1、安全生產(chǎn)的管理制度安全生產(chǎn)的管理制度1第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條堅(jiān)持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織（一）團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。（二）團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開展團(tuán)隊(duì)

2、安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。（三）團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。第四條安全教育與宣傳。團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。第五條、消防安全管理1.有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。2.團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；二知本崗位的防火措施和防火平安制度；三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火

3、警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì)：一會(huì)打火警電話；二會(huì)使用各種滅火器材；三會(huì)逃生自救。3.嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“平安檢查”、“消防平安管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。4.認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。5.加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。6.加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條團(tuán)隊(duì)平安出產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、平安用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、平安用電管理、消防控制中心平安管理、消防車輛平安管理。第七條治安

4、保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。保護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和社會(huì)性質(zhì)的組織。第八條平安檢查內(nèi)容。明確檢查的周期，每次由平安第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)平安員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的平安檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的.平安隱患，做到“三落實(shí)”（即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。第九條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)平安管理制度的員工予以考核，對(duì)造成平安事故的員工予以處罰。（二）對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)平安隱患，有效預(yù)防了重大平安事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。平安出產(chǎn)的管理制度2第一條為了加強(qiáng)平安出產(chǎn)事情監(jiān)督管理，防范

5、平安事故發(fā)生，確保持續(xù)穩(wěn)定的平安出產(chǎn)形勢(shì)，根據(jù)國(guó)家、省、市平安出產(chǎn)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。第二條平安出產(chǎn)事情實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限落實(shí)的事情機(jī)制。平安事情由局平安出產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。第三條局機(jī)關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。第四條局森防辦除做好內(nèi)部平安事情的同時(shí)，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的落實(shí)；局機(jī)關(guān)其它科室負(fù)責(zé)本科室平安事情，各基層單位依照職責(zé)，做好本轄區(qū)各項(xiàng)平安出產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。第五條局平安事情領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次平安出產(chǎn)事情會(huì)議，分析平安出產(chǎn)形勢(shì)，研究制定對(duì)策和措施，查找事情中的漏洞和問題，安排專項(xiàng)檢查和督查，落實(shí)平安隱患整治措施。第六條

6、實(shí)行平安出產(chǎn)大檢查制度。除依照區(qū)安委會(huì)的安排開展平安出產(chǎn)大檢查外，局平安出產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開展一次平安大檢查，督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況，排查平安隱患，通報(bào)平安出產(chǎn)形勢(shì)。第七條基層單位在防火期內(nèi)，每月對(duì)森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，排查各類事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。第八條各單位發(fā)生平安事故要立即向局平安事情領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，啟動(dòng)預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，處置結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。第九條平安出產(chǎn)責(zé)任事故堅(jiān)持原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，依照責(zé)任追究制度追究

7、直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中實(shí)行平安出產(chǎn)“一票否決”。第十條發(fā)生重大平安事故的，報(bào)安監(jiān)局、監(jiān)察局依照事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，對(duì)負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，給予降級(jí)或者撤職處分，構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。第十一條本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。平安出產(chǎn)的管理制度3為加強(qiáng)平安出產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少出產(chǎn)平安事故，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的平安出產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)我局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第一條出產(chǎn)單位必須遵守平安出產(chǎn)法和黑龍江省平安出產(chǎn)條例等有關(guān)平安出產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，

8、綜合治理”的方針，加強(qiáng)平安出產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全平安出產(chǎn)責(zé)任制、平安出產(chǎn)包保責(zé)任制及平安出產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽定平安出產(chǎn)責(zé)任狀，把平安出產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，完善平安出產(chǎn)條件，確保平安出產(chǎn)。各出產(chǎn)單位一把手是第一責(zé)任人，對(duì)本單位的平安出產(chǎn)事情全面負(fù)責(zé)。第二條出產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安出產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安出產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安出產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安出產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。第三條特種作業(yè)人員必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。第四條出產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的出產(chǎn)場(chǎng)所或有關(guān)

9、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。出產(chǎn)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確保操作規(guī)程的遵守和平安措施的落實(shí)。第五條出產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員依照使用規(guī)則佩戴、使用。第六條出產(chǎn)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和平安出產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的出產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)平安出產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查并做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安問題，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能立即處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)林業(yè)局研究處理，檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。第七條出產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定重、特大出產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。出產(chǎn)單位發(fā)生重大出產(chǎn)平安事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救

10、，并及時(shí)上報(bào)局平安出產(chǎn)監(jiān)督管理科，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。第八條出產(chǎn)單位與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同或簽定責(zé)任狀，出產(chǎn)單位不得以任何形式，免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因出產(chǎn)平安事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。出產(chǎn)單位對(duì)出產(chǎn)平安事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的依照平安出產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第九條對(duì)違章作業(yè)人員的處罰：針對(duì)出產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中存在的實(shí)際情況，要對(duì)違章作業(yè)行為予以嚴(yán)厲的處罰，特別是對(duì)違規(guī)作業(yè)、駕駛室超員或酒后駕車、作業(yè)人員不佩戴平安帽、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不符合平安標(biāo)準(zhǔn)等違章行為，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，平安出產(chǎn)監(jiān)察員可以當(dāng)場(chǎng)作出行政處罰決定，對(duì)違章當(dāng)事人進(jìn)行每人次50元罰款，對(duì)其出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以一千元罰款

