1、垃圾清運(yùn)管理規(guī)章制度垃圾清運(yùn)管理規(guī)章制度1為全面貫徹xx市生活垃圾管理?xiàng)l例，全力推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)中共xx區(qū)教育委員會(huì)、xx區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)生活垃圾分類工作的實(shí)施方案的通知，現(xiàn)制定我校垃圾分類管理?xiàng)l例：一、工作要求：1、完善硬件設(shè)施建設(shè)，校園內(nèi)、教室、辦公室里擺放垃圾分類回收箱，并做好統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。2、各教室垃圾分類工作由班主任、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)，辦公室垃圾分類由室長(zhǎng)安排值勤表，落實(shí)對(duì)垃圾分類的監(jiān)督執(zhí)行。3、每天定人、定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行垃圾清倒工作，把各類垃圾投放到學(xué)校的指定地方，然后由學(xué)校統(tǒng)一處理。垃圾投放地點(diǎn)：1、干垃圾、可回收物投放點(diǎn)在2號(hào)樓背面2、濕垃圾投放點(diǎn)在3號(hào)樓教工飲水間3

2、、有害垃圾投放點(diǎn)在食堂大門右側(cè)垃圾投放點(diǎn)開放時(shí)間：每日中午12:3012:45下午15:3016:00周五中午12:1512:504、提倡綠色辦公，減少一次性用品的使用。5、做好源頭減量工作，學(xué)校門衛(wèi)不再收取教師私人快遞包裹。二、工作保障：1、學(xué)校工會(huì)、學(xué)生發(fā)展中心、總務(wù)處將分別對(duì)教室、辦公室、垃圾投放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理并及時(shí)反饋。2、所有監(jiān)督管理和檢查考核結(jié)果納入學(xué)期考核指標(biāo)中。建設(shè)小學(xué)渣滓分類管理?xiàng)l例于20 xx年6月1日開始試運(yùn)轉(zhuǎn)。本條例于20 xx年9月20日第xx屆三次教職工民主管理大會(huì)表決通過。渣滓清運(yùn)管理規(guī)章制度2一、作息時(shí)間：早6：00時(shí)晚18：00時(shí)二、管理人員安全操作規(guī)范1、管

3、理人員要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，熟知用電知識(shí)，熟練操作流程，嚴(yán)厲按安全程序操作。2、管理人員嚴(yán)禁在清運(yùn)車沒有停穩(wěn)時(shí)操作設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備上料時(shí)伸頭觀看或者站在料斗下，要確保操作安全。3、渣滓壓縮箱裝滿后要及時(shí)把污水排放干凈，拔下排放管和用電插頭，確保渣滓壓縮箱安全上車。4、輔佐渣滓運(yùn)輸車及清運(yùn)車輛安全的駛?cè)牒婉偝?，做好駕駛員的觀察員。5、中轉(zhuǎn)站內(nèi)要做到隨臟隨打掃，渣滓不得飄到圍墻外以及中轉(zhuǎn)站附近的河邊、田間，渣滓清場(chǎng)后要認(rèn)真沖洗。6、做好消殺工作，嚴(yán)厲做到每天上午10：00左右消殺一次，下午4：00左右消殺一次，另視渣滓產(chǎn)量及渣滓成份等具體情形可適當(dāng)增加消殺次數(shù)，嚴(yán)禁蒼蠅產(chǎn)生。車輛出入中轉(zhuǎn)站必消殺。三、其他

4、事項(xiàng)1、如停電、機(jī)器、汽車產(chǎn)生妨礙等原因，手拉車清運(yùn)人員倒渣滓時(shí)必須服從管理人員統(tǒng)一批示，不得擅自將渣滓倒入中轉(zhuǎn)站場(chǎng)地內(nèi)。2、嚴(yán)禁建筑渣滓、易燃易爆、有毒渣滓倒入壓縮箱。3、廢品不得堆放在中轉(zhuǎn)站內(nèi)外，不得在渣滓場(chǎng)內(nèi)外燃燒廢品，若發(fā)覺渣滓堆不明起火要及時(shí)采納滅火步伐。4、拾荒人員不得進(jìn)入中轉(zhuǎn)站撿拾廢品。5、工作結(jié)束后搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，切斷電源，關(guān)閉水龍頭，關(guān)鎖好門窗。渣滓清運(yùn)管理規(guī)章制度31.目的監(jiān)督干凈承包商的干凈工作，確保小區(qū)環(huán)境整潔。2.適用規(guī)模適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的渣滓中轉(zhuǎn)站。3.職責(zé)客服組主任負(fù)責(zé)大區(qū)渣滓中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工作。客服組物業(yè)助理負(fù)責(zé)依照本規(guī)定實(shí)施大區(qū)渣滓中轉(zhuǎn)站的巡查工作

