1、XXXX市 中 心 城 區(qū)市政道路建設(shè)PPP工程項(xiàng)目劃書(shū)編制單位：xxxxxxxxxxxx公司編制日期：2017年04月01日編制說(shuō)明1、為保證全面履行工程合同，使工程施工全面有序地順利進(jìn)行，同時(shí)充分識(shí)別各項(xiàng)風(fēng) 險(xiǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，特編制本策劃書(shū)。2、本策劃書(shū)根據(jù)集團(tuán)公司頒布的項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)和有關(guān)管理文件、工程承包合 同及補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)有關(guān)文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件等要求編制而成。3、合同交底是整個(gè)項(xiàng)目策劃的首要信息輸入，包括招投標(biāo)過(guò)程交底、合同談判過(guò)程交 底和合同主要條款交底，還包括各級(jí)評(píng)審過(guò)程中提及風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程，策劃 也處于不斷調(diào)整補(bǔ)充過(guò)程。4、本

2、策劃書(shū)各專(zhuān)業(yè)內(nèi)容由各公司部門(mén)及項(xiàng)目部按照手冊(cè)要求進(jìn)行編寫(xiě)，工程管理部匯 編后組織評(píng)審，經(jīng)審批后執(zhí)行5、本策劃書(shū)由各專(zhuān)業(yè)策劃組合而成，各專(zhuān)業(yè)策劃之間相對(duì)獨(dú)立，彼此相互支撐，共享 管理成果?？梢宰鳛轫?xiàng)目部全面履約的指導(dǎo)性文件，也可成為各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展工作的指導(dǎo)文件6、本“策劃書(shū)”編制完成并通過(guò)審核發(fā)布后，項(xiàng)目部應(yīng)在一星期內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)、管 理人員學(xué)習(xí)、交底，并布置人、財(cái)、物計(jì)劃落實(shí)。7、本策劃書(shū)大多數(shù)采用表格形式便于每月記錄和評(píng)估，以保證策劃內(nèi)容的可指導(dǎo)性。 項(xiàng)目部及時(shí)記錄各項(xiàng)對(duì)策完成的績(jī)效，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際調(diào)整、更新策劃內(nèi)容。項(xiàng)目策劃書(shū)目錄 TOC o 1-5 h z 1、工程概況32、項(xiàng)目總目標(biāo)73、施

3、工部署84、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配置計(jì)劃 95、項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃 156、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施策劃217、分包商選擇計(jì)劃及管理方案 238、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 錯(cuò)誤!9、大宗物資采購(gòu)計(jì)劃2910、施工機(jī)械及工機(jī)具配置計(jì)劃 2911、主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃 3512、質(zhì)量管理策劃 3713、安全文明施工管理策劃4314、環(huán)保和職業(yè)健康安全策劃6415、項(xiàng)目合同與信息管理策劃 7916、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 8717、項(xiàng)目商務(wù)管理策劃 9018、項(xiàng)目工資總額測(cè)算表 9319、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 9520、項(xiàng)目黨建工作策劃 1051、工程概況工程概況表表格編號(hào)工程名稱XXXXXXf中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)

4、目工程地點(diǎn)XXXXX疝中心城區(qū)境內(nèi) 建設(shè)單位XXXXXXxxxx設(shè)計(jì)單位XXXXXXxxxxx監(jiān)理單位xxxxxxxxxx合同范圍1、施工圖藍(lán)圖及工程量清單范圍內(nèi)所有內(nèi)容；2、工程設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系函、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證調(diào)整項(xiàng)目；3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外協(xié)調(diào)配合及迎檢工作。項(xiàng)目基本特性管理屬性規(guī)模分類(lèi)投資主體承包方式工程類(lèi)別巾政工程政府PPP總承包市政公用工程項(xiàng)目基本信息建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)投資約 XXX萬(wàn)元，項(xiàng)目包括建設(shè)中心城區(qū)市政道路 XX條，全長(zhǎng)約xxKM建設(shè)概況本次建設(shè)包括：車(chē)行道、人行道、雨污水管道、電力及通信管道、綠化、照明、交通設(shè)施等配套設(shè)施工程。基本信息如下：序號(hào)道制各（長(zhǎng)mix寬m道

5、路（長(zhǎng)x寬m）1234567質(zhì)量要求一次性驗(yàn)收合格運(yùn)作周期建設(shè)保修期3年，運(yùn)營(yíng)維護(hù)期12年計(jì)劃開(kāi)工2017年xx月xx日計(jì)劃竣工2020年xx月xx日建設(shè)背景隨著XXXXX疝近幾年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城區(qū)建設(shè)骨架拉大，原有城市總體規(guī)劃體系已不適應(yīng)建設(shè)發(fā)展。通過(guò)對(duì)XXXXX市中心城區(qū)xx條巾政道路項(xiàng)目建設(shè)，將可以盡快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升道路網(wǎng)絡(luò)密度，提高城市道路網(wǎng)絡(luò)連通性和可達(dá)性。項(xiàng)目建設(shè)可以加快 XXXXX疝城市建設(shè)步伐，可以有效地改善城市基礎(chǔ)設(shè)施落后和環(huán)境衛(wèi)生差的狀況， 改善居民生活條件，對(duì)推動(dòng)XXXXX 市中心城區(qū)乃至全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。建設(shè)特色項(xiàng)目位于中心城區(qū)，要建設(shè)成為面向

6、中心城區(qū)域提供生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)等 功能的巾政道路骨架和防洪排澇設(shè)施。，工程特點(diǎn)與重難點(diǎn)本工程市政道路建設(shè)涉及項(xiàng)目征地拆遷,政府協(xié)調(diào)拆遷進(jìn)展和SPV公司成立資金落實(shí)情況f程度上制約著工程施工進(jìn)展。道路建設(shè)地點(diǎn)多位于市中心 城區(qū)境內(nèi)，多專(zhuān)業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工，舊工程拆除、新工程同時(shí)建設(shè)，與 城市交通、市民生活相互干擾，施工用地緊張、用地狹小，施工流動(dòng)性大。本工程重難點(diǎn)工作，一方面在施工準(zhǔn)備階段，加強(qiáng)與市住建局溝通，積極推 進(jìn)和落實(shí)SPV公司落地的各項(xiàng)工作；另一方面在施工階段，針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè) 特點(diǎn)，舊路改造工程要處理好新舊路銜接質(zhì)量，保證道路整體質(zhì)量滿足使用 要求；新建路則將瀝青面層，水穩(wěn)基層施工

7、列為重點(diǎn)把控環(huán)節(jié)。同時(shí)，做好 降噪防塵、防大氣污染、水污染等工作，盡量避免或減少施工過(guò)程中對(duì)市民影響而產(chǎn)生的各種投訴問(wèn)題。部門(mén)批準(zhǔn)：審核：編制：2、項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目目心覽表表格編號(hào)工程名稱XXXXXXf中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間暫定 2017-xx-xx 至 2020-xx-xx日K1080 天質(zhì)量目標(biāo)合同目標(biāo)：工程質(zhì)量合格創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：XXXXXXf政優(yōu)良工程業(yè)主其他要求必須嚴(yán)格按照政府批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算中確定的工程建設(shè)規(guī)模、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合國(guó)家和 xx省的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到合格。安全目標(biāo)年工亡率為零；年重傷率為零；年千人負(fù)傷率為零；“aaa全文明

