1、2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案（完）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期參考答案：D P5關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)與分包方和供貨方直接簽訂合同承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工參考答案：C P203 .建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）A .提出問題B決策C執(zhí)行D .檢查參考答案：A

2、 P154 .某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）A .合同管理部計(jì)劃管理部財(cái)務(wù)管理部D項(xiàng)目管理部參考答案：D P155.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）編制資源需求計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃擬訂施工方案D計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參考答案：C P296下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D 對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施參考答案：B PB大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

3、；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃：；編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正 確的目標(biāo)分解過程是()A .-B -C -D .-參考答案：D P31建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是()。A 項(xiàng)目經(jīng)理B.施工萬案C 信息技術(shù)D 組織體系參考答案：D P149關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是（）。A歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D .利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制參考答案：B P286.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法，正確的是（）A .既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線

4、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線參考答案：C P135.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)A 工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B .所有緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間所有緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開始時(shí)間和持續(xù)時(shí) 間D .本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值參考答案：C P139.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說 法，正確的是()0A .在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，

5、應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào) 告對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D .應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)參考答案：D P42根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“ A”環(huán)節(jié)指的 是()。A 策劃B.支持和運(yùn)行C改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)參考答案：C P188.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其 預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。承包人實(shí)際施工的工程量承包人因施工需要自行變更后的工程量承包人調(diào)整施工方案后的工程量總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量參考答案：D P82.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為

6、準(zhǔn)。采購方收貨戳記的日期B 供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D 供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期參考答案：D P253下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，（屬于技術(shù)措施的是（）A 重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃參考答案：B P151編制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）A 合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C 確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D 對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃參考答案：D P131

7、18總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層的緊前工作是（）A 確定項(xiàng)目的工作編碼調(diào)查研究和資料收集進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）A 收集準(zhǔn)備索賠資料B 編寫法律訴訟文件C防止對(duì)方提出索賠D 發(fā)出最終索賠通知參考答案：C P268.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人 工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)星件180200單彳立產(chǎn)品人工消耗星工日/件1211人工單價(jià)商工日100110-20000-18000-19800D . -22000.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該

8、交由（）進(jìn)行審核。造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)造價(jià)咨詢?nèi)吮O(jiān)理人D .政府造價(jià)管理部門參考答案：C對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān) 理 人）審核。P268單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔（）A 緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開始時(shí)間之差緊后工作最早開始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差參考答案：C P144.某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/山3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元

9、。 TOC o 1-5 h z 252030D . 35參考答案：A P255.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款 利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）所有工作均按最早開始時(shí)間開始B關(guān)鍵工作均按最遲開始時(shí)間開始C 關(guān)鍵工程均按最早開始時(shí)間開始D 所有工作均按最遲開始時(shí)間開始參考答案：D P112關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是（）A .管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D .管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)參考答案：B P1

10、94.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A .獎(jiǎng)金計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資津貼補(bǔ)貼D .特殊情況下支付的工資參考答案：A P48根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法， 正確的是（）A 勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三 人人B工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并C工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D 運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用參考答案：D P250.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

11、案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）A 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D 現(xiàn)場(chǎng)處置方案參考答案：A P207某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖 土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量 為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3A . 29. 8847. 8042. 4044. 60參考答案：B P64.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類危險(xiǎn)物控制的是（）。提高各類施工

12、設(shè)施的可能性隔離危險(xiǎn)物質(zhì)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境參考答案：B P205.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C 確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D 繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參考答案：A P147對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）A 有利于控制投資B 可通過分段施工縮短工期C 不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D 不需介入工程施工和管理參考答案：B P258對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）A 評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B 核算企業(yè)經(jīng)效益C考核項(xiàng)目管理績(jī)效D 價(jià)項(xiàng)目成本效參考答案：C P106根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì) 建設(shè)工程質(zhì) 量 承責(zé)任的時(shí)間期限是（）A 建筑工程實(shí)際使

13、用年限B.建設(shè)單C 缺陷責(zé)任期D 建筑工程設(shè)計(jì)使用年限參考答案：D P156某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），工作C的自由時(shí)差是（）元2 TOC o 1-5 h z 01參考答案：A P139.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（）質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn) 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件參考答案：D P159某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻建）完成工程量160 m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo) 致實(shí)際單價(jià)為330元/山3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為

