1、關(guān)于成本核算方法、步驟、成本分析的簡單回復(fù) r+ cl1 + N; z% b成本核算的方法依照企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來定：要緊看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成品是否有銷售的情況（假如有銷售，可能需要采納分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分依舊工藝來分。6 |. r8 y/ o% h$ d- x如何核算成本：首先歸集產(chǎn)品的材料成本，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM（物料清單），以確保按訂單或者生產(chǎn)打算生產(chǎn)的時(shí)候領(lǐng)料的準(zhǔn)確。（一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞如何處理：退倉并補(bǔ)領(lǐng)即可，損壞部分需要當(dāng)月預(yù)提計(jì)入制費(fèi)，損壞材料報(bào)廢的時(shí)候，沖預(yù)提，并將報(bào)廢

2、材料的價(jià)值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責(zé)任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。 接下來是直接人工的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的人工費(fèi)。在線是否分?jǐn)側(cè)斯?，可依照公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費(fèi)用分?jǐn)偨o在制品，假如核算在制品的人工，能夠依照投入工時(shí)、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分?jǐn)偂?制費(fèi)的分?jǐn)偅哼x擇投入工時(shí)或者完成工時(shí)或者機(jī)器工時(shí)來分?jǐn)偖?dāng)月的制費(fèi)，也可選擇人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)并行的方法（部分費(fèi)用采納機(jī)器工時(shí)分?jǐn)?，部分采納人工工時(shí)分?jǐn)偅Ｔ诰€是否分?jǐn)?，同直接人工的做法? c u8 G- N: # L, J% a2 K7 g: w成本分析

3、：可按當(dāng)月銷售分析毛利率、凈利率；完全成本法（做分產(chǎn)品損益表將期間費(fèi)用選擇一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偨o產(chǎn)品）下的凈利率；可按當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月全部銷售的假設(shè)做以上兩個(gè)成本分析表（因?yàn)楫?dāng)月的實(shí)際業(yè)績并未在銷售中全部體現(xiàn)，當(dāng)月的生產(chǎn)全部銷售與當(dāng)月投入的成本費(fèi)用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果）；費(fèi)用的分析，能夠做當(dāng)月的人工、制費(fèi)、期間費(fèi)用除當(dāng)月的投入工時(shí)、銷售工時(shí)，以便與往常月份的單位工時(shí)費(fèi)用比較。發(fā)覺費(fèi)用異常需要查找緣故，給治理提供有用的信息。* l6 f& _; _5 z4 c2 R6 d( H一、庫存物流與總賬信息流的對應(yīng)關(guān)系表2 c, Z5 D% RC6 e; P6 Q( r! L|物流（材料/人工/費(fèi)用 狀態(tài)）

4、 信息流（總賬）, F4 1 E/ l( _7 J h材料采購入庫/退貨 應(yīng)付賬款、原材料 增加/減少; o7 k7 c0 Q9 M* M! n2 o W材料的報(bào)廢申請/退港或者作為廢品出售費(fèi)用預(yù)提，材料轉(zhuǎn)入報(bào)廢倉，不涉及材料/原材料 減少 沖 預(yù)提直接材料的領(lǐng)用 原材料 減少，生產(chǎn)成本直接材料 增加輔料的領(lǐng)用（產(chǎn)品上不直接體現(xiàn)，價(jià)值低） 制造費(fèi)用 增加，原材料 減少生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉/來料不良倉 生產(chǎn)成本直接材料 減少，原材料 增加來料不良退返供應(yīng)商（退貨/換貨） 原材料 減少，應(yīng)付賬款 減少/從來料不良倉調(diào)撥到換貨倉直接工人勞動的消耗 應(yīng)付工資，生產(chǎn)成本直接人工 增加* P* S! x