8、標(biāo)準(zhǔn)化工地”環(huán)境目標(biāo)貫徹GB/T24001-2004國(guó)際環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求，確保所有工程材料和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)要求，保持周邊良好的空間環(huán)境。職業(yè)健康目標(biāo)做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放，發(fā)放率為100% ;預(yù)防職業(yè)病，病發(fā)率為零；安全事故零發(fā)生率。科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)專(zhuān)利：實(shí)用新型2項(xiàng)，發(fā)明1項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法：2項(xiàng)，科技成果：1項(xiàng)，論文：3篇顧客別思目標(biāo)通過(guò)調(diào)查客戶滿意度的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 改進(jìn)方法，所以顧 客滿意度目標(biāo)是：總體分?jǐn)?shù)的提升，根據(jù)根據(jù)調(diào)查反映的具體不 滿意方面，各個(gè)涉及部門(mén)改進(jìn)施工方案的完成。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凈利潤(rùn)8%其他特色目標(biāo)部門(mén)批準(zhǔn)：審核：編制：

9、3、施工部署區(qū)域劃分思路由于本項(xiàng)目具有工期緊、工程量大、施工密度大、施工組織繁雜、施工場(chǎng)地廣闊的特點(diǎn)；根據(jù)改造道路和新建道路分布情況， 將本工程劃分為三個(gè)工區(qū)進(jìn)行 管理（道路分布平面圖及劃分區(qū)段線見(jiàn)后附圖）：道路平面分布和區(qū)段劃分示意圖施工進(jìn)度安排本工程總工期36個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年xx月xx日，計(jì)劃完工日期 為2020年xx月xx日。新建道路根據(jù)甲方提供的條件，隨時(shí)準(zhǔn)備施工。改造道路根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)明確改造道路的具體施工內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬對(duì)7條改造道路同時(shí)開(kāi)工；在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)選定一家實(shí)力雄厚的作業(yè)隊(duì)伍施工 3條路, 另外4條路擬從公司的會(huì)員中招標(biāo)4家作業(yè)隊(duì)伍分別施工。具體施工安

10、排思路如 下：工管理安排施工生產(chǎn)管理(1)根據(jù)劃分的3個(gè)工區(qū)，實(shí)行分區(qū)生產(chǎn)管理；在每個(gè)施工工區(qū)成立一個(gè)子項(xiàng) 目部，1工區(qū)由1名施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，2、3工區(qū)由1名施工經(jīng)理負(fù)責(zé)；施工經(jīng)理下 轄以工程部長(zhǎng)為牽頭人的施工員、 測(cè)量員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等7人小組。(樹(shù)狀示意圖如下)(2)質(zhì)檢站長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)對(duì)3個(gè)工區(qū)的質(zhì)量、安全進(jìn)行統(tǒng)籌管理。(3)技術(shù)部主要協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)，如一般方案編制、技術(shù)交底工作等，包括工程資料收集、材料及試件的檢驗(yàn)管理等。(4)各職能部門(mén)嚴(yán)格按照公司管理制度明確的職責(zé)工作。食宿、辦公管理1、項(xiàng)目部全體管理人員集中安排食、宿，便于統(tǒng)一管理;2、現(xiàn)場(chǎng)由甲方指定

11、一塊空地，建造正式辦公區(qū)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、辦公室、質(zhì)檢站長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)集中辦公；3、每個(gè)工區(qū)單獨(dú)設(shè)立一個(gè)辦公點(diǎn)，該工區(qū)的工程部長(zhǎng)帶領(lǐng)測(cè)量員、質(zhì)檢員、 施工員、安全員集中辦公；交通出行管理(1)1工區(qū)位道路位于于開(kāi)發(fā)區(qū)，施工面域廣闊，配備 1輛小型面包車(chē)， 每天從生活區(qū)到工區(qū)辦公點(diǎn)接送，然后從工區(qū)辦公點(diǎn)騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)工作；(2) 2、3工區(qū)道路主要位于市區(qū)，施工面域廣但大部分道路相對(duì)較為集中， 考慮最西側(cè)的5條路和最東側(cè)的2條路距離較遠(yuǎn)需安排交通，本著節(jié)約成本考慮, 2、3工區(qū)只配備1輛面包車(chē)，每天從生活區(qū)到辦公點(diǎn)接送，然后從工區(qū)辦公點(diǎn) 騎自行車(chē)至現(xiàn)場(chǎng)工作。3.4、工藝流程安

12、排序號(hào)考慮因素施工思路安排1施工順序新建道路工程總體施工順序?yàn)橄鹊叵?，后地上；先行?chē)道， 后人行道；管道工程施工先深后淺，先下游后上游；改造道 路工程采取先局部后整體，先小面后大面的原則。2施工工藝主要采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝。3施工工序根據(jù)外部條件和設(shè)計(jì)的標(biāo)段劃分，將道路分為若干施工段，各區(qū)段平行施，區(qū)段內(nèi)管道、路基、基層、面層形成流水施工，上道，序完成驗(yàn)收合格立即進(jìn)行卜道，序施工。4材料加工及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)施工覆蓋面廣，施工密度大，且場(chǎng)地有限，二次倒運(yùn)不 可避免，各工區(qū)內(nèi)規(guī)劃好材料加工場(chǎng)和堆場(chǎng)，合理安排調(diào)度， 盡量減少二次倒運(yùn)。5勞動(dòng)力投入根據(jù)工期要求，合理劃分施工區(qū)域和施工段，合理進(jìn)行

13、平行 施工和流水施工，在滿足工期要求的情況下，根據(jù)施工內(nèi)容， 合理安排勞動(dòng)力的投入。4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配置計(jì)劃按照分層分級(jí)管理，資源共享，高效精干、統(tǒng)籌兼顧、相對(duì)獨(dú)立的原則，成立XXXXX刈心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為中心，”四部?jī)烧疽皇摇睘槁毮懿块T(mén)的大項(xiàng)目部合署辦公；在滿足項(xiàng)目管理各項(xiàng)職能工作前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部署和區(qū)域劃分，分片區(qū)管理。管理人員具體配置方案如下：項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置泰表格編號(hào)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)崗位配備推選管理經(jīng)驗(yàn)備注項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師，具有統(tǒng)籌管理、全面調(diào)度及與各主管部門(mén)溝通的經(jīng)驗(yàn)和能力。具肩較強(qiáng)的綜合管理水平、班子溝通能力。常務(wù)

14、經(jīng)理具E富的項(xiàng)目操作管理經(jīng)驗(yàn)，確保各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn) 作，平衡發(fā)展。支部書(shū)記具有大型項(xiàng)目操作管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目翻窗理年富力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，能吃苦。管理過(guò)類(lèi)似工程， 具肩較好的溝通水平。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)過(guò)類(lèi)似工程的技術(shù)工作，具有f施工管理能 力，并主持過(guò)大型工程的組織設(shè)計(jì)和高大難項(xiàng)目的 專(zhuān)項(xiàng)方案及后期的管理。商務(wù)經(jīng)理從事過(guò)類(lèi)似工程的預(yù)算管理及編制能力， 認(rèn)真仔細(xì)，熟悉圖紙規(guī)范及法規(guī)文件，具E富的預(yù)算經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。工程部負(fù)責(zé)人Bhu完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。解決質(zhì)量和安全隱患， 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。測(cè)量員有豐富的掌握測(cè)量規(guī)范及測(cè)量過(guò)程控制程序。熟知 有關(guān)的技術(shù)要求，限

