主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)16.3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。16.3.2.2質(zhì)保經(jīng)理是質(zhì)量主管責(zé)任人，承擔(dān)本工程施工總質(zhì)檢工程師工作

5、，對(duì)工程質(zhì)量工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和保持本工程質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理人之間的質(zhì)量管理接口、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)、施工工藝、施工質(zhì)量、工程檢查及驗(yàn)收等質(zhì)量控制技術(shù)工作。 16.3.2.3總工程師是技術(shù)主管責(zé)任人，對(duì)工程施工技術(shù)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案和技術(shù)交底工作。16.3.2.4施工經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量分管責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)按施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求，組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工工作，按不合格品的糾正措施，組織安排對(duì)不合格品的處置。質(zhì)量目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)職能部門崗位職責(zé)質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制工作

6、網(wǎng)質(zhì)量控制因素質(zhì)量控制過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)程序班組自檢施工隊(duì)復(fù)檢質(zhì)保部專檢竣工檢驗(yàn)、驗(yàn)收過(guò)程檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)理人檢驗(yàn)單元/分項(xiàng)工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程合同、工程文件質(zhì)量體系文件施工準(zhǔn)備過(guò)程控制施工實(shí)施過(guò)程控制完工驗(yàn)收過(guò)程控制人員素質(zhì)施工機(jī)械原材料施工方法工作環(huán)境相關(guān)人員施工隊(duì)技術(shù)員施工調(diào)度員專職質(zhì)檢員施工隊(duì)質(zhì)檢員試驗(yàn)人員班組質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)人員測(cè)量人員工程技術(shù)部(測(cè)量隊(duì))質(zhì)量保證部(試驗(yàn)室)相關(guān)部門施工調(diào)度部質(zhì)量方針圖16.3-1 質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖工程保修期控制內(nèi)部溝通工程完工驗(yàn)收總工程師質(zhì)量保證部工程技術(shù)部試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)施工經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全環(huán)保部施

7、工調(diào)度部機(jī)電物資部經(jīng)營(yíng)管理部財(cái) 務(wù) 部辦 公 室鉆 爆 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任人機(jī) 械 隊(duì)汽車運(yùn)輸隊(duì)基礎(chǔ)處理隊(duì)砼砌筑隊(duì)原型觀測(cè)隊(duì)綜合隊(duì)綜合加工廠支護(hù)工程隊(duì)砼拌和站質(zhì)保經(jīng)理安全經(jīng)理16.3.2.5商務(wù)經(jīng)理是商務(wù)、機(jī)電設(shè)備和物資材料質(zhì)量分管責(zé)任人，對(duì)商務(wù)和機(jī)電設(shè)備、物資材料質(zhì)量工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備器材供方和勞務(wù)組織的管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備器材、質(zhì)量教育培訓(xùn)的管理。16.3.2.6質(zhì)量保證部（包括試驗(yàn)室，以下簡(jiǎn)稱質(zhì)保部），是項(xiàng)目部質(zhì)量管理主管部門。負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)證各項(xiàng)活動(dòng)是否在正確地執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制(檢查)工作網(wǎng)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督

8、與檢查驗(yàn)收工作，制定和實(shí)施工程施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收程序以及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)對(duì)工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，編制質(zhì)量檢查報(bào)表，定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢報(bào)告。16.3.2.7工程技術(shù)部(包括測(cè)量隊(duì)、以下簡(jiǎn)稱技術(shù)部)，是項(xiàng)目部工程技術(shù)管理部門。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和施工措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣和安全監(jiān)測(cè)。16.3.2.8施工調(diào)度部（以下簡(jiǎn)稱施調(diào)部），是項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門。負(fù)責(zé)按照施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。16.3.2.9機(jī)電物資部（以下簡(jiǎn)稱機(jī)物部）

9、，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、物資材料質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)物資材料進(jìn)貨質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。16.3.2.10安全環(huán)保部（以下簡(jiǎn)稱安全部），負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工的管理和監(jiān)督檢查工作。16.3.2.11經(jīng)營(yíng)管理部（以下簡(jiǎn)稱經(jīng)營(yíng)部），負(fù)責(zé)質(zhì)量管理培訓(xùn)、人員資格審查和勞務(wù)組織的管理。16.3.2.12財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量管理培訓(xùn)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。16.3.2.13辦公室，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、保管、歸檔工作。16.3.2.14各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，是本隊(duì)施工質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本隊(duì)專業(yè)施工內(nèi)容的施工，對(duì)其施工范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員參加技術(shù)交底，熟悉

10、施工作業(yè)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，督促作業(yè)班組人員作好班組質(zhì)量自檢，組織施工隊(duì)復(fù)檢。16.3.2.15各作業(yè)班組長(zhǎng)，是其所在班組施工作業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本班組專業(yè)、工序施工內(nèi)容的作業(yè)，帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格按圖、按規(guī)范及按工藝(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底)進(jìn)行作業(yè)；負(fù)責(zé)其施工作業(yè)范圍的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)做好作業(yè)班組人員自檢和互檢等班組質(zhì)量檢查工作，接受質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證。16.3.2.16施工作業(yè)人員，熟悉本工序/工種施工作業(yè)特點(diǎn)、工藝流程、工藝方法、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做到“三按”（即按圖、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、按工藝流程），保證本工序/工種施工作業(yè)質(zhì)量，是其負(fù)責(zé)的工序/工種施

11、工作業(yè)質(zhì)量的直接責(zé)任人。16.3.2.17對(duì)其它從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的工作人員，特別是對(duì)需要獨(dú)立行使權(quán)力的質(zhì)量管理和執(zhí)行人員，在質(zhì)量計(jì)劃或項(xiàng)目管理文件中，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。16.3.3質(zhì)量管理體系文件根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求和業(yè)主/監(jiān)理人的質(zhì)量管理要求，建立了項(xiàng)目部文件化的質(zhì)量管理體系。在本工程施工中，我們將認(rèn)真執(zhí)行我公司質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序文件，并結(jié)合本工程質(zhì)量管理工作的需要，編制質(zhì)量管理體系作業(yè)文件。質(zhì)量管理體系文件，包括：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、質(zhì)量管理體系作業(yè)文件。16.3.3.1質(zhì)量管

