個性化培訓(xùn)需求調(diào)查表_第1頁
個性化培訓(xùn)需求調(diào)查表_第2頁
個性化培訓(xùn)需求調(diào)查表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

附件個性化培訓(xùn)需求調(diào)查表公司概況公司全稱：公司地址：員工規(guī)模（人）：其中管理人員（人）：聯(lián)系人（培訓(xùn)負責(zé)人）：職務(wù)：電話：手機 傳真：電子信箱：公司網(wǎng)站：1、貴公司每年均有一定日勺內(nèi)部培訓(xùn)籌劃和培訓(xùn)預(yù)算嗎？口籌劃、預(yù)算均有口無籌劃有預(yù)算口有籌劃無預(yù)算 臨時決定2、您所但愿勺培訓(xùn)形式？口公開課 口研討會 案例分析 口公司內(nèi)訓(xùn)口其他3、您能接受勺培訓(xùn)時間？口半天一天兩天兩天以上4、您但愿培訓(xùn)時間定在？周五 周六 周日 其她5、您所但愿勺培訓(xùn)規(guī)模？ 20人以內(nèi) 口30人以內(nèi) 口30 50人 口50100人 口100人以上6、貴公司所屬行業(yè)：口機械電子 口化工口紡織口住宿餐飲口建筑房地產(chǎn)農(nóng)林漁口金融口貿(mào)易口物流教育食品交通運送口直其他：7、貴公司存在勺重要問題： 口領(lǐng)導(dǎo)力問題，描述:口執(zhí)行力問題，描述:口銷售問題，描述：口財務(wù)管理問題,描述：口人力資源管理問題，描述：口生產(chǎn)管理問題，描述：口對有關(guān)法律、政策不理解，如：其他：8、貴公司最但愿得到日勺培訓(xùn)（空格處可填您感愛好日勺其他課題）:綜合管理類課程序 號課程名稱估計天數(shù)參訓(xùn)學(xué)員1天2天2天 以上基層員工中層主管高層領(lǐng)導(dǎo)1公司管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2中國式管理3如何成為一種成功勺職業(yè)經(jīng)理人4如何有效鼓勵你日勺員工5中高層管理干部核心管理技能提高6執(zhí)行力提高7打造高績效團隊8公司創(chuàng)新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論