11、的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其認(rèn)真整改。對(duì)發(fā)生傷亡事故的單位，按黑龍江省省平安出產(chǎn)條例第七十一條規(guī)定執(zhí)行。第十條本辦法由林業(yè)局平安出產(chǎn)監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)解釋。平安出產(chǎn)的管理制度41.根據(jù)出產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算出產(chǎn)材料，審核出產(chǎn)制單，安排加工廠出產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)出產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡出產(chǎn)，確保出產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。2.進(jìn)行各項(xiàng)出產(chǎn)事情的安排，對(duì)訂單出產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)出產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。4.解決和處理出產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。5.

12、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)事情指導(dǎo);6.貫徹落實(shí)平安出產(chǎn)方針政策，組織平安出產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的出產(chǎn)平安事故;7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。平安出產(chǎn)的管理制度51、參與出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);2、負(fù)責(zé)出產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;3、負(fù)責(zé)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)事情計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);4、負(fù)責(zé)組織出產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等出產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;6、負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)出產(chǎn)過程降本增效事情計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)出產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

13、9、負(fù)責(zé)出產(chǎn)管理人材隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。平安出產(chǎn)的管理制度61、根據(jù)月度出產(chǎn)計(jì)劃和物料庫存，擬定物料計(jì)劃、物料申購(gòu)單，并提交;2、與出產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接，對(duì)出產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn)，保證物料使用需求;3、與采購(gòu)對(duì)接，及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨事情;6、根據(jù)出產(chǎn)計(jì)劃，督促倉管員做好物料配送計(jì)劃。平安出產(chǎn)的管理制度71、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析平安出產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決平安出產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)平安部門開展事情。2、監(jiān)督、檢查平安出產(chǎn)責(zé)

14、任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的平安出產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等事情，做好項(xiàng)目部召開出產(chǎn)、平安會(huì)議的準(zhǔn)備事情，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)制定、審核平安出產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程及平安出產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目平安技術(shù)措施，并督促落實(shí)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的平安教育培訓(xùn)及宣傳事情。審定平安出產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。6、組織平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項(xiàng)目部平安出產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和平安出產(chǎn)事故應(yīng)急

15、救援預(yù)案。9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后事情，支持、配合事故平安調(diào)查組事情，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。平安出產(chǎn)的管理制度8一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和平安出產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的平安出產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)平安出產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的平安出產(chǎn)事情，是平安出產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)平安出產(chǎn)事情負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的平安出產(chǎn)事情。公司設(shè)立專職的平安員1人，負(fù)責(zé)平安出產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等事情。三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸

16、經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂平安出產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)事情環(huán)節(jié)和事情崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)平安出產(chǎn)責(zé)任制。四、積極參與各項(xiàng)平安出產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立平安出產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定平安出產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，保證平安出產(chǎn)事情的開展。五、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。六、建立營(yíng)運(yùn)車輛保護(hù)、檢修事情制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)保護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。七、平安出產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。出產(chǎn)車間管理制度1一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在平安出口或疏散通道

17、上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在出產(chǎn)事情期間將平安出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。出產(chǎn)車間管理制度2一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功用的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后

18、關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地把握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。出產(chǎn)車間管理制度31、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是不是可靠2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開且已著車的車輛。4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是不是有油氣6、地板上有油漬和水漬立即擦干7、禁止車間內(nèi)吸煙8、車間作業(yè)用電平安9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過夜車輛放在舉升機(jī)上沒有落到平安位置11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置12、車輛升起到定位后，應(yīng)

19、將放置在平安保險(xiǎn)位上13、升車放車前，無論車下是不是有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車16、禁止打鬧，拋工具或備件17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害出產(chǎn)車間管理制度41、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道遲滯，員工把握器材使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整

20、。4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻事情;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻

21、壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。9、文明出產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。出產(chǎn)車間管理制度51、工段內(nèi)新進(jìn)員工：工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)告訴車間人力資源代表，并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報(bào)請(qǐng)一級(jí)平安培訓(xùn)（公司），并由車間人力資源代表告訴車間設(shè)備平安專員，組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行二級(jí)平安培訓(xùn)（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)行班組平安培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄），安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩

22、人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月實(shí)施平安教育和平安監(jiān)護(hù)，并形成平安幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可零丁上崗事情（以降低新員工出現(xiàn)平安事故的風(fēng)險(xiǎn)）。3、本周新進(jìn)員工未參加車間平安培訓(xùn)的（即二級(jí)平安培訓(xùn)），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備平安員的帶領(lǐng)下進(jìn)行二級(jí)平安培訓(xùn)、考試，并填寫員工平安教育檔案。4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)處置原工種事情的，班組只進(jìn)行培訓(xùn)，不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù)；如所處置崗位和原事情崗位工種不同的，則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長(zhǎng)期休假（三個(gè)月以上）復(fù)崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，把握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法

