關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考(精)_第1頁
關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考(精)_第2頁
關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考(精)_第3頁
關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考(精)_第4頁
關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考(精)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于數(shù)字化城市管理的調(diào)研及思考利用數(shù)字化科技手段進行城市管理是當前國內(nèi)外城市管理的發(fā)展趨勢。國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對此已進行了總體部署,深圳市、杭州市、南京市等,已先期開展了卓有成效的試點工作。我市目前正面臨城市大建設(shè)、大發(fā)展的良好機遇,加快推進數(shù)字化城市管理工作,對進一步擴展城市功能、樹立城市優(yōu)良品牌,具有重大的現(xiàn)實意義。最近,我們對深圳市數(shù)字化城市管理工作進行了考察調(diào)研,深感其成功的經(jīng)驗值得我市借鑒。一、深圳市數(shù)字化城市管理基本情況2003年 ,深圳市完成了住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部“深圳市城市管理數(shù)字化示范應(yīng)用工程 ”項目,該項目將3S(GIS、 GPS、 RS、 CTI、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字集群通信等高新技

2、術(shù)首次高度集成應(yīng)用于城市綜合管理。2005年 ,深圳市被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部列入了全國數(shù)字化城市管理首批試點城市(城區(qū)之一。2006年 9月1 日深圳市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)正式運行。實踐證明,在深圳市采用這一現(xiàn)代化城市管理方式取得了顯著成效。一是發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和時效顯著提高。系統(tǒng)建立后,日立案數(shù)提高了136倍。二是處置問題的及時率大幅提高。自數(shù)字化城市管理系統(tǒng)正式運行以來,任務(wù)派遣準確率達96%,結(jié)案率達97%,案件平均處理時間由剛試運行的100小時縮短為11.70小時,并逐月呈遞減趨勢,實現(xiàn)了“管得了的看得見,看得見的管得了”, 將監(jiān)督和執(zhí)行兩者有機結(jié)合。三是各部門的聯(lián)動機制得到強化,工作效率得到

3、大幅度提高。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入使用,聯(lián)接了建設(shè)、城管、市政、公安交警等政府管理部門及供水、供氣、供電等企業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,快速反映,協(xié)同解決,并通過新聞媒體的監(jiān)督,各部門及企業(yè)處理問題的效率顯著提高。四是信息化投資效益明顯。目前,該市基本形成“大城管 ”格局,已實現(xiàn)16個相關(guān) TOC o 1-5 h z 部門城市管理信息的互聯(lián)互通,使政府部門信息化建設(shè)從“自建自用 ”向 “共建共享”轉(zhuǎn)變,使信息化投資效益得到了更好的發(fā)揮。此外,現(xiàn)代化的數(shù)字化城市管理方式,較之傳統(tǒng)的城市管理模式,提高了管理效率,節(jié)省了管理費用,經(jīng)濟效益顯著。五是城市面貌得到明顯改善。違規(guī)建設(shè)得到有力遏制,市政設(shè)施得到很好維護

4、,市民的水電氣等生活所需得到有力保障,城市綠化、美化、亮化工程得到進一步的提升。二、深圳市數(shù)字化城市管理的成功經(jīng)驗深圳市數(shù)字化城市管理是采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式,整合應(yīng)用多項數(shù)字城市技術(shù),研發(fā)信息采集工具“ 城管通 ”, 創(chuàng)新信息實時采集傳輸?shù)氖侄?創(chuàng)建城市管理監(jiān)督和執(zhí)行相互分離協(xié)作的管理體制,科學再造城市管理流程,從而實現(xiàn)精確精細、敏捷高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式,其成功經(jīng)驗主要如下:(一采用強有力的技術(shù)支持深圳市數(shù)字化城市管理主要采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動通信技術(shù)、計算機電信集成技術(shù)、空間信息技術(shù)、網(wǎng)格管理技術(shù)、城市部件管理技術(shù)等多種數(shù)字城市技術(shù)以實現(xiàn)城市

5、管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、精細化和空間可視化。(二進行科學合理的單元網(wǎng)格劃分依據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理、方便管理、無縫拼接以及負載均衡等原則 ,該市將全市195.3平方公里劃分為8799個單元網(wǎng)格,其中特區(qū)內(nèi)劃分為2744個單元網(wǎng)格。單元網(wǎng)格具有普遍適用性,不僅適用于城市管理,也適用于規(guī)劃、國土、建設(shè)、公安、勞動、安全、水務(wù)等其他相關(guān)部門的管理。(三創(chuàng)新城市管理體制該市依托統(tǒng)一的數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)平臺,建立市、區(qū)兩級城管監(jiān)督指揮中心。市級監(jiān)督指揮中心負責統(tǒng)一平臺的規(guī)劃維護、標準規(guī)范制定、跨區(qū)重大事項協(xié)調(diào),監(jiān)督區(qū)級平臺運行,實施全市數(shù)字城管運行結(jié)果評價等;區(qū)級監(jiān)督指揮中心負責本區(qū)內(nèi)數(shù)字城管