15、差規(guī)定和精度要求。掌握工程 測(cè)量和測(cè)量平差基礎(chǔ)理論。施工員吃苦耐勞，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制綜合管理能力。負(fù)責(zé)人協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。技術(shù)貝部試驗(yàn)員熟悉市政工程各種材料及試件的檢驗(yàn)管理規(guī)定。資料員從事過(guò)類(lèi)似工程的資料管理及編制能力，仔細(xì)認(rèn)真， 同時(shí)能注意來(lái)自各方面的信息。經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人具E富的預(yù)算和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外溝通能力強(qiáng)。部預(yù)算員工作認(rèn)真仔細(xì)，熟悉圖紙規(guī)范及法規(guī)文件，具有一 定的施工經(jīng)驗(yàn)。物資負(fù)責(zé)人具有材料的采購(gòu)及合同洽談能力。忠于職守，臺(tái)帳清晰。設(shè)備部材料員機(jī)管員熟悉大型機(jī)械設(shè)備管理和方法。質(zhì)檢站

16、負(fù)責(zé)人從事過(guò)類(lèi)似工程的質(zhì)量管理，責(zé)任性強(qiáng)，同時(shí)具有施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)檢員安監(jiān)站負(fù)責(zé)人安全員肩*富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任性強(qiáng)，警惕性高，同 時(shí)具后施工經(jīng)驗(yàn)。辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘、檔案、接待、保密、車(chē)輛管理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及各種會(huì)務(wù)工作為。司機(jī)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕吃苦。廚師熱愛(ài)本崗位工作，不怕吃苦。合計(jì)43人備注：工程部、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、經(jīng)營(yíng)部人員配備情況，根據(jù)施工部署劃分的3個(gè)施工工區(qū)搭配，每個(gè)工區(qū)的工程部長(zhǎng)作為該工區(qū)的負(fù)責(zé)人，將其他協(xié)作部門(mén)人員納入工區(qū)負(fù)責(zé)人統(tǒng)調(diào)配管理。部門(mén)批準(zhǔn):rw ,5、項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃一覽表工程項(xiàng)目名稱：XXXXXXf中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP工程編號(hào)

17、序號(hào)名稱編號(hào)編WffiA審批人計(jì)劃編制時(shí)間完成時(shí)間簡(jiǎn)要說(shuō)明1施工組織總設(shè)計(jì)ZS-0012改造路單位工程施工組織設(shè)計(jì)DS-0013臨時(shí)施工用水用電施工方案FA-0014安全文明專(zhuān)項(xiàng)施工方案AQ-0015環(huán)保措施施工力條AQ-0026應(yīng)急救援預(yù)案AQ-0037測(cè)量工程施工方案FA-0028施工便道及交通導(dǎo)彳了施工力條FA-0039道路改造工程施工方案FA-00410綠化隔離帶拆建施工方案FA-00511碎面板脫空檢測(cè)與灌漿修復(fù)施口案FA-00612道路交通工程施工方案FA-00713排水管道工程施工方案FA-14路基工程施工方案FA-15路向工程施工方案FA-16排水管道頂管工程施工方案FA-17

18、預(yù)應(yīng)力空心板橋施工方案FA-18人行道鋪裝施工方案FA-19道路冬雨季施工方案FA-20道路質(zhì)量通病防治施工方案FA-21市政工程成品保護(hù)施工方案FA-22道路交通工程施工方案FA-23電信電力工程施工方案FA-24綠化工程施工方案FA-25道路照明工程施工方案FA-注：本表由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)，按工程所簽合同體分開(kāi)進(jìn)行填報(bào)（同一處工程，/、同合同體填報(bào)）。本表工程實(shí)體開(kāi)工之前應(yīng)向公司施工與安全管理部門(mén)及技術(shù)中心報(bào)備；施工組織設(shè)計(jì)需公司審批時(shí)，應(yīng)與待審文件一并向公司技術(shù)中心提交。方案實(shí)際編制應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，編制動(dòng)態(tài)應(yīng)定期向主管單位職能部門(mén)提交。項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：項(xiàng)目總工：編制人：時(shí)間:填表說(shuō)明:

19、.工程項(xiàng)目名稱：根據(jù)施工合同或設(shè)計(jì)施工圖紙?zhí)顚?xiě);.工程項(xiàng)目管理單位：指公司管理統(tǒng)簽統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部、各單位管理統(tǒng)簽委（自）管及自簽自管項(xiàng)目經(jīng)理部；.編號(hào)：由公司技術(shù)中心統(tǒng)一編號(hào)，各單位填報(bào)時(shí)不得填寫(xiě)；、名稱：根據(jù)單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分規(guī)范命名；5.類(lèi)型：指所編制施工組織設(shè)計(jì)屬于哪一類(lèi)型，主要指總施組、單位工程、子單位工程、專(zhuān)項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵 工序、特殊工序、安全專(zhuān)項(xiàng)等；類(lèi)型說(shuō)明：1、ZS一施工組織總設(shè)計(jì) 2、DS-單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)3 、F施工方案（除安全專(zhuān)項(xiàng)方案以外的所有方案）4、AQ-安全專(zhuān)項(xiàng)方案.編制責(zé)任人：項(xiàng)目總工程師組織、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制，各工程技

20、術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)人員均應(yīng)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制；.審批人：根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、合同簽定單位，結(jié)合公司管理制度和本規(guī)定中施工組織設(shè)計(jì)的審批 權(quán)限確定最終批準(zhǔn)人；.計(jì)劃編制時(shí)間：根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定；.簡(jiǎn)要說(shuō)明：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編、審、批或其它信息在前表列內(nèi)容中沒(méi)有批漏而需要說(shuō)明的信息在此處說(shuō)明，以便管理。10、本表一式四份，項(xiàng)目管理部、安環(huán)部、技術(shù)中心、項(xiàng)目經(jīng)理部各存一份。11.本表為施工組織設(shè)計(jì)審核記錄文件之一，與審批的施工組織設(shè)計(jì)資料配套保存6、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施策劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置配置計(jì)劃表格編號(hào)在舁 廳P臨時(shí)建筑名稱規(guī)格型號(hào)（做單位數(shù)量來(lái)源預(yù)計(jì)啟用時(shí)間1臨時(shí)辦公點(diǎn)集裝箱個(gè)4

21、搭建2材料倉(cāng)庫(kù)5*6m個(gè)1搭建3砂石料堆場(chǎng)20*20m個(gè)3搭建4綜合辦公區(qū)2層板房棟1搭建5機(jī)械設(shè)備堆放25*25個(gè)3搭建6木工加工棚4*6 m個(gè)4搭建|7鋼筋加工棚5*12m個(gè)4搭建8移動(dòng)廁所部分道路周邊為荒地，施工期間根據(jù)實(shí)際情況考慮設(shè)置移動(dòng)廁注明：項(xiàng)目經(jīng)理：審核：編制：現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電設(shè)施計(jì)劃表格編號(hào)廳P物品名稱規(guī)格型號(hào)（做法）單位數(shù)量來(lái)預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1一級(jí)配電箱800昭開(kāi)+3*250郵閘+3*250AAW 保+1*100A臺(tái)3購(gòu)買(mǎi)2二級(jí)配電箱250Wf+2*160AgF+2*160AAS 保+1*100A臺(tái)卜6購(gòu)買(mǎi)3三級(jí)配電箱臺(tái)9購(gòu)4照明變壓電箱220/36KV臺(tái)7購(gòu)5分配電柜160 A 空

