1、Word - 4 -園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報告一、查規(guī)章制度的制定狀況：公司平安科在分管領導的帶領下，對公司現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司平安生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的平安生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理平安生產(chǎn)職責、公司分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責、公司平安科的平安生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責、公司工地平安員的平安生產(chǎn)職責、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的平安生產(chǎn)職責、制定了公司平安生產(chǎn)事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防平安應急處置預案、公司用電平安應急處置預

2、案、還建立健全公司各個工種的平安生產(chǎn)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的平安生產(chǎn)培訓教育制度、設備設施平安使用記錄、特別工種的持證工作記錄、車輛平安行駛及修理保養(yǎng)記錄、以及平安生產(chǎn)獎罰制度。各類平安生產(chǎn)制度的建立為公司今后的平安生產(chǎn)工作供應了堅實的保證。二、查公司平安生產(chǎn)狀況：工程公司的平安生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好平安生產(chǎn)工作，僅僅依靠平安科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司平安科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司平安生產(chǎn)的路子來。1、落實平安生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。公司的主要平安問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的平安生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定全部新組建的生產(chǎn)項目部，

3、必需要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術員、平安員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的平安生產(chǎn)第一責任人，工地平安員是在工地負責日常平安生產(chǎn)、平安檢查的責任人。公司平安科具體的規(guī)定了項目經(jīng)理的平安職責，工地平安員的平安職責。公司平安科只有仔細抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地平安員的工作，就能夠保證整個一線平安生產(chǎn)不出問題。2、制定平安檢查、考核規(guī)范，平安檢查工作常抓不懈。制定制度，落實責任還要檢查考核。公司平安科制定了平安生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是支配專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)覺平安隱患準時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司

4、組織工地平安大檢查，平安科重點檢查各個工地的平安生產(chǎn)狀況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)覺平安問題提出整改看法或警告罰款。每年年終公司平安科依據(jù)各項目部，分公司在全年的平安生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出嘉獎或懲罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好平安生產(chǎn)工作的管理。3、抓好危急源的平安管理，做好應急處理方案。在這次平安生產(chǎn)大檢查過程中，公司平安科重點排查了作為公司平安生產(chǎn)事故危急源的三個方面，并作出應急處置方案。(1)公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，掩埋的墓地日益增多，人員流淌大，又地處高山林區(qū)防火責任重大，特殊是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人許多，給平安工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30

5、余人組建了以公司分管經(jīng)理為領導的平安防火隊伍，配備齊防火器械，每到特殊節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控平安防火工作。日常的平安防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負責防控平安防火工作。(2)公司倉庫和車輛修理車間，平安科對公司倉庫制定了嚴格的防火平安守則，配備了數(shù)臺滅火機械，支配了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控平安及防火防盜工作。公司車輛修理車間制定了嚴格的平安管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，根據(jù)操作規(guī)程操作。對特別工種做到崗前培訓，持證上崗，常常進行平安生產(chǎn)法規(guī)學習，使之常抓不懈。(3)公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路狀況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的敏捷程度和使用狀況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃命線路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。三、平安生產(chǎn)存在的問題此次平安自查中，查出了部分存在隱患的問題。(1)部分項目部所在工地平安生產(chǎn)標語、標牌損毀嚴峻。(2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。(3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。針對存在的問題，公司分管平安的副經(jīng)理指示對對全公司的平安標語、標牌做一次仔細的排查，發(fā)覺損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要