23、后，方可上崗事情（班組平安培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到）。為保證車間正常有序的平安出產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)事情，如有違反車間將依照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰。出產(chǎn)車間管理制度6第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常保護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的事情場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的事情場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)

24、所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用平安電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的平安技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的平安附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的平安附件應(yīng)符合我國(guó)的平安要求。第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建出產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、

25、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。第七條出產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、平安;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為出產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有平安設(shè)施和明顯的平安標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施事情業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行事情票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)富損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施事情業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部管理;需明火作業(yè)者還須填寫，管理相關(guān)手續(xù)。出產(chǎn)車間管理制度71、出產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2

26、 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的事情服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁照顧易燃、易爆物品。5、自覺保護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須保護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后保護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車間平安防火設(shè)備，并定期保護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練把握使用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修

27、的車輛中去。9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。11、出產(chǎn)事情必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬事情問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車間不得照顧與出產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工

28、在上班時(shí)，需外出管理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。錄一、平安出產(chǎn)辦公會(huì)議制度 1二、平安出產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度 2三、平安出產(chǎn)目標(biāo)管理制度 3四、平安出產(chǎn)信息管理制度 4五、平安出產(chǎn)檢查制度 5六、入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度 6七、入井平安管理制度 7八、領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員抓“三違”制度 8九、領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度 9十、節(jié)假日及中夜班領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度10 十一、礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度 11 十二、區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度12 十三、平安活動(dòng)日制度13 十

29、四、班前會(huì)制度14 十五、平安隱患排查制度15 十六、“三違”處罰制度 16 十七、平安出產(chǎn)技術(shù)審批制度17 十八、平安技術(shù)監(jiān)察事情制度18 十九、作業(yè)規(guī)程編制、審批與貫徹制度19 二十、采煤平安管理制度20 二十一、掘進(jìn)平安管理制度21 二十二、提升運(yùn)輸平安管理制度22 二十三、井下放炮平安管理制度23 二十四、測(cè)量管理制度24 二十五、地質(zhì)管理制度25 二十六、調(diào)度管理制度26 二十七、礦井防治水管理制度27 二十八、平安技術(shù)措施費(fèi)用管理制度28 二十九、職工平安教育與培訓(xùn)制度29 三十、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度31 三十一、平安出產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度32 三十二、職工群眾平安監(jiān)督制度47 三

30、十三、事故分析處理及報(bào)告制度48 三十四、工程設(shè)計(jì)審批制度50 三十五、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度51 三十六、采掘工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度52 三十七、頂析管理平安措施54 三十八、人力推車及停放車規(guī)定55 三十九、鋼絲繩更換制度56 四十、主副井防滅火措施57 四十一、礦井和重要設(shè)施保衛(wèi)制度58 四十二、上班考勤制度59 四十三、交接班班制度60 四十四、平安投入保障制度61 四十五、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度62 四十六、平安操作規(guī)程管理制度63 四十七、煤礦事故應(yīng)急救援制度64 四十八、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度65平安辦公會(huì)議制度根據(jù)煤礦平安規(guī)程規(guī)定，為了能及時(shí)收集礦井平安信息，傳達(dá)上級(jí)平安決議，及

31、時(shí)解決處理有關(guān)平安問題，組織有關(guān)部門抓好平安事情，把平安事情落實(shí)到實(shí)處，確保礦井平安，特制定本制度。1、每月一次的平安大檢查的當(dāng)天下午為礦召開平安辦公會(huì)議時(shí)間，臨時(shí)決定召開的平安辦公會(huì)議，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)告訴。2、平安辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織，礦長(zhǎng)主持召開，礦長(zhǎng)不在時(shí)，由代理利用礦長(zhǎng)職權(quán)的副礦長(zhǎng)主持召開。3、下列人員必須參加平安辦公會(huì)議，由安監(jiān)站負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站副站長(zhǎng)、出產(chǎn)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電正副科長(zhǎng)、安通科正副科長(zhǎng)、群安站站長(zhǎng)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、銷售科科長(zhǎng)、財(cái)勞、保衛(wèi)科長(zhǎng)、外包隊(duì)的負(fù)責(zé)人。4、除了參加局級(jí)以上會(huì)議的人員外，原則上把其它事情暫緩來參加平安辦公會(huì)議，因特殊情況參加不了平安辦公會(huì)議人員，必須

32、向主持或組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則，按不參加平安辦公會(huì)議進(jìn)行處罰。5、通常規(guī)定要求參加平安辦公會(huì)議的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的，每次罰款10元。6、凡平安辦公會(huì)議落實(shí)的平安事項(xiàng)，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)會(huì)上要求處理的平安隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好事情，不能互相推諉，否則，每次對(duì)有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實(shí)不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7、由于難度較大，確定不能按時(shí)整改的項(xiàng)目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況報(bào)告安監(jiān)站。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。平安出產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家