12、理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)闡述質(zhì)量管理的術(shù)語(yǔ)與定義，質(zhì)量方針，質(zhì)量管理體系，管理職責(zé)，資源管理，工程產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)的控制和驗(yàn)證的方法，包括了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求的全部要素。質(zhì)量管理手冊(cè)是項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，是我們質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量管理體系運(yùn)行遵循的基本準(zhǔn)則。對(duì)外是質(zhì)量保證能力的證實(shí)文件，也是對(duì)業(yè)主保證工程施工質(zhì)量的承諾，對(duì)內(nèi)用于質(zhì)量管理體系運(yùn)行的內(nèi)部管理，是員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。我們將通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系文件的宣貫與培訓(xùn)，將質(zhì)量方針、原則、質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求傳達(dá)到每位員工，使質(zhì)量方針、原則、質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求能為項(xiàng)目

13、部廣大員工理解和接受，使做好本工程質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)成為每位員工的實(shí)際行動(dòng)。16.3.3.2質(zhì)量管理體系程序文件質(zhì)量管理體系程序文件，對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)做出規(guī)定。規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)的程序方法，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)。本工程執(zhí)行的質(zhì)量管理體系程序文件見(jiàn)表16.3-1 表16.3-1 質(zhì)量管理體系程序文件清單序號(hào)程序文件名稱編 號(hào)1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序ZLCX710.12施工管理程序ZLCX7513顧客溝通與滿意度評(píng)價(jià)程序ZLCX8214過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量控制程序ZLCX8235檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序ZLCX824.16施工測(cè)量控制程序ZLCX824.27不合格品控制程序ZLCX8308數(shù)據(jù)分析與利

14、用程序ZLCX8409文件控制程序ZHACX42310記錄控制程序ZHACX42411職責(zé)管理程序ZHACX55112信息交流、協(xié)商與溝通控制程序ZHACX44313管理評(píng)審控制程序ZHACX56014人力資源管理控制程序ZHACX62015培訓(xùn)實(shí)施程序ZHACX62216設(shè)施設(shè)備控制程序ZHACX63017合同評(píng)審控制程序ZHACX72018運(yùn)輸過(guò)程控制程序ZHACX75519物資管理程序ZHACX740.120勞務(wù)管理程序ZHACX740.221生產(chǎn)制造管理程序ZHACX75122監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序ZHACX76023內(nèi)部審核控制程序ZHACX82224糾正與預(yù)防措施控制程序ZHACX

15、850注：ZLCX為質(zhì)量體系程序文件，ZHACX為質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系共用程序文件。16.3.3.3作業(yè)文件作業(yè)文件是程序文件的支持性文件，包括：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等(1)質(zhì)量計(jì)劃，是針對(duì)本工程施工項(xiàng)目和施工合同規(guī)定由誰(shuí)何時(shí)應(yīng)使用那些程序和相關(guān)資源的文件；我們?cè)谑盏介_(kāi)工通知的14天內(nèi)將本工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃文件提交監(jiān)理工程師審批。本工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括以下內(nèi)容：明確工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。識(shí)別項(xiàng)目施工過(guò)程和適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量管理體系文件、作業(yè)文件。工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置(包括決策層、管理層、作業(yè)層)，工程項(xiàng)目實(shí)施不同階段的職責(zé)、權(quán)限分配、資

16、源配置(包括人力、設(shè)備、物資材料等)，明確信息溝通的渠道。工程項(xiàng)目施工工藝流程及進(jìn)度計(jì)劃。確定工程材料和設(shè)備的采購(gòu)及控制方式。確定勞務(wù)控制的方式。確定質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的依據(jù)和方式，編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。確定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)采用記錄表格。(2)質(zhì)量管理規(guī)章制度本工程施工擬編制的質(zhì)量管理規(guī)章制度，見(jiàn)“本章16.4.2制度保證措施”。(3)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目部在單項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目、施工部位、施工工序(工藝)編制專項(xiàng)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(不限于)見(jiàn)表16.3-2。表16.3-2 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)清單序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)名稱編 號(hào)1圍堰施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-12大江截流

17、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-23基坑排水作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-34土石方明挖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-45洞室開(kāi)挖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-56爆破作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-67土石方填筑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-78支護(hù)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-89鉆孔和灌漿作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-910砌體作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1011模板加工和安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1112鋼筋制安作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1213止水安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1314混凝土拌和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1415混凝土運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1516混凝土結(jié)構(gòu)施工縫面處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1617混凝土夏季施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1718混凝土冬季施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-

18、1819混凝土澆筑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-1920混凝土缺陷修整作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-2021塑性混凝土防滲墻施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-2122安全監(jiān)測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)ZLZD-22注：ZLZD為項(xiàng)目部質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。16.4質(zhì)量保證措施16.4.1組織保證措施16.4.1.1項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理到各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)班組長(zhǎng)，各級(jí)行政正職是本單位質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)所在單位的質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任，形成項(xiàng)目部各級(jí)行政正職為質(zhì)量第一責(zé)任人的組織保證體系，對(duì)工程質(zhì)量提供組織保證。16.4.1.2在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子中配備一名專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的質(zhì)保經(jīng)理，承擔(dān)項(xiàng)目部總質(zhì)檢工程師工作，設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)保部，由經(jīng)

19、過(guò)培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的質(zhì)檢和試驗(yàn)人員組成。質(zhì)保部具有組織獨(dú)立性，賦予質(zhì)檢人員對(duì)工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面檢查和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)的權(quán)力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，可以采取措施及時(shí)進(jìn)行糾正。16.4.1.3項(xiàng)目部設(shè)置專門的檢測(cè)機(jī)構(gòu)測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室，由測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)工程施工測(cè)量放樣、安全監(jiān)測(cè)和測(cè)量質(zhì)量控制，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)工作，為質(zhì)檢員和監(jiān)理人進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。16.4.1.4各施工隊(duì)、作業(yè)班組配置兼職質(zhì)檢員，形成項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量控制(檢查)工作網(wǎng)，建立和實(shí)施項(xiàng)目部?jī)?nèi)部“三檢制”，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制提供保證。16.4.1.5項(xiàng)

