1、.PAGE ：.；- PAGE 42 -時 代 名 都塑料門窗工程招標書淄博泳鋼工貿(mào)二零零四年一二月零三日時 代 名 都塑料門窗工程施工組織設計目 錄概述工程概略工程特點施工管理組織機構網(wǎng)絡設置施工管理組織機構根據(jù)設置施工管理組織機構原那么工程管理機構網(wǎng)絡。附圖人員崗位職表全場性施工預備任務塑料門窗的性能實驗塑料門窗性能實驗內(nèi)容及檢測方法塑料門窗性能實驗方案塑料門窗性能實驗結果的處置塑料門窗性能實驗相關單位的責任和義務各分項塑料門窗主要施工技術和施工方案概述塑料門窗的加工制造、施工安裝施工工藝流程圖塑料門窗的加工制造塑料門窗的施工安裝施工工期保證措施七、質量、平安及文明施工保證體系和實施措施質

2、量管理體系平安保證體系文明施工措施塑料門窗維護措施塑料門窗工程開工驗收塑料門窗工程開工驗收時應提供文件塑料門窗的開工驗收外觀檢驗塑料門窗開工驗收的抽樣檢查資源需求量方案管理人員需用量方案勞動力需用量方案施工機械設備需用量方案主要資料需用量方案施工組織設計概述我公司是一家專門從事大型門窗工程的專業(yè)公司。具有國際先進程度的設計、現(xiàn)代化的管理以及一流的制造安裝隊伍。在門窗制造領域里的聲譽有口皆碑。我們?yōu)楸竟こ坦こ讨圃斓乃芰祥T窗工程，它將是我們智慧和閱歷的結晶?？梢砸欢ǖ卣f，我們的技術和管理再加上配備有最現(xiàn)代化的塑料門窗加工公用設備和裝配流水線以及有著豐富實際閱歷的一流安裝施工隊伍，完全可以保證本工程

3、的塑料門窗工程的質量將會在抗風壓變形、抗雨水浸透、抗空氣浸透、保溫性、隔聲性等方面都會表達出杰出的性能，到達國內(nèi)的先進領先程度。我們精心編制本，為工程工程塑料門窗工程施工到達優(yōu)良等級提供科學地、全面地管理和實施根據(jù)。工程概略工程稱號：時代名都塑料門窗工程工程地址： 中潤大道與泰美路交界處建立方業(yè)主：淄博時代房地產(chǎn)開發(fā)工程特點時代名都社區(qū)由多棟高層、小高層樓組成，本工程塑料門窗是采用海螺型材制造，配以國強優(yōu)質五金件、朝陽中空玻璃，最新施工工藝的塑料門窗，與別的塑料門窗相比更具適用性和美觀，我們將在制造和安裝方面將進展科學、合理地安排，以我們豐富的施工閱歷和管理閱歷確保本工程高質量、高速度地順利完

4、成。施工管理組織機構網(wǎng)絡根據(jù)工程獨特的構造外型和建立方提出的工期要求，結合施工現(xiàn)場的實踐情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以工程經(jīng)理擔任的工程工程部，實施該工程全過程管理職能，對工程的施工前期預備到開工驗收進展全方位的管理。以質量、工期、平安為中心，以施工階段為重點，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的任務，以高度的責任心去完成工程的各項任務，為使本工程能榮獲省優(yōu)良工程而努力。工程全面質量管理是企業(yè)各方面的任務質量的集中反映，企業(yè)各部門各崗位一切人員的任務質量都對工程質量有所影響，全面質量管理必需發(fā)動和組織企業(yè)全體人員都來參與，人人“從我做起，特別強調(diào)任務操作班組參與，成立質量管理小組，堅持自檢、互檢、

5、質檢和質量管理小組活動，堅持全過程管理、全員管理和動態(tài)管理，使質量管理落實到基層，落實到人。工程管理機構網(wǎng)絡附圖：人員崗位職責工程經(jīng)理：朱永剛，男據(jù)工程的工期特點以及施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境，充分發(fā)揚組織機構和各職能人員的作用，落本質量、平安、工期、文明施工的責任制。仔細履行工程工程管理職責，對工程質量不合格工程及施工平安事故的發(fā)生負全面責任。組織制定工程質量、平安、工期、文明施工等工程管理的詳細實施細那么，落本質量、平安、工期、文明施工及組織任務的實施執(zhí)行情況。制定工程工程的質量，平安及工期和文明施工的技術保證措施，并組織實施。采用科學管理，加強工藝操作，工藝流程的質量控

6、制管理，組織本工程創(chuàng)優(yōu)良的活動，積極推行ISO9000-2000全面質量管理，不斷提高工程質量程度。對工程各專業(yè)班組職工進展思想教育和愛崗敬業(yè)品德教育。工程技術擔任人：曲慶杰，男，73351716組織制定工程工程的質量保證措施。加強工程施工技術和質量檢驗任務，并對其任務和質量擔任。嚴厲施工過程的技術管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙、工藝操作、實驗、產(chǎn)品維護關，對因施工技術管理緣由導致的不合格工程工程負直接責任。運用統(tǒng)計技術建立技術檔案，監(jiān)視質量記錄的填報，保證產(chǎn)品的標識和可追溯性。組織并做好技術交底和人員培訓，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。開展質量管理知識培訓教育和崗位技藝培訓，確保操作人員按規(guī)范

7、作業(yè)。施工員：劉士林，男，64356199仔細執(zhí)行工程部的規(guī)定和各種施工規(guī)范，操作工藝流程，及時向班組進展技術交底和操作工藝平安交底。嚴厲施工過程的質量控制管理，對因其任務緣由呵斥的質量不合格工程負主要責任。掌握工程質量情況，參與質量管理檢查，落實糾正質量整改和預防措施。參與工程檢測、質量驗評任務。組織對采購物資、資料和產(chǎn)品搬運、儲存、防護，實施關鍵和特殊工序的控制，仔細落實和做好廢品維護的管理任務。組織機械、機具進退場，擔任勞力的組織調(diào)配和管理任務。參與質量不合格工程的評定和處置，建立質量記錄，確保施工過程管理任務的可追溯性。質檢員：張冰，女，6584077制定工程質量方案，并協(xié)助指點組織實