5、。4.程序要點(diǎn)4.1客服組負(fù)責(zé)搜檢監(jiān)督干凈承包商的衛(wèi)生干凈工作。4.1.1物業(yè)助理以干凈質(zhì)量尺度為依據(jù)，搜檢中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對(duì)干凈質(zhì)量作出評(píng)估，記錄于干凈搜檢評(píng)估表內(nèi)。4.1.2客服組主任定期會(huì)同干凈公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生干凈抽查表內(nèi)，單方簽認(rèn)。4.1.3客服組在干凈衛(wèi)生的搜檢過程中，凡發(fā)覺不符合干凈質(zhì)量尺度的，應(yīng)迅速通知干凈公司處置懲罰，并進(jìn)行復(fù)檢。4.1.4月末，客服組主任根據(jù)定期干凈搜檢評(píng)估表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以評(píng)定當(dāng)月干凈公司的干凈質(zhì)量，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果記錄于干凈質(zhì)量月總結(jié)表。4.1.5客服組將干凈質(zhì)量月總結(jié)表交干凈公司，反饋存在問題并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。5.渣

6、滓收集與要求：5.1生活渣滓的回收5.1.1指定專人做好渣滓袋袋裝化由梯間干凈人員在干凈梯間時(shí)，少量的渣滓可倒入門口的渣滓箱內(nèi)，量大渣滓應(yīng)直接運(yùn)送到渣滓中轉(zhuǎn)站，每天上午0910時(shí)和晚上2022時(shí)開始清運(yùn)工作，將渣滓用渣滓車運(yùn)至渣滓中轉(zhuǎn)站清倒，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放渣滓；5.1.2渣滓中轉(zhuǎn)站的渣滓必須每天日產(chǎn)日清，清運(yùn)期間清掃落在地面上的渣滓并裝回渣滓壓縮車內(nèi)，期間如渣滓較多影響渣滓存放時(shí)，保潔公司應(yīng)及時(shí)清運(yùn)；5.1.3渣滓運(yùn)送人員負(fù)責(zé)用洗潔精沖洗渣滓中轉(zhuǎn)站內(nèi)的地面和墻面，清理渣滓中轉(zhuǎn)站兩天不少于一次；5.1.4每?jī)商鞈?yīng)對(duì)渣滓中轉(zhuǎn)站進(jìn)行消毒工作不少于一次（用噴霧器噴藥水對(duì)渣滓中轉(zhuǎn)站周圍3米內(nèi)

7、消殺），防止蟲害。5.1.5現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每周必須對(duì)中轉(zhuǎn)站搜檢不少于三次；5.1.6專人負(fù)責(zé)登記渣滓的裝車桶數(shù)核實(shí)并作詳細(xì)記錄。6.干凈尺度6.2渣滓站內(nèi)無臭味；6.3渣滓車外無渣滓粘附物，渣滓車停用時(shí)擺放整潔。1目的及適用規(guī)模為了規(guī)范公司物料流轉(zhuǎn)程序，實(shí)行定單式出產(chǎn)，限額收發(fā)物料，使一切物料收發(fā)存管理做到有據(jù)可依，有章可循，共同公司做好物流成本控制。本程序適用于*有限公司。2術(shù)語和界說無3管理職責(zé)3.1 出產(chǎn)部：定單的評(píng)審接單，出產(chǎn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施、出產(chǎn)物料的領(lǐng)退補(bǔ)及產(chǎn)成品交庫。3.2 采購部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的.開發(fā)與評(píng)審、價(jià)格的核定、物料采購下單及跟催;原材料和產(chǎn)成品的收、發(fā)、存管理，安全庫存量缺

8、料報(bào)警。3.3 設(shè)計(jì)部：產(chǎn)品布局(BOM)清單制造。3.4 品管部：負(fù)責(zé)進(jìn)料(IQC)、退料、退貨及成品進(jìn)倉時(shí)物品的品質(zhì)狀態(tài)和責(zé)任的判定。負(fù)責(zé)對(duì)本控制程序的履行情形進(jìn)行督導(dǎo)管理與考核。4管理程序4.1采購原材料進(jìn)倉程序4.1.1采購員根據(jù)銷售定單及供應(yīng)商的供貨周期，合理安排采購計(jì)劃并下單，采購員下采購定單時(shí)必須說明出產(chǎn)定單號(hào)、數(shù)量、預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情形，并送一聯(lián)審批后的采購定單到相關(guān)倉管員，以便倉管員安排收貨時(shí)間和庫容。4.1.2供應(yīng)商送貨到公司后，倉管員根據(jù)采購定單對(duì)照供應(yīng)商的送貨單和實(shí)物，包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)核對(duì)無誤，暫收于品質(zhì)待檢區(qū)，并送IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