20、目部根據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求、業(yè)主和監(jiān)理人質(zhì)量管理程序以及本合同規(guī)定的質(zhì)量要求建立和實(shí)施本工程質(zhì)量管理體系。16.4.1.6項(xiàng)目部根據(jù)本合同的工作范圍、工作特點(diǎn)、技術(shù)要求及質(zhì)量管理要求制定適用于本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、管理程序、質(zhì)量控制(檢查)程序和實(shí)施細(xì)則等質(zhì)量管理體系文件。16.4.1.7項(xiàng)目部制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃，質(zhì)量工作計(jì)劃包括：與執(zhí)行本合同有關(guān)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審、內(nèi)部的監(jiān)督檢查等。16.4.1.8由質(zhì)保部在合同執(zhí)行期間制定質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織審核，保證在一個(gè)審核周期覆蓋項(xiàng)目部所屬部門和與質(zhì)量

21、相關(guān)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及質(zhì)量管理的各個(gè)要素。16.4.2制度保證措施在本工程質(zhì)量管理過(guò)程中，項(xiàng)目部制定和執(zhí)行以質(zhì)量責(zé)任制為核心的十項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中不斷完善，使質(zhì)量在施工全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。16.4.2.1質(zhì)量責(zé)任制建立項(xiàng)目部各級(jí)各類人員質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程施工質(zhì)量第一責(zé)任人，代表我公司總經(jīng)理履行法律法規(guī)和合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，在質(zhì)量責(zé)任書(shū)中明確項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任，并定期進(jìn)行考核，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)落實(shí)情況的內(nèi)部監(jiān)控，保證項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理每年年初與各施工隊(duì)第一責(zé)任人、施工隊(duì)第一責(zé)任人與下

22、屬質(zhì)量責(zé)任人簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，明確質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容，并建立質(zhì)量責(zé)任考核程序，實(shí)行定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各級(jí)各類人員都要履行質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目管理文件中規(guī)定的職責(zé)，明確其工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，以主人翁的責(zé)任感解決各種質(zhì)量問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。16.4.2.2質(zhì)量教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部結(jié)合公司的職工培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員進(jìn)行指定或挑選以及培訓(xùn)和資格考核,確保這些人員達(dá)到與其崗位能力相適應(yīng)。質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)和特種作業(yè)人員通過(guò)國(guó)家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試和考核合格后，持證上崗。由質(zhì)保部組織對(duì)參與影響質(zhì)量活動(dòng)的全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，以使全體工作人員能熟悉、

23、遵守相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)主的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，提高全員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，使嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)容與要求施工成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。質(zhì)量教育培訓(xùn)采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、組織技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流等方式，提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平。16.4.2.3施工圖審查制度項(xiàng)目部在收到監(jiān)理人提供的圖紙和文件后，由資料員進(jìn)行登記，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)組織技術(shù)人員對(duì)其仔細(xì)閱讀、審核。確認(rèn)無(wú)誤后由總工程師再行簽發(fā)，未經(jīng)閱讀、審核的設(shè)計(jì)施工圖紙不予交付施工。由文件資料員根據(jù)總工程師批準(zhǔn)的分發(fā)范圍，及時(shí)將施工圖紙分發(fā)到有關(guān)部門、施工隊(duì)，并由接收人簽收。若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或表達(dá)不清楚時(shí)，項(xiàng)目部

24、在收到施工圖紙后的7天內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理人或請(qǐng)監(jiān)理人澄清，確保施工使用的圖紙有效和施工內(nèi)容清楚明確。項(xiàng)目部收到監(jiān)理人提供的設(shè)計(jì)修改、工程變更通知后，由資料員進(jìn)行登記，經(jīng)總工程師閱審簽發(fā)后，按原設(shè)計(jì)施工圖紙發(fā)放范圍及時(shí)分發(fā)，由施工圖紙持有人及時(shí)按相關(guān)文件控制的規(guī)定進(jìn)行更改。對(duì)于項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理人的圖紙和文件，按合同規(guī)定期限，由項(xiàng)目部責(zé)任部門編制，總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽署后報(bào)送監(jiān)理人審批。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后再按批準(zhǔn)的圖紙、文件進(jìn)行施工。16.4.2.4技術(shù)交底制度項(xiàng)目部總工程師和有關(guān)技術(shù)人員，按時(shí)參加由監(jiān)理人主持的設(shè)計(jì)、技術(shù)交底會(huì)，并做好會(huì)議記錄，作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)交底重要內(nèi)容之一。在工程施工及分項(xiàng)工程開(kāi)

25、始前，由項(xiàng)目部總工程師或工程技術(shù)部組織，對(duì)有關(guān)人員分階段、分層次(按總工程師技術(shù)部門職能部門施工隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)作業(yè)人員的交底程序，縱向交底到施工作業(yè)人員，橫向交底到各相關(guān)部門/相關(guān)人員)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)施工復(fù)雜、技術(shù)難度大的關(guān)鍵部位，由專業(yè)施工技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū)，內(nèi)容包括：工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工內(nèi)容、施工技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量安全要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底書(shū)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)組織進(jìn)行技術(shù)交底。16.4.2.5技術(shù)復(fù)核制度由測(cè)量隊(duì)對(duì)施工測(cè)量數(shù)據(jù)(包括監(jiān)理人提供的測(cè)量控制網(wǎng)中控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和自行增設(shè)的控制點(diǎn))進(jìn)行復(fù)核。由試驗(yàn)室專職試驗(yàn)人員，對(duì)工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、工藝過(guò)程進(jìn)行試驗(yàn)復(fù)核。對(duì)于