8、施。仔細搜集各種有關質量管理的合理化建議，及時反響各種信息，協(xié)助指點分析質量情況。仔細做好本工程的質量檢查、監(jiān)視、關鍵工序的質量控制，特殊工藝的質量把關任務。搜集保管質量檔案，參與質量體系及質量資料的編制。參與本工程質量分析會，做好記錄，及時填報有關質量報表。專人擔任到石材消費廠家及礦山抓質量，將石材荒料從加工過程至產(chǎn)品到現(xiàn)場都編號碼，防止色差。平安員：朱峰，男，6584077制定本工程的平安消費管理方法及平安獎罰措施，并協(xié)助指點貫徹實施平安技術措施的逐級交底制度。擔任勞動平安技術的日常管理任務，參與平安檢查，對存在問題擔任組織整改。協(xié)助進展新工人上崗的“三級教育、特殊工種人員的平安培訓任務。

9、參與平安事故的調(diào)整，進展事故統(tǒng)計分析和報告。掌握平安消費形狀，制止“三違，有權對其進展處分。擔任對采用新技術、新工藝、新設備時，制定相應的平安技術措施。資料員：朱峰，男，6584077掌握科學、合理的倉儲管理，保管好現(xiàn)場物資，以及資料的收發(fā)任務，及時準確對運用的資料進展采購與供應。抓好資料產(chǎn)品的合格驗證，掌握資料的運用情況，參與對工程質量的評價。按審查采購合同，把好訂貨關，按方案組織、物資采購。比質、比價、比運輸條件和售后效力條件等。搞好質量效力，對采購的原資料不合格產(chǎn)品負全面責任。根據(jù)現(xiàn)場進度，保證資料分段、分批的進場時間，并做好定期檢查任務，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。預算員：劉士林，男，64356

10、199對分項工程所需資料用量進展嚴厲預算、把關。擔任施工過程中因設計變卦及增補部分的簽證的預算報任務。擔任工程的預、決算任務。嚴厲控制各項班組下料、防止資料浪費。實驗員：張冰，女，6584077參與制定工程質量任務方案，配合質檢員做好質量控制造。嚴厲把好原資料實驗質量關，根據(jù)工藝操作規(guī)程及驗收規(guī)范要求，擔任對原資料的取樣，送檢及監(jiān)視原資料采購進場時的質量檢查。擔任資料、原資料檢驗任務及現(xiàn)場施工監(jiān)視檢查任務。搜集各類原資料的各項實驗報告，填寫資料檢驗報告資料。參與工程質量分析會，做好質量檢驗任務。機管員：邊玉華，男，6584077仔細辦理機械設備、配件進出倉和調(diào)拔手續(xù)，并做好檢查驗收任務。積極參

11、與公司組織的技術、業(yè)務學習，參與工程施工組織設計中機械設備運用及保養(yǎng)的編寫和審核。做好“三定任務，查處無證開機，嚴厲遵守平安操作規(guī)程，建立健全的機械設備維修，保養(yǎng)登記制度。積極開展“雙革和推行新技術、新機具等任務。經(jīng)常組織有關人員對機械設備進展檢查和維修，確保機械正常任務。消費班組長：朱峰，男，6584077擔任班組的全面任務，對本班組的產(chǎn)質量量和任務擔任。加強本班組質量、平安、工期、文明施工的實施管理和教育任務。擔任班組質量目的的分解，組織本組職工嚴厲遵守施工操作規(guī)程。組織本組職工仔細執(zhí)行質量控制程序，做好原始記錄。全場性施工預備任務現(xiàn)場施工用水預備根據(jù)工程特點，本工程用水量少，但因建筑物體

12、量和現(xiàn)場消防要求，將暫時搭設50管徑的水源至施工現(xiàn)場或利用已有的水源，且擬在接近資料區(qū)設一個消火栓，施工用水那么由主管供應，以確保施工用水和滿足消防要求?，F(xiàn)場施工用電預備本工程供電線路分為三回路，第一回路由配電室引出架空布設，供工地辦公室，暫時設備和現(xiàn)場照明運用，第二回路由配電室引出，在現(xiàn)場設一總配電箱，配備假設干分電箱，分別用于固定機械和挪動機械。施工技術預備 勘察施工現(xiàn)場，了解總平面布置圖與周圍環(huán)境關系。 調(diào)查研討、搜集施工所需的各項技術資料。 積極與相關單位配合，組織配套的各專業(yè)技術人員和管理人員，技術技師學習，審查施工圖紙，領會設計意圖，成立QC小組，且編制各分部分項重要工序的分項作業(yè)

13、方案，對塑料門窗的質量進展全面管理。資料加工定貨預備 根據(jù)本工程的特點，各資料的半廢品需求量大，資料的及時供應顯得尤其重要，因此根據(jù)施工圖紙技術和各專業(yè)工種要求，及時提出加工訂貨方案，供貨時間，做到保質、保量、按期供應，以利施工正常進展。機械設備進場預備根據(jù)本工程加工量大，所需的機械設備類型多、數(shù)量大的特點, 結合工期要求和客觀的實踐情況，在運用多方案比較后，落實各種施工機械設備的運用量和運用時間的方案安排。本工程無需大型消費設備進場。各種勞動力組織任務預備本工程專業(yè)技術要求高，工程質量高規(guī)范，應根據(jù)方案進展情況，提早組織貯藏各工種勞動力及方案進場時間，同時做好進場前的平安與技術交底任務。附圖

14、：工程工程管理機構網(wǎng)絡圖工程經(jīng)理/副經(jīng)理門窗運輸門窗制造、包裝塑料門窗安裝資料采購、入庫塑料門窗制造、安裝電 工機修工程度運輸垂直運輸機動組平安主管資料主管資料與倉管系統(tǒng)平安員員員主任工程師電焊機修垂直/程度運輸施工員資料員質量員施工主管技術主管塑料門窗的性能實驗塑料門窗的性能實驗內(nèi)容及檢測方法塑料門窗風壓變形性能檢測方法GB7106-2002性能等級：一等品必做工程塑料門窗雨水滲漏性能檢測方法GB7108-2002 性能等級：一等品必做工程塑料門窗空氣浸透性能檢測方法GB7107-2002 性能等級：一等品必做工程塑料門窗保溫性能檢測方法GB8484-2002塑料門窗隔聲性能檢測方法GB84