14、（）元。4800-480018000-18000參考答案：B P118.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示 最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。 TOC o 1-5 h z 14728參考答案：A P263.建設(shè)工程施工過程中對(duì)分工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出獨(dú)合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是()分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收質(zhì)量控制資料驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)觀感質(zhì)量驗(yàn)收參考答案：D P17140,根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）50%90%60%D . 100%參考答案：C P99.根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)

15、范，米用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程 量應(yīng)為（）A .施工單位實(shí)際完成的工程量合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量參考答案：D P82.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）A .主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果參考答案：C P171.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全 事故中，屬于重大事故的是（）A .某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接

16、經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D .某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬 元參考答案：A P210關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（）A 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置平封閉的圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于15m施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D .專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人參考答案：C P214.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要描施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi)（）交 書面報(bào)告A .承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師監(jiān)

17、餐職能部門和承包方法定代表人D .政府職能督部們和發(fā)包人代表參考答案：B P33施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施施工項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師甲方工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：D P166.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付（）A .施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D .因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用參考答案：A P89.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的 因素是（）A .人B機(jī)械C材料D .環(huán)境參考答案：A P153.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)

18、，工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降 低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（）A .有效工作時(shí)間低負(fù)荷下的工作時(shí)間有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間參考答案：B P79.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是()。A .橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作工作的簡(jiǎn)要說明必須放在表頭內(nèi)橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D .橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序參考答案：D P132.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工 程 量*更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是()A .投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B 修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D .采用不平衡報(bào)價(jià)

19、法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)參考答案：A P233. * 缺.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表 人 或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A .施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃工程承包合同D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書參考答案：D P36.關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。A分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令分包人不能直接致函給發(fā)包人分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D分包人在接到溫理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令參考答案：B P248.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是()合同管理工作量增大組織協(xié)調(diào)工作量增大建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)

20、度控制不利開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制參考答案：C P244.關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是()A .存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中參考答案：A P218.建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、 是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A .事故處理鑒定驗(yàn)收B事故調(diào)查事故原因分析制訂事故處理技術(shù)方案參考答案：A P179.根據(jù)（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說法，正確的是

21、（）。A .施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D .旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理參考答案：D P4659、編制人工定額時(shí)，XXXX （不全）60、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）A、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析參考答案：C P12361、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情 況，屬于（）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A、施工過程

22、B、竣工驗(yàn)收階段C、項(xiàng)目開工前D、建立檔案階段參考答案：C P182根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其圖”是指（）。A 施工進(jìn)度橫道圖大型機(jī)械布置位置圖施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖參考答案：D P21563、下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是（）單價(jià)合同成本加酬金合同固定總價(jià)合同D變動(dòng)總價(jià)合同參考答案：B P25864，根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱 為（）。A .質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷質(zhì)量問題參考答案：B P174.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是 ()A每周一次B.每旬一次C每月一

23、次D .每季度一次參考答案：C P182.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生 的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A .經(jīng)濟(jì)與管理組織工程環(huán)境D技術(shù)參考答案：A P39.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（）。A .最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B .最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D 最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間參考答案：D P13868、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事 件。A 質(zhì)量、成本B安全、工期C工期、費(fèi)用

24、D 標(biāo)準(zhǔn)、信息參考答案：C索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是（）。A 過程管理質(zhì)量計(jì)劃PDCA循環(huán)質(zhì)量手冊(cè)參考答案：B P15870 .某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，（承包商的工人窩工8個(gè) 工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃 費(fèi)為 1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車 折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索 賠的費(fèi)用為 （）元。 TOC o 1-5 h z 480052

25、0054005800參考答案：B P91影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）A .第一次制造時(shí)的材料消耗施工工藝流程每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗周轉(zhuǎn)使用次數(shù)周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)參考答案：ACDE P77根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱 職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）A .承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān) 違約 責(zé)任發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)

26、目經(jīng)理參考答案：BDE P3473 .大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A .項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng)總進(jìn)度規(guī)劃確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D .施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施參考答案：ABCE P12774、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解參考答案：ABDE P10-1175、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（）A按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制編制總說明

27、及專業(yè)說明D .有一般性變更時(shí)必須重新控制真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況參考答案：ACE P28376、在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可 以 行使的管理權(quán)力有（）對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D .組織項(xiàng)目管理班子指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參考答案：CDE P3577、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）A相關(guān)規(guī)范、法律B.合同文件C 施工企業(yè)資源配置情況建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖參考答案：ABD P2878 .某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督話動(dòng)內(nèi)容有（）A .檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方

