1、.：.；職 工 手 冊大慶市房屋產(chǎn)權(quán)市場龍南買賣中心.一、業(yè)務分工 、產(chǎn)權(quán)所擔任效力區(qū)域內(nèi)的房屋權(quán)屬登記任務；擔任房屋權(quán)屬登記的現(xiàn)場調(diào)查任務；擔任與建立大廈房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心的業(yè)務資料交接任務；擔任房屋權(quán)屬證書的發(fā)放任務。、房產(chǎn)買賣所擔任效力區(qū)域內(nèi)的房產(chǎn)買賣手續(xù)的查驗任務；擔任房產(chǎn)買賣信息的搜集整理任務；擔任房屋買賣的現(xiàn)場調(diào)查任務；擔任編制房產(chǎn)買賣任務統(tǒng)計報表。、測繪評價所擔任房產(chǎn)買賣過程中的價錢核準任務；擔任房產(chǎn)價錢信息報表的編制任務；擔任房屋置換信息的登記任務；擔任房產(chǎn)測繪管理任務。二、任務職責一、龍南買賣中心主任任務職責擔任貫徹執(zhí)行國家、省、市有關房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、政策；全面擔任龍

2、南買賣中心行政和業(yè)務任務；組織制定龍南買賣中心的任務目的，并擔任詳細目的的分解和實施；組織全體職工的考核培訓等任務，保證全員素質(zhì)的提高；擔任處置上級交辦的各項任務，并按其要求交有關科室承辦；二、龍南買賣中心副主任任務職責擔任所分管范圍內(nèi)的業(yè)務任務；擔任執(zhí)行法規(guī)、政策，組織制定業(yè)務任務程序和規(guī)章制度；擔任各項任務目的的考核和業(yè)務任務的監(jiān)視檢查任務；擔任業(yè)務任務的調(diào)研，組織制定業(yè)務任務目的和方案；擔任各類業(yè)務任務報表的核準檢查；三、產(chǎn)權(quán)所所長任務職責擔任貫徹執(zhí)行國家、省、市有關房屋產(chǎn)權(quán)管理的法律、法規(guī)、政策；擔任制定本所的任務方案和各項任務目的，保證完成各項任務義務；組織本所內(nèi)人員的政治學習和業(yè)務

3、學習任務，不斷提高職工素質(zhì)；擔任本所內(nèi)的各項任務目的的考核任務。擔任各項規(guī)章制度的實施任務。擔任本所的公章運用及管理任務；擔任本所的車輛運用及平安管理任務。四、房產(chǎn)買賣所所長任務職責擔任貫徹執(zhí)行國家、省、市有關房產(chǎn)買賣管理的法律、法規(guī)、政策；擔任制定本所的任務方案和各項任務目的，保證完成各項任務義務；組織本所內(nèi)人員的政治學習和業(yè)務學習任務，不斷提高職工素質(zhì)；擔任本所內(nèi)的各項任務目的的考核任務；擔任各項規(guī)章制度的實施任務；擔任本所的公章運用及管理任務；擔任本所的車輛運用及平安管理任務。五、測繪評價所所長任務職責擔任貫徹執(zhí)行國家、省、市有關房產(chǎn)測繪管理、房產(chǎn)價錢評價管理的法律、法規(guī)、政策；擔任制定

4、本所的任務方案和各項任務目的，保證完成各項任務義務；組織本所內(nèi)人員的政治學習和業(yè)務學習任務，不斷提高職工素質(zhì)；擔任本所內(nèi)的各項任務目的的考核任務；擔任各項規(guī)章制度的實施任務。擔任本所的公章運用及管理任務；擔任本所的車輛運用及平安管理任務。六、值班所長任務職責擔任買賣大廳的咨詢及各窗口的協(xié)調(diào)管理任務；對當日所受理的業(yè)務做出初審意見；擔任初審退件的登記任務；擔任業(yè)務難題的記錄整理任務；擔任當日內(nèi)業(yè)務收件的交接預備任務。七、房產(chǎn)買賣受理窗口任務人員職責此窗口擔任接納產(chǎn)權(quán)人房屋買賣懇求；查驗其提交的各種證件資料能否合法有效；確認買賣雙方的身份；錄入并打印房屋產(chǎn)權(quán)登記表及房產(chǎn)買賣信息，查閱相關的產(chǎn)權(quán)檔案