6、的監(jiān)督、評價和本區(qū)內(nèi)重大事項的協(xié)調(diào)及監(jiān)督員管理等工作;寶安、龍崗兩區(qū)在街道辦建立城市管理指揮處置中心,負責具體事務(wù)的執(zhí)行處理。構(gòu)建城市管理監(jiān)督與執(zhí)行相互分離,市、區(qū)、街三級各負其責、分工協(xié)作的新體制。(四科學設(shè)置業(yè)務(wù)流程深圳市城市管理新模式依托深圳市數(shù)字城管系統(tǒng)進行構(gòu)建。新模式按照“重心下移、兩級兩軸、統(tǒng)一平臺”的原則進行設(shè)計。在市、區(qū)兩級分別成立城管監(jiān)督中心和指揮中心,監(jiān)督中心和指揮中心既相互獨立又相互制約,形成城市管理體制中的兩個“軸心 ”。市、區(qū)兩級監(jiān)督中心和指揮中心按照“重心下移 ”的原則進行運作,使用統(tǒng)一的數(shù)字城管信息平臺進行工作。總體運行模式是“統(tǒng)一接入,分布受理 ,分級處置,監(jiān)管

7、分離”。市、區(qū)兩級監(jiān)督中心均內(nèi)設(shè)呼叫中心,兩級呼叫中心采用此模式,接收城市管理問題信息。(五充分發(fā)揮監(jiān)督評價體系的作用為確保數(shù)字化城市管理各項工作真正落到實處,消除行政機關(guān)及公用企業(yè)辦事效率低下、工作人員責任心不強的現(xiàn)象,該市在完善管理體制的基礎(chǔ)上,建立了一套科學完善的監(jiān)督評價體系。主要包括三項評價:一是對城市管理的監(jiān)督人員、指揮協(xié)調(diào)人員、操作人員、事件部件處理人員實行崗位績效評價;二是對城市管理的有關(guān)單位和部門實行部門績效評價;三是對各級政府的管理轄區(qū)實行區(qū)域質(zhì)量和管理效果評價。這三類評價都是剛性評價,系統(tǒng)對每個對象都設(shè)計了一級指標、二級指標和三級指標,采用加權(quán)綜合評分法計算總分,自動生成評

8、價結(jié)果,并通過不同的顏色顯示在相應(yīng)的網(wǎng)格圖中。綜合評價的結(jié)果定期在網(wǎng)上及通過新聞媒體公布,并呈市有關(guān)領(lǐng)導閱示。通過各種渠道對評價結(jié)果的公開,有力地增強了各相關(guān)部門及企業(yè)城市管理工作的責任心,大大提高了辦事效率,取得明顯效果。從而,也使該市的數(shù)字化城市管理工作更好地接受市民監(jiān)督。(六搭建交流平臺,傾聽市民聲音一是建設(shè)了網(wǎng)上視頻瀏覽系統(tǒng)、WAP 網(wǎng)站、網(wǎng)上城管論壇。廣大市民可通過互聯(lián)網(wǎng)直接參與城市管理,直接評判公共資源管理質(zhì)量優(yōu)良,保證了公眾對城市管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),體現(xiàn)了“人民城市人民管”的精神。二是通過網(wǎng)上招聘了萬名城市管理義務(wù)監(jiān)督員、宣傳員、咨詢員,利用公共事務(wù)平臺為百姓提供更多服

9、務(wù),發(fā)動他們積極為城市管理獻計獻策,并通過他們對身邊人、眼前事就城管法規(guī)進行廣泛宣傳,不斷壯大社會力量參與城市管理,保證了和諧、高效管理。三是設(shè)置12319 城管熱線、短信和遙感影像網(wǎng)上瀏覽監(jiān)督系統(tǒng),搭建交流平臺,傾聽市民聲音,為市民參與城市管理提供了更為便捷的通道,樹立了服務(wù)型政府的新形象。三、深圳經(jīng)驗對我市建立數(shù)字化城市管理新模式的啟示(一建立數(shù)字化城市管理的必要性建設(shè)數(shù)字化城市管理是全國、全省的部署,也是人居環(huán)境獎、園林城市、節(jié)水城市等評先樹優(yōu)考核的重要指標。當前,我市正處于加快發(fā)展時期,城市人口不斷增加 ,城市規(guī)模不斷擴大,城市管理水平和運行效率如何直接關(guān)系到城市未來的發(fā)展。同時,受當