28、的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收參考答案：BC P18279、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）A 造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D 發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告參考答案：BCE P26680 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系。對(duì)建 設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A 設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)

29、必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理參考答案：BCDE P19181,下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）產(chǎn)生偏差的原因分析實(shí)施偏差的責(zé)任分析合同實(shí)趨勢(shì)分析實(shí)施偏差的費(fèi)用分析過程控制要求高參考答案：ABC P26182 .根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）終檢局限性大控制的難度大控制的成本高D需要控制的因素多過程控制要求高參考答案：ABDE P15583 .某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指

30、令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）A .向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停 的工程繼續(xù)施工不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施 工如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工 程受影響部分視為變更的可取消工作D 如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E,要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)參考答案：ACDE P24084,某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）A -B-C -D -E.-參考答案：ABCD P139下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理

31、依據(jù)的有（）A .質(zhì)量事故狀況的描述B工程竣工報(bào)告設(shè)計(jì)委托合同D .施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料參考答案：ACDE P178.若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)物價(jià)，人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)參考答案：ABCD P256.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有()A .建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B 施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程 項(xiàng)目管理的范E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)

32、施性施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案：AB P129根據(jù)建設(shè)工程工程量清計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單 價(jià)包括()A 其他項(xiàng)目費(fèi)B 企業(yè)管理費(fèi)C規(guī)費(fèi)D 利潤(rùn)E稅金參考答案：BD P62建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有()施工程實(shí)際成本施工成本降低施工成本降低率D 局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差參考答案：BC P107.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé) 人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有()A .不立即組織事故搶救偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)在事故調(diào)查處理期間撞離職守謊報(bào)或者鍋報(bào)事故遲報(bào)或者漏報(bào)事故參考答案：ACE P213().下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常

33、性安全教育的有A .事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)崗前三級(jí)教育變換崗位時(shí)的安全教育D .安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日參考答案：ADE P199.為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有()A .加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)參考答案：ABCD P117.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有()進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)成立質(zhì)量管理小組編制施工質(zhì)量計(jì)劃分解施工質(zhì)量目標(biāo)建立質(zhì)信息系統(tǒng)參考答案：BE P157.關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)

34、標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）A .標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)國(guó)，地點(diǎn)召開的會(huì)議標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以據(jù)標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D .招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前合議上確定長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問超的答復(fù)須注明問來滑參考答案：AC P231.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（）A .進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量，安全和施工成本的影響進(jìn)度的預(yù)測(cè)D進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述參考答案：ABCE P149贈(zèng)送以下資料管理的實(shí)踐讀后感德魯克說：“管理就是界定

35、企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資 源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資 源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理提出了三個(gè)經(jīng)典的問題： 我們的事業(yè)是什么？我們的事業(yè)將 是什么？我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什 么？這三個(gè)問題經(jīng)過改 編完全可以應(yīng)用于現(xiàn)在的我們：我們學(xué)習(xí)的是 什么？我們學(xué)習(xí)的將是什么？我們學(xué)習(xí)的究竟應(yīng)該是什么？經(jīng)典之所以被稱之為經(jīng)典往往在于其超強(qiáng)的預(yù)見性多年之后 依然閃耀者奪目的思想光輝，熠熠發(fā)光，為處在黑暗 中的人們知音了 前進(jìn)的方向與道路。大師之所以成為大師在 于思想的高度，作品能夠 讓人們產(chǎn)生心靈上的共鳴，大事記是肉身已逝，但精神依然長(zhǎng)存德魯克先生管理的實(shí)踐已面世半個(gè)多世紀(jì)了，在這 五十多 年中，有關(guān)企業(yè)管理方面的書籍可以用浩如煙海來形容。但能禁得住 時(shí)間考驗(yàn)的的書籍還是 管理的實(shí)踐一書，這也從另一個(gè)側(cè)面證 明了管理的實(shí)踐是一本值得認(rèn)真閱 讀的好書。終于讀完了德魯克的管理的實(shí)踐，仿佛自己游蕩在 上個(gè)世 紀(jì)中期的企業(yè)中。這本書構(gòu)筑了完整的“對(duì)人的管理”思想。如： 1、人是資源，是所有資源中最富潛力的資源。德魯克認(rèn)為“人的資 源一一整個(gè)的人，是自