26、合同規(guī)定由監(jiān)理人復(fù)驗(yàn)確認(rèn)的技術(shù)復(fù)核結(jié)果，項(xiàng)目部及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理人復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，再進(jìn)行后續(xù)相關(guān)施工。16.4.2.6工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主/監(jiān)理人工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,項(xiàng)目部實(shí)行內(nèi)部“三檢制”(班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員專檢)。初檢由作業(yè)班組長(zhǎng)(或兼職質(zhì)檢員)負(fù)責(zé),初檢合格后，報(bào)施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢；施工隊(duì)專/兼職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查，合格后報(bào)質(zhì)保部專職質(zhì)檢員專檢；專職質(zhì)檢員以有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)對(duì)工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，做出是否合格的判斷，若不合格，填寫(xiě)檢驗(yàn)結(jié)論通知單，通知施工隊(duì)，執(zhí)行不合格品控制程序，專職質(zhì)檢進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證，直到

27、合格為止。在“三檢”合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員向監(jiān)理人提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單(必要時(shí)附相關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料)，由監(jiān)理人對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)質(zhì)量合格并予以簽認(rèn)后再轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，禁止進(jìn)行下道工序施工。由質(zhì)保部負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量檢查記錄，并按合同規(guī)定要求向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢資料。在監(jiān)理人檢驗(yàn)工程材料和工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目部按監(jiān)理人的指示及合同的規(guī)定提供試驗(yàn)用的材料樣品和現(xiàn)場(chǎng)試件，并按監(jiān)理人指示完成需補(bǔ)充的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。向監(jiān)理人提供相應(yīng)的設(shè)備、材料質(zhì)量證明書(shū)和設(shè)備出廠合格證、試驗(yàn)成果和檢測(cè)成果、自檢記錄等。完善項(xiàng)目自我質(zhì)量控制（檢驗(yàn)），加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)，切實(shí)開(kāi)展自檢自查工作，做到按規(guī)范施工，

28、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，按程序辦事，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程堅(jiān)決返工，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量,始終把工程質(zhì)量放在第一位。16.4.2.7質(zhì)量會(huì)議制度項(xiàng)目部每月至少召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作會(huì)議，總結(jié)、考核和評(píng)比當(dāng)月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，研究存在的問(wèn)題，并提出下月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量部署及改進(jìn)措施。會(huì)議由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)質(zhì)量控制人員參加。項(xiàng)目部在每周召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，總結(jié)本周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作情況，對(duì)下周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行布置安排。其他與質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)上研究解決。16.4.2.8“質(zhì)量一票否決”制度項(xiàng)目

29、部實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。即：施工管理、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員對(duì)違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為有權(quán)抵制和制止；在對(duì)職能部門、施工隊(duì)和個(gè)人工作考核以及評(píng)先報(bào)優(yōu)、個(gè)人職務(wù)晉升和職稱評(píng)定中均執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。16.4.2.9質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，把質(zhì)量責(zé)任大小、質(zhì)量工作的好壞與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤。16.4.2.10質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度由質(zhì)保部負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量檢查記錄，收集整理有關(guān)質(zhì)量資料，進(jìn)行質(zhì)量分析，編寫(xiě)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表/報(bào)告,并根據(jù)監(jiān)理人的要求定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量報(bào)表/報(bào)告。16.4.3資源保證措施16.4.3.1人員保障措施公司在接到開(kāi)工通知后21

30、天內(nèi)，向監(jiān)理人提交項(xiàng)目部在工地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，內(nèi)容包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、主要技術(shù)和管理人員資質(zhì)以及各工種技術(shù)工人的配備狀況及上崗證書(shū)。項(xiàng)目部配備的質(zhì)檢人員、安全人員、測(cè)量人員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員上崗前經(jīng)監(jiān)理人審核。在監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，按規(guī)定的格式定期向監(jiān)理人提交工地人員變動(dòng)情況的報(bào)告。為本工程指派的項(xiàng)目經(jīng)理，首先經(jīng)業(yè)主同意，具有壹級(jí)建造師或壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具有5年及以上擔(dān)任與本招標(biāo)工程規(guī)模類似工程施工項(xiàng)目經(jīng)理（或常務(wù)副經(jīng)理）的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。保證其不在錦屏水電站工程以外的項(xiàng)目兼職，且每月住工地的時(shí)間不少于22天，并保證參加每月由監(jiān)理人主持召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；為本工程委派的項(xiàng)目總工程師，為水工

31、、施工專業(yè)畢業(yè)，具有高級(jí)技術(shù)職稱，并有擔(dān)任與本工程規(guī)模類似的工程項(xiàng)目總工經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，并保證其不在錦屏水電站工程以往的工程項(xiàng)目兼職，每月駐工地時(shí)間不少于22天；為本工程特別配備質(zhì)保經(jīng)理（總質(zhì)檢工程師），具有10年以上水電工程質(zhì)檢工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，有技術(shù)類高級(jí)職稱；項(xiàng)目部保證為完成合同規(guī)定的各項(xiàng)工作向工地派遣或雇用技術(shù)合格和數(shù)量足夠的下述人員：具有合格證明的各類專業(yè)技工和普工。具有相應(yīng)技術(shù)理論知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的工長(zhǎng)。具有相應(yīng)崗位資格的管理人員。足夠數(shù)量合格的具有較豐富經(jīng)驗(yàn)的專職安全工程師。項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師易人，提前28天通知業(yè)主和監(jiān)理人并征得業(yè)

