1、.：.；廣東韋邦集團(tuán)行政部第二季度任務(wù)總結(jié) 行政部第二季度的任務(wù)，在完成第一季度未完成任務(wù)義務(wù)的根底上，根本完成了本季度任務(wù)義務(wù)。根據(jù)第二季度任務(wù)方案目前已完成的任務(wù)員工宿舍根據(jù)平常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的員工宿舍一樓漏雨的情況，申購了一批補(bǔ)漏資料，并對員工宿舍進(jìn)展了修繕，處理了員工雨天住宿問題。堅(jiān)持每周對員工宿舍進(jìn)展一次檢查，及時(shí)處理了員工提出的問題。員工食堂進(jìn)展了一次員工食堂稱心度問卷調(diào)查，并針對夏季氣候制定了季節(jié)性食譜，針對車間氣溫高的問題制定了每日防暑降溫飲用水規(guī)范堅(jiān)持涼茶與冬瓜湯每日必選其一。抽查夜霄問題11次，及時(shí)提出改良方案，經(jīng)過座談，員工根本稱心。企業(yè)文化出宣傳?？?期，第一期內(nèi)容為：消防

2、常識；第二、三期內(nèi)容均為：平安消費(fèi)知識；第四期內(nèi)容為：保險(xiǎn)常識宣傳；第五期內(nèi)容為夏季防暑知識。申購了一批廠服，并對六月份以前入職的員工實(shí)行了一致發(fā)放。完成了部分根底制度的報(bào)批，同時(shí)，修訂稿、草案已發(fā)至主管以上人員審閱，方案于七月份開會討論。完成了初稿，已送龍副總審閱；草案已構(gòu)成，正由本部門人員討論，七月份送審。保安與消防任務(wù)保安部實(shí)行了每周六晚上例會和培訓(xùn)制度。車間各部位9個(gè)點(diǎn)攝像頭已正常運(yùn)用，為保證員工車輛平安，在車棚另增一個(gè)攝像頭，已投入正常運(yùn)用。為便于基建施工，將員工停車棚移至食堂靠公路一側(cè)的任務(wù)已完成。檢查車間消防器材、設(shè)備、消防通道4次，工傷與勞動保險(xiǎn)發(fā)生工傷事故情況：第二季度發(fā)生工

3、傷事故1起倉庫雜工，保險(xiǎn)理賠手續(xù)已辦好。針對中國人壽保險(xiǎn)公司理賠率太低的現(xiàn)狀，我們與美國友邦保險(xiǎn)公司、新華人壽保險(xiǎn)公司進(jìn)展了洽談，方案于七月份簽署協(xié)議，徹底處理員工工傷事故的賠付問題。辦公設(shè)備及辦公用品針對辦公用品申購和領(lǐng)用的失控形狀，制定了，目前正與相關(guān)部門討論審核，方案于七月份報(bào)批。通訊及費(fèi)用管理對辦公室長途非上班時(shí)間實(shí)行了鎖定，話費(fèi)居高不下的局面得到了有效控制。車輛及司機(jī)管理第二季度召開全體司時(shí)機(jī)議2次，對他們進(jìn)展了職責(zé)、平安、敬業(yè)精神、勞動紀(jì)律方面的培訓(xùn)教育。規(guī)范了車輛派遣流程。九文件檔案管理1、行政部文件實(shí)行了分類歸檔，做到了有據(jù)可查。十勞動紀(jì)律管理1、本季度主要處分了部分違反勞動紀(jì)

4、律且在公司有一定影響力的部門指點(diǎn)和職員，如：查處品管部經(jīng)理朱松濤二次于下班后不關(guān)電腦、直銷部業(yè)務(wù)員王海鷹上班時(shí)間在宿舍睡覺1次、任務(wù)時(shí)間在辦公室吸煙2次，經(jīng)過對他們的處分，旨在警示一切職員：制度面前人人平等。十一招聘培訓(xùn)對危險(xiǎn)工位的員工進(jìn)展了一次平安消費(fèi)和保險(xiǎn)知識的培訓(xùn)。對新員工進(jìn)展了一次勞動法規(guī)知識培訓(xùn)。在北滘、陳村、樂從、龍江、大良、容奇、倫教招聘普通員工、張貼招聘廣告23次，普通工位員工逐漸到位，但熟練員工招聘仍存在一定困難，特別是在招聘華龍公司員工中，雖然做了大量任務(wù)，但收效甚微。及時(shí)提供了人事報(bào)表和人事動態(tài)分析，完成了各類人事手續(xù)的辦理。十二完成了公司指點(diǎn)安排的其他暫時(shí)任務(wù)義務(wù)完成了公司基建工程相關(guān)手續(xù)的辦理。第二季度任務(wù)方案尚未完成的任務(wù)每月一次的員工代表座談會只召開過一次；原方案開展的員工活