5、 $ , o If制費(fèi)的歸集、分?jǐn)?制造費(fèi)用 轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 增加成品半成品完工入庫 半成品、庫存商品增加，生產(chǎn)成本的三個(gè)明細(xì)科目轉(zhuǎn)出成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn) 應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入/主營業(yè)務(wù)成本增加、庫存商品減少 b9 G4 c1 _( _; c# W s全年銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實(shí) 與總賬主營業(yè)務(wù)成本勾稽（成本倒扎表）2 R4 P4 I0 l1 A工單在制明細(xì)表（ERP系統(tǒng)可提供） 生產(chǎn)成本直接材料、直接人工、制造費(fèi)用/ Zn( U. # b, Y3 k# v2 p二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉半成品于總賬半成品一致；成品倉成品與庫存商品科目一致

6、；在線的材料及工單（生產(chǎn)任務(wù)書）投入未結(jié)轉(zhuǎn)部分的人工制費(fèi)與總賬生產(chǎn)成本科目余額一致。*物流與信息流的對應(yīng)，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對應(yīng)同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用、報(bào)廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。三、材料盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、時(shí)機(jī)選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態(tài)盤點(diǎn)：所有在線物料分門不類擺放，禁止物料移動；3、點(diǎn)數(shù)員先填寫盤點(diǎn)副卡，核數(shù)員核實(shí)無誤后填寫正式盤點(diǎn)卡（一式三聯(lián)：盤點(diǎn)部門、財(cái)務(wù)、稅務(wù)）；4、盤點(diǎn)卡領(lǐng)用時(shí)登記，收卡的時(shí)候保證所有發(fā)出的卡收齊，領(lǐng)用份數(shù)使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴(yán)禁將作廢、空白盤點(diǎn)卡撕碎丟掉）。四、財(cái)務(wù)對公司物料的操縱：1、采購入

7、庫、發(fā)料等所有業(yè)務(wù)必須有規(guī)范的操作，保證有單據(jù)支持；2、按照生產(chǎn)打算發(fā)料，禁止超工單需領(lǐng)用量領(lǐng)料；3、定期盤點(diǎn)；4、呆滯存貨的檢查（連續(xù)3個(gè)月、半年、1年沒有領(lǐng)用的材料）及對策；5、采購量合理性的判定（當(dāng)月采購的量/實(shí)際耗用，一般超過2就需查明緣故）*暫估進(jìn)項(xiàng)稅處理技巧P q$ 9 g/ K! a! % 原材料購進(jìn)確認(rèn)的應(yīng)付可能包含進(jìn)項(xiàng)稅，而進(jìn)項(xiàng)稅票什么時(shí)候收到并掃描與確認(rèn)的月份可能大多不一致?，F(xiàn)在介紹一種簡單的處理方法。1、 采購入庫# j$ J7 Y4 h. v# ?9 JCr：原材料 10000Cr：待攤費(fèi)用暫估進(jìn)項(xiàng)稅 1700 分供應(yīng)商核算* |3 _ k% A1 D% g* TDr：

8、應(yīng)付賬款 117003 a; u* y% L9 f n2、 收到發(fā)票并掃描當(dāng)月Cr：應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅 1700( d) r9 u; P; G( Y3 M3 sDr：待攤費(fèi)用暫估進(jìn)項(xiàng)稅 1700分供應(yīng)商核算3、技巧：不管發(fā)票是在應(yīng)付確認(rèn)的前月收到、當(dāng)月收到依舊之后收到，兩筆分錄能夠照做，假如暫估進(jìn)項(xiàng)在借方，證明應(yīng)付已確認(rèn)，而稅票未收到或未掃描，暫估進(jìn)項(xiàng)在貸方，證明發(fā)票差不多掃描，然而應(yīng)付還未確認(rèn)（材料采購一般可不能出現(xiàn)，有些運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票和零星采購沒有入庫存賬的，發(fā)票一般都掃描較早，而財(cái)務(wù)收到付款資料較晚）。關(guān)于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開分錄做，不直接做進(jìn)項(xiàng)稅科目，因?yàn)槿绱颂幚恚軌驕p少對賬。