32、主的同意。項(xiàng)目經(jīng)理短期離開(kāi)工地，向業(yè)主和監(jiān)理人提出書(shū)面請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)，并委派代表代行其職。為本工程配備的技術(shù)崗位和特殊工種的工人均持有國(guó)家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試或考核的資格證明，監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)可進(jìn)行考核，合格者再上崗，監(jiān)理人有權(quán)隨時(shí)檢查項(xiàng)目部人員的上崗資格證明。項(xiàng)目部確保安排在工地的主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干相對(duì)穩(wěn)定：未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人的同意不隨意變動(dòng)。項(xiàng)目部保證嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，充分保障項(xiàng)目部人員的各項(xiàng)合法權(quán)益。16.4.3.2設(shè)備保障措施施工設(shè)備項(xiàng)目部在協(xié)議書(shū)簽訂后14天內(nèi)提交一份為完成本合同各項(xiàng)工作所需要的施工設(shè)備清單，報(bào)送監(jiān)理人審批。項(xiàng)目部保證合同規(guī)定的設(shè)備按合

33、同進(jìn)度計(jì)劃（在施工總進(jìn)度計(jì)劃尚未批準(zhǔn)前，按簽署協(xié)議書(shū)時(shí)商定的設(shè)備進(jìn)點(diǎn)計(jì)劃）進(jìn)入工地，并經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用，若需變更合同規(guī)定的項(xiàng)目部設(shè)備時(shí)，則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。項(xiàng)目部保證運(yùn)入工地的所有材料和設(shè)備專用于本合同工程，除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移這些材料和設(shè)備外，未經(jīng)監(jiān)理人和業(yè)主同意，不將上述材料和設(shè)備中的任何部分運(yùn)出工地。項(xiàng)目部舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和定期檢修，并經(jīng)監(jiān)理人檢查后進(jìn)入工地，并在舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前提交主要設(shè)備的使用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運(yùn)行。項(xiàng)目部制定設(shè)施設(shè)備控制程序，以加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理。保證投入本工程的機(jī)械設(shè)備，其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方

34、面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要以及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。如監(jiān)理人認(rèn)為施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目部保證及時(shí)增加或更換。試驗(yàn)儀器設(shè)備根據(jù)本工程涉及到的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，配備技術(shù)性能、準(zhǔn)確度和精密度滿足檢測(cè)質(zhì)量要求的試驗(yàn)儀器設(shè)備，本工程試驗(yàn)儀器設(shè)備清單，見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)第十二章表12.2-13試驗(yàn)室建立試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳、檔案卡片，實(shí)施試驗(yàn)設(shè)備管理；編制并實(shí)施試驗(yàn)計(jì)量器具年度周期檢定(校驗(yàn))計(jì)劃，按規(guī)定定期校驗(yàn)和送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局計(jì)量部門鑒定，確保檢測(cè)儀器符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。測(cè)量?jī)x器設(shè)備根據(jù)本工程施工測(cè)量的范圍，配置性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠耐用、精度符合要求的測(cè)量設(shè)備，本工程測(cè)量?jī)x器設(shè)備

35、清單，見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)第十二章表12.1-3。項(xiàng)目部制訂并實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序，對(duì)本工程配備的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行管理，確保測(cè)量設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣和測(cè)量質(zhì)量控制的需要。16.4.4技術(shù)保證措施16.4.4.1在本工程技術(shù)管理上，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)置技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，編制施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)。16.4.4.2結(jié)合公司類似施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求、工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前制訂施工措施計(jì)劃，并對(duì)關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。16.4.4.3施工過(guò)程中嚴(yán)把“四關(guān)”：嚴(yán)把圖紙關(guān)。首先，對(duì)監(jiān)理人提供的圖紙，總工程師組織技術(shù)人員

36、認(rèn)真讀審，讓所有技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖；其次，根據(jù)工程實(shí)施的需要編制細(xì)部設(shè)計(jì)圖、澆筑圖等施工圖紙，在每項(xiàng)工程開(kāi)始施工前報(bào)送監(jiān)理人審批；并保證在施工中，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，層層進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。在技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)，由取得國(guó)家測(cè)量資格的人員對(duì)本工程的測(cè)量控制點(diǎn)及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線，并認(rèn)真接受監(jiān)理人的復(fù)核和監(jiān)督檢查。嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，制定并實(shí)施物資管理程序進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品在工程中使用。嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行，實(shí)行“三檢一驗(yàn)收”制

37、度。16.4.4.4加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理人的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得業(yè)主、監(jiān)理人的支持，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題。16.4.4.5實(shí)行技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。16.5質(zhì)量控制措施為使工程質(zhì)量滿足相關(guān)法律法規(guī)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量要求，項(xiàng)目部設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)質(zhì)保部，建立工地試驗(yàn)室，配備專職（兼職）質(zhì)檢員和試驗(yàn)人員，建立質(zhì)量控制(檢查)工作網(wǎng)，明確本工程質(zhì)量控制依據(jù)，質(zhì)量控制原則、制定質(zhì)量控制工作程序，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、完工驗(yàn)收、工程保修期全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保本工程施工質(zhì)量滿足合同和業(yè)主的要求。16.5.1

38、質(zhì)量控制依據(jù)16.5.1.1執(zhí)行合同文件(包括招標(biāo)文件技術(shù)條款、設(shè)計(jì)文件等)中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。16.5.1.2業(yè)主和監(jiān)理人的指令。16.5.1.3項(xiàng)目部施工技術(shù)文件、質(zhì)量管理體系文件。16.5.1.4本工程適用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，見(jiàn)表16.5-1（不限于）。表16.5-1 適用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程序號(hào)代 號(hào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范一、施工導(dǎo)流和水流控制1GB5020194防洪標(biāo)準(zhǔn)2SL223-1999水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程3DL/T5129-2001碾壓式土石壩施工規(guī)范4SL303-2004水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范5DL/T 5123-2000水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)

39、程二、土方明挖1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3GBJ20183土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4DL/T5129-2001碾壓式土石壩施工規(guī)范5DL/T51282001混凝土面板堆石壩施工規(guī)范三、石方明挖1GB67222003爆破安全規(guī)程2SL4794水工建筑物巖石基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范3DL/T51091999水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程4DL/T5135-2001水利水電工程爆破施工技術(shù)規(guī)范5GBJ30188建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范四、地下洞室開(kāi)挖1GB6722