15、85-2002塑料門窗性能實驗方案1實驗方法風壓實驗塑料門窗的風壓變形性能根據(jù)“建筑外窗風壓性能分級及檢測方法所規(guī)定的實驗方法確定。塑料門窗的風壓變形性能系指塑料門窗在與其垂直的風壓作用下，堅持正常運用功能、不發(fā)生任何損壞的才干，風壓性能等級表所列數(shù)值是對應試件主要受力桿件的相對撓度值為L/300時L為主要受力桿件的長度的瞬時作用風壓。此風壓作用時間為3秒，以正負風壓中絕對值較小的為定級值。該風壓指的是瞬間風壓的最大值。并不是十種平均風壓的最大值。雨水滲漏實驗由氣泵加壓到相應抗?jié)B等級的風壓值，維持恒定。然后經(jīng)過淋水管，以2L/分的水量噴灑幕墻，同時從外面相當于室內(nèi)側察看有無滲漏景象，如無明顯滲

16、漏，即為合格?？諝鉂B漏性能測試空氣滲漏指每小時經(jīng)過塑料門窗開啟部分或封鎖部分單位長度縫隙滲出的空氣體積/m/時。塑料門窗保溫性能測定塑料門窗的保溫性能檢測方法是基于穩(wěn)定傳熱原理。隔聲性能測定塑料門窗的隔聲性能檢測是將測的構件隔聲量頻率特性曲線與GBJ 121規(guī)定相比較。三塑料門窗性能實驗結果的處置：根據(jù)塑料門窗試件實驗中的情況，實驗結果按以下情況分別處置：各項測試均到達相應性能等級的要求，測試合格，經(jīng)過。因制造、安裝而產(chǎn)生的缺陷，允許采取補救措施，重新實驗。例如個別地方安裝不嚴密，部分密封膠不豐滿產(chǎn)生的漏氣、漏水，允許調(diào)整、修補，重新進展實驗，假設合格，仍可以為經(jīng)過。因設計不合理使測試不合格者

17、，本次實驗無效，重新進展設計。例如玻璃在未達指定風壓時破碎、型材在未達指定風壓時變曲變形過大等，闡明玻璃選型太薄、型材截面過小，本項設計失敗。在這種情況下開發(fā)商應重新設計，并負擔重新實驗的費用。因資料不合格而使測試不合格者，本次實驗無效，重新進展選料。在這種情況下我公司應重新選料，并負擔重新實驗的費用。此時應重新確定塑料門窗價錢。四塑料門窗性能實驗中相關單位的責任和義務：性能實驗試件的設計、制造、安裝由承包商擔任但試件設計應得到業(yè)主和監(jiān)理方認可，在現(xiàn)場抽檢。承包商應編制實驗方案，業(yè)主和監(jiān)理方應審查試件設計、實驗方案、并予以確認。實驗單位出具測試報告，并為報告擔任。業(yè)主承當實驗費用。但是由于資料

18、缺陷而需重新實驗添加的費用應由承包商負擔。五、各分項塑料門窗主要施工技術和施工方案：概述時代名都塑料門窗工程量大，類型多，采用了目前一切的塑料門窗構造方式，在工期緊，質量爭取創(chuàng)省優(yōu)良工程情況下，我們作了充分的施工前預備任務，如緊湊工序銜接，平衡勞力運用與資料供應，對有條件的任務面及施工工藝組織主要工種進展流水作業(yè)。原那么上整個塑料門窗工程劃分為兩個施工段，分成四區(qū)進展流水施工，制造、安裝分二個作業(yè)線同時施工，采用流水作業(yè)，總體施工順序，先上后下制造、安裝。以建立方提供洞口尺寸為根據(jù)，進展復測任務。用7.50米鋼卷尺丈量，相對誤差控制在2mm。2、根據(jù)丈量結果數(shù)據(jù)差別較大或超越正常的允許誤差范圍

19、，提出整修意見，以利采取有效措施，使施工前期的丈量任務落實到位。3、提交的復測報告經(jīng)審核后交我公司設計部門進展設計、制圖，經(jīng)建立方、施工方、監(jiān)理方等有關部門進展審核，確認與蓋章，最終確定塑料門窗制造、安裝方案與方案，以便工程按期實施。4、塑料門窗的安裝自上而下二塑料門窗工程制造、安裝制造、安裝工藝流程圖施工前預備任務熟習設計圖紙、做好技術預備施工人員在施工前應仔細閱讀圖紙，熟習、領會設計要求意圖與設計的各項要求，熟習施工工藝和操作規(guī)程。還要仔細核對洞口的實踐尺寸。資料的預備：型材的外表應平整，不得有裂紋、隱傷，影響運用的雜質，凹凸不平等缺陷。詳細的種類、規(guī)格應符合設計要求。施工前應按型號、規(guī)格

20、和顏色進展選配和分類。b、五金件的材質、規(guī)格應符合設計要求。c、安裝資料等各種用料應符合設計要求和有關質量規(guī)定。作業(yè)條件的預備：a、主體構造曾經(jīng)有關部門進展中間驗收，主體構造的平整度和垂直度及強度都已符合要求，到達具備制造、安裝塑料門窗作業(yè)條件。b、作業(yè)面上的基層的外形尺寸曾經(jīng)復核，多余的砼屑曾經(jīng)鑿除，務必使基層的誤差保證在本工藝能調(diào)理的范圍內(nèi)；作業(yè)面的環(huán)境、妨礙物已清理終了。作業(yè)面操作位置的腳手架操作平臺、棚架等已滿足操作要求和符合有關平安方面的規(guī)定。c、施工現(xiàn)場的水、電源已滿足施工的需求。各種機具設備已備好。三塑料門窗的制造、安裝塑料門窗的加工制造塑料型材的加工制造。a、加工制造預備選定加