9、3 H& X/ v1 N Ld3 f成本會計(jì)涉及賬表及功能：1、 料件領(lǐng)用明細(xì)表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當(dāng)月領(lǐng)用的成本，借方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用），貸方：原材料、半成品、庫存商品5 i/ e. G o$ . j+ D2、 費(fèi)用性領(lǐng)料明細(xì)表：非直接材料，費(fèi)用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費(fèi)用，貸方：原材料3、 直接人工分配表：將當(dāng)月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分?jǐn)傊瀑M(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)之一。借方：生產(chǎn)成本（直接人工），貸方：應(yīng)付工資。5 X! T+ R; t. _) 8 M( t4、 制

10、造費(fèi)用分?jǐn)偙恚喊凑照l受益誰承擔(dān)的原則，將當(dāng)月的制費(fèi)通過多次分配計(jì)入工作中心或者產(chǎn)品（ERP系統(tǒng)只要計(jì)入到工作中心，系統(tǒng)自動分?jǐn)偟疆a(chǎn)品）。i* d: ) x; j2 k% L5、 完工入庫明細(xì)表：當(dāng)月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，成本（材料成本、人工成本、制費(fèi)成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）。9 M- - J, e6 Y6、 產(chǎn)品銷售成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）借方：主營業(yè)務(wù)成本，貸方：庫存商品。7、 在制工單成本明細(xì)表：統(tǒng)計(jì)工單月初在制的料工費(fèi)，本月投入的料工費(fèi)，本月產(chǎn)出的料工費(fèi)及月末結(jié)存的料工費(fèi)，核對工單在制的

11、料工費(fèi)與總賬是否相符。8、 完工產(chǎn)品成本分析表：按照當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本，假設(shè)當(dāng)月全部銷售（按當(dāng)月的銷售單價(jià)）計(jì)算產(chǎn)品的毛利。- S& l3 U- A! D8 z6 J( e9、 產(chǎn)品銷售損益明細(xì)表：按照當(dāng)月銷售產(chǎn)品的成本，計(jì)算當(dāng)月各類產(chǎn)品的銷售毛利。10、 進(jìn)耗存報(bào)表/產(chǎn)銷存報(bào)表：分開材料和成品統(tǒng)計(jì)，核對總賬與明細(xì)賬存貨類不是否相符。8 W; s8 L2 O* h+ C- U: W3 F問:有家公司是按客戶訂單生產(chǎn)的,沒有自己產(chǎn)品,而每個(gè)客戶的產(chǎn)品又分專門多種,每個(gè)月的產(chǎn)品也不同,那如此的話,那個(gè)庫存帳我不明白該如何設(shè)了,差不多上是沒庫存的,間或差不多上發(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上的,一般差不多上做

12、什么出什么,假如我按每個(gè)名稱設(shè)置明細(xì)帳的話.工作就專門大,而且仿佛也沒什么必要一樣,差不多上當(dāng)月進(jìn)當(dāng)月出.4 J% F& h9 B1 T1 C3 q1 | h6 q o0 P請問象如此的話應(yīng)該如何處理較好.我是如此想的,假如本月入庫發(fā)貨未開發(fā)票就做入庫存帳,假如當(dāng)月入庫當(dāng)月開發(fā)票出庫的話,就不入庫存帳,如此能夠嗎？.感謝$ L5 Z& A& l6 _: I: y4 e, t. p答:“按客戶訂單生產(chǎn)”，材料是客戶提供依舊公司自購？“沒有自己的產(chǎn)品”是沒有自己自主銷售產(chǎn)品的意思吧。“客戶產(chǎn)品專門多，每個(gè)月產(chǎn)品也不同”這種情況應(yīng)該不多，產(chǎn)品種類雖多，然而每月新的產(chǎn)品應(yīng)該在少數(shù)?！伴g或差不多上發(fā)了貨