5、資料。八、發(fā)證窗口任務人員職責擔任發(fā)放房屋權(quán)屬證書；擔任建立發(fā)證登記冊。九、房產(chǎn)測繪評價窗口任務人員職責此窗口擔任房產(chǎn)買賣中價錢核準，為稅費征收提供根據(jù)；搜集整理各地段的房產(chǎn)買賣基準價錢；擔任登記、發(fā)布、管理房屋置換信息、受理房產(chǎn)測繪業(yè)務。三、業(yè)務流程龍南中心的二手房買賣任務流程見以下圖：填寫買賣契約、申報房產(chǎn)買賣價錢，在受理窗口辦理稅費收繳(在財政收費窗口辦理)買賣價錢鑒定(在評價窗口辦理)所長初審受理歸檔、審批繕證主任復審自受理日起，個任務日后發(fā)證(在發(fā)證窗口)收費規(guī)范特別提示：請買賣雙方務必照實申報房產(chǎn)買賣金額，本中心在您對申報的買賣額進展鑒定后，出具房產(chǎn)買賣價錢鑒定報告，并以此作為交納

6、稅費的根據(jù)！、買賣契稅 住宅：參考買賣額.%非住宅：參考買賣額%、買賣手續(xù)費 住宅：每平方米元 非住宅：存量房屋：按參考買賣額收取，買賣雙方各.%；新建房屋；按參考買賣額收取，買賣雙方各.%。、登記費 住宅：每套元； 非住宅：平方米以內(nèi)含平方米元；大于平方米者，每平方米加收.元。 抵押登記：每件元，五、效力承諾、承諾為群眾提供“一站式效力。當事人只需到買賣大廳來兩次交件和取證，保證在第個任務日后可以領取房屋權(quán)屬證書。、承諾提供房產(chǎn)買賣上門效力凡遇機關、企事業(yè)單位有大批量的房產(chǎn)買賣需求，或房產(chǎn)買賣中的一方為老、弱、病、殘等行動不方便人員時。他們?yōu)樯鲜鰡挝缓蛡€人提供上門效力。、承諾免費提供房產(chǎn)買賣

7、信息發(fā)布效力房屋產(chǎn)權(quán)人持身份證、房屋一切權(quán)證書，即可到房產(chǎn)買賣大廳內(nèi)登記房屋銷售信息，經(jīng)核準產(chǎn)權(quán)情況后，在電子大屏幕上發(fā)布。同時購房者也可以到房產(chǎn)買賣大廳的電子大屏幕上免費查詢房源信息。、承諾免費提供方房產(chǎn)價錢信息咨詢效力房屋產(chǎn)權(quán)人持身份證、房屋一切權(quán)證書，即可到房產(chǎn)買賣大廳內(nèi)咨詢該房屋所處地段內(nèi)的平均房屋買賣價錢，為您確定房產(chǎn)買賣價錢提供參考。、承諾免費提供房產(chǎn)買賣法律咨詢效力買賣大廳內(nèi)設立公證效力窗口，為房產(chǎn)買賣雙方免費提供房產(chǎn)買賣方面的法律咨詢效力，免費指點買賣雙方簽定買賣契約或合同。六、業(yè)務規(guī)范嚴厲按照各項業(yè)務要求收件，仔細核對每一種收件能否與原件相符，并加蓋收件人印章；嚴厲按照國家規(guī)

8、定的收費工程和收費規(guī)范收費，做到收費及時準確；嚴厲核對當事人的身份，仔細查看其提供的身份證明，確保買賣雙方身份準確；嚴厲審查當事人簽定的買賣契約和合同，確保立約雙方當事人的簽字真實有效；對經(jīng)手的業(yè)務資料要仔細核對，裝訂整齊，杜絕喪失證件票據(jù)資料等景象發(fā)生。七、崗位規(guī)范任務人員需穿著一致服裝、佩帶胸卡上崗任務，堅持服裝整潔；保證各自辦公區(qū)域內(nèi)的物品擺放整齊，辦公室桌椅及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，制止在買賣大廳吸煙；熱情接待來辦事的群眾，做到采用禮貌用語，態(tài)度耐心和藹，制止與當事人爭吵；堅持秉公辦事，做到一視同仁，制止辦關系事、人情事。上班時間堅守崗位，不串崗，不閑聊，制止從事與任務內(nèi)容無關的事情。八、考

