下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第3頁(yè) 共3頁(yè)總務(wù)處主任職責(zé) 口京實(shí)小總務(wù)處主任職責(zé)口京實(shí)小總務(wù)處主任職責(zé)1.職務(wù):1按照開(kāi)節(jié)流,節(jié)省辦學(xué)&”的方針,實(shí)在做好學(xué)校創(chuàng)收、財(cái)務(wù)預(yù)決算與財(cái)務(wù)監(jiān)視工作;嚴(yán)格財(cái)物采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等制度。堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理原那么,杜絕浪費(fèi),回絕一切非正當(dāng)開(kāi)支。2按照財(cái)盡其利,物盡其用&”的原那么,建立校產(chǎn)設(shè)備的登記、保管、維護(hù)、清查和賠償制度,實(shí)在加強(qiáng)保護(hù)公共財(cái)物教育,努力進(jìn)步學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的利用率。3按照效勞育人&”的原那么,認(rèn)真做好各專(zhuān)用教室維護(hù)以及教育教學(xué)用品供應(yīng)等工作,為不斷進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。4按照文明、整潔、和諧、清新&”的原那么,認(rèn)真做好校園環(huán)境管理工作,要綠化、美化、凈化學(xué)校環(huán)
2、境。做到院內(nèi)無(wú)垃圾、門(mén)窗無(wú)損壞,教室、教學(xué)樓整潔衛(wèi)生。5按照為師生生活效勞&”的原那么,認(rèn)真做好飲用水供應(yīng)、學(xué)生午餐、衛(wèi)生保健以及其他集體福利工作,為師生安康地工作、學(xué)習(xí)、生活提供保障。6按照為學(xué)校開(kāi)展效勞&”的原那么,認(rèn)真做好學(xué)?;ê烷T(mén)衛(wèi)值班、防火、防盜等平安保衛(wèi)工作,使學(xué)校在平安的環(huán)境中得到安康開(kāi)展。2.職權(quán):1有權(quán)提出學(xué)?;ňS修、設(shè)備添置、平安保衛(wèi)等方案報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。有權(quán)理解學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算情況、回絕一切非正常手續(xù)或非正當(dāng)開(kāi)支。2有權(quán)深化各部門(mén)、各辦公室、各班級(jí)理解、檢查校產(chǎn)使用、維護(hù)情況,落實(shí)賠償制度。3有權(quán)安排、檢查總務(wù)后勤人員工作,作出評(píng)價(jià),進(jìn)展考核。4有權(quán)召開(kāi)學(xué)生、教師、家長(zhǎng)座
3、談會(huì),理解后勤效勞情況,提出調(diào)整方案,報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。5有權(quán)考核教師和本處職員的工作,在教工晉級(jí)、聘用、獎(jiǎng)勵(lì)等問(wèn)題上有否決權(quán)。有權(quán)提出本處職員崗位的聘任或解聘,報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。6對(duì)校長(zhǎng)作出的違犯有關(guān)法律、法規(guī)、法令、規(guī)章的決定有權(quán)提出意見(jiàn)。有權(quán)在校行政會(huì)上發(fā)表意見(jiàn),提出建議。7對(duì)相關(guān)舉報(bào)事件有權(quán)進(jìn)展調(diào)查。8在學(xué)生突發(fā)事件和傷害事故發(fā)生時(shí)有臨時(shí)處置權(quán)。1對(duì)不能完成總務(wù)方案目的任務(wù)負(fù)責(zé)。2對(duì)管理不嚴(yán),工作不力導(dǎo)致的違犯財(cái)務(wù)制度情況、學(xué)校財(cái)物流失、浪費(fèi)、損壞現(xiàn)象負(fù)責(zé)。3對(duì)本處職員監(jiān)管不力,導(dǎo)致重大事故和效勞質(zhì)量不高負(fù)責(zé)。4對(duì)校長(zhǎng)交辦的任務(wù)不能及時(shí)、認(rèn)真完成導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。5對(duì)重大事情發(fā)生不向校長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào),導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。6對(duì)超出職權(quán)范圍的擅自決定導(dǎo)致嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南省商丘市九校聯(lián)考2025-2026學(xué)年上學(xué)期期末九年級(jí)物理試卷(含答案)
- 化工公司級(jí)安全培訓(xùn)課件
- 2026年美國(guó)經(jīng)濟(jì)展望:邁向更大失衡
- 鋼結(jié)構(gòu)智能化加工技術(shù)應(yīng)用
- 2026年人力資源管理師人力資源外包管理知識(shí)練習(xí)(含解析)
- 2026年濟(jì)南商河縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘初級(jí)綜合類(lèi)崗位人員(59人)備考考試題庫(kù)及答案解析
- 市場(chǎng)調(diào)查及咨詢(xún)服務(wù)公司管理制度
- 2026四川宜賓市珙縣退役軍人事務(wù)局招聘民兵專(zhuān)職教練員3人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 化學(xué)幫扶活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 內(nèi)部管理制度的依據(jù)(3篇)
- 《肺部CT影像》課件
- 貴州省六盤(pán)水市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期1月期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 青海省西寧市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 科大訊飛招聘在線(xiàn)測(cè)評(píng)題
- 醫(yī)療護(hù)具租賃合同模板
- 兒童性格發(fā)展與個(gè)性獨(dú)立性的培養(yǎng)
- 2024常壓儲(chǔ)罐檢驗(yàn)人員能力評(píng)價(jià)導(dǎo)則
- 大學(xué)生預(yù)征對(duì)象登記表模板
- 胸外科-胸部創(chuàng)傷
- 2023版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)
- 劍橋英語(yǔ)PET真題校園版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論