21、工車間、庫房場所，根據(jù)制造加工流程布置加工設備、機具。仔細校正施工圖，并對建筑物進展復測，按實踐尺寸對塑料型材下料尺寸進展調(diào)整。對加工設備、機具進展校正，以保證加工精度要求，而且要定期檢查。必需檢查進場的塑料型材出廠合格證、產(chǎn)地證書，校正其型號、數(shù)量、力學性能報告。必需檢查塑料型材外表應平整，不得有裂紋、隱傷，影響運用的雜質，凹凸不平等缺陷，剔除有過深化痕和大面積擦傷原材；有扭曲、彎曲變形的塑料性材，應先校正，再下料。b、加工精度要求1切割下料尺寸允許偏向項 目允許偏向直角截料長度尺寸L1.0mm端頭角度a10斜角截料長度尺寸L1.0mm端頭角度a152截料端頭不應有明顯加工變形3孔位允許偏向

22、0.5mm，孔距允許偏向0.5mm，累計偏向不大于1.0mm。c、加工制造其他要求 塑料型材裝配應結實，各銜接縫隙要進展可靠的密封處置，拼接縫的自攻螺釘不宜尖部突出框槽內(nèi)，以防部分擠壓玻璃而使玻璃破裂。2、塑料門窗的框、扇加工制造a、框、扇的裝配鋁型材下料后，應在焊機上進展焊接。外表應平整。焊接后的框、扇應進展以下工程檢查：對邊尺寸長度差；對角線長度差；型材之間的焊接強度；相鄰型材之間的平整度；構件必需在線條，紋理及顏色上相互配合；組合構件必需防止如下的缺陷：變曲、凹凸不平及波紋等；構件裝配尺寸允許偏向mm項 目構件邊長允許偏向尺寸允許偏向20002.020003.0構件對邊尺寸差20002.

23、020002.0構件對角線長度差20003.020003.5相鄰構件裝配間隙及同一平面高低允許偏向mm項 目允許偏向裝 配 間 隙0.5同一平面高低差0.83、玻璃的定制玻璃是塑料門窗主要資料之一，它直接制約塑料門窗的各項性能，同時也是塑料門窗藝術風格的主要表達者。玻璃是有代表性的脆性易破碎資料，幾乎一切的玻璃都是由于拉/應力產(chǎn)生外表裂痕而破碎。因此，消費廠家應根據(jù)實驗資料提供玻璃的實踐允許荷載值。一旦部分受損，會使整塊粉碎，所以搬運、儲存都應特別小心。而且一旦外表被劃傷，由于應力集中開展，過一段時期后自然破碎。在加工和施工安裝過程中防止劃傷玻璃。中空玻璃在運輸、儲存過程中，能夠會有5%左右的

24、破損率。中空玻璃的質量要求按GB/T11944-2002采購。玻璃切割后，應進展邊緣修繕，不應有明顯的缺陷。4、塑料門窗的安裝施工與主體構造銜接的施工銜接施工流程設定塑料門窗安裝基線根據(jù)業(yè)主提供基準線，按實踐丈量確定門窗安裝基線程度、垂直調(diào)整木楔暫時固定鉆孔安頓安裝件預緊安裝件復核安裝基準線修補固定填充發(fā)泡劑密封膏防水處置3玻璃的裝配、安裝工藝在安裝前，要清潔玻璃，四邊的框、扇也要去除污物，以保證無硬物妨礙玻璃。玻璃不能與其它構件直接接觸，周圍必需采用膠條等軟性密封；下部應有定位墊塊，周圍應有防震塊，每邊搭接量不小于8。附圖：塑料門窗制造、安裝流程圖門窗構件加工、制造施工預備門窗驗收、包裝復核

25、洞口尺寸門窗運輸主體構造隱蔽工程驗收工地驗收復核洞口尺寸及洞口校正垂直運輸進層指定位置堆放塑料門窗框安裝發(fā)泡劑塑料門窗扇安裝、調(diào)整初 檢檢查修補打嵌縫膠密封膏驗 收六、施工工期保證措施建立科學合理、職責明晰的施工組織機構，選派素質高的現(xiàn)場管理人員，委派有多次創(chuàng)優(yōu)和豐富消費技術專業(yè)管理閱歷的工程師進展專業(yè)消費指點，執(zhí)行全面質量管理，組織技術攻關，實行跟蹤管理，信息反響，積極及時處理施工中的各項難點，從指點謀劃，組織調(diào)度，實施檢查，總結提高等諸方面確保施工消費的正常運轉。優(yōu)化勞動組織，建立報酬分配制度，落實多勞多得的分配原那么，充分調(diào)動寬廣員工的勞動積極性和發(fā)明性。依托科技提高，提高管理程度，發(fā)揚

26、我公司科技提高優(yōu)勢，結合國內(nèi)外管理方法，強化工程工程的管理，以施工組織設計為根據(jù)，分期編制各項資源供應的詳細方案，確保工程施工的有序進展。本工程施工內(nèi)容為塑料門窗制造、安裝。為能如期高質量完成施工義務，合理地安排施任務業(yè)配合是保證工期的關鍵，我們將采用流水施工和立本交叉作業(yè)進展施工，同時圍繞總體進度方案及時進展施任務業(yè)協(xié)調(diào)和控制，確保工程快而不亂。我公司下設運作完善的資料供應部，利用先進的辦公設備，從網(wǎng)上查尋資料信息，協(xié)助工程部做好資料的正常采購供應，并且公司有充足的流動資金，有長期協(xié)作信譽良好的資料供應商，確保資料按時供應，從而保證工期。七、質量、平安及文明施工保證體系和實施措施第一節(jié)：質量

27、管理體系質量管理體系本工程實行爭創(chuàng)優(yōu)良等級目的管理，工程開工后使每個干部職工明確目的，結實地樹立“質量第一的認識，確保工程質量到達優(yōu)良等級規(guī)范。根據(jù)本工程的內(nèi)容、工程規(guī)范、質量、工期要求，選派屢次獲得優(yōu)良工程優(yōu)秀工程施工管理班子及工程技術人員參與本工程的施工技術管理。堅持“百年大計，質量第一的方針，仔細執(zhí)行實施ISO9001質量維護體系，實行工程經(jīng)理、工程工程師質量擔任制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴厲的獎罰制度。發(fā)揚本公司獨特的技術優(yōu)勢，并積極采用新工藝、新方法，抑制一些常規(guī)傳統(tǒng)做法所存在的缺乏，以確保施工質量。保證質量的管理措施在施工技術質量管理的根底上，明確各職能人員職責，分別對各自的