9、(送貨單有報(bào)檢單欄)。4.1.3倉管員接到IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果后,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，及格品堆放于定置管理區(qū)，并建立物料標(biāo)識(shí)卡存卡標(biāo)識(shí)清楚，管理進(jìn)倉手續(xù)。4.1.4不及格品倉管員應(yīng)在第一時(shí)間通知采購員或廠家進(jìn)行退貨處置懲罰。不及格品不得在倉庫呆滯超過48小時(shí)。倉庫管理制度1目的及適用規(guī)模為了規(guī)范公司物料流轉(zhuǎn)程序，實(shí)行定單式出產(chǎn)，限額收發(fā)物料，使一切物料收發(fā)存管理做到有據(jù)可依，有章可循，共同公司做好物流成本控制。本程序適用于*有限公司。2術(shù)語和界說無3管理職責(zé)3.1 出產(chǎn)部：定單的評(píng)審接單，出產(chǎn)計(jì)劃的擬定和實(shí)施、出產(chǎn)物料的領(lǐng)退補(bǔ)及產(chǎn)成品交庫。3.2 采購部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)審、價(jià)格的核定、物料采購下

10、單及跟催;原材料和產(chǎn)成品的收、發(fā)、存管理，安全庫存量缺料報(bào)警。3.3 設(shè)計(jì)部：產(chǎn)品布局(BOM)清單制造。3.4 品管部：負(fù)責(zé)進(jìn)料(IQC)、退料、退貨及成品進(jìn)倉時(shí)物品的品質(zhì)狀態(tài)和責(zé)任的判定。負(fù)責(zé)對(duì)本控制程序的履行情形進(jìn)行督導(dǎo)管理與考核。4管理程序4.1采購原材料進(jìn)倉程序4.1.1采購員根據(jù)銷售定單及供應(yīng)商的供貨周期，合理安排采購計(jì)劃并下單，采購員下采購定單時(shí)必須說明出產(chǎn)定單號(hào)、數(shù)量、預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情形，并送一聯(lián)審批后的采購定單到相關(guān)倉管員，以便倉管員安排收貨時(shí)間和庫容。4.1.2供應(yīng)商送貨到公司后，倉管員根據(jù)采購定單對(duì)照供應(yīng)商的送貨單和實(shí)物，包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)

11、量等，經(jīng)核對(duì)無誤，暫收于品質(zhì)待檢區(qū)，并送IQC進(jìn)料檢驗(yàn)(送貨單有報(bào)檢單欄)。4.1.3倉管員接到IQC進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果后,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，及格品堆放于定置管理區(qū)，并建立物料標(biāo)識(shí)卡存卡標(biāo)識(shí)清楚，管理進(jìn)倉手續(xù)。員工一樣平常管理規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以店好處至高無上準(zhǔn)那么，建立高素質(zhì)高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶店里制定了以下嚴(yán)厲的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！一、員工本著互尊互愛，同心協(xié)力，享樂耐勞，誠實(shí)本分的肉體。尊重上級(jí)，不得越級(jí)打小報(bào)告，有何正確的發(fā)起或想法，書寫筆墨報(bào)告于上級(jí)部門，公司將作出合理的回復(fù)！二、服從分配、服從管理、不得損毀公司形象流露公司秘要！三、上班不得遲到，早退，礦工，上崗時(shí)不得

12、嬉笑打鬧，飲酒，睡覺而影響本店形象！四、員工工作實(shí)行輪牌制，不得搶牌，浮薄牌，跳牌，更禁絕拒客，浮薄客！5、員工工作操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料！六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過一分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清新！七、認(rèn)真聽取每位客戶的發(fā)起和投訴，損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，偷盜店里財(cái)物者交于公安部門處置懲罰！八、員工服務(wù)立場(chǎng)熱忱接待每位客戶（您好！歡送光臨！請(qǐng)?。┳龊梅e極，主動(dòng)，熱忱，微笑服務(wù)！了解各產(chǎn)品的.性能向客戶合理的介紹（工作中不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕，說話輕）！工作后對(duì)本次服務(wù)是不是滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)提出寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡送下次光臨！九、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元，遲到，早退每分鐘扣罰0.5元，曠工一天扣80元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天基本工資加10元，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處置懲罰，病假扣除當(dāng)日工資。衛(wèi)生區(qū)域不干凈扣罰5元/次，工作后未整理干凈扣罰5元/次！上崗時(shí)不得嬉笑打鬧，睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次！必須服從分配，服從管理，違者扣罰30/次，私下使用店里產(chǎn)品者扣罰30/次10、入職要求到店里應(yīng)聘入職人員必須向店里出示有效身份證復(fù)印件一份！必須遵守