22、開(kāi)+4*220V25漏保、A&12購(gòu)6開(kāi)關(guān)箱160 A 空開(kāi)+8*220V25漏保A&6購(gòu)買(mǎi)7銅芯電纜16m2米600購(gòu)8銅芯電纜6m2米3000購(gòu)9銅芯電纜4m2米T500 T購(gòu)10PPRtDN150米1200購(gòu)11PPRtDN100米300購(gòu)12彎頭DN150個(gè)40購(gòu)13彎頭DN150*100個(gè)16購(gòu)14彎頭DN100個(gè)20購(gòu)15三通DN150*100個(gè)60購(gòu)16三通DN100個(gè)60購(gòu)17閥門(mén)DN150個(gè)60購(gòu)18閥門(mén)DN100個(gè)80購(gòu)安環(huán)項(xiàng)目經(jīng)理：審核：編制：7、分包商選擇計(jì)劃及管理方案在舁 廳P分包項(xiàng)目擬分包方式分包所需資質(zhì)分包冏數(shù)重?cái)M招標(biāo).時(shí)間擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1土建工程勞務(wù)分包（模板、

23、腳手架、裝飾裝修工程采用專(zhuān)業(yè)分包）鋼筋、混凝土、砌筑作業(yè)分包二級(jí)及二級(jí)以上；模板、 裝飾裝修專(zhuān)業(yè)資質(zhì)二級(jí)及以上；具備材料采購(gòu)租賃資質(zhì)30土方開(kāi)挖刖土方開(kāi)挖后2土方工程、基坑支護(hù)、樁基專(zhuān)業(yè)分包地基與基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)及以上資質(zhì)12開(kāi)工后各分項(xiàng)，程開(kāi)工前3腳手架工程專(zhuān)業(yè)分包不分等級(jí)18地下室完成前地下室完成后4水電、消防通風(fēng)工程專(zhuān)業(yè)分包消防設(shè)施工程、建筑機(jī)電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)18土方開(kāi)挖后結(jié)構(gòu)施工刖5防水工程專(zhuān)業(yè)分包防水工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)6土方開(kāi)挖刖土方開(kāi)挖后6門(mén)窗專(zhuān)業(yè)分包金屬門(mén)窗工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)及以上12主體結(jié)構(gòu)完工前裝飾裝修開(kāi)始后7裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)分包建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)30

24、主體結(jié)構(gòu)完工前主體結(jié)構(gòu)完工后8電梯安裝專(zhuān)業(yè)分包電梯安裝工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)及以上6主體結(jié)構(gòu)完工前主體結(jié)構(gòu)完工后9園林景觀工程專(zhuān)業(yè)分包園林綠化專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)6裝飾裝修完工前裝飾裝修完工后說(shuō)明：建議在實(shí)施時(shí)，先進(jìn)行1條路的施工任務(wù)招標(biāo)，以考察分承包商的實(shí)際施工能力8、勞動(dòng)力使用計(jì)劃項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃表表格編號(hào)序號(hào)工種持證按工程階段和施工內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況1合計(jì)改造路新建路車(chē)行道亍道設(shè)施50路面人行道雨、污水電力及通信照明綠化設(shè)施1狽怛員V2試驗(yàn)員V3V45鋼筋工6校工7V8起重工V9V10甫貼工11瀝育工12V13J、工14防水工15園林工V161718其他199、大宗物資采購(gòu)計(jì)劃說(shuō)明：提供劃可料

25、材料機(jī)具資源確宿工程一、碎工程冏品碎軟管振動(dòng)棒，平板振搗器、彌密蝕履責(zé)提供勞務(wù)分，包分包方負(fù)責(zé)提供負(fù)責(zé)鋼筋的綁扎、負(fù)責(zé)鋼筋的卸貨掛鉤、碼放、保管、標(biāo)識(shí)等: 八一,一負(fù)責(zé)混凝土的澆注、振搗、收光、養(yǎng)護(hù)、限額領(lǐng)料及試塊的制作連接等；負(fù)責(zé)鋼筋試件的制作；負(fù)責(zé)鋼筋的加工；負(fù)責(zé)鋼筋加工 以合混凝土的測(cè)溫養(yǎng)護(hù)、配合送檢等計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制；包含鋼筋翻樣表提供，下料、取料、解捆、陰貞碰瞰檄、哪觥曲褓 你件哪雌、嗣切麻識(shí)、墊楞;半版品分類(lèi)堆放及保護(hù)、標(biāo)識(shí)，指定專(zhuān)人發(fā)放半成品至施工部位14士17七1匕1.Id/ttr /曰反冬r一 /Y尚十稀、十才;寸口、:土卜Ml日斤右卡士V機(jī)具材料%m：VV1扣件、,If例1

26、蒯3腳手板等支撐v:鐵釘、，刷模劑鐵絲、嵌縫料、對(duì)拉螺桿（周J 4-RFI ；4、rl t1V機(jī)具抵柏個(gè)，錘子、扳手、卷尺等V小了“三岬牛桃場(chǎng)木專(zhuān)業(yè)分包材料密目網(wǎng)V1彳岡管、扣件、頂托、五、砌體工程工字鋼、鋼絲純、木勞務(wù)分包材料機(jī)具笈材吊環(huán)、安全網(wǎng)、 由漆、底座（木板或均件八葉口千卡F （竹VV預(yù)拌砂漿（或水泥、砂），砌筑前的澆水、濕潤(rùn)，所需材料場(chǎng)內(nèi) 運(yùn)輸（垂直運(yùn)輸）、工具準(zhǔn)備、皮數(shù)桿的設(shè)置、校正。根據(jù)皮數(shù) 桿找平、鋪灰、砌磚（包括磚砌塊的合理使用）、安放拉墻筋、腳丁儂（J 答拆所需機(jī)具 余以上材料外輔材7抹灰工程懦H小埼卜X夕專(zhuān)業(yè)分包（裝飾裝修專(zhuān)業(yè)資質(zhì)1一/ 1砌筑前的澆水、濕潤(rùn)，所需材料場(chǎng)

27、內(nèi)運(yùn)輸（垂直運(yùn)輸）、工具準(zhǔn)備、皮數(shù)桿的設(shè)置、校正。根據(jù)皮數(shù)桿找平、鋪灰、砌磚（包括 磚砌塊的合理使用）、安放拉墻筋、砂漿攪拌后臺(tái)及砂漿運(yùn)輸、-材料4X丁 ZJV現(xiàn)場(chǎng)攪拌（砂漿、水2zLJ；*1UiV機(jī)具簿灰怖卻耳僮百料外V砂漿攪拌機(jī)等所有現(xiàn)V場(chǎng)抹灰使用機(jī)具機(jī)具砂漿攪拌機(jī)、砂漿料斗比，卜開(kāi)H 丁目V寸/L央一七、飾面磚工程專(zhuān)業(yè)分包（裝飾裝修專(zhuān)業(yè)資質(zhì)）材料飾卸磚、砂漿、網(wǎng)格布、外加劑、界面劑V除飾卸磚、砂漿外所V機(jī)具切割機(jī)、打磨機(jī)等飾向傳工程所有現(xiàn)場(chǎng)使V10、施工機(jī)械及工機(jī)具配置計(jì)劃施工機(jī)具配置方案表格編號(hào)序配備計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)使用設(shè)備來(lái)源設(shè)備租用費(fèi)號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量時(shí)間時(shí)間（月）內(nèi)部租賃外

28、音的賃包方其他單價(jià)（足月）合計(jì)備注1反鏟挖掘機(jī)（輪胎式）1m科容量臺(tái)84V2琢木鳥(niǎo)臺(tái)84V3自卸汽車(chē)輛4044反鏟挖掘機(jī)（履帶式）1m科容量臺(tái)125風(fēng)鎬把1536空壓機(jī)臺(tái)1537混合料拌合機(jī)臺(tái)148V8裝載機(jī)臺(tái)62017.9平地機(jī)臺(tái)122017.10推土機(jī)臺(tái)122017.11壓路機(jī)臺(tái)1212攤鋪機(jī)臺(tái)6 62017.13吊車(chē)4臺(tái)32017.14旋挖機(jī)臺(tái)22017.打樁15沖擊鉆機(jī)臺(tái)32017.打樁16灑水車(chē)臺(tái)102017.17油罐車(chē)臺(tái)12017.18潛水泵套302017.19鋼筋加工設(shè)備套32017.20木工設(shè)備臺(tái)32017.21高壓水泵臺(tái)22017.22發(fā)電機(jī)組2KW-20KW臺(tái)82017.2