28、任務擔任，分工協(xié)作，共同確保工程質量。交底制度：各分部分項工程施工前，由工長一致向施工班組進展交底，質量員參與，并即時做好記錄。進一步明確并嚴厲執(zhí)行“三檢制即：自檢、互檢及質檢驗收。自檢：由施工班組自行組織進展，并做好自檢記錄?；z：由工長組織施工班組進展，做好互檢記錄。質檢驗收：由工程經(jīng)理組織施工班組進展，工長、質量員參與，做好交接班驗收記錄。一切交接記錄均采用有關分部、分項工程驗收一致表格，一致方式，在質量員一致復查前交質量員審核，并作為分部、分項工程質量評分根據(jù)之一。分部、分項復驗評分：在“三檢的根底上，由質量科對各有關分部、分項工程進展復檢評分，工長參與，并及時做好檢查評分記錄。仔細貫

29、徹“嚴厲把關與積極預防相結合，以預防為主的質量管理方針。隱蔽驗收制度隱蔽驗收分部、分項規(guī)定工程定位洞口尺寸等塑料門窗安裝質量、銜接處置、防腐要求等。對規(guī)定需進展隱蔽工程驗收的分部、分項工程，在“三檢及質量員復檢的根底上，由工程經(jīng)理組織進展。在組織驗收24小時前，通知建立單位，并由建立單位擔任通知質監(jiān)站和有關單位參與。必備資料：質保書及復驗報告，有關分部、分項工程質量評定表。參與人員：工長、質量員、技術員、建立單位、質監(jiān)站、監(jiān)理公司。艱苦部位應由工程技術擔任人及公司技術質量科參與。有關下道工序的施工必需在隱蔽工程驗收合格并簽證后進展。半廢品、廢品驗收制度廢品、半廢品等進場后隨即進展驗收，由工程資

30、料擔任人會同質量員參與、必要時約請建立單位、監(jiān)理單位共同參與，驗收的同時檢查原資料質保書。技術核定制度對普通技術質量問題包括設計、施工及資料等的處置，應由工程技術擔任人或技術員出技術核定單，主送開發(fā)、監(jiān)理、建立單位簽收、確認。對艱苦技術質量問題，必需有公司總工程師主持技術核定并主送開發(fā)、監(jiān)理、建立單位簽收、確認。嚴禁擅自修正圖紙，嚴禁脫離圖紙施工。采用先樣板后推行的施工方法對質量要求較高的部位和安裝工程、有施工難度時，施工前必需做樣板。對樣板驗收合格的根底上，全面鋪開施工。樣板驗收由工程經(jīng)理組織，約請開發(fā)、監(jiān)理、建立單位主管，公司質量科、質量員、工長、施工班組共同參與核驗認定。塑料門窗主要質量

31、保證技術措施本工程質量等級爭創(chuàng)優(yōu)良，施工工序及檢驗均按優(yōu)良等級規(guī)范嚴厲執(zhí)行。塑料門窗框安裝嚴厲按照設計圖來實施塑料門窗框安裝工藝作業(yè)順序。塑料門窗框在制造過程中應執(zhí)行“一單制跟蹤究竟，以有效實施質量事故的追溯性。塑料門窗框制造必需嚴厲按加工圖的規(guī)范要求控制制造精度，做到下道工序檢驗上道工序。在運輸中，必需捆扎牢靠。運至現(xiàn)場后，應按編號和安裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)。嚴厲按照設計圖來安裝塑料門窗框架，一切固定螺栓應數(shù)量齊全、位置正確、緊固牢靠，在開場安裝塑料門窗框架之前做最后的尺寸及安裝位置檢查，在安裝之前，通知建立單位做必要的校正。一切塑料門窗框運至現(xiàn)場后，應按編號和安

32、裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)，底部應墊高5-8、堅持不小于70。堆放并加蓋彩條布，以使任何積水不會侵蝕構件并可以使空氣流通堅持枯燥。不得在未完全硬化的混凝土上直接進展塑料門窗框架安裝。安裝緊固件。將緊固件擰緊直至彈簧墊圈被壓平定位。但不要過分擰緊緊固件。目測檢查擰緊程度的方法是看彈簧墊圈被壓平但無被細微擠出。發(fā)泡劑應填實，無漏打、少打景象。密封膏防水處置外表應光滑、美觀，無起泡景象。塑料門窗扇安裝嚴厲按照設計圖來實施塑料門窗扇安裝工藝作業(yè)順序。塑料門窗扇在制造過程中應執(zhí)行“一單制跟蹤究竟，以有效實施質量事故的追溯性。塑料門窗扇制造必需嚴厲按加工圖的規(guī)范要求控制制造精度，做

33、到下道工序檢驗上道工序。塑料門窗扇在運輸中，必需捆扎牢靠。運至現(xiàn)場后，應按編號和安裝順序擺放，擺放場地周圍不得動火作業(yè)和腐蝕氣源作業(yè)。底部應墊高5-8、堅持不小于70。堆放并加蓋彩條布，以使任何積水不會侵蝕構件并可以使空氣流通堅持枯燥。塑料門窗扇安裝時必需仔細核對立面圖的相對應編號，不得裝錯位置。塑料門窗扇安裝必需平整、牢靠，五金件數(shù)量齊全、位置正確、啟閉靈敏，附件齊全，玻璃外表要擦干凈灰塵和污漬。塑料門窗制造質量保證1、技術管理根底技術文件型材配件、輔料的國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)控規(guī)范。產(chǎn)品圖集：立面圖、截面圖、節(jié)點圖、構件圖、安裝圖。產(chǎn)品設計圖樣、工藝工裝圖樣、模具圖樣、安裝圖樣、闡明書