40、-2003爆破安全規(guī)程2GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范3SL47-94水工建筑物巖石基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范4DLT5099-1999水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范5DL/T5135-2001水利水電工程爆破施工技術(shù)規(guī)范6DL/T5099-1999水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范五、支護(hù)1GB1499-1998鋼筋混凝土用熱扎鋼筋2DL/T 5181-2003水利水電工程錨噴支護(hù)施工規(guī)范3GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范4YBJ22691噴射混凝土施工技術(shù)規(guī)程5SL4694水工預(yù)應(yīng)力錨固施工規(guī)范6DL/T5083-2004水電水利預(yù)應(yīng)力錨索施工規(guī)范7

41、GB/T14370-2000預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器8DL/T5148-2001水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范六、鉆孔與灌漿1SL2642001水利水電工程巖石試驗(yàn)規(guī)程（試行）2DL/T 5150-2001水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程3DL/T51001999水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程4JGJ6389混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)5DL500692水利水電工程巖石試驗(yàn)規(guī)程（補(bǔ)充部分）6SL2592水利水電工程鉆孔壓水試驗(yàn)規(guī)程7DL/T51482001水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范七、圍堰基礎(chǔ)防滲工程1DL/T51442001水工混凝土施工規(guī)范2GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3DL/T510

42、01999水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程4SY/T 506093鉆井液用膨潤(rùn)土5JGJ6389混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)6JGJ792002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范7SL17496水利水電工程混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范八、土石方填筑工程1DL/T51292001碾壓式土石壩施工規(guī)范2SL2371999土工試驗(yàn)規(guī)程3GB5029098土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范4SL/T22598水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范5SL/T2351999土工合成材料測(cè)試規(guī)程6SL4994混凝土面板堆石壩施工規(guī)范7SL/T23198聚乙烯（PE）土工膜防滲工程技術(shù)規(guī)范8GB/T176431998土工合成材料 聚乙烯土工膜9GB/T17

43、6421998土工合成材料 非織造復(fù)合土工膜10GB/T176381998土工合成材料 短纖針刺非織造土工布九、混凝土工程1DL/T51442001水工混凝土施工規(guī)范2DL/T5150-2001水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程3DL/T51001999水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程4GB14991998鋼筋混凝土用熱軋鋼筋5GBJ10787混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)6JGJ6389混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)7GB5020492混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB5016492混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)9GB1751999硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥10JGJ182003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程11JGJ10796鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程12D

44、L/T 51102000水電水利工程模板施工規(guī)范13GBJ11387液壓滑動(dòng)模板施工規(guī)范十、砌體工程1GB502032002砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3SL2231999水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程十一、安全監(jiān)測(cè)工程1國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)令第3號(hào)水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定2能源電198837號(hào)水電站大壩安全檢查施行細(xì)則3SL 60-94土石壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范4DL/T 5178-2003混凝土大壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范5SL274-2001碾壓式土石壩設(shè)計(jì)規(guī)范6GB12897-1991國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范7GB12898-1991國(guó)家三角測(cè)量規(guī)范8DL

45、5006-92水利水電巖石試驗(yàn)規(guī)程9GB/T13606-92巖土工程用鋼弦式壓力傳感器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)16.5.2質(zhì)量控制原則我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ?，遵循以下質(zhì)量控制原則：16.5.2.1堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則項(xiàng)目部實(shí)行各級(jí)行政第一把手是各單位質(zhì)量第一責(zé)任人；工程施工質(zhì)量在施工全過(guò)程和任何情況下“質(zhì)量第一”的位置不變；堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，在本工程施工全過(guò)程自始至終把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。16.5.2.2堅(jiān)持“以人為核心”的原則在本工程施工質(zhì)量控制中，以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和規(guī)范人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。16.5.2.3堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則以預(yù)防為

46、主，加強(qiáng)主動(dòng)控制。重點(diǎn)做好施工質(zhì)量的事先控制和事中控制；加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。16.5.2.4堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的原則嚴(yán)格按合同規(guī)定的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范組織施工。嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。16.5.2.5堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則業(yè)主要求是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，業(yè)主滿意是我們一切工作的立足點(diǎn)；自覺(jué)接受業(yè)主/監(jiān)理人的監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，直至業(yè)主/監(jiān)理人滿意。16.5.3質(zhì)量控制(檢查)機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，質(zhì)保經(jīng)理（總質(zhì)檢工程師）為質(zhì)量控制主管責(zé)任人，總工程師為質(zhì)量技術(shù)責(zé)任人,質(zhì)保部(包括

47、試驗(yàn)室)、技術(shù)部(包括測(cè)量隊(duì))等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專（兼）職質(zhì)檢人員和檢測(cè)人員(測(cè)量、試驗(yàn))、施工技術(shù)人員組成的質(zhì)量控制（檢查）工作網(wǎng)，見(jiàn)圖16.5-1。項(xiàng)目部賦予本工程質(zhì)量檢查和檢測(cè)人員對(duì)工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行全面檢查和隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)的權(quán)力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時(shí)，可以采取措施及時(shí)進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理(質(zhì)量第一責(zé)任人)辦公室負(fù)責(zé)人施調(diào)部負(fù)責(zé)人施工經(jīng)理質(zhì)保部負(fù)責(zé)人機(jī)物部負(fù)責(zé)人施工調(diào)度員施工隊(duì)專（兼）職質(zhì)檢員技術(shù)部負(fù)責(zé)人商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人安全部負(fù)責(zé)人安全環(huán)保員施工技術(shù)員專職測(cè)量員專職質(zhì)檢員專職試驗(yàn)員勞人管理員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員機(jī)械管理員材料管理員文件資料員作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員安全經(jīng)

