1、人員保障方案第一節(jié) 工程管理人員配備工程經理部設工程經理、工程技術負責人、施工員、質量員、安 全員及其他相關專業(yè)崗位技術人員。工程經理部下設工程技術部、質 量平安部、機械設備部、工程材料部、預算財務部、文明施工部、工 程維修處、日常養(yǎng)護站及應急搶修小組。工程管理組織機構如下：公司領導小組工程經理部工程技術部質量平安部機械設備部工程材料部預算財務部文明施工部工程維修處日常養(yǎng)護站應急搶修小組2. 2工程部作業(yè)紀律1、工程部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁 思想，關心工程部的開展，團結協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管 理、工程優(yōu)質、維護形象。2、工程部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真

2、做好各項工作。3、工程部全體管理人員要堅守工作崗位，不得擅離職守，更不 得利用工作時間外出辦理私事，一經發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、中午吃飯，不得飲酒（工作招待例外）一經發(fā)現(xiàn)，按違反勞動 紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自 負。5、工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外）。6、工作時間內不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內打 撲克、下棋、玩游戲。7、按時參加工程部舉行的各項活動及召開的各種會議，不得無 故遲到早退或缺席。8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨 意走動，并做好詳細記錄。9、工程部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，舉止文明禮 貌

3、，維護良好的企業(yè)形象。3考勤制度1、所有工程部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽。2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假。3、工程經理部全體人員必須按工程部規(guī)定工作日出勤，每工作 日按工程部規(guī)定上下班時間為準。4、因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效， 如未請假，一律按曠工處理。4請銷假制度1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提 交書面請假報告。2、申請報告，經工程部經理批準同意后，方可休假。3、公派外出學習、培訓，必須及時報告工程經理部，并做好工 作交接，否那么影響工作，后果自負。4、凡自學或自費上

4、學人員，如占用工作時間，須提前征得工程 部同意，否那么一律不予批假。5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途 請假 或他人代假，一律無效，均視為曠工。6、工程所有人員請假，經工程經理批準后，必須進行登記，以 便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予相應處分。7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇 特殊情況，必須向經理請示，經批準同意后，可按批準日期返回，否 那么按曠工處理。2. 5獎懲制度（一）獎勵：1、在社會上助認為樂，見義勇為，給工程部爭得榮譽的，根據(jù) 情況每人次獎勵100500元。2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為工程部爭 得榮譽的獎勵502

5、00元。3、積極參與新聞報道，宣傳工程部典型事件，報道施工情況， 在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵100元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵 200 元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產和他人生命平安，挽回重 大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大平安和質量隱患，防止重大事故發(fā) 生，根據(jù)具體情況給予獎勵。（二）處分：1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠 工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。2、未經請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎 金50%,曠工一天取消當月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十 五天以上送交公司有關部門處理。3、

6、事假五天以上，取消當月全部獎金。4、工作時間未經請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內者， 每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以 此類推。2. 6工地值班制度1、工程值班是由工程經理部指派負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工 人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關 單位和領導匯報。2、工程值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負 責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情 況。3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織人員保護 現(xiàn)場的施工原材料，防止造成無謂的損失。4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于 斗爭，

7、在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產不被侵 犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替， 如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否那么按 離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一 切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影 響和重大的損失，工程部有權進行行政和經濟處分。7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工 地。8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未 交接班造成的漏崗，由上班當班人員承當相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。2. 7工程部管理規(guī)定1、工程部所屬人員必須在工程

8、經理領導下，服從工作分配，在 工程部的管理體系中，完本錢職工作，為工程部貢獻自己的力量。2、工程部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益， 個人服從工程部，工程部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、 實現(xiàn)利潤。3、努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科 技快速開展的需要，經常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。4、嚴格執(zhí)行公司、工程部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度， 服從管理、維護執(zhí)行工程部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想， 為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好自己的邊緣工作，團 結合作。6、要保持思想的純潔性，自