13、未開發(fā)票掛在帳上”如此的做法不對，貨發(fā)出后，客戶簽收物資，要緊風(fēng)險(xiǎn)差不多轉(zhuǎn)移，符合收入確認(rèn)的條件，不需要在掛庫存賬。+ Y- d q2 q, p& r7 P6 v+ m1 J因?yàn)閱栴}不是專門明白，我試著從兩種情況提供解決方案：1、 假如要緊材料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務(wù)處理，客戶提供的材料能夠只做數(shù)量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購的材料。當(dāng)月發(fā)貨確認(rèn)即收入，當(dāng)月領(lǐng)用自購材料全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用。（受托加工物資在會計(jì)上是要求入庫存賬的，因?yàn)榻邮湛蛻舻牟牧鲜且?fù)保管責(zé)任的，從企業(yè)治理的角度也應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)自己的資產(chǎn)治理，因?yàn)橐坏]失會承擔(dān)賠償責(zé)任）2、 假如所有材料差不多上

14、自購，必須按照材料的采購掛供應(yīng)商的應(yīng)付賬款，材料必須入庫并在總賬反映在原材料科目。當(dāng)月材料領(lǐng)用（月末無在線余料和庫存）要計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品，銷售實(shí)現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品的金額至主營業(yè)務(wù)成本。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的成本，簡化的處理能夠?qū)?dāng)月領(lǐng)用的材料全部計(jì)入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫存（不分產(chǎn)品）。成本的基礎(chǔ)工作做得不行，核算起來專門困難，假如要讓老總能清晰明白哪個(gè)產(chǎn)品能賺鈔票，能賺多少鈔票，就需要規(guī)范物料的收發(fā)治理、制訂費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)，假如老總不需要這些數(shù)據(jù)，能夠按照2方案種的簡化處理，現(xiàn)在一些老總不情愿給財(cái)務(wù)招人，又想要明白產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計(jì)算產(chǎn)品的材料成本（

15、類似標(biāo)準(zhǔn)成本的做法，但只是針對材料部分）。一個(gè)季度盤點(diǎn)或者半年盤點(diǎn)一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。$ V) , j- L, J. t$ W2 _問:樓主的回復(fù),我們的材料是自購,因?yàn)楣镜男再|(zhì)差不多是屬于幫不人加工一類的東西,然而材料是我們買,.然而每月的品種真是專門多,而且每個(gè)月都不同的呢,因此成品庫存就確實(shí)不知如何樣設(shè)了,再請回答,感謝; W9 f9 o* |- M6 e4 W答:每個(gè)月產(chǎn)品都不一樣，那么購買的材料一般不通用，假如材料只是針對某一客戶的產(chǎn)品，能夠分客戶產(chǎn)品核算（以客戶歸類材料），假如材料期初期末無庫存這種情況就特不行處理：當(dāng)月的購進(jìn) 材料A客戶 掛一筆賬，領(lǐng)用的時(shí)

16、候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本。如此是粗放型的成本核算，分析的時(shí)候只能對某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析，而不能對產(chǎn)品內(nèi)部成本因素做出正確分析。 D+ ?+ Z$ E. k J購買的材料通用，每月產(chǎn)品變動頻繁，材料種類繁多：將價(jià)值較高的材料建立庫存賬，單位價(jià)值低總價(jià)值占成本總金額的10以下的部分材料能夠作為費(fèi)用處理，每月采購即計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，不作為庫存治理。但如此會有一個(gè)問題，確實(shí)是向某一供應(yīng)商采購的材料一部分進(jìn)入庫存，一部分計(jì)入費(fèi)用會有較大的工作量。最好的依舊將全部材料建立庫存賬，依照單位的實(shí)際情況計(jì)算歸集產(chǎn)品的材料成本。逐步規(guī)范吧，做會計(jì)工作假如成本都做不行，沒有人會認(rèn)可的。題外話：往常講管鈔票的人為帳房先