34、、塑料門窗闡明書。B、產(chǎn)品設計圖樣a、圖樣繪制正確、明晰、技術要求明確；b、圖樣目錄齊全、繪制、審核、同意手續(xù)齊備、修正記錄，同意手續(xù)完好；C、工藝管理工藝管理制度工藝管理文件工藝規(guī)程工藝卡；工序簡圖、工序技術要求、設備工裝編號、操作要求、檢測工具及方法D、技術提高技術提高規(guī)劃：開展方案，年度技術改造方案，新產(chǎn)品，新技術研討開發(fā)?，F(xiàn)代化管理手段，微機系統(tǒng)管理。2質量管理A、質量管理制度工廠質量管理制度b、車間質量管理制度c、型材、配件、輔料進廠檢驗制度d、半廢品、廢品檢驗制度e、工序檢驗制度f、質量信息制度g、質量獎懲條例h、品交付后效力制度C、質量控制a、一切資料必需符合相關國家規(guī)范的要求b

35、、型材、配件、輔料入庫記錄記錄能否完好，批檢合格/不合格數(shù)量、檢查員簽字、日期、隨要抽檢、材質化驗報告膠有效期。工序檢驗記錄：根據(jù)合同號隨機抽檢，工序檢驗記錄，幕墻構件，安裝工序。產(chǎn)品入庫批檢記錄。關鍵工序工藝質量控制點：控制點目的與企業(yè)內(nèi)控制規(guī)范相符，控制方法，檢測手段。產(chǎn)質量量信息，質量獎懲，交付后效力制度，質量月、季、年報表。c、質量文件、質量教育的考核a產(chǎn)品全部質量文件，標志方法，搜集、編目、歸檔、保管、收回、處置修正等的管理規(guī)定。b定期開展全員質量教育，檢驗人員技藝考核，上崗合格培訓。3設備制度A、雙頭切割機、單頭切割機、銑床、多孔鉆床、沖床、焊機、清角機。B、設備檔案：設備管理制度

36、，設備技術檔案，設備臺帳，設備運轉形狀，操作規(guī)程。4人員素質A、企業(yè)指點質量認識B、質量部門任務實效C、檢驗人員任務實效D、車間工人質量認識E、文明消費質量資料檔案管理各類質量資料應齊全，“二證一書與資料報驗單應相符合；各類資料的“二證一書和驗驗單應分類單獨裝訂成冊；一切質量資料都應一致編號，建立明細目錄。工程有關的驗收記錄、質量評定表、質保書、設備變卦、技術質量核定單等，資料工程開工驗收16項資料由專人擔任搜集、整理，并分階段整理成冊，整理成檔應按檔案的正規(guī)要求進展。工程開工資料按有關規(guī)定進展，除送交建立單位外，須留交公司檔案室全套一份。第二節(jié)：平安管理體系一、根本原那么以平安消費作為規(guī)范化

37、管理重點，嚴厲執(zhí)行及有關各項措施，施工現(xiàn)場必需嚴厲執(zhí)行現(xiàn)行平安消費六大紀律，、等有關國家和福建省的平安管理規(guī)范。二、施工平安消費總體措施a成立現(xiàn)場平安綜合辦公室，全面擔任施工過程平安檢查、平安布置、監(jiān)視和獎懲。b全體管理人員結實樹立起“抓平安一刻不忘，管理平安理直氣壯的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，發(fā)現(xiàn)違章立刻制止，確保工程平安目的到達。c定期組織各部門、各專業(yè)進展平安設備大檢查，進展總結、評選和獎懲。d一切洞口、臨邊都應按平安管理要求設置防護欄，平安設備的解除須征得平安管理部門的贊同。e制定有關防火、防毒、防爆的各項措施。f 凡市建委和勞動局規(guī)定持證上崗人員，必需持證上崗各特殊工種均須

38、持證上崗。g工地建立平安管理體系。強化管理，落實責任，嚴肅法規(guī)，杜絕違章，實行規(guī)范化管理，遵守施工現(xiàn)場的有關規(guī)定。結實樹立“平安第一，預防為主的思想，在整個工程實施過程中組成以工程經(jīng)理為首的平安指點班子，加強對施工管理人員及工人的平安教育，加強平安認識，使一切進場施工人員高度注重，杜絕與消除任何不平安隱患的產(chǎn)生。指定專職平安管理人員及各平安員在工程施工過程中，對平安進展不停頓的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有任何違章景象或不平安的苗子，有權阻止與處置，并作好巡回檢查紀律與處置報告等。施工人員進入現(xiàn)場，必需戴好平安帽，并扣上帽帶，各類工種施工人員必需持有相應的證件方可施工。施工過程中，如需撤除現(xiàn)有的平安欄桿，必

39、需事先通知平安主管給予處理，決不允許施工人員自行撤除，在平安欄外施工必需帶上平安帶，并將平安帶扣在可靠的架子上。塑料門窗工程施工，嚴禁施工人員在各樓層的沿口堆放資料，施工前必需先清理任何能夠帶來下墜的物品，嚴禁高空拋物，現(xiàn)場施工人員必需配平安帶，以確保人身平安。三、重點部位詳細實施措施任何時間內(nèi)應堅持現(xiàn)場運輸主干道通暢，以便應急采取必要的措施。各工種進展上下主體交叉作業(yè)，不得在垂直方向操作。腳手架等撤除時，下方不得有其他人員，腳手架、暫時堆放外邊離樓邊沿不應小于1米。垂直吊裝作業(yè)區(qū)下面必需有一定區(qū)域的維護標志，有專人擔任；在吊裝區(qū)域內(nèi)不允許任何人員擅自進入?，F(xiàn)場保證工完料清。防火施工現(xiàn)場應安排

40、防火平安管理人員，建立三級防火責任制。嚴厲執(zhí)行三級動火審批制度，施工時帶好“兩證一器動火證、特殊工種操作證及滅火器，落實好監(jiān)護人，嚴厲執(zhí)行“十不燒制加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。機械設備平安嚴厲執(zhí)行機械設備驗收制度。嚴厲執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程，仔細貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制度，作好操作前、后的設備清潔、光滑、緊固、調(diào)整和防腐任務。嚴厲執(zhí)行機械平安操作規(guī)程，機械設備應按原有的性能的規(guī)定正確運用，嚴禁機械設備超負荷運用、帶病運轉。各類機具的操作運用及保養(yǎng)維修遵照、等有關文件的規(guī)定，在安裝、撤除、運用過程中，必需有專人擔任監(jiān)護，確保操作及環(huán)境平安。機械人員延續(xù)任務不得大于8小時，吊機各部件每月應檢查