29、3離心真空泵臺(tái)52017.24振動(dòng)器（棒、振動(dòng)錘）臺(tái)152017.25手動(dòng)葫蘆個(gè)26鐵鍬把11、主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃周轉(zhuǎn)材料配置方案表格編號(hào)12周轉(zhuǎn)材料名稱單位配備數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)計(jì)劃使用時(shí)間（月）設(shè)備來(lái)源租用費(fèi)備注公司內(nèi)部租賃公司外部租賃分承包方提 供其他單價(jià)（元/天）合計(jì)1扣件式腳手架（|）48X1mt812V鋼管小 48Xl.5-2mt1012V（|）48X4mt203（|）48X6mt153，2扣件十字萬(wàn)1.533扣件萬(wàn)234U托。36mm個(gè)200035木模板15mmm230003V6木方50mm*100mmi m3503V7木跳板m21503V8H型鋼板H200*200*8*12T2

30、003V9擋土板1500*250*50m2300012V10項(xiàng)目經(jīng)理:審核:編制:12、質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)名稱計(jì)劃申報(bào)（考核）時(shí)間備注質(zhì)量合同目標(biāo)合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng).合格率目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率為90%合格率為 100%質(zhì)量投訴控制目標(biāo)無(wú)質(zhì)量成本降低目標(biāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化.編制人:日期:說(shuō)明：本表質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)合同約定及企業(yè)要求確定質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)定義過(guò)程：氧焊、電焊。過(guò)程：軟基處理工程、商品混凝土工程、橋梁預(yù)應(yīng)力、橋面防水、水 泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土路面工程?！耙话溉ば颉惫芾恚阂话钢甘┕そM織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案； 三工 序?yàn)闄z查上道工序

31、，保證本道工序，服務(wù)下道工序，以確保過(guò)程施工質(zhì)量。分類(lèi)管理：以其質(zhì)量的影響程度分為 A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)：直接影響或影響程度大，如鋼材、水泥、瀝青、砂、石、磚、構(gòu)件、混 凝土外加劑、防水材料、精密檢測(cè)設(shè)備等；實(shí)行重點(diǎn)管理，對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn) 收、取樣送檢；對(duì)檢測(cè)設(shè)備按要求定期檢測(cè)，建立檢測(cè)設(shè)備管理臺(tái)賬。B類(lèi)：間接影響或影響程度一般，如工程輔助設(shè)備、水電材料、木材、模板、 焊接材料等。實(shí)行一般管理。C類(lèi)：間接影響或影響較小，如機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。實(shí)行一般管 理。質(zhì)量管理體系要素項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)工程部、 技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢查站、物資設(shè)備部、經(jīng)

32、營(yíng)部、和綜合辦公室等職能部門(mén)，并將 作業(yè)隊(duì)和班組納入管理體系，各職能部門(mén)明確分工，各司其職，保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳下圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)常用的工程質(zhì)量記錄1）、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告見(jiàn)附表。名稱出廠合格證檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)用證復(fù)試報(bào)告二方鑒證取樣防水材料VVVV商品混凝土VVV鋼筋（焊接）VV;，V水泥VVV砂子V石于V粘土磚VVVV預(yù)制構(gòu)件VV2）、施工試驗(yàn)記錄施工過(guò)程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告，外委試驗(yàn)報(bào)告等3）、施工記錄測(cè)量記錄、路基填筑、混凝土澆筑記錄等所有施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種記錄4）、施工質(zhì)量檢查記錄工程質(zhì)量自檢記錄，隱蔽工程檢查

33、記錄、工程驗(yàn)收記錄等。5）、合同評(píng)審記錄合同評(píng)審記錄由公司總部提供，計(jì)劃合同部保存合同評(píng)審記錄副本及工程合同 副本。6）、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄：包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評(píng)價(jià)和有關(guān)質(zhì)量體系 運(yùn)行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用記錄等。物資管理1、物資的采購(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)程序。所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符 合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。、采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。、物資設(shè)備部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制供料計(jì)劃。、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過(guò)程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查， 并

34、作記錄。2、物資的驗(yàn)證1）、公司物資部門(mén)提供的物資，由項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控。2）、項(xiàng)目自行采購(gòu)的小型物資進(jìn)場(chǎng)后由物資機(jī)電部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記 錄。3）、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專(zhuān)區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處 置。3、物資的標(biāo)識(shí)、項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、 進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注 明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。、不合格物資的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目物資設(shè)備部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處 置程序執(zhí)行不合格品控制程序。、現(xiàn)場(chǎng)施工

35、和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。、對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。13、安全文明施工管理策劃13.1安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)方針始終如一地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管 理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守國(guó)家及業(yè)主的安全管理規(guī)定。2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 將各分包參建單位安全管理統(tǒng)一 納入總包項(xiàng)目安全管理，形成縱向到底、橫向到邊的管理體系，設(shè)置專(zhuān)職安全管理 機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職安全員持證上崗。3、建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度， 建立安全管理資料臺(tái)賬；主要 制度有：安全教

36、育培訓(xùn)制度、安全檢查隱患整改制度、安全事故處理報(bào)告制度、特 種作業(yè)管理制度、機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理制度、安全技術(shù)交底制度、安全標(biāo)志制 度、動(dòng)火證制度、 危險(xiǎn)源控制及公示、危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案編制及報(bào)審等制 度。5、具體管理措施首先，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)交底； 其次，將高處墜落、物體打擊、 觸電、機(jī)械傷害、坍塌列為本工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的主要風(fēng)險(xiǎn)源；并加強(qiáng)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置重大危險(xiǎn)源辨識(shí)牌， 以下針對(duì)特種設(shè)備操作和特種作業(yè)人員崗位要求、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等方面制定具體的管理方案，詳見(jiàn)下附表。安全生產(chǎn)策劃1不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源職

37、業(yè)健18?全目標(biāo)I級(jí)和n級(jí)危源得到控和消除職業(yè)健康安全指標(biāo)整改率達(dá)10竄，合格率達(dá)10陰。主門(mén)安監(jiān)站項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方定技術(shù)方 案及技術(shù)措施：1、所有員工須經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗；2、建立安全管理保障體系；3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)措施、制度；4、編制安全技術(shù)措施方案及臨時(shí)用電方案并正確履行交底、確認(rèn)手續(xù)；5、配置各種安全裝備和設(shè)施及安全防護(hù)用品；6、開(kāi)展各種形式的安全檢查及評(píng)價(jià)活動(dòng)；7、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練。頃目實(shí)施計(jì)劃在舁刊容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1安全培訓(xùn)實(shí)施施工之前2呆障體系實(shí)施施工之前3措施、制度實(shí)施施工之前4

38、力殺實(shí)施施工之前5備和設(shè)施實(shí)施施工之中6K查及評(píng)價(jià)實(shí)施施工之中7援?臻,實(shí)施施工之中檢查，度檢查檢查人：日期：確認(rèn)近果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：安全生產(chǎn)策劃2不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源特種設(shè)備和特種作業(yè)人員職業(yè)健康安全目標(biāo)特種設(shè)備運(yùn)行和特種工作人員持證上崗符合國(guó)家要求職業(yè)健康安全指標(biāo)特崗工作人員持證上崗率達(dá)100%；特種設(shè)備獲得國(guó)家運(yùn)行許可證100%。1主管部門(mén)辦公室同責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、安監(jiān)站、物資部、財(cái)務(wù)部一財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制止主要技術(shù)方案應(yīng)平措施:設(shè)置特崗工作人員崗位;：編制特崗工作人員培訓(xùn)計(jì)劃；恃崗工作人員培訓(xùn)按照建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建教（1997） 83號(hào)