17、生，現(xiàn)在成本會計(jì)確實(shí)是企業(yè)（倉庫、生產(chǎn)、銷售）的帳房先生了，不能讓其它部門愛如何做就如何做，盡管成本會計(jì)不能給每個(gè)部門制訂合理的流程、制度進(jìn)行規(guī)范，但發(fā)覺了操作中的問題一定要舉一反三，建議相關(guān)部門去改善。提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部門做好了，我們帳房先生才能一算一個(gè)準(zhǔn)。我們公司產(chǎn)品（物料）較多（不同厚度、不同規(guī)格、不同材料，達(dá)幾千種），如何進(jìn)行本量利分析？答:按照產(chǎn)品大類來核算，一個(gè)產(chǎn)品大類（材質(zhì)相同、工藝相近）為一個(gè)工作中心，核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)或者機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（選擇的標(biāo)準(zhǔn)用于分配費(fèi)用），一次核定后能夠比較長時(shí)刻不變。核定一個(gè)大類中的每一個(gè)小類的材料標(biāo)準(zhǔn)用量，每月實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異

18、選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，以保證材料成本的準(zhǔn)確。通過以上方法能夠?qū)浊ХN產(chǎn)品分成幾十個(gè)大類來核算，成本核算差不多準(zhǔn)確后就能夠?qū)崿F(xiàn)本量利分析：先能夠分析大類，假如需要對某些大類的具體產(chǎn)品進(jìn)行分析，能夠再按照制訂的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。: |. C9 hK9 n0 C. t+ F, u0 y( K( v問:我們是玩具廠,十幾年來從沒有做過完整的成本計(jì)算.現(xiàn)在想把成本這一塊做得完善點(diǎn).卻不明白應(yīng)該如何著手去做.請樓主幫忙.) U# wX2 4 j, a（現(xiàn)在的流程是原材料入庫=A車間領(lǐng)用原材料=A車間做好半成品入庫=B車間領(lǐng)用A車間做的半成品=B車間做好成品入庫.）& ?6 L1 C,

19、 G: E/ ) o& 答:實(shí)際操作中，可能既用不上書上的實(shí)際成本，也用不上標(biāo)準(zhǔn)成本，這是成本會計(jì)在實(shí)務(wù)中常常遇到的，能夠依照公司的實(shí)際情況選擇一定的核算方法。假設(shè)只采購一種原材料，而且只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，也要經(jīng)歷以上的生產(chǎn)流程，那業(yè)務(wù)處理是不是覺得專門簡單？材料成本方面：假如材料較多，且產(chǎn)品的種類也特不多，那么我們將要緊材料劃分出來治理，非要緊材料及投入的輔料/消耗品能夠考慮作為費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品。（依照重要性原則，在條件有限的情況下，能夠簡化處理，會計(jì)上的做法是在產(chǎn)品上看得到原材料的計(jì)入材料成本，消耗在產(chǎn)品上，但看不到材料原型的如焊接用的錫線則計(jì)入制造費(fèi)用。在專門多工廠，將包材計(jì)入費(fèi)用也是出于方便核

20、算）6 + F8 d( e人工成本方面：假如能夠得到生產(chǎn)技術(shù)部門提供每個(gè)產(chǎn)品在每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，我們能夠依照完工的情況和當(dāng)月生產(chǎn)工人實(shí)際投入的工時(shí)。能夠分工序分不核算半成品和成本的人工成本。一般公司領(lǐng)導(dǎo)出于慎重原則，會要求將半成品的人工由當(dāng)月的完工成品承擔(dān)，半成品只有材料成本。（關(guān)鍵在于能否得到正確的人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料，假如生產(chǎn)線有工時(shí)日報(bào)則能夠?qū)崿F(xiàn)任何方式的人工分?jǐn)偅┲圃熨M(fèi)用：玩具廠一般能夠選擇按照工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)偅偃绻に嚿喜町惐容^大，能夠選擇多重標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂? E; HG4 % Y) c: D補(bǔ)充：關(guān)于將單位價(jià)值較大的材料入賬治理，而其它單位價(jià)值小的計(jì)入費(fèi)用的做法不可取。如此是給工作做不行留了