33、平安出產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及平安事情意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)平安指令，有組織地參加平安出產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。1、平安出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為礦長(zhǎng)定期召開，由礦辦負(fù)責(zé)組織告訴，調(diào)度做好傳達(dá)事情。2、平安出產(chǎn)會(huì)議，由出產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、出產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財(cái)勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，外包隊(duì)長(zhǎng)管理負(fù)責(zé)人員。3、各單位的人員因事不能參加平安調(diào)度會(huì)議的，必須事先向礦長(zhǎng)或安監(jiān)站站長(zhǎng)請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會(huì)議處罰。4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽平安出產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。5、通常規(guī)定要求

34、參加平安調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元，外包隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。平安出產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、為抓好礦井平安出產(chǎn)管理，確保平安出產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定平安目標(biāo)，特制定本制度。2、礦必須在年前定出新一年的平安出產(chǎn)總體目標(biāo)，由分管平安的領(lǐng)導(dǎo)作出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的平安事情計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、為加強(qiáng)對(duì)平安出產(chǎn)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。4、每一區(qū)隊(duì)、部門必須根據(jù)總體目標(biāo)，制定出本區(qū)隊(duì)、部門管理范圍實(shí)現(xiàn)平安出產(chǎn)的措施計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)。5、有關(guān)部門必須認(rèn)真抓好各級(jí)人員的思想教育，確保全員對(duì)平安目標(biāo)管理的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。6、每一員工必須支持、積極參與平安出產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)平安出產(chǎn)。7、各區(qū)隊(duì)、部門必須嚴(yán)嚴(yán)格

35、格、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)平安管理基礎(chǔ)事情，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)平安管理制度。8、平安出產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。9、為加大平安目標(biāo)管理力度，礦對(duì)各區(qū)隊(duì)、部門及個(gè)人進(jìn)行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保平安出產(chǎn)。10、礦必須定期或不定期進(jìn)行平安檢查，對(duì)于查出的平安隱患，必須落實(shí)措施，及時(shí)進(jìn)行整改。11、礦年終對(duì)平安目標(biāo)管理狀況進(jìn)行綜合考核，評(píng)比，對(duì)于在平安目標(biāo)管理中有突出表現(xiàn)、成績(jī)顯著的區(qū)隊(duì)、部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任而不實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)的進(jìn)行處罰。平安出產(chǎn)信息管理制度1、井口調(diào)度為平安出產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線平安信息聯(lián)系的橋梁。2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳事情

36、，對(duì)于接收到的平安出產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時(shí)傳遞。3、井下一線對(duì)于平安出產(chǎn)上存在的問題，必須要報(bào)告中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問領(lǐng)導(dǎo)者報(bào)告，但必須在當(dāng)班向調(diào)度報(bào)告記錄。4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布置事情時(shí)，接到事情布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次平安出產(chǎn)調(diào)度例會(huì)前閱示信息記錄，監(jiān)督平安出產(chǎn)落實(shí)情況。6、對(duì)于違反以上規(guī)定的人員，造成平安出產(chǎn)存在問題得不到及時(shí)解決的，輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，重者取消當(dāng)月工資，造成事故的，追究其責(zé)任。平安出產(chǎn)檢查制度根據(jù)煤礦平安規(guī)程規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，為了排查礦井存在的不平安隱患，促進(jìn)平安出產(chǎn)，特制定本制度。1、每月定

37、期由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織（礦長(zhǎng)不在礦時(shí)，由代理利用礦長(zhǎng)責(zé)權(quán)的副礦長(zhǎng)組織）進(jìn)行一次全礦性的平安大檢查。2、下列人員必須參加每月一次的平安大檢查：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站副站長(zhǎng)、出產(chǎn)技術(shù)科正副科長(zhǎng)、機(jī)電科正副科長(zhǎng)，通風(fēng)科正副科長(zhǎng)、外包隊(duì)負(fù)責(zé)人、保衛(wèi)科長(zhǎng)、工會(huì)、團(tuán)委。3、通常規(guī)定要求參加平安大檢查的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的每次罰款10元。4、除了參加局級(jí)以上會(huì)議的人員外，原則上把其它事情暫緩來參加平安大檢查，因事參加不了平安大檢查的人員，必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)請(qǐng)平安大檢查組織者批準(zhǔn)后方能有效，否則，按不參加平安大檢查處理。5、各單位的正職因事不能參加平安大檢查時(shí)，必須指定副職參加，否則，對(duì)該單位正職每次罰款

38、10元。6、對(duì)參加平安大檢查查出的平安隱患，各單位的正職必須認(rèn)真按質(zhì)按量及時(shí)組織整改，逾期不整改的，對(duì)該單位的正職按每條20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，由于不按時(shí)整改隱患而造成事故的，除按規(guī)定處罰外，還要追究事故單位有關(guān)人員的責(zé)任。確因按時(shí)整改難度大的項(xiàng)目，該單位必須書面把情況報(bào)告安監(jiān)站，否則，按無故逾期不整改進(jìn)行處罰。7、對(duì)整改不平安隱患所需的工具、材料，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以重視，有關(guān)職能部門必須及時(shí)供應(yīng)，不能以任何借口來推諉，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)直至處罰。入井檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員平安，嚴(yán)格管理，特執(zhí)行本制度。2、井口檢查員必須佩戴檢查證