41、，記錄，鋼絲繩情況應每周檢查，杜絕鋼繩破斷事故。吊機吊物有專人指揮，專人掛鉤及綁扎物品，超越六級以上大風不得起吊以現(xiàn)場手持風速儀測定為準。中小型機具，如電焊機等機械須設操作棚，各類離制動器、防護罩，必需平安可靠有效，各類機具應有良好的接地維護。用電平安建立現(xiàn)場平安用電技術檔案，編制用電施工組織設計。建立平安用電檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整理。電纜沿圍墻布置，穿越通道時，應將電纜穿鋼越過。施工現(xiàn)場內(nèi)用電器，用電機具都應做好接地維護。在工程中所施工的各類電開工具或設備，必需由專業(yè)電工檢修，配電箱必需有三級漏電維護，任何電源線的銜接必需規(guī)范化，決不允許違章運用。腳手架的平安措施腳手架的驗收管理，按腳手架

42、的驗收規(guī)范組織有關人員進展驗收，全部合格并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。例行保養(yǎng)的檢查：每天在運用腳手架之前和下班后，都應對腳手架進展例行維護和檢查，隔一定時期和惡劣天氣前后都要作全面檢查。腳手架的防雷、防火、防電：本工程腳手架防雷將利用建筑物的防雷接地：防火以預防為主，不用易燃物品作腳手架，及時清理腳手架上的易燃建材，在腳手架一定部位設置滅火器材；本工程腳手架主要為金屬鋼管，因此電線不能直接扎在腳手架上。腳手架上堆荷載：腳手架上堆荷嚴禁超載，即使一時的超載也不允許。10安裝施工平安要求鋼鋁框架構件進場卸貨時要特別留意頭頂上的電線，小心防止碰到電線。確保在安裝時運用正確的工具，否那么會引起人員受傷。

43、檢查鋼絲繩能否有斷股、斷鋼絲和纏結，將已損壞的、不平安的鋼絲繩立刻交換掉。人的手、腳須遠離挪動的重物及起吊設備，人不可站在吊裝重物下面。應培訓工人正確設定繩索綁扎點位置，并正確和平安操作提升設備，遠離正在吊裝的物體，確定在吊裝繩解開之前，一切構造均有斜撐固定。附、。為確保施工的平安，杜絕野蠻施工，保證每個施工人員的平安，特制定以下罰款措施：1、進入施工工地，不帶平安帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罰款20元。2、高空、臨邊、吊籃內(nèi)任務或離地二米以上不勒保險帶者，如被查獲，將當即令其分開工地。3、無電焊、吊籃操作證而私自操作及玩弄電器者，每人次罰款100元。4、電焊工焊接時將短焊頭隨意亂扔

44、，及電焊作業(yè)無防護措施、無滅火機者，每人次罰款50元。5、運用不平安的電箱和電器設備包括電焊設備缺防護罩等，亂拉、亂拖電線，每人次罰款50元。6、在工地倉庫、辦公室違章運用電水壺、電飯煲、電炒鍋、電爐、碘鎢燈等，除沒收違章電器外，當事人罰款100元。7、施工時運用易燃易爆物品而無防護措施，無滅火機、無監(jiān)護人員、監(jiān)護人員離崗或兼職等，每人次罰款50元。8、將施工工具與產(chǎn)品隨意亂扔者包括堆放物品不按要求，每人次罰款20元。9、在工地肇事、酗酒、打架者，不論任何理由，對當事人罰款50元。呵斥事故后果的，由工地捍衛(wèi)處處置。10、在施工中遇到洞口、臨邊、腳手架、吊籃上施工中，必需把手開工具用繩牽牢榔頭、

45、扳手等，螺絲、螺帽要袋裝，違者每人罰款50元。11、在每天施工終了時，各班組必需做好任務場所清掃任務，違者罰款班組100元。12、對高空墜落任何物品者，視情節(jié)輕重作相應罰款。對呵斥事故者，責令當事人做出書面報告，并讓工程隊停工檢查或賠償，汲取事故教訓。屬事故處置，罰工程隊50020000元。13、對于呵斥嚴重平安事故者，將由有關部門或司法部門處置。14、對于第二次違反條例者，按相應罰款條例加倍處分，對第三次違反條例者，本公司將作出要求違反條例者分開本工地的處分決議，并作相應罰款。以上罰款，將由本公司收存，并用于現(xiàn)場平安活動。本條例望各施工隊擔任人平安員對每個任務進展宣讀，并張貼于宣傳欄，讓每個

46、工人時時都能看到，并遵照執(zhí)行。為確保施工的平安，本平安保證體系由工程經(jīng)理擔任執(zhí)行，由平安員詳細實施，并且做好記錄：對一切施工隊進場前：必需對每個工人進展平安三級教育，填寫平安三級考育卡，對施工隊進展平安交底。對一切施工隊進場前；檢查施工人員能否有四證，并做好登記。施工隊進場前對一切的電開工具、小吊機、電箱、電焊機、電纜線等小型機械進展檢查。定期由工程經(jīng)理組織平安大檢查，平安員做好書面記錄；每周一次由平安員和施工隊平安員組織進展平安檢查，并做好書面記錄。每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改，并出書面整改通知書，做好書面記錄。施工隊班組長在每天安排任務時，必需做到本工種平安技術操作交底，且做書面記錄。平

