1、第 頁(yè)2022電力平安生產(chǎn)工作方案電力平安生產(chǎn)工作方案光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的方案呢？那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎？下面是我為大家整理的電力平安生產(chǎn)工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。電力平安生產(chǎn)工作方案1“即將跨入20 xx年，從年初開(kāi)始就要一著不讓地抓好平安生產(chǎn)。xx月xx日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理費(fèi)圣英在公司20 xx年年終平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出，要盡早抓好20 xx年平安生產(chǎn)工作。會(huì)議對(duì)20 xx年平安工作進(jìn)行了分析總結(jié)，認(rèn)為20 xx年公司系統(tǒng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，全面落實(shí)平安生

2、產(chǎn)責(zé)任制，深入排查治理平安隱患，積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)和奧運(yùn)保電，頑強(qiáng)拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，經(jīng)受住了諸多困難和壓力的考驗(yàn)，確保了平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生平安工作目標(biāo)，圓滿完成了北京奧運(yùn)會(huì)等重要時(shí)期和電網(wǎng)迎峰度夏可靠供電任務(wù)。各項(xiàng)平安指標(biāo)完成較好，平安生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)。費(fèi)圣英在聽(tīng)取有關(guān)部門專題匯報(bào)后指出，新形勢(shì)下要進(jìn)一步建立大平安的概念，要把資金平安、信息平安都列入平安生產(chǎn)責(zé)任制的體系，尤其是當(dāng)前許多同志對(duì)信息平安的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，要加強(qiáng)這方面的宣傳。費(fèi)圣英強(qiáng)調(diào)，20 xx年根本平穩(wěn)度過(guò)，克服了諸多困難，完成了基建生產(chǎn)任務(wù)，保持了平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到依然有不平安“苗頭和缺乏之

3、處。許多新的電網(wǎng)技術(shù)裝備投運(yùn)不久，就有不同程度的質(zhì)量問(wèn)題，這極有可能引發(fā)事故。生產(chǎn)技術(shù)部門和招投標(biāo)中心要認(rèn)真研究問(wèn)題，要求制造廠家實(shí)施改良。設(shè)備質(zhì)量管理能否也參照汽車質(zhì)量管理的方法，要求廠方實(shí)施“召回制，仍不能改良的就停止訂購(gòu)，要促進(jìn)廠家處理好擴(kuò)大產(chǎn)能與提高技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)，也有局部干部、職工平安責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。費(fèi)圣英要求，20 xx年要腳踏實(shí)地地做好平安生產(chǎn)工作，從年初開(kāi)始就要一著不讓地認(rèn)真抓好。首先是繼續(xù)強(qiáng)網(wǎng)，加快電網(wǎng)建設(shè)，從源頭提高設(shè)備、技術(shù)可靠性，讓每一件設(shè)備、每一個(gè)工程工程在“誕生之初就是健康的。監(jiān)理部門要在這一方面發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)從設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試等各

4、個(gè)階段都發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)管力度。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，深入宣傳公司平安生產(chǎn)理念人人想平安、人人能平安、人人做到平安，要完善鼓勵(lì)機(jī)制，讓實(shí)現(xiàn)平安的單位和個(gè)人感到榮耀，有問(wèn)題決不姑息遷就，嚴(yán)肅處理。三是狠抓責(zé)任制，落實(shí)“五全管理程序。要認(rèn)真研究對(duì)省公司及市、縣公司所屬基建單位管理范疇的定義，分類管理和考核。四是元旦、春節(jié)將至，公司各單位都要周密部署，積極應(yīng)對(duì)，確保節(jié)日期間的平安生產(chǎn)、平安供電。當(dāng)前的形勢(shì)下，節(jié)日期間電網(wǎng)的供電負(fù)荷可能會(huì)出現(xiàn)極低的狀況，要認(rèn)真研究對(duì)策，做好平安保障措施。各單位要認(rèn)真科學(xué)地安排好節(jié)日期間的值班工作。擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)的隊(duì)伍要切實(shí)做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，

5、戰(zhàn)之能勝。會(huì)議決定，20 xx年x月x日上午召開(kāi)公司20 xx年平安工作電視 會(huì)議。江蘇公司黨委書記張晶、副總經(jīng)理馮軍、副總經(jīng)理黃衛(wèi)國(guó)、副總經(jīng)理張建功、副總經(jīng)理單業(yè)才、副總經(jīng)理馬蘇龍、紀(jì)委書記王江亭、工會(huì)主席肖開(kāi)進(jìn)、總會(huì)計(jì)師丁勇和總助、副總師、首席審計(jì)師、首席法律參謀以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。局部公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了講話。公司平安監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度通信中心、基建部、營(yíng)銷農(nóng)電工作部在會(huì)上作了匯報(bào)發(fā)言。電力平安生產(chǎn)工作方案220 xx年電力公司在平安生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績(jī)。公司在加快改革開(kāi)展的新形勢(shì)下，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好，平安管理活動(dòng)有聲有色，平安生產(chǎn)根底更加堅(jiān)實(shí)，特別是應(yīng)急管

6、理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步；圓滿完成了國(guó)慶60周年平安保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生平安目標(biāo)，為公司改革開(kāi)展做出了突出的奉獻(xiàn)。為了在20 xx年的平安生產(chǎn)工作中取得好成績(jī)，特進(jìn)行以下工作安排。一、指導(dǎo)思想20 xx年電力公司平安生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹(shù)立平安開(kāi)展理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)為契機(jī)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)平安質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升

7、平安管理水平，保持公司平安穩(wěn)定局面，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、工作任務(wù)一要認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，全面落實(shí)平安生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。平安生產(chǎn)是公司一切工作的根底，也是公司履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮電力先行和根底保障作用的根本要求。維護(hù)平安生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子平安工作議事制度，落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，確保分管工作平安。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的平安責(zé)任，針對(duì)每一項(xiàng)涉及平安生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，切實(shí)做到平安工作與其它工作“同方案、同布置、同檢查、同總

8、結(jié)、同考核。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣闊員工的平安責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位，把好平安生產(chǎn)關(guān)口。二求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階20 xx年，公司進(jìn)入了全面完成“十一五規(guī)劃、謀劃“十二五開(kāi)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保平安生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司開(kāi)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，全面加強(qiáng)平安管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線，還必須看住企業(yè)開(kāi)展建設(shè)整個(gè)“面。一要加強(qiáng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生為重點(diǎn)目標(biāo)，推進(jìn)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)

9、水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備平安，全面確保電力生產(chǎn)平安。二要集中力量研究解決存在問(wèn)題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)平安運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問(wèn)題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大平安管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息平安管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)平安；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控，全面落實(shí)人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制，維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場(chǎng)館和員工工作平安；進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)平安管理，針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，吸取電網(wǎng)平安管理經(jīng)驗(yàn)，提高輔業(yè)平安管理水平。四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制，理順工作流程，建立工作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性，積極、主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)地從正面發(fā)布信息，引導(dǎo)社會(huì)輿論，維護(hù)公司形象。三周密部署，落實(shí)措施，切實(shí)做好當(dāng)前平安穩(wěn)定工作歲末年初是平安工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來(lái)臨，節(jié)