39、、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空班漏檢。3、檢查員檢身時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢與違章違紀(jì)行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。4、檢查員如不認(rèn)真推行職責(zé)，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。5、每一入井出井人員要積極主動(dòng)接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，照顧煙火物品或爆破物品的另分析處理。6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。7、本制度自即日起執(zhí)行。入井平安管理制度1、每一入井人員必須戴平安帽，穿事情服，照顧礦燈，嚴(yán)禁穿化纖衣服，照顧自救器。2、入井前嚴(yán)禁喝酒。3、入井時(shí)，要憑入井證，交檢查員驗(yàn)證，臨時(shí)入井人員要憑安監(jiān)站

40、證明，否則不準(zhǔn)入井。出井時(shí)領(lǐng)取入井證。4、入井、出井時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)接受井口檢查員的檢查，嚴(yán)禁照顧煙草和點(diǎn)火物品入井，嚴(yán)禁私自照顧爆破物品出井。5、未經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn)人員嚴(yán)禁入井，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。6、發(fā)現(xiàn)照顧煙草和點(diǎn)火物品入井的每次罰款500元。7、私自照顧爆破物品出井的，每條炸藥、每發(fā)電管罰款500元。領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員抓“三違”制度為加強(qiáng)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高全員平安思想意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范平安出產(chǎn)操作，維持良好的出產(chǎn)秩序，確保平安出產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，特制定本制度。一、每一領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員必須依照下井制度（規(guī)定），經(jīng)常深入出產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，狠抓“三違”。二、發(fā)現(xiàn)“三違”行

41、為（現(xiàn)象）必須立即制止，糾正。三、對(duì)于屬于幫教對(duì)象的“三違”人員，應(yīng)適時(shí)給予幫教，并報(bào)告安監(jiān)站備案。四、對(duì)于應(yīng)受處罰的“三違”人員，必須依照“三違”處罰制度，填寫罰款告訴單，交由安監(jiān)站執(zhí)行罰款。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員抓“三違”月指標(biāo)規(guī)定：1、礦長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席、機(jī)電副礦長(zhǎng)1次2、總工、安監(jiān)站長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理3次3、出產(chǎn)、安通科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、副站長(zhǎng)3次4、機(jī)電、選運(yùn)科長(zhǎng)（工區(qū)長(zhǎng)）2次工5、機(jī)電副科長(zhǎng)1次6、工會(huì)副主席、團(tuán)委書記1次7、安瓦員3次六、對(duì)于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員，抓“三違”超過指標(biāo)的每次獎(jiǎng)勵(lì)20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個(gè)月不完成指標(biāo)的，除年度平安抵押獎(jiǎng)勵(lì)外，取

42、消其他平安獎(jiǎng)勵(lì)。七、對(duì)于沒有規(guī)定 抓“三違”月指標(biāo)的員工，應(yīng)積極參與抓“三違”，每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。八、以上獎(jiǎng)罰，在礦平安獎(jiǎng)勵(lì)基金中進(jìn)出，每月由安監(jiān)站監(jiān)督執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井事情任務(wù)外，還要對(duì)各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保平安出產(chǎn)。2、查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅(jiān)守崗位，找不到該崗位人員時(shí)，要立即告訴其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。3、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即填寫 “三違”告訴單，由安監(jiān)站進(jìn)行處理。4、領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗、睡崗現(xiàn)象視而不見、姑

43、息遷就、不教育、不提醒的，每次罰款該領(lǐng)導(dǎo)干部50元，如造成事故則另外追究該領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。5、安監(jiān)站要經(jīng)常檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部下井查崗事情的執(zhí)行情況，對(duì)于弄虛作假的有關(guān)責(zé)任人員，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50500元。節(jié)假日及中夜班領(lǐng)導(dǎo)班干部井下查崗制度為加強(qiáng)節(jié)假日及中夜班井下各崗位值崗管理事情，特制定本制度。1、節(jié)假日及中夜班必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)和班干部深入井下檢查各崗位值崗情況。2、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)和班干部必須認(rèn)真對(duì)各崗位進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)脫崗、離崗、睡崗的，即時(shí)提醒或找人值崗，并依照“三違”處罰規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。3、當(dāng)班下井查崗的領(lǐng)導(dǎo)和班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行查崗，不得弄虛作假或?qū)γ搷?、離崗、睡崗的人員以姑

44、息遷就，否則按曠工處理并扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。4、當(dāng)班下井查崗的領(lǐng)導(dǎo)和班干部因事不能下井的，必須事先告訴調(diào)度安排人員頂班，在頂班人員不到位之前，不得漏勤，否則按曠工處理。5、當(dāng)班下井查崗的領(lǐng)導(dǎo)班干部下井由井中值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度為做好平安出產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮事情，使平安出產(chǎn)上存在問題能得到及時(shí)解決，確保平安出產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持24小時(shí)在井口調(diào)度范圍，不得離開事情崗位。3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先告訴安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開事情崗位。4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班平