9、覺抵抗不健康思想的侵蝕，不賭博， 不觀看黃色讀物和音像物品，不參與非法活動，不談與工作無關的事。7、樹立全心全意為人民服務的思想，不以權謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣 和有受賄行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。8、在與業(yè)主、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護公 司利益，站在公司及工程部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維 護的雙重作用。9、嚴格按照工程部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退,嚴格執(zhí)行工程部的考勤制度，工作時間內不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，保護公物，自覺遵守公共秩序, 講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。第二節(jié)人員管理制度2.1

10、崗位責任制（一）工程經理崗位職責1、負責所施工工程的全面管理，組織制定工程部生產計劃、技 術措施、平安措施，制定工程管理目標并組織貫徹實施。2、具體實施公司質量方針和質量目標。對所負責的工程工程過 程中工程質量負領導責任。履行工程工程合同，組織對分部、分項工 程質量、進度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報工程工程質量計劃及施工組織設計。提出項 目部人員及施工人員的組成，落實工程部管理職責。4、負責對施工進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行情況 進行監(jiān)督檢查，組織不構成質量事故的一般不合格品的處置，組織對 糾正、預防措施的實施，組織實施對不合格品的處置方案。5、負責上、下及內、外協(xié)調，合理組織施

11、工力量，保證工程施 工中的資源供給，保證工程質量、平安生產和工期，滿足合同要求。6、對所承當工程工程的生產、管理和經營效益負領導責任。7、負責編制所承當工程工程的質量計劃和實施。（二）工程技術負責人崗位職責1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術 指導和監(jiān)督。2、協(xié)助工程經理組織執(zhí)行質量體系文件，主持編制工程工程施工組織設計、質量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。3、將工程質量目標進行層層分解落實，協(xié)助工程經理對工程質 量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改 及工程質量驗評。4、指導、監(jiān)督工程部的文件、資料控制工作和質量記錄控制工 作。5、負責審批對輕微

12、不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組 織制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實。6、審批材料計劃和月份進度計劃。7、主持分供方的選擇和考評工作，對物資采購合同的簽定。8、負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編 制與移交工作。10、負責對專業(yè)技術人員工作進行日常管理和考評。認真抓好基 礎工作，加強對技術、質檢、試驗、計量和內業(yè)工作的指導和監(jiān)督。 負責工程部管理人員的技術培訓。11、協(xié)助工程經理協(xié)調同業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調工程各專 業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。12、組織開展QC活動。推廣“三新技術的應用。13、完成領導交辦的其

13、他事務。（三）工程技術/管理人員崗位職責1、在工程技術負責人的領導下，負責工程部施工生產、工程質量、平安生產和機械設備管理工作。2、執(zhí)行公司簽定的工程工程施工合同，編制、上報月份和季、 年度施工生產計劃，按批準的生產。計劃組織工程部的施工生產，參 加公司組織的施工調查和開工準備，分解下達班組承當分部、分項或 單位工程的日、旬或月份生產進度計劃，掌握工期進度并統(tǒng)計、上報 工程量完成情況及施工生產的協(xié)調、調度。3、負責工程部施工技術管理工作，負責與工程工程施工質量有 關的圖紙和技術文件的管理，審查工程設計文件及文件的交底，審查 工程概、預算編制，上報工程施工組織設計文件和質量計劃，編制主 要分部、

14、分項或工序的施工方案的質量措施，處理或上報施工中的重 要事宜。執(zhí)行技術操作規(guī)程和作業(yè)指導書，參加公司組織的培訓，檢 查持證上崗人員的上崗情況。4、負責執(zhí)行公司質量方針和質量目標，檢查公司質量體系在項 目部的有效運行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預防措施的實施情況。5、執(zhí)行工程質量管理標準和質量檢驗制度，組織對施工分部、 分項和單位工程質量進行檢查、復查。參與公司組織的施工過程質量 的聯(lián)檢，提出上報不合格品的處理方案，實施對不合格品的處置方案， 組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和統(tǒng)計技術的應用。6、檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗， 最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進行檢查、控制。負責工程部施工過程質

