1、淺談企業(yè)財務管理的變革思維現(xiàn)階段，國內(nèi)的公司企業(yè)面臨著日趨劇烈的市場競爭，為了優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營消費才能，優(yōu)化公司的組織架構(gòu)，實現(xiàn)各項資源的科學合理配置，公司指導決策人員應當以實現(xiàn)公司長期、安康穩(wěn)定、可持續(xù)開展為目的，在財務管理科學理論指導下，構(gòu)建起全面的公司財務管理制度，將財務管理理念融入到公司的經(jīng)營管理文化當中。一、現(xiàn)階段我國公司財務管理中的問題與弊端1.流動資金缺乏融資渠道的稀缺的問題存在與國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，沒有足夠的資金，流轉(zhuǎn)不暢，這些都是很多企業(yè)難以解決的問題。雖然大多數(shù)企業(yè)根據(jù)前輩的經(jīng)歷都建立了多種類多元化渠道的融資體系，但是都逃不過渠道缺失的命運。一方面，因為某些企業(yè)自身的原因，例

2、如業(yè)績波動大，企業(yè)信息不完好，社會和經(jīng)濟信譽相對大中型企業(yè)來說比擬底等等問題，銀行在面對這些問題的時候，為了降低風險，減少本錢，對有這些問題的企業(yè)的放貸標準進步甚至苛刻;另一方面，由于社會原因，絕大局部企業(yè)的融資需要和現(xiàn)有的信貸管理、金融制度等不一樣，沒有方法施行對等的金融或者信貸融資。2.缺乏先進的財務管理理念要想建立完善的企業(yè)財務管理制度不僅要構(gòu)建合理的管理制度與框架，還需要一個良好的企業(yè)財務管理機構(gòu)。由于我國大局部企業(yè)財務管理偏向?qū)芾碇贫扰c框架的建立，無視了對財務管理機構(gòu)的重視，導致許多企業(yè)缺少明確的管理目的與思路。另外，由于受傳統(tǒng)財務管理的影響，使企業(yè)各階層對企業(yè)財務管理缺少正確的認

3、識，甚至認為企業(yè)財務只是負責為公司員工發(fā)放工資的會計工作。然而，由于企業(yè)內(nèi)部人員的思想偏向，使企業(yè)對財務管理缺少重視，導致企業(yè)財務管理體系以及理念都較為落后，使得財務管理僅停留在會計工作層面上，沒有發(fā)揮其主要作用，不利于企業(yè)的運行及開展，影響了企業(yè)資金的有效流通。3.企業(yè)資金管理不當由于大局部企業(yè)的財務管理意識較弱，所以經(jīng)常造成資產(chǎn)的浪費，從而為企業(yè)帶來資金損失。另外，由于對財務管理的不及時或管理方式不對，也降低了企業(yè)資金的利用率。例如：對購置、出售、轉(zhuǎn)讓標準較低;公司財務支配沒有嚴格按照企業(yè)財務支出標準執(zhí)行;在企業(yè)重組及兼并過程中出現(xiàn)盲目招標、投資等現(xiàn)象，為了眼前的利益無視企業(yè)開展的長遠性，

4、增大了投資風險。4.財務管理人員缺乏財務管理素質(zhì)與許多外國企業(yè)相比，我國企業(yè)經(jīng)濟體制缺少穩(wěn)定性開展，由于相關(guān)體制設立時間短，使大局部企業(yè)無法適應社會開展需求，為企業(yè)財務管理帶來較大難度。在當下企業(yè)財務管理中普遍存在財務管理人員管理素質(zhì)低下，財務管理工作不完善等現(xiàn)象，由于大局部從事財務管理的工作人員不是專業(yè)的財務管理，不具備專業(yè)財務管理技能，無法純熟運用信息化管理，更不會運用財務管理系統(tǒng)對企業(yè)的財務進展管理，導致企業(yè)資產(chǎn)不能到達較高利用率。二、提升公司財務管理程度的策略與思路1.繼續(xù)完善關(guān)于公司財務管理的法律標準法律標準是一個國家的法制根底，法律標準的制定與施行，可以有效針對市場上的公司財務管理