45、安出產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮事情，對(duì)于存在的問題必須及時(shí)處理或解決，確保平安出產(chǎn)的順利進(jìn)行。5、值班時(shí)間不得做影響指揮平安出產(chǎn)的事情。6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響平安出產(chǎn)的，扣減當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金的20%，嚴(yán)峻的則另行處理。7、本制度自即日起執(zhí)行。區(qū)隊(duì)管理干部井下跟班盯崗制度、各區(qū)隊(duì)管理干部必須深入井下，對(duì)本區(qū)隊(duì)所管理范圍內(nèi)的事情面進(jìn)行跟班盯崗，嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保平安出產(chǎn)的順利進(jìn)行。、因立槽煤開采的特殊性，當(dāng)班人量的數(shù)目，要根據(jù)事情崗位的需要和平安出產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠，人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。、當(dāng)班調(diào)度員在了解各事情面情況的同時(shí)，對(duì)各區(qū)隊(duì)管理干部下井情況進(jìn)行考勤，督

46、促其下井進(jìn)行跟班盯崗。、區(qū)隊(duì)管理干部在本班事情前，要會(huì)同班干部其他人員對(duì)事情面先進(jìn)行全面的平安檢查，對(duì)于查出的平安隱患，要督促本班及時(shí)徹底處理，確保平安出產(chǎn)，不平安不出產(chǎn)。、區(qū)隊(duì)管理干部在查崗時(shí)，發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗、睡崗人員的，要立即令其歸崗堅(jiān)守崗位，如本崗位是危及平安出產(chǎn)的（如放炮警戒等），要告訴當(dāng)班暫停事情，找人頂崗后方可繼續(xù)進(jìn)行。、對(duì)于脫崗、離崗、睡崗的人員，區(qū)隊(duì)管理干部要及時(shí)下達(dá)“三違”告訴單，交安監(jiān)站進(jìn)行處理。、對(duì)于區(qū)隊(duì)管理干部不下井或不跟班的，調(diào)度員要及時(shí)反映給安監(jiān)站，由安監(jiān)站進(jìn)行處理。、安監(jiān)站要經(jīng)常對(duì)區(qū)隊(duì)管理干部下井跟班盯崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于弄虛作假的有關(guān)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

47、平安活動(dòng)日制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家平安出產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安出產(chǎn)指令、決議或決定。二、各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織本部門、區(qū)隊(duì)員工積極參加平安日活動(dòng)，每周至少一次，參加活動(dòng)的員工人數(shù)要達(dá)到100%。三、認(rèn)真抓好員工的政治思想教育和平安教育，研究平安出產(chǎn)中存在的問題，提出改進(jìn)意見。四、積極開展形式多樣的平安活動(dòng)，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強(qiáng)員工平安教育，提高全員平安思想意識(shí)的目的。五、在平安活動(dòng)中，員工應(yīng)樹立平安第一思想，提高自身平安操作技術(shù)。六、安監(jiān)站要定期檢查各部門、區(qū)隊(duì)的平安活動(dòng)日開展情況，對(duì)于不按規(guī)定開展平安日活動(dòng)的部門、區(qū)隊(duì)，

48、將處以該部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人50元罰款。班 前 會(huì) 制 度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的平安出產(chǎn)方針，切實(shí)把平安事情落到實(shí)處。二、各工區(qū)、外包隊(duì)必須堅(jiān)持召開班前平安會(huì)制度，在布置出產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置平安事情。三、堅(jiān)持交接班制度。上一班未能處理的平安隱患，必須交請(qǐng)下一班處理（嚴(yán)峻的事故隱患必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并報(bào)告礦調(diào)度）。四、針對(duì)事情范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會(huì)上必須落實(shí)平安措施，落實(shí)專人處理。五、班前平安會(huì)內(nèi)容包括傳達(dá)礦平安決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布置平安事情、通報(bào)事故、提示職工注意的平安事項(xiàng)等。六、安監(jiān)站、工會(huì)不定期抽查，凡不召開平安會(huì)的每次罰款外包隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)各30元和20元。平安隱

49、患排查制度1、認(rèn)真開展定期平安大檢查制度和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各采掘承包隊(duì)負(fù)責(zé)人，必須經(jīng)常深入井下出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對(duì)于重大事故隱患的處理，要有計(jì)劃、有步驟、有措施。3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場(chǎng)指出，并要求現(xiàn)場(chǎng)施工單位立即進(jìn)行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，升井后，還必須填定好報(bào)告記錄。4、安監(jiān)部門或其它職能部門對(duì)檢查出來的平安隱患要及時(shí)下達(dá)整改告訴單，并注意跟蹤檢查，確保平安隱患的及時(shí)有效處理。對(duì)于處理隱患不及時(shí)的要查出原因，如果是主觀因素的要追究責(zé)任。5