39、和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令第13號(hào)）執(zhí)行；恃種設(shè)備管理按照國(guó)務(wù)院關(guān)于修改特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的決定（國(guó)務(wù)院549號(hào)令）執(zhí)行；5、開(kāi)展各種形式的檢查、考核。頃目實(shí)施計(jì)劃在舁內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1崗位設(shè)置實(shí)施施工之前2培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施施工之前3培訓(xùn)教育實(shí)施施工之前4特種設(shè)備管理實(shí)施施工之前5檢查、考核：實(shí)施施工之中檢查確認(rèn)進(jìn)度檢查檢查人：日期：效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期:安全生產(chǎn)策劃3不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源?；?、油品職業(yè)健典?全目標(biāo)危險(xiǎn)化學(xué)品、油品得到有效控制職業(yè)健康安全指標(biāo)奮4用、米購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)泄漏、無(wú)危害主門(mén)物資部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、安監(jiān)站、

40、財(cái)務(wù)部務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工?!謀制定主要心昔她： ./r ,編制危險(xiǎn)化學(xué)品、油少建立合格供應(yīng)商目錄，對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)；在選用、采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用中按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等執(zhí)行；廟定危險(xiǎn)化學(xué)品、油品在選用、采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；開(kāi)展各種形式的檢查、考核。頃目實(shí)施計(jì)劃1 丁 P內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施施工之前2建立云格供應(yīng)商目錄實(shí)施施工之前3制定管理規(guī)章制度實(shí)施施工之前4檢查、考核實(shí)施施工之中進(jìn)度檢查檢查人：日期:險(xiǎn)查確認(rèn)效果確認(rèn)：確認(rèn)人：日期:安全生產(chǎn)策劃4不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源臨時(shí)用電達(dá)不到規(guī)范要求，發(fā)生觸電傷亡及火災(zāi)事故職業(yè)健康安

41、全目標(biāo)杜絕觸電傷害及火災(zāi)事故職業(yè)健康安全指標(biāo)臨時(shí)用電系統(tǒng)運(yùn)行正常，達(dá)到規(guī)范要求主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及出措施一，1、嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范；2、制定項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；3、實(shí)行TN-S三相五線接零保護(hù)系統(tǒng)；4、實(shí)行“三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)一閘”的用電原則；5、建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電女全技術(shù)檔案；6、電工持證上崗，建立電工維修工作記錄；7、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)及季節(jié)性用電檢查，及時(shí)整改用電隱患。頃目實(shí)施計(jì)劃在舁內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)

42、，電工持證上崗工程開(kāi)工之前2采購(gòu)電器產(chǎn)品、設(shè)備驗(yàn)收合工程開(kāi)工之前3制定臨時(shí)用電預(yù)防措施 工程開(kāi)工之前4限期整改臨時(shí)用電隱患工程施工之中檢查確認(rèn)進(jìn)度檢查檢查人：日期：效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期:安全生產(chǎn)策劃5不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源高處墜落引起作業(yè)人員傷亡事故職業(yè)健康安全目標(biāo)控制千人負(fù)傷率，杜絕重傷及工亡事故職業(yè)健康安全指標(biāo)高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施完好率100%違章冒險(xiǎn)作業(yè)得到有效控制主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工JGJ80-91身處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范；2、在安全技術(shù)措施方案中對(duì)臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)

43、、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、操作平臺(tái)及交叉作業(yè)中明確防護(hù)措施；3、檢查作業(yè)人員身體，有登高禁忌癥者嚴(yán)禁登高；4、加強(qiáng)高處作業(yè)人員安全教育，作好個(gè)人防護(hù)；5、旁站檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及違章予以整改和糾正。頃目實(shí)施計(jì)劃在舁內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1按規(guī)范及力條要求設(shè)置局處作業(yè)防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)，禁止擅自拆改高處防護(hù)設(shè)施工程開(kāi)工之前2操作平臺(tái)、砌筑架按規(guī)范搭設(shè)及驗(yàn)收工程施工之中3加強(qiáng)高處作業(yè)人員安全教育工程施工之中4過(guò)程檢查控制工程施工之中檢查進(jìn)度檢查檢查人：日期：確認(rèn)效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：安全生產(chǎn)策劃6不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)物體打擊引起作業(yè)人員傷亡事故職業(yè)健康安全目標(biāo)控制千人負(fù)傷率，杜絕重傷及工亡事故職業(yè)健康

44、安全指標(biāo)洞口、臨邊防護(hù)設(shè)施完好率100%違章冒險(xiǎn)作業(yè)得到有效控制主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：1、作好安全技術(shù)措施方案，嚴(yán)格驗(yàn)算，不超負(fù)荷吊裝，綁牢物件，嚴(yán)禁人員進(jìn)入起重機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)；2、拆除作業(yè)，加強(qiáng)警戒，禁止人員進(jìn)入物件的墜落半徑范圍；Hl J43、拆除模板、腳手架等部件，碼放高度/、超過(guò) 1米，臨時(shí)堆放處離臨邊、洞口邊沿不得少于1米；4、不得在同一垂直方向上下同時(shí)交叉作業(yè)，否則必須設(shè)置中間安全防護(hù)層；5、結(jié)構(gòu)施工自二層起，人員進(jìn)出的通道口，均應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚，超過(guò)24米的高層建筑代叉作業(yè)必

45、須設(shè)置雙層防護(hù)設(shè)施；6、作業(yè)人員系牢隨身自帶工具，防止墜物；7、及時(shí)清理作業(yè)平臺(tái)，作好文明施工。頃目實(shí)施計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1作好安全技術(shù)措施方案，組織其按方案落實(shí)工程開(kāi)工之前2交叉作業(yè)搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施工程施工之中3拆除作業(yè)實(shí)施防護(hù)工程施工之中4加強(qiáng)高處作業(yè)人員安全教育工程施工之中5過(guò)程檢查控制工程施工之中檢查進(jìn)度檢查-,檢查人：日期：確認(rèn)效果確認(rèn),確認(rèn)人：日期：安全生產(chǎn)策劃7不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源起重傷害引起作業(yè)人員傷亡事故職業(yè)健康安全目標(biāo)控制千人負(fù)傷率，杜絕重傷及工亡事故職業(yè)健康安全指標(biāo)起重設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%,起重作業(yè)持證上崗率100%主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、

46、辦公室、物資.部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于修改特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的決定（國(guó)務(wù)院549號(hào)令）；2、作好起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)安全方案，嚴(yán)格驗(yàn)算，組織論證后實(shí)施；3、不超負(fù)荷吊裝，嚴(yán)禁人員進(jìn)入起重機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)；4、起重作業(yè)人員持證上崗，作好運(yùn)行記錄；5、堅(jiān)持起重吊裝“十不吊”規(guī)定。頃目實(shí)施計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1執(zhí)行起重設(shè)備的拆除、安裝、檢瞼檢測(cè)及使用維檢制度工程開(kāi)工之前2作好起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)安全方案，組織其按方案落實(shí)工程開(kāi)工之前3起重作業(yè)人員持證上崗工程開(kāi)工之前4加強(qiáng)起重作業(yè)人員安全教育工程施工之中5過(guò)程檢查控制工程施工之中進(jìn)度檢查檢查檢

