工程造價工作流程圖_第1頁
工程造價工作流程圖_第2頁
工程造價工作流程圖_第3頁
工程造價工作流程圖_第4頁
工程造價工作流程圖_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!、造價咨詢工作流程圖結(jié)算階段出具工程咨詢成果文件、工程進度款支付控制流程圖頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!、現(xiàn)場簽證造價控制流程圖頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!三、材料造價控制流程圖頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!材料預(yù)算材料方案造價工程師審核施工單位上 報的月度、年度材料使用方 案，上報業(yè)主工程管理部確 認(rèn)。材料米購材料的使用、領(lǐng)用材料的監(jiān)視、回收等造價工程師根據(jù)現(xiàn)場施工實 際情況，計算材料實際使用數(shù) 量，分析當(dāng)月使用情況，協(xié)助 業(yè)主商務(wù)合約部加強材料使 用的監(jiān)視控制。造價工程師每季度對材料的使用情況進展一次統(tǒng)計、分析，形成書面材料上報至業(yè)主工程管理部。四、索賠造價控制流程圖頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!五、動態(tài)投資控制流程圖頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!造價工程協(xié)助業(yè)主編 制總體和年底資金使 用方案業(yè)主工程管理部對總 體和年度使用方案進 展審核確認(rèn)每個月向業(yè)主工程管 理部提交一次工程投資偏差分析報告造價工程師對投資工程冃標(biāo)進展跟蹤檢查，進展動態(tài)分析與每季度向業(yè)主工程管 理部提交一次工程投資盈虧分析報告調(diào)整業(yè)主工程管理部根據(jù)工程造價動態(tài)分析報告，對總體投資冃標(biāo)進展動態(tài)調(diào)整頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除!全過程管理人員配備情況表全過程管理人員配備情況表技術(shù)負(fù)責(zé)人：許英姿【本文I檔內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論