50、、施工單位或者隱患處理負(fù)責(zé)人，必須無條件處理各種平安隱患，處理隱患時(shí)要指定人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并把整改告訴單及時(shí)反饋到安監(jiān)部門。6、安監(jiān)部門要隨時(shí)追蹤各種平安隱患的處理情況，對(duì)于難度較大的，要派專人負(fù)責(zé)監(jiān)察，甚至下達(dá)停產(chǎn)整改意見告訴書。7、對(duì)于查出的重大平安隱患，礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況，本礦無法排查的事故隱患，由安監(jiān)站書面報(bào)告礦務(wù)局協(xié)助處理。8、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的“四不放過”原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。“三違”處罰制度、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)反“三違”，并及時(shí)填寫“三違”告訴單或報(bào)告安監(jiān)站，由安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況進(jìn)行處理。、“三違”處罰權(quán)屬于安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)“三違”情況，嚴(yán)

51、格依照礦務(wù)局和礦的“三違”處罰規(guī)定和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。、對(duì)于要進(jìn)行處罰的“三違”現(xiàn)象，由安監(jiān)站及時(shí)開據(jù)違章罰款告訴書（一式三份，安監(jiān)站、礦財(cái)務(wù)科、被處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門或個(gè)人各一份）并及時(shí)送達(dá)三方手中。、財(cái)務(wù)科必須依照違章罰款告訴書中的處罰金額對(duì)被處罰單位、區(qū)隊(duì)、部門或個(gè)人進(jìn)行及時(shí)追繳，否則由財(cái)務(wù)部門有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行彌補(bǔ)。、“三違”罰款一律進(jìn)入平安獎(jiǎng)勵(lì)基金專帳，不得挪作他用。平安出產(chǎn)技術(shù)審批制度1、井下所有的事情地點(diǎn)必須編制作業(yè)規(guī)程或操作規(guī)程和相應(yīng)的平安技術(shù)措施。2、作業(yè)規(guī)程和平安措施由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，規(guī)程及措施必須符合煤礦平安規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。3、作業(yè)規(guī)程及措施由礦技術(shù)部門組織有關(guān)人員進(jìn)

52、行會(huì)審，并提出會(huì)審意見。4、作業(yè)規(guī)程、措施，必須根據(jù)會(huì)審意見進(jìn)行修改補(bǔ)充，最后報(bào)礦總工審批。5、施工過程中，如情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改或補(bǔ)充措施，并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。平安技術(shù)監(jiān)察事情制度1、每一事情地點(diǎn)和工程開工前的平安技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開工。2、監(jiān)察各事情地點(diǎn)和工程的平安技術(shù)是不是完善，否則不準(zhǔn)開工。3、各事情地點(diǎn)和工程開工后，因事情面情況變化，平安技術(shù)措施必須補(bǔ)充的，必須及時(shí)補(bǔ)充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。4、對(duì)于要求停工的事情地點(diǎn)和工程，必須下達(dá)平安監(jiān)察意見書。5、對(duì)于平安出產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過平安鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須

53、安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督，并作出報(bào)告。作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保平安出產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對(duì)作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由出產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。2、編寫作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須摸清作業(yè)地點(diǎn)及周邊情況，尤其是水文地質(zhì)情況，做到科學(xué)性，平安性及合理性。3、作業(yè)規(guī)程必須由總工、安監(jiān)站、通風(fēng)科及出產(chǎn)科審批后方可發(fā)放。4、審批后，必須發(fā)放至相關(guān)部門，尤其是施工單位，同時(shí)組織施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。5、施工單位必須依照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行組織施工。6、當(dāng)事情面發(fā)生變化時(shí)，必須制定針對(duì)性措施，經(jīng)審批后方可繼續(xù)施工。采煤平安管理制度1、采煤事情面進(jìn)行回

54、采前，出產(chǎn)科必須根據(jù)回采事情面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工隊(duì)組織每一作業(yè)人員學(xué)習(xí)后，才能進(jìn)行回采。3、當(dāng)回采事情面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時(shí)，出產(chǎn)科要及時(shí)制定平安措施，并組織落實(shí)。4、因立槽煤回采后大部分事情面不具備兩個(gè)平安出口，所以放煤過程中必須確保下部巷道暢通，出現(xiàn)棚架損壞的要及時(shí)保護(hù)，嚴(yán)防挎頂挎幫封人。5、立槽煤采后采空區(qū)上部瓦斯堆積普遍，打長(zhǎng)孔炮眼時(shí)，嚴(yán)禁打穿采空區(qū)。6、回采時(shí)，施工隊(duì)必須做好每一回采循環(huán)的封塘事情，確保封塘質(zhì)量。7、放煤時(shí)，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。8、放煤過程中，斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號(hào)聯(lián)絡(luò)事情。9、出

55、產(chǎn)科要控制好各個(gè)回采事情面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。10、出產(chǎn)科要做好各個(gè)回采事情面的測(cè)量上圖事情，對(duì)于異常區(qū)要在圖上注明。掘進(jìn)平安管理制度1、掘進(jìn)事情面開工前，出產(chǎn)科必須針對(duì)事情面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。2、作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)審批，經(jīng)施工單位組織每個(gè)作業(yè)人員學(xué)習(xí)后，方可開工。3、施工單位必須嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工。4、礦管理部門要經(jīng)常檢查掘進(jìn)事情面的施工情況，存在平安隱患要落實(shí)措施督促施工隊(duì)定期整改。對(duì)于不合格的工程，要令其立即返工，嚴(yán)峻不合格或存在嚴(yán)峻平安隱患的，要立即勒令停工。5、當(dāng)掘進(jìn)事情面情況發(fā)生變化而作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時(shí)，出產(chǎn)科要及時(shí)制定平安措施。6、當(dāng)掘進(jìn)事情