47、查人：日期:確認(rèn)效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期:安全生產(chǎn)策劃8不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源坍塌引起作業(yè)人員傷亡事故職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕負(fù)傷及工亡事故職業(yè)健康安全指標(biāo)3控制坍塌引起的傷亡事故.主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資，部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施上*1、作好土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)與降水工程、腳手架及模板工程等的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組 織論證后實(shí)施2、按規(guī)范及方案進(jìn)行土方開(kāi)挖的邊坡支護(hù)及基坑支護(hù)。3、過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及違章予以整改和糾正。頃目實(shí)施計(jì)劃在舁1 丁 P內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1作好專(zhuān)項(xiàng)方案，組織實(shí)施工程開(kāi)工之前2方案落實(shí)的過(guò)程控制工程施工

48、之中3過(guò)程檢查控制工程施工之中險(xiǎn)查進(jìn)度檢查檢查人：日期：確認(rèn)效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：13.2文明施工管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻、大門(mén)及值班室1、門(mén)樓式大門(mén)(1)使用部位：工地出入口；(2)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)施工；(3)門(mén)柱正立面字樣：(4)門(mén)樓頂面字樣內(nèi)容：XXXXX淤司承建xx市xx區(qū)xxxx工程。2、圍墻、欄桿本項(xiàng)目新建道路施工過(guò)程中實(shí)行全封閉式圍擋， 改造路按施工內(nèi)容和現(xiàn)況交通 實(shí)行半封閉和局部封閉，全封閉采用固定式硬質(zhì)圍擋，局部封閉采用移動(dòng)式圍擋,圍擋高度均不低于2.5m。在圍擋醒目位置張貼企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳畫(huà)，主要內(nèi)容 噴公司簡(jiǎn)介內(nèi)容。辦公區(qū)及生活區(qū)圍擋采用成品 PVCH擋，圍擋相應(yīng)位置貼企

49、業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣 傳畫(huà)。二、圖牌設(shè)置1、七牌一圖在公司五牌一圖的基礎(chǔ)上添加重大危險(xiǎn)源公示牌及施工許可證公示牌，形成七牌一圖。具體參見(jiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工圖冊(cè)做法。2、公司企業(yè)宣傳牌1）現(xiàn)場(chǎng)警示鏡現(xiàn)場(chǎng)門(mén)樓入口處設(shè)警示鏡；警示鏡外框采用不銹鋼管；底板用鍍鋅板或鋁塑板， 面層采用戶外貼。2）現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌采用不銹鋼管，底板為不銹鋼板。4、其它圖牌按圖冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌制作，具體部位及數(shù)量在安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃中單獨(dú)列出四、項(xiàng)目管理人員風(fēng)采圖牌，設(shè)在辦公區(qū)醒目位置。五、辦公區(qū)設(shè)施1、辦公室(1)采用A級(jí)防火彩鋼夾芯板；(2)辦公區(qū)設(shè)置兩層活動(dòng)板房，包含辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室、業(yè)余學(xué)校等。(3)會(huì)議室墻上掛企業(yè)理念標(biāo)識(shí)

50、、企業(yè)宣傳背景及業(yè)績(jī)牌。12、室外旗幟在辦公樓前面設(shè)置旗臺(tái)，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)施工并升掛國(guó)旗和司旗。4、農(nóng)民工學(xué)校(1)設(shè)在生活區(qū)食堂，兼做農(nóng)民工學(xué)校。(2)門(mén)口銘牌使用PVC+雅克利板制作，尺寸為500*700mm(3)內(nèi)部需放置用于農(nóng)民工學(xué)習(xí)的書(shū)報(bào)或影響資料。墻上放置管理制度等標(biāo)牌，其尺寸按 600*400mm|iJ作。14、環(huán)保和職業(yè)健康安全策劃環(huán)保策劃因本工程道路改造和新建主要在市中心城區(qū)境內(nèi)，對(duì)社會(huì)交通和周邊市民生活干擾和影響較大，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，從噪聲污染、大氣污染、光污染、固體廢棄 物處理和廢水排放等方面，制定環(huán)境保護(hù)措施施工方案，確保在本項(xiàng)目建設(shè)期間， 采取有效措施，防治因施

51、工產(chǎn)生的各種環(huán)境污染。各項(xiàng)具體的管理方案見(jiàn)下附表。職業(yè)健康安全策劃市政工程室外施工條件復(fù)雜，施工中多專(zhuān)業(yè)、多工種集中在一個(gè)場(chǎng)地，施工人 員流動(dòng)性大，作業(yè)位置經(jīng)常變化，施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的不安全因素，本章主要從職 業(yè)病預(yù)防、女職工保護(hù)、?；贰⒂推焚A藏等方面，制定具體的管理方案，保障作 業(yè)人員職業(yè)健康安全。廢水排放環(huán)境管理方案重要?jiǎng)?、境因素廢水排放環(huán)境目標(biāo)廢水排放：符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB8978-1996環(huán)境指標(biāo)目測(cè)過(guò)濾池、沉淀池?zé)o懸浮物主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、物資部、辦公室、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)在施工組織總設(shè)計(jì)中向顧客

52、或總包方提出施工生產(chǎn)、生活大臨設(shè)施計(jì)劃， 合理安排生產(chǎn)、生活的污水排向；在現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)、碎輸送泵和洗車(chē)處設(shè)置必要的沉淀池； 職工和相關(guān)方大臨生活區(qū)的污水經(jīng)油水隔離或格柵與篩網(wǎng)處理后排入廠區(qū)或市政污水管 網(wǎng)；施工中產(chǎn)生的一般污水排入顧客或所在區(qū)域的污水管網(wǎng)，或顧客指定的場(chǎng)所；施工 現(xiàn)場(chǎng)清洗攪拌機(jī)、碎泵后的污水經(jīng)沉淀后能再次利用的水源，不得排入?yún)^(qū)域污水管網(wǎng)。公司辦公、生活區(qū)域的污水經(jīng)油水隔離或格柵處理后排入指定的市政污水管網(wǎng)。制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容fl Mi .啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人1開(kāi)工前精心策劃生產(chǎn)、生活大臨設(shè)施的污水排向。開(kāi)工前正式開(kāi)工2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的沉淀設(shè)施。開(kāi)工前正式開(kāi)工3生活大臨污水需

53、經(jīng)油水隔離或格柵與篩網(wǎng)處理后方可排出至污水管網(wǎng)。大I覦設(shè)前大臨建設(shè)占 兀4施工區(qū)域的污水經(jīng)沉淀池、沉淀溝或格柵與篩網(wǎng)去除雜物后排向顧客指定的污水管網(wǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程5經(jīng)沉淀后可再利用的水源，不得排入污水管網(wǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程6經(jīng)過(guò)處理后可再生使用的污水，應(yīng)盡可能循環(huán)使開(kāi)工前施工全過(guò)用。程檢查確認(rèn)進(jìn)度檢查檢查人：日期：效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：噪聲排放環(huán)境管理方案重要環(huán)境因素辦公和施工噪聲排放環(huán)境目標(biāo)施工噪聲排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB12523-2011建筑施工場(chǎng)地噪聲限值；辦公區(qū) 噪聲排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB3096-2088城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)二類(lèi)居、商、 工業(yè)、混雜區(qū)要求。環(huán)境指標(biāo)公司辦公區(qū)：晝問(wèn)