5、行為提供指導，并樹立行為標準，起到制約、監(jiān)視、管理公司財務管理活動的作用，同時對觸發(fā)法律、擾亂公司財務管理的違法犯罪活動，予以法律制裁和懲辦。在我國現(xiàn)存的法律標準中，存在大量內(nèi)容是關(guān)于提升公司信譽的，其要求公司企業(yè)在消費經(jīng)營活動中，應當樹立正確的老實信譽觀，注重維護公司企業(yè)的良好誠信聲譽，防止讓公司因財務管理破綻陷入誠信危機，導致公司聲譽的降低和損害，同時給公司將來的經(jīng)營開展帶來阻礙。我國應當構(gòu)建其科學、全面的信息擔保法律監(jiān)視機制，使用法律條文、法律標準監(jiān)視的管理形式，標準公司的融資行為，從而實現(xiàn)對公司合法權(quán)益的維護，降低公司在融資過程中可能遭遇的財務風險，有助于優(yōu)化公司的內(nèi)部組織職能構(gòu)造，提

6、升公司的綜合實力和老實信譽度，幫助公司依法、依規(guī)開展投資、融資活動，起到防范經(jīng)營風險，降低風險隱患，防止陷入資不抵債的破產(chǎn)困境。2.構(gòu)建起全面的公司財務管理機制公司財務管理機制建立，有助于實現(xiàn)公司各項經(jīng)費、資金的監(jiān)視與管理，有助于制定并執(zhí)行上下一體的公司財務管理方案和工作方針，協(xié)調(diào)、分配各部門的利益。全面科學公司財務管理機制的構(gòu)建，主要包括以下兩個局部：一是公司財務管理工作的開展，二是針對公司財務情況的監(jiān)視與管控。前者包括：從節(jié)約消費經(jīng)營本錢、提升公司資金的運作效率出發(fā)，制定科學的公司財務管理工作方案，并嚴格執(zhí)行。后者包括：一是設定財務管理工作的標準流程。明確公司各財務管理部門的職能權(quán)限和監(jiān)管

7、職責，建立負責人制度，公布并落實公司財務管理的內(nèi)部行為標準和守那么，任何部門和組織的工作活動，都要遵守財務管理監(jiān)管機制。二是，構(gòu)建起工作人員評估與績效考核機制，作為財務管理機制的重要組成局部，通過預算管理、本錢審核等多種手段，全方面加強對公司經(jīng)營活動的財務監(jiān)視與管理。三是，推行公司財務管理的創(chuàng)新舉措，從提升監(jiān)管力度，制定全面的物資本錢監(jiān)管標準，建立物資、設備的報備、監(jiān)管機制，實在維護公司的經(jīng)濟利潤。同時，做好公司財務管理的數(shù)據(jù)、信息備案，建立賬目記錄、賬目審核的兩層管理機制，按期對物質(zhì)、設備和其他財產(chǎn)進展清點和核對，防止公司物質(zhì)不當流失。提升公司財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和責任心，提升公司財務管理

8、的質(zhì)量與程度。3.提升財務工作者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)才能財務工作者的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)才能與公司財務管理程度的上下，具有親密聯(lián)絡。因此，公司應當重視對財務工作者的選拔、聘用和培訓，組織好財務工作人員的學習活動，定期舉辦知識講座、技能培訓、經(jīng)歷交流會等活動，給財務管理人員提升專業(yè)才能，提供充分的時機。除了定期的學習和培訓，公司還應當對財務工作者的知識才能、專業(yè)技能進展評估與考核，并建立相應的獎賞、懲罰機制，不斷進步財務工作者的工作熱情和積極性。4.做好對公司財務資金的監(jiān)視與管理對于公司的投資工程、融資活動、經(jīng)營決策，財務管理部門應當提供意見和參考，使用現(xiàn)代的信息化管理手段，建立公司的財務管理信息化機制，實現(xiàn)公司財務數(shù)據(jù)和信息的自動搜集、分析和監(jiān)視，對公司經(jīng)營過程中的影響因素和風險隱患，予以事先防范。只有保證公司資金流動周轉(zhuǎn)的順暢，才可以提升公司的運作效率，優(yōu)化公司的組織構(gòu)造，進步公司的勞動力消費率。三、