56、面前方有水害疑問時(shí)，礦要制定探水措施方案，進(jìn)行探水前進(jìn)，只有待水害疑問解除后，才能停止探水事情。7、掘進(jìn)巷道在領(lǐng)悟其他巷道或揭露老空前，出產(chǎn)科必須下達(dá)領(lǐng)悟告訴書并制定平安措施。8、出產(chǎn)科必須及時(shí)把掘進(jìn)巷道進(jìn)行測(cè)量上圖，以利于平安出產(chǎn)。提升運(yùn)輸平安管理制度1、提升運(yùn)轉(zhuǎn)必須嚴(yán)格遵守煤礦平安規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。2、絞車司機(jī)必須持證上崗，各崗位人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按各崗位平安操作規(guī)程進(jìn)行操作。3、堅(jiān)持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、平安裝置和軌道的日常檢查保護(hù)事情。4、拉放車時(shí)，必須先檢查連接裝置是不是完好。5、拉放車時(shí)，必須堅(jiān)持“行人不行車，行車不行人”原則。6、人力推車時(shí)，推車工必須依照

57、規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時(shí)，在軌道坡度小于或等于5時(shí)，車距不得小于10米；坡度大于5時(shí)，不得小于30米。7、車推出石門或交叉口時(shí)，推車人必須控制車速并發(fā)出警號(hào)。8、下山掘進(jìn)作業(yè)過程中，拉放車時(shí)，下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺(tái)后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機(jī)不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。9、拉放車過程中，嚴(yán)禁無關(guān)人員在上下平臺(tái)逗留井下放炮平安管理制度1. 井下爆破事情心須由放炮員擔(dān)任，放炮員心須嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。2. 每一放炮員必須經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格后，持證崗。 3. 當(dāng)班需用的炮藥、

58、電管由當(dāng)班放炮員持證限量領(lǐng)取，放炮員要嚴(yán)格執(zhí)行爆破物品清退領(lǐng)用制度。4. 放炮員領(lǐng)取炸藥、電管后，直接將炸藥、電管平安運(yùn)送到事情地點(diǎn)，并放置在平安地點(diǎn)，裝箱上鎖，不得亂丟亂放。5. 井下放炮必須嚴(yán)格依照放炮技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。6. 必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，當(dāng)爆破地點(diǎn)附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%的，嚴(yán)禁裝藥放炮。7. 如事情面來壓，棚架損壞，存在傘檐，巷道不暢，出現(xiàn)透水征兆或者事情面風(fēng)量不是的，嚴(yán)禁裝藥放炮。8. 爆破前，班組中必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒事情警戒人員必須在平安地點(diǎn)警戒。9. 對(duì)于放炮距離，拐彎長(zhǎng)度不得小于50米，直線距離不得

59、小于100米。10. 放炮線必須符合有關(guān)規(guī)定，放炮拉接線中，不得與任何電纜或?qū)w接觸。測(cè)量管理制度嚴(yán)格依照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好測(cè)量管理事情，切實(shí)為礦井平安出產(chǎn)服務(wù)。認(rèn)真做好礦井井下及地面地日常測(cè)量事情，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，測(cè)點(diǎn)標(biāo)記要清禁，確保工程質(zhì)量。進(jìn)行巷道領(lǐng)悟時(shí)，必須依照煤礦平安規(guī)程的規(guī)定間距，把測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到管理部門，由出產(chǎn)科及時(shí)下達(dá)告訴書，同時(shí)落實(shí)平安措施。 認(rèn)真做好礦井周邊的測(cè)量事情，會(huì)同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對(duì)于存在平安隱患，要及時(shí)向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。填繪專門的礦井測(cè)量圖紙，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填繪要及時(shí)，為礦井平安出產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。建

60、立相關(guān)的測(cè)量臺(tái)帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密事情，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借。愛護(hù)測(cè)量?jī)x器、工具，定期檢查、保護(hù)、校訂，確保測(cè)量?jī)x器的精確性。地質(zhì)管理制度1. 依照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理事情，切實(shí)為礦井平安出產(chǎn)服務(wù)。2. 部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)觀測(cè)、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺(tái)帳。3. 填繪專門的礦井地質(zhì)圖，地質(zhì)情況和數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，日?？辈臁⒂^測(cè)情況要及時(shí)填圖，特異常情況要做醒目標(biāo)記。4. 必須做好各種地質(zhì)圖紙、資料的存檔、保管和保密事情，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，不得外借。5. 對(duì)于礦井設(shè)計(jì)，新區(qū)域的發(fā)展或采區(qū)地質(zhì)異常變化影響平安出產(chǎn)的，要進(jìn)行地質(zhì)情況勘察，