48、理總工程師質(zhì)保經(jīng)理圖16.5-1質(zhì)量控制工作網(wǎng)16.5.3.1為加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部配備質(zhì)保經(jīng)理（總質(zhì)檢工程師）一名，是項(xiàng)目部質(zhì)量主管責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)、施工工藝、施工質(zhì)量、工程檢查及驗(yàn)收等工作的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和保持本工程質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理人之間的質(zhì)量管理接口、協(xié)調(diào)工作。16.5.3.2質(zhì)保部配備部長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員；負(fù)責(zé)對(duì)工程使用的材料和工程所有部位及其施工工藝過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部“三檢制”的專檢,負(fù)責(zé)與監(jiān)理人有關(guān)質(zhì)量檢查驗(yàn)收的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置的跟蹤驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)詳細(xì)做好施工質(zhì)量檢查記錄，編制質(zhì)量檢查報(bào)表，并按要

49、求定期提交監(jiān)理人審查。作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組施工作業(yè)質(zhì)量的自檢。施工隊(duì)專(兼)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的復(fù)檢。16.5.3.3試驗(yàn)室配備試驗(yàn)室主任及專職試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)控制工作程序，負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示嚴(yán)格進(jìn)行各種材料試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，并為質(zhì)檢員和監(jiān)理人進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。16.5.3.4技術(shù)部配備各類專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工措施計(jì)劃和施工工藝圖紙文件以及不合格品處置方案，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)工作。16.5.3.5測(cè)量隊(duì)配備測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)和專職測(cè)量人員。負(fù)責(zé)建立施工測(cè)量控制網(wǎng)和施工

50、測(cè)量放樣、施工過(guò)程的標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)核控制，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收測(cè)量和資料編制工作, 為監(jiān)理人進(jìn)行質(zhì)量檢查、復(fù)測(cè)和驗(yàn)收提供必要的測(cè)量資料和原始記錄，負(fù)責(zé)施工期安全監(jiān)測(cè)及其資料的整理和上報(bào)。16.5.3.6施調(diào)部配備施工調(diào)度員，負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)施工措施計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和發(fā)現(xiàn)不合格品處置(返工、返修)所需人員和設(shè)備的工作安排。16.5.3.7機(jī)物部配備機(jī)械管理員和材料管理員，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理及物資材料的采購(gòu)、進(jìn)貨質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。16.5.3.8安全部配備安全環(huán)保員，負(fù)責(zé)施工安全和環(huán)境保護(hù)的控制，安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。16.5.3.

51、9經(jīng)營(yíng)部配備勞動(dòng)人事管理員和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事與勞務(wù)管理，組織進(jìn)行員工質(zhì)量教育與培訓(xùn)。16.5.3.10辦公室配備專職文件資料管理員,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量文件的收發(fā)和管理。16.5.4質(zhì)量控制（檢查）程序由項(xiàng)目部制定質(zhì)量控制（檢查）程序，對(duì)施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、施工驗(yàn)收和工程交付及工程保修期全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制工作流程，見(jiàn)圖16.5-2。圖16.5-2 質(zhì)量控制工作流程3、機(jī)械設(shè)備、人員配備1、施工組織設(shè)計(jì)/方案2、施工方案4、材料進(jìn)場(chǎng)情況5、材料試驗(yàn)報(bào)告6、監(jiān)理人要求的其它資料施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備2、資源準(zhǔn)備3、臨時(shí)設(shè)施4、施工現(xiàn)場(chǎng)5、其它準(zhǔn)備填報(bào)單位/分部工程開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理人審核

52、結(jié)果單位/分部工程開(kāi)工施工技術(shù)交底按合同、圖紙、施工方案要求施工填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理人檢驗(yàn)工程質(zhì)量合格簽證監(jiān)理人分部工程完工質(zhì)保部自檢填報(bào)分部工程驗(yàn)收單業(yè)主/監(jiān)理人審核現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)中間證書(shū)完工證書(shū)附：材料質(zhì)量合格證材料試驗(yàn)報(bào)告工藝質(zhì)量檢驗(yàn)資料N整改重報(bào)YYYYNNYY進(jìn)入下道工序YYNNNNN工程驗(yàn)收與交付工程保修期保修是否完工是否進(jìn)入下一分部或分項(xiàng)班組初檢施工隊(duì)復(fù)檢質(zhì)保部終檢16.5.5施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制措施16.5.5.1組建施工項(xiàng)目部，成立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)保經(jīng)理等主要施工技術(shù)、管理人員和施工作業(yè)人員按時(shí)進(jìn)駐工地，設(shè)備和物資材料按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足工程開(kāi)工的需要

53、。16.5.5.2項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工合同和業(yè)主、監(jiān)理人的有關(guān)程序和規(guī)定，建立本項(xiàng)目的適用文件清單，包括：適用法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙、施工文件、工作程序和規(guī)定(包括業(yè)主和監(jiān)理人程序和規(guī)定)等，并提交給業(yè)主、監(jiān)理人備案。16.5.5.3項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)保經(jīng)理等有關(guān)人員參加由監(jiān)理人組織的設(shè)計(jì)交底，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。16.5.5.4項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查及核對(duì)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理人澄清。16.5.5.5在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)并按招標(biāo)文件技術(shù)條款的要求，提交施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)施施工計(jì)劃、主要工程項(xiàng)目

54、的施工方法和措施、質(zhì)量計(jì)劃等施工文件，報(bào)送監(jiān)理人審批，并在開(kāi)工前得到監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。16.5.5.6根據(jù)質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的要求，建立和健全質(zhì)量管理體系，在工地設(shè)置質(zhì)保部和工地試驗(yàn)室，配備專職的質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。在開(kāi)工前,按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行分部、分項(xiàng)和單位工程劃分，確定質(zhì)量檢驗(yàn)表格，報(bào)監(jiān)理人審批。16.5.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械和材料等滿足工程開(kāi)工的需要，并得到監(jiān)理人的審查認(rèn)可。16.5.5.8測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)編制測(cè)量計(jì)劃，經(jīng)總工程師復(fù)核，報(bào)監(jiān)理人審批。對(duì)監(jiān)理人提供的測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)無(wú)誤后，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本合同工程施工精度要求增設(shè)