10、前國際金融形勢的影響,經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),由金融危機衍生、激化的社會矛盾,尤其是嚴峻的就業(yè)形勢,給社會穩(wěn)定和治安管理構(gòu)成壓力,維穩(wěn)和治安工作面臨重大考驗。面對嚴峻的社會穩(wěn)定和治安形勢,加快城市數(shù)字化建設(shè),對于提高打擊、遏制犯罪的能力,提高科技強警的能力,提高保護人民群眾生命財產(chǎn)的能力,提高維護社會和諧穩(wěn)定的能力,確保一方平安,具有重要的現(xiàn)實意義。通過對深圳經(jīng)驗的學習,我們認為,我市城市管理亟需對傳統(tǒng)的城市管理模式進行改革,通過數(shù)字化管理來推進城市管理資源優(yōu)化整合、管理流程科學再造、管理主體多元參與,及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題,進一步提高城市管理水平和城市管理效率,實現(xiàn)對城市的“科

11、學、嚴格、精 細、長效 ”管理是城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。(二)我市數(shù)字化城市管理建設(shè)的現(xiàn)狀目前, 我市現(xiàn)有的公安的治安監(jiān)控系統(tǒng)是5 年前由電信負責建設(shè)的模擬系統(tǒng),交警的電子警察系統(tǒng)也已建設(shè)多年,城管、安監(jiān)管理等系統(tǒng)在陸續(xù)建設(shè),系統(tǒng)建設(shè)各自為政,帶有明顯的區(qū)域性特征,通常功能較為簡單,聯(lián)網(wǎng)程度不高,各類監(jiān)控資源很難靈活共享,無法為政府的快速決策提供準確依據(jù)。同時,系統(tǒng)設(shè)計千差萬別,標準不統(tǒng)一,導致目前各類社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)在技術(shù)體制、產(chǎn)品品牌等方面千差萬別。從前端信號的采集、傳輸,到中心點的交換、控制,再到后端信號的顯示、存儲,都在不同程度上存在一定差異。這給大范圍內(nèi)的圖像聯(lián)網(wǎng)和遠程控制帶來了

12、很大障礙,無法充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的最大利用效率。再加上模擬和數(shù)字共存,體系不清晰。強有力的現(xiàn)代信息技術(shù)支撐是實現(xiàn)數(shù)字化城市管理的關(guān)鍵所在,加快數(shù)字化城市管理建設(shè)迫在眉睫。(三)用科學合理的模式構(gòu)建我市數(shù)字化城市管理體系一是資源共享,構(gòu)筑一個統(tǒng)一的綜合平臺。運用現(xiàn)代信息技術(shù),充分利用已建的政府公共資源,構(gòu)建基于“ 3S技術(shù)的統(tǒng)”一的城市管理綜合信息平臺,對城市部件進行系統(tǒng)編碼和精確定位,實現(xiàn)城市管理信息的準確采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸和實時管理。二是實行指揮、監(jiān)督、執(zhí)行適度分離,創(chuàng)新城市管理體制,再造城市管理流程。形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城市管理長效

13、機制。 三是統(tǒng)一建設(shè)標準,拓展應(yīng)用范圍。統(tǒng)一網(wǎng)格管理數(shù)字平臺的建設(shè)標準,包括電子地圖、遙感影像圖、單元網(wǎng)格區(qū)劃、事件部件編碼、信息交換和接口等標準,使該系統(tǒng)具備擴展覆蓋到其他部門和管理領(lǐng)域的功能。四是提高管理效率,提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。為市民提供快速、優(yōu)質(zhì)、高效的綜合服務(wù)。(四)科學有序推進我市數(shù)字化城市管理工作1.加強領(lǐng)導,成立機構(gòu)。成立“醴陵市市數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導小組” ,負責項目的組織領(lǐng)導。組長由一名市領(lǐng)導擔任,副組長由市政府副秘書長擔任,成員由有關(guān)部門負責人組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責全市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的組織、指導、協(xié)調(diào)、督促等工作,確保“湛江市數(shù)字化城市管

14、理中心 ”籌建及建成后的運作順利進行。2.組織調(diào)研,制定方案。在學習借鑒外地經(jīng)驗的同時加強對本市情況的調(diào)研,根據(jù)實3.組織評際形成我市的工作方案;同時編制可行性研究報告,制定技術(shù)方案。審,完成立項。聘請專家成立專家評審小組,負責建設(shè)方案的論證、評審和技術(shù)把關(guān)。在技術(shù)方案成熟完善的基礎(chǔ)上,做出項目的資金預算。向政府相關(guān)部門提出項目立項申請,完成項目的立項工作。4.統(tǒng)一規(guī)劃,分期實施。整個數(shù)字化城市管理的系統(tǒng)工程要進行全局性的統(tǒng)一規(guī)劃,涵蓋所有涉及城市管理的領(lǐng)域和內(nèi)容,并預留城市發(fā)展空間。5.強化保障,確保運作。在數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的建立以及運作維護的工作過程中,必須強化兩個方面的保障,才能確保該項工作的順利進行:一是機構(gòu)保障。要建立“醴陵市數(shù)字化城市 管理指揮中心” ,作為該項工作的綜合管理機構(gòu)。二是經(jīng)費保障。要將數(shù)字化城市管理的建設(shè)及日常維護經(jīng)費列入當?shù)刎?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。