54、0 70dB 夜間0 55dR各施工現(xiàn)場(chǎng)：土石方：晝間0 70dB 夜間0 55dB;結(jié)構(gòu)：晝間0 70dB夜間0 55dB;裝修：晝問(wèn)0 70dB夜間0 55dB。主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工和張物資部、辦公室、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：對(duì)噪聲較大的各類(lèi)空壓機(jī)、泵車(chē)等施工設(shè)備產(chǎn)生的噪聲源進(jìn)行圍檔； 合理安排有較強(qiáng)噪聲的 工序，盡量在白天施工；選擇購(gòu)買(mǎi)或租賃噪聲低、環(huán)保型的施工設(shè)備，定期做好設(shè)備檢修和 保養(yǎng)，確保達(dá)到最佳狀態(tài)，設(shè)專(zhuān)人對(duì)噪聲大的設(shè)備進(jìn)行管理；施工過(guò)程中各類(lèi)材料，腳手架、 模板的安拆，要求做到輕拿輕放，減少噪聲的產(chǎn)生；對(duì)強(qiáng)噪聲環(huán)

55、5的作業(yè)人員應(yīng)采取配帶 耳塞、耳罩等防護(hù)措施，必要時(shí)采取輪班作業(yè)縮短高噪聲源的產(chǎn)生時(shí)間。辦公區(qū)域嚴(yán)禁大聲喧嘩和爭(zhēng)吵。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在舁 廳P內(nèi)容啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人1項(xiàng)目開(kāi)工前，對(duì)噪聲嚴(yán)重的噪聲源安裝具有適量 吸聲降噪功能的安全圍檔。開(kāi)工前正式開(kāi)工2合理安排噪聲較大的工序施工，盡量對(duì)卜在白天， 特殊原因確需連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)方。施工前施X全過(guò)程3選擇或租賃噪聲低的設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和 保養(yǎng)及潤(rùn)滑，確保設(shè)備完好。施工前施X全過(guò)程4建立健全施工機(jī)具的操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)， 對(duì)主要噪聲設(shè)備，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，操作人員必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作。開(kāi)工前施X全過(guò)程5施工過(guò)程中的各種材料、腳手

56、架、模板的安拆應(yīng)輕拿輕放，減少噪聲。施工前施X全過(guò)程6強(qiáng)噪聲環(huán)魘下的作業(yè)人員，應(yīng)配戴必要的防護(hù)用具。施工前施X全過(guò)程7高噪聲源的施工工序應(yīng)加大作業(yè)強(qiáng)度，必要時(shí)米 用輪班作業(yè)，縮短噪聲的產(chǎn)生時(shí)間。施工前施X全過(guò)程8辦公區(qū)域不允許大聲喧嘩和爭(zhēng)吵。開(kāi)工前施X全過(guò)程檢查進(jìn)度檢查：檢查人：日期：確認(rèn)效果確認(rèn)：確認(rèn)人：日期：粉塵排放環(huán)境管理方案重要?jiǎng)濈蛩豈X#塵吊眼環(huán)境目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵環(huán)境指標(biāo)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不?00%t碎石、煤渣、鋼海甫設(shè)等）主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司力欣規(guī)定和施工方案制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：優(yōu)先采用粉塵污染物

57、排放量小的生產(chǎn)工及設(shè)備，減少?gòu)U氣和粉塵的產(chǎn)生；施工現(xiàn)場(chǎng)土 堆、沙堆、木工房、水泥倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所應(yīng)采取種草、覆蓋或圍護(hù)隔離等防塵措施；施工現(xiàn) 場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行打掃、濕水；在主要道口或大門(mén)處設(shè)置沖洗池，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行沖洗，合格 后方可出場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆芬擞盟槭M(jìn)行硬化處理， 定時(shí)灑水，并經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)； 禁止在生活、生活區(qū)域內(nèi)焚燒瀝青、塑料、油氈、垃圾以及其他能產(chǎn)生有毒有害氣體的 物質(zhì)；運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存能夠散發(fā)有毒、有害氣體或粉塵的物質(zhì)時(shí)，必須采取密封措施 或其它防護(hù)措施。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在舁 廳P內(nèi)容啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人1選擇污染物排放量小的生產(chǎn)工及設(shè)備,減施工前施工全過(guò)程少?gòu)U氣和粉塵的產(chǎn)生。2對(duì)潛在的

58、較強(qiáng)粉塵污染源，應(yīng)采取覆蓋，圍 護(hù)隔離等防塵、降塵措施。開(kāi)工前施工全過(guò)程3合理組織有粉塵排放的施工,設(shè)置必要的降塵設(shè)施。施工前施工全過(guò)程4施工現(xiàn)場(chǎng)道路適量進(jìn)行硬化處理，定時(shí)灑 水、維護(hù)與保養(yǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程5禁止在生活、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)焚燒能產(chǎn)生啟毒后害氣體粉塵的物質(zhì)。開(kāi)工前施工全過(guò)程6運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存能產(chǎn)生有毒、有害氣體或 粉塵的物體時(shí)，必須采取密封措施或其他防 護(hù)措施。開(kāi)工前施工全過(guò)程7對(duì)易揮發(fā)的有害氣體（如油漆、涂料）的材 料在施工使用過(guò)程中，嚴(yán)格控制用量，對(duì)剩 余部分材料必須密封好，防止揮發(fā)。開(kāi)工前施工全過(guò)程檢查確認(rèn)進(jìn)度檢查：檢查人：日期：效果確認(rèn)：確認(rèn)人：日期：固體廢棄物排放管理方

59、案重要?jiǎng)潫蛩毓腆w廢弁物環(huán)境目標(biāo)產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)收集、統(tǒng)一處理、減少對(duì)環(huán)境的污染環(huán)境指標(biāo)危險(xiǎn)廢弁物務(wù)-收集、統(tǒng)一處理；可回收廢弁物務(wù)-收集處理；施工中的建筑垃圾100喊蓋，嚴(yán)禁運(yùn)輸遺灑。主管部門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案 預(yù)制定主要技術(shù)方案及技術(shù)措施：固體廢棄物應(yīng)本著避免產(chǎn)生、循環(huán)利用、無(wú)害處埋的優(yōu)先原則指導(dǎo)工作，對(duì)固體廢棄物 應(yīng)按工業(yè)類(lèi)、生活辦公類(lèi)、有毒有害類(lèi)、其他類(lèi)進(jìn)行進(jìn)行分類(lèi)管理；做好可循環(huán)利用及 不可再用的分類(lèi)工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廣生的后毒、后害的固體廢弁物，嚴(yán)格按顧客或當(dāng)?shù)?主管部門(mén)指定的區(qū)域進(jìn)行排放，外運(yùn)土方、渣

60、土、雜物、生產(chǎn)及生活垃圾等車(chē)輛不得超 載、超高運(yùn)輸，車(chē)廂并密封良好，必要時(shí)上部進(jìn)行覆蓋，不得沿途遺灑，運(yùn)輸車(chē)輛離開(kāi) 現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)沖洗干凈；施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾和建筑垃圾要集中堆放，并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)； 盡量委托有垃圾處理許可證的承包單位統(tǒng)一處理。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃在舁 廳P內(nèi)容啟動(dòng)日期完成日期責(zé)任人1固體廢弁物應(yīng)按工業(yè)類(lèi)、生活辦公類(lèi)、后毒 有害類(lèi)、其他類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)管理，提高回收和 循環(huán)使用的利用率。開(kāi)工前施工全過(guò)程2對(duì)后毒后害廢弁物的分類(lèi)達(dá)到100% 不收集嚴(yán)格按指定區(qū)域進(jìn)行堆放、統(tǒng)一處理。開(kāi)工前施工全過(guò)程3辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾、辦公垃圾和建筑垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。開(kāi)工前施工全過(guò)程4運(yùn)輸車(chē)輛不