47、安員例行檢查和搜集。施工隊平安員每天巡視發(fā)現(xiàn)問題，要立刻整改，并做好書面記錄。施工隊平安員每周一次對任務進展平安教育。對暫時洞口、吊裝部位、須接設警示帶或三角旗。10、如發(fā)生平安事故，必需堅持現(xiàn)場，通知公司工程部，由工程部擔任對外聯(lián)絡處置，安裝隊不能擅自破壞現(xiàn)場，或隱瞞、私自處理。11、對施工中平安認識較強、表現(xiàn)良好的工人分階段召開表揚大會，進展表揚。 建筑平安消費，必需貫徹“平安第一，預防為主的思想，平安消費要堅持“管消費，必需管平安，平安技術也要貫徹預防為主的方針，嚴厲遵守平安是施工條例，對每一位任務人員進展平安思想和技藝方面的教育，使每一位任務人員都認識到平安的重要性，做好平安的防護任務

48、及遵守平安消費六大紀律。1施工隊進場，必需：“四證上崗。身份證、安康證、勞務證、暫住證2特殊工種必需持證上崗。電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮、吊籃工、小吊機操作工、腳手架工等3施工隊進場，每個工人必需進展平安三級教育，填寫平安三級教育卡，仔細學習本工種平安技術操作規(guī)程，未經(jīng)平安知識教育和培訓的，不得進入施工現(xiàn)場操作。4施工隊進場前首先要簽平安協(xié)議、平安交底，才干施工。5施工隊班組長在每天安排任務時，必需做到本工種平安技術操作交底且做書面記錄，平安員例行檢查和搜集。6施工隊進場前對一切的電開工具、小吊機、電箱、電焊機、電纜線等小型機械要進展檢查后才干運用，電纜線要用三相五芯線。7進入施工現(xiàn)場必

49、需求戴的胸卡平安帽扣好帽帶，制止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設備和高空吊藍內(nèi)施工時，必需系平安帶，上下交叉作業(yè)和有危險的出人口、臨邊作業(yè)，要有防護棚、繩或其他隔離設備，距地面3米以上作業(yè)也要有防護欄桿、擋板或平安網(wǎng)。8施工現(xiàn)場暫時用電，應有可靠的平安防護措施和技術措施，暫時電箱內(nèi)應設置漏電維護器，選用合理的額定漏電動作電流，進展多級配合，確保設備和人身平安。嚴禁運用老化、破皮、漏電的電線，暫時電箱應有防護安裝，出線應整齊，并應有接地或接零。9施工現(xiàn)場的平安設備平安網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險設置、腳手架等都必需齊全有效，不得擅自撤除或挪動，因施工確需挪動時，必需經(jīng)工地施工管理擔任人贊同

50、，并采取相應的暫時平安措施；在完工后立刻復原。10高空作業(yè)人員的工具、零配件等，嚴禁隨意丟擲，在高空運用氣割或電焊時，應采取可靠措施，防止已割下物墜落傷人和發(fā)生火災，吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，物件下方不準站人。11施工現(xiàn)場應配備必要的消防器材和設備，施工現(xiàn)場未經(jīng)同意，不得恣意動用明火，經(jīng)常檢查各處的危險點，防止發(fā)生任何不測火警。12經(jīng)常檢查和維修各種電動、機械設備，定時保養(yǎng)，以保證運用中的平安可靠。13作業(yè)現(xiàn)場，應做到文明整潔，堆放物件的整齊、不超高，做好操作落手清，隨做隨清。14建立平安檢查和平安例會制度，對查出的隱患應及時整改，做到定人定時間，定措施，及時整改。15腳手架必需閱歷收合

51、格掛牌后方能上人施工，對腳手架的拉結點不能擅自撤除，根據(jù)施工要求腳手架部分變動，針對變動后的腳手架，檢查后才干施工。16現(xiàn)場施工，如有違反有關平安施工條例者，將根據(jù)工程隊和當事者違章現(xiàn)實及處分，情節(jié)嚴重者勒令開除出工地，并對工程隊處以處分。第三節(jié)：文明施工保證措施1本工程實行施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，積極配合建立方做好現(xiàn)場環(huán)境次序。2由“標化指點小組組織各部門各專業(yè)擔任人對工地進展平安消費、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進工程“標化任務到達文明工地的要求。3文明施工組織措施 1施工現(xiàn)場以工程經(jīng)理為組長；主管消費副經(jīng)理、主任工程師、施工、技術、平安、消防、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理

52、人員為成員的施工現(xiàn)場施工管理組織。 2在管理制度方面，嚴厲執(zhí)行公司已制定的各項制度，如個人崗位責任制、經(jīng)濟職責制、獎懲制度、持證上崗制度、會議制度、各項專業(yè)管理制度，并將這些制度貼掛上墻。 3在資料檔案及信息情報方面，有專人擔任整理、要求施工現(xiàn)場有施工日志，詳細記錄會議記錄、檢查記錄?，F(xiàn)場配備須用的專業(yè)書籍和資料。 4本公司將適時開展各種競賽活動，如工程與工程競賽、班組之間相互競賽、個人與個人之間競賽等活動。 5加強教育培訓任務，高層經(jīng)理等人員不斷知識更新，中低層次員工經(jīng)常集中培訓。6在保證平安可行的情況下，本公司將對各項技術不斷進展更新并運用到施工現(xiàn)場。 7積極開展“5S活動，對施工現(xiàn)場各消

53、費要素所處的環(huán)境不斷進展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 8經(jīng)過合理定置，使施工現(xiàn)場次序化、規(guī)范化。 9推行目的管理將施工義務和完成情況制成圖表，公布于眾。 A施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、任務規(guī)范、施工現(xiàn)場管理細那么將分別以看板、掛板和公告的方式公布于眾。 B施工現(xiàn)場管理崗位責任人標牌顯示。 C施工現(xiàn)場管理結果、各項檢查結果張榜公布。 D充分借助現(xiàn)代化媒體參與管理，在辦公室里運用計算機管理辦公。4施工現(xiàn)場布置設備、設備應按現(xiàn)場布圖規(guī)定搭設，并隨施工的不同階段及時改換現(xiàn)場標志牌和合理調(diào)整現(xiàn)場暫時布置。5文明工地、治安群防、外圍協(xié)調(diào)措施1開展文明教育，施工人員均應遵守福州市市民規(guī)范。2加強班組建立，有三上崗一講評的平安記錄，有良好的班容班貌。 工程部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。3加強工地治安綜合治理，做到目的管理、制度落實