55、控制網(wǎng)點(diǎn)，在收到開(kāi)工通知后14天內(nèi)，將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理人審批。16.5.5.9具備業(yè)主/監(jiān)理人開(kāi)工前的其它要求。16.5.6施工實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制措施16.5.6.1工程開(kāi)工工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工準(zhǔn)備工作檢查，確認(rèn)具備合同規(guī)定的開(kāi)工條件，按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向監(jiān)理人提交開(kāi)工報(bào)告，按監(jiān)理人批準(zhǔn)的開(kāi)工日期按時(shí)組織開(kāi)工。在每個(gè)單位/分項(xiàng)工程開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及合同要求，編制施工措施計(jì)劃，其內(nèi)容中包括質(zhì)量保證措施，報(bào)監(jiān)理人審批后最終實(shí)施。16.5.6.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)變更文件在該項(xiàng)活動(dòng)未開(kāi)展前完成，由技術(shù)部按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更控制程序規(guī)定及時(shí)分發(fā)到有關(guān)部門、施工隊(duì)和相

56、關(guān)人員，使該項(xiàng)活動(dòng)能按修改后的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條件進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，對(duì)于業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部收到監(jiān)理人提交的現(xiàn)場(chǎng)變更通知書(shū)或設(shè)計(jì)變更文件后，由文件資料員及時(shí)登記并送總工程師審批(如有必要，由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審)，并簽署意見(jiàn)后，及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門或人員執(zhí)行。變更后的設(shè)計(jì)文件，采用變更標(biāo)記加以標(biāo)識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)文件里的變更部分做出標(biāo)記，按業(yè)主設(shè)計(jì)變更通知遵照?qǐng)?zhí)行。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部若需提出設(shè)計(jì)變更，由技術(shù)部編報(bào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，總工程師審核后，報(bào)監(jiān)理人審批，按經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更通知實(shí)施。由技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定，將所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)工程變更通知單的內(nèi)容反映到竣工圖紙或文件

57、上并移交業(yè)主。16.5.6.3技術(shù)交底在工程施工前，由總工程師或技術(shù)部組織技術(shù)人員對(duì)有關(guān)人員分階段分層次進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、施工圖的內(nèi)容。主要分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)要求、施工方法、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)要求、安全要求等。主要建筑物軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)輪廓及有關(guān)說(shuō)明。各工序、工種穿插交接時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題。冬雨季、高溫期施工措施及在特殊情況施工中的操作方法與注意事項(xiàng)。關(guān)鍵部位和特殊過(guò)程的控制。防洪度汛措施計(jì)劃。技術(shù)交底采用會(huì)議、口頭形式或技術(shù)通知單、方案圖表、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式。技術(shù)交底記錄由交底人、接受交底人簽字，由項(xiàng)目部技術(shù)部保存。16.5.6.4物資材料的質(zhì)量控制業(yè)主提供的材料本工

58、程，業(yè)主提供的工程材料主要是水泥、鋼筋、砂石料等。材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目部在施工中進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)后21天內(nèi)，根據(jù)中標(biāo)確定的合同項(xiàng)目及工程量和投標(biāo)文件所列數(shù)量，將材料計(jì)劃用量明細(xì)表和匯總詳表（包括品種、規(guī)格、數(shù)量詳細(xì)說(shuō)明和分部分項(xiàng)、單元工程、合同單位耗量等內(nèi)容）按規(guī)定的格式報(bào)監(jiān)理人審批。材料的交接與質(zhì)量檢驗(yàn)a.當(dāng)業(yè)主和業(yè)主指定的供貨人提供材料時(shí)，項(xiàng)目部索取材質(zhì)證明書(shū)并負(fù)責(zé)材料的復(fù)檢，并在領(lǐng)料后48小時(shí)通知監(jiān)理人一起取樣檢驗(yàn)。b.如監(jiān)理人簽署的質(zhì)檢報(bào)告達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部在監(jiān)理人簽署質(zhì)檢報(bào)告之日起24小時(shí)將情況及時(shí)反饋給業(yè)主協(xié)商處理。不合格材料的處理如項(xiàng)目部通過(guò)自檢或在使用中發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的材

59、料質(zhì)量不合格時(shí)，在第一時(shí)間口頭通知監(jiān)理人，并在24小時(shí)內(nèi)將檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面報(bào)送監(jiān)理人，同時(shí)立即封存統(tǒng)供材料，收集整理領(lǐng)料、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等相關(guān)原始資料，按監(jiān)理人的通知做好相關(guān)質(zhì)量的處理工作。項(xiàng)目部采購(gòu)的材料材料采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目部按合同進(jìn)度計(jì)劃和本技術(shù)條款的要求及監(jiān)理人指定的格式制訂材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批，并在施工總進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)后14天內(nèi)提交材料采購(gòu)計(jì)劃，并在每月25日前提交下月的材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)有季節(jié)性要求的產(chǎn)品，規(guī)定采購(gòu)的具體期限。若施工過(guò)程中發(fā)生變更或需要修訂合同進(jìn)度時(shí)，則相應(yīng)調(diào)整材料的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。材料的采購(gòu)項(xiàng)目部制定并執(zhí)行物資管理程序，在經(jīng)試驗(yàn)鑒定合格的供貨廠家中采購(gòu)材料，選定

60、的材料供應(yīng)廠商及材料規(guī)格、品種、質(zhì)量事先報(bào)經(jīng)監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。材料交貨驗(yàn)收項(xiàng)目部提供的材料按合同條款的規(guī)定進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，材料交貨驗(yàn)收的內(nèi)容包括：(a)查驗(yàn)證件：項(xiàng)目部按供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其它有關(guān)證件，并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人審批。(b)抽樣檢驗(yàn)：項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理人按合同條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人。監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可以按合同條款的規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。(c)項(xiàng)目部對(duì)每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定意見(jiàn)書(shū)提交監(jiān)理人復(fù)查。(d)材料驗(yàn)收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗(yàn)收入庫(kù)，機(jī)物部材料管理員負(fù)責(zé)核對(duì)材料品名、