9、勤制度各所長擔任對本所內(nèi)的職工的出勤情況進展考核，每日考核一次，并做好記錄。考核內(nèi)容包括出勤、事假、病假、曠工、遲到、早退。每月日，各所所長把各自的考勤表報到中心主任處，經(jīng)主任審核后，送房管辦綜合科作為出勤情況的根據(jù)。如需請假，普通需提交書面懇求，特殊情況可以懇求。通常情況下，半天以內(nèi)的假期可以有所長比準，一天以上的假期需經(jīng)過中心主任同意。外出者市外的假期需經(jīng)房管辦指點同意。所長請假需經(jīng)過中心主任同意。請假者假期休滿后，需自動到同意假期的指點處銷假。休病假者，需出示醫(yī)院診斷書。九、報表制度龍南買賣中心實行任務量報表制度。每周五下午，各所長將本周任務量報表送業(yè)務主管主任。每月日如遇假期，那么順沿

10、各所長將前一個月內(nèi)的主要任務構(gòu)成書面匯報，報送主管業(yè)務主任處。每月日前，龍南買賣中心構(gòu)成上一個月的任務匯報，經(jīng)主任審核后上報房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心和房管辦主管主任處。十、會議制度每周五的下午為業(yè)務學習及本周任務總結(jié)及下周任務方案和政治學習時間，如無會議通知，各所自行組織職工進展業(yè)務學習。中心職工大會由主任組織召開，各所的會議由所長組織召開。會議的議題由中心主任決議或由各所提出。各所應對會議內(nèi)容做好記錄，以便貫徹實施會議的決議。如涉及內(nèi)容，參與會議的人員要做好嚴密任務。龍南買賣中心班子會議由中心主任、副主任及各所所長組成。十一、公章運用及管理制度龍南買賣中心的公章由龍南買賣中心行政章和各所業(yè)務章組

11、成；龍南買賣中心行政章由主任保管；個所的業(yè)務章由各所長保管；龍南買賣中心的行政章在運用時需經(jīng)中心主任贊同并做好記錄。各所的業(yè)務章在日常業(yè)務中運用需經(jīng)所長贊同，各所的公章在對外運用時，需經(jīng)中心主任審批，否那么出現(xiàn)任何后果由該公章的保管人承當責任。各所應妥善保管公章，不得喪失或損壞。十二、辦公設備及用品管理制度辦公用品及設備由中心確定專人一致管理，統(tǒng)籌分配運用；辦公用品及設備的需求由各所提出，經(jīng)主任審批后，向管辦懇求采購；辦公用品的入庫、出庫要做好詳細記錄；庫內(nèi)的物品要分類存儲，擺放整齊；在運用時要留意節(jié)約；十三、食堂管理制度、合理控制、搭配食堂的伙食規(guī)范，保證職工就餐，防止超支；杜絕浪費。、選擇清潔、廉價食品的進貨渠道，保證食品符合衛(wèi)生規(guī)范，確保職工身體安康。、食堂餐具要每日一消毒，食品制造間要每周一消毒，讓職工放心就餐。、加強食堂水、電、汽管理，及時封鎖水、電、汽開關，消除消防隱患。十四、車輛管理制度、各所配備的車輛由所長擔任管理，平安責任人為所長，平安擔任人為該車的駕駛員。、各所長根據(jù)業(yè)務需求安排本所的車輛的運用。、駕駛員應嚴厲按交通法規(guī)架車，如出現(xiàn)違章行為，責任自傲；、龍南買賣中心的車輛按房管辦規(guī)定的規(guī)范一致配發(fā)油料；、車輛出本市需經(jīng)辦指點贊同；、駕駛員應留意車輛保養(yǎng)及車輛存放平安，按時入庫