15、量 記錄管理。負責工程部施工工程防護、成品保護，檢查控制分部、分 項工程的質量及進度。負責工程工程竣工和質量管理相關文件的收集、 整理、上報。參與回訪服務。7、負責工程部使用檢驗、測量、試驗設備和機械設備的管理,執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。8、編制、上報管理公司要求上報的技術文件，負責組織上級下 達的緊急任務的具體實施。9、執(zhí)行科學技術開展規(guī)劃和標準化及計量工作規(guī)定。負責工程 部推廣、應用新技術、新工藝、新材料，具體組織實施QC小組活動 計劃并上報活動成果。10、執(zhí)行平安技術操作規(guī)程，組織參加公司進行的平安技術考核, 檢查班組平安操作情況。制止危及平安的作業(yè)，并到達規(guī)定要求時方 可繼續(xù)操

16、作，制定并檢查整改措施的實施。執(zhí)行勞動保護規(guī)定，檢查 勞動保護服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織 的行車、人身、設備和質量事故的調查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)定, 負責工程施工中的環(huán)境保護工作。11、完成領導交辦的其他事務。（四）專職平安員崗位職責1、在工程部經理的領導下，催促本工程部人員認真貫徹執(zhí)行國 家公布的平安法規(guī)及企業(yè)制定的平安規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、參加工程工程的平安技術措施制定和向班組逐條進行的平安 技術交底，驗收并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握平安重點部位的情況，檢查各種防 護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原那么，秉 公辦事。4

17、、參加工程部組織的定期平安檢查，查出的問題要催促在限期 內整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及工程人員生命平安的重大隱患，有權制止作業(yè) 并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上報。認真負責地 參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關領導匯報情況。6、完成領導交辦的其他事務。（五）技術員崗位職責1、在工程部長領導下，對施工現(xiàn)場負責指揮，管理工作。2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中出 現(xiàn)的問題。3、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術標準質量標準， 檢查平安措施，搞好工地文明施工。4、組織施工隊長、班組長，對分項工程進行質量評定，填寫分 項工程質量檢驗評定

18、表。5、參加工程技術負責人主持的分部工程質量評定。6、參加公司領導主持的單位工程質量評定。7、對施工現(xiàn)場的平安、質量、進度負責。8、有權制止現(xiàn)場違章作業(yè)。9、有權對不合格產品，提出返工處理要求。10、完成領導交辦的其他事務。（六）材料員崗位職責1、在工程經理的領導下，負責工程部物資供應，管理工作。執(zhí) 行各項規(guī)章制度和物資管理細那么。2、根據(jù)工程工程合同和施工生產計劃及技術提供的工程用料計 劃，負責提出、上報工程部的月、季或年度物資申請計劃，參與公司 對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制 定的物資供應計劃和受公司委托組織工程部所需的物資采購，供應, 保證采購物資，滿足工程

19、合同需要。3、制定、上報工程部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品 和低值易耗品購置計劃并組織實施。4、負責與公司供應物資進貨驗證的交接保存，負責工程部自購 物資和業(yè)主提供產品的進貨驗證，檢驗和試驗搬運和貯存及標識。5、執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領、發(fā)料制度。加強 材料本錢核算每月末結清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí) 行情況。6、按規(guī)定對庫存物資進行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋 回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備 品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預防措施。7、負責工程部各職能部門向有關材料的協(xié)調工作。8、負責保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標

20、識。9、完成領導交辦的其他事務。（七）資料員崗位職責1、負責對工程的各種文件資料的收發(fā)工作。2、根據(jù)工程經理的指示，組織有關人員對文件進行傳閱學習。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。3、負責對各種文件、資料以及質量記錄進行有效性標識。4、協(xié)助工程部總工對各業(yè)務口的內業(yè)工作進行檢查、評議，督 促整改。5、根據(jù)有關文件的要求對技術資料進行分類整理、編目、存檔， 參加竣工資料的編制工作。6、參加工程工作會議，作好會議紀要。7、對工程部起草的各種文件，經工程經理確認簽字后，進行編 號，歸檔及印制。8、負責對文件進行復制.發(fā)放、歸檔，并作好登記。9、負責對上級和外來文件進行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送 工程經理批閱，根據(jù)工程經理的批示，送達相關部門閱處，程序執(zhí)行 完后，將文件歸檔。10、在