1、工程質量管理制度一、建立內部質量檢查制度工程經理部每月進行一次創(chuàng)優(yōu)大檢查，施工隊每旬進行一次。創(chuàng) 優(yōu)檢查由主管領導組織有關部門人員參加，外業(yè)測量，內業(yè)檢查分別 進行；外業(yè)測量對照現(xiàn)行技術標準對工程結構外觀輪廓尺寸及中線、 水平進行實地測量，作好記錄，作為評定質量等級的依據(jù)之一；內業(yè) 按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質檢證書、 設備狀況是否完整、齊全。凡一次檢查合格率缺乏100%的，優(yōu)良率 缺乏90%的，予以返工，并黃牌警告，工程部內通報批評；連續(xù)兩 次檢查合格率缺乏100%的，優(yōu)良率缺乏90%的,予以返工,給予 行政處分，并處以罰款，扣繳風險抵押金；對一次檢查合格率到達 1

2、00%，優(yōu)良率到達90% ,工程內實外美且現(xiàn)場管理有序的，給予獎 勵并工程部內通報表揚。把工程質量納入到驗收計量中，實施獎優(yōu)罰 劣。質量檢查程序見附表質量檢查程序。二、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度所有施工工序在施工完后經施工隊自檢、工程部復檢合格后，及 時報請監(jiān)理工程師檢查確認后，方可施工下道工序。隱蔽工程必須待 監(jiān)理工程師簽認后方可繼續(xù)施工。三、建立作業(yè)層全過程質量控制制度在各工序開展之前，必須對每一作業(yè)班組進行詳盡的技術交底和 質量達標操作程序交底。每日班組長組織作業(yè)人員進行班前講話；班 后對照作業(yè)對象填寫各單項、分項工程驗收評定表。施工隊專職質檢 員應隨時對分部、分項工程進行檢查，并在驗收評定表

3、中簽字，假設發(fā) 現(xiàn)操作過程中存在質量問題或達不到質量驗收標準，及時制止，并按 質量控制程序，組織有關人員進行質量偏差原因分析,制定糾正措施, 認真整改，確保工程質量達標，在易發(fā)生質量通病的工序，設置質量 預控點，制定事先防范措施，加強專項檢查，杜絕質量通病。四、建立施工質量教育制度開工前和施工過程中，對職工進行現(xiàn)場質量教育和質量管理意識 教育，牢固樹立百年大計、質量第一的觀念，然后針對本工程的 實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業(yè)務培訓和 再培訓，使職工具有保證作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質 量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。牢固建立服務意識，各分 項工程開工前，應

4、進行技術及應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操 作規(guī)程；分項工程開工前必須按照合同要求進行試驗，執(zhí)行先試驗再 鋪開的程序，且必須按技術規(guī)范規(guī)定向監(jiān)理工程師報送試驗報告、施 工方案、施工方法、施工準備、質保措施等，經監(jiān)理工程師審批后方 可施工。五.實行工程質量崗位責任制經理部、施工隊設專職質量員，班組設兼職質量員，明確各級責 任。開工前報監(jiān)理工程師審批備案。分項施工的現(xiàn)場實行標識牌管理, 寫明作業(yè)內容和質量要求，認真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢驗的三 檢制度，并根據(jù)合同的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。整個施工過程中，按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、 定點、定崗施工。結合我局質量體系的要求及

5、程序文件的規(guī)定, 實行工程質量崗位責任制。各分項、分部及單位工程完成后，填寫質 量責任卡，實行工程質量終身責任制，確保施工全過程的可追溯性。 六、建立與執(zhí)行質量獎您制度建立嚴格的質量獎懲制度，堅決杜絕質量事故，防止出現(xiàn)質量問 題，堅持三不放過。施工做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工 程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以罰款、離崗、降 職等處分。七、采用標準工法，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)工程經理部編制各分項工程的施工手冊、作業(yè)指導書，下 發(fā)到各施工工班，指導施工人員施工。本工程整個施工作業(yè)過程，貫 穿工前交底、工中檢查、工后驗收的一條龍”操作管理方法，推進 施工工序作業(yè)程序化、標準化

6、、規(guī)范化，把新技術、新工藝、新材料 運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業(yè)質量。八、開展全面質量管理活動制度按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序 和內部質量審核程序的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收 集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質 量缺陷原因，進行質量攻關，開展QC活動，及時提出改正措施，從 而確保質量目標的實現(xiàn)。九.質量保修及回訪制度移交工程時，工程部要制定質量回訪計劃守安計劃進行質量回訪, 及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求，對回訪中反映的質量 問題，按質量回訪及服務程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意。十、質量檢測規(guī)劃按照我單位質量體系

7、程序文件中的有關檢驗和試驗控制程序進 行進貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質量評定、階段檢、設備 安裝檢、預檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗記錄、質量 評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標記等方 式進行標識，作到及時、準確、完整、可靠。1建立質量檢測機構與責任制本工程分兩級實施工程測量、試驗控制2、質量檢測制度超前檢測制度施工前需超前對各種施工用材料進行超前檢測，對各項混凝土配 合比超前選配。跟蹤檢測制度施工中安排試驗人員跟班作業(yè)，及時取樣，跟蹤檢測，重要施工 工程安排全程跟蹤檢測。檢測的記錄報告制度所有檢測工程均按要求進行記錄，匯總成竣工資料，并及時向有 關人員報告。3、工程試驗檢驗的實施本工程檢測實施時安排專職試驗室主任一名，專職試驗工程師三 名，專職試