21、一條退路和借口。現(xiàn)在回頭看這些，我覺得依舊應(yīng)該認(rèn)真規(guī)范它、做到一絲不茍。問:咱估入賬的商品銷售后能夠結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本嗎？9 Em7 Y U6 Z答:工業(yè)企業(yè)一般可不能有暫估入庫成品，商業(yè)企業(yè)能夠先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)成本，實(shí)際付款假如有差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。問:我們是紡織企業(yè)，產(chǎn)成品倉庫的電腦帳和實(shí)物總是對不起來，不知如何是好% T3 d+ b0 S j/ P% O& n4 R6 c答:是倉庫治理上的問題，任何成品出入倉庫都需要有單據(jù)支持。$ P9 o$ J( A! K3 m; F倉庫管物，出納管鈔票，一樣重要。必須建立制度，讓倉庫主管和倉管員對待材料/成品像對待“現(xiàn)金”一樣。問:偶公司要緊生產(chǎn)復(fù)材產(chǎn)品

22、.有進(jìn)料加工和一般貿(mào)易.原料的種類有專門多.歸在一起后就只剩幾種啦.（價(jià)格上相差專門大）.如此做確實(shí)是方面成本計(jì)算.（成本一點(diǎn)也不準(zhǔn)確）.而且每月的賬目數(shù)與倉庫庫存數(shù)總是對不齊.相差有點(diǎn)多.在產(chǎn)品專門少,差不多上到月底都完工.而我也 是才接觸成本.因此專門多方面我都不明白.還請樓主多多幫忙.: & B6 s; p) U9 f3 D4 |還有一個(gè)問題:有一部分原料和成品是隨銷售時(shí)送給客戶的.這部分我該如何處理.能具體講明一下嗎?感謝!) u4 B4 I q# ; f+ g: e答:進(jìn)料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉庫（庫位）治理進(jìn)口料件和內(nèi)購料件。出口產(chǎn)品能夠用內(nèi)購料件，內(nèi)銷產(chǎn)品只能用內(nèi)購

23、料件。海關(guān)會重點(diǎn)檢查進(jìn)口料件的治理。對不到帳會被罰款。原材料種類專門多，但按照海關(guān)報(bào)關(guān)進(jìn)口的只有幾種，但價(jià)格差異較大，如此的問題需要企業(yè)用不同的材料編號進(jìn)行治理。才能保證成本核算的準(zhǔn)確。所有出入庫業(yè)務(wù)必須有單據(jù)支持。財(cái)務(wù)需要為倉庫設(shè)好各種單不。只有出入庫業(yè)務(wù)規(guī)范了，材料才可能對得到帳。/ 3 I) _+ w$ V4 B5 W- _原材料和成本隨銷售一起給客戶，假如是外銷，需要公司報(bào)關(guān)員做成本的物料清單備案的時(shí)候加到里面去。財(cái)務(wù)的處理方式有兩種：當(dāng)作贈品治理，視同銷售；當(dāng)作產(chǎn)品必用的配件，計(jì)入成本。兩種方式差不多上無收入有成本。問:現(xiàn)有一家生產(chǎn)各種電纜的公司,電纜品種分系列,每個(gè)系列下再分型號,

24、目前該公司有24個(gè)品種系列,但不同規(guī)格型號的電纜累計(jì)上千種,每月生產(chǎn)入庫的各種系列下的電纜型號共有150多種,電纜消耗材料品種差不多相同,只是領(lǐng)料時(shí)屬于共同耗用,生產(chǎn)方式有以存定銷和以銷定產(chǎn)（定單）兩種,由于市場竟?fàn)幖ち?每月品種變化專門大,另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時(shí)消耗定額,況且各種型號的工時(shí)消耗難以統(tǒng)計(jì),假設(shè)不考慮月末在產(chǎn)品成本,請教樓主應(yīng)采納何種方式進(jìn)行成本核算才算相對合理?（附品種系列和工藝流程）.聚氯乙烯絕緣彈性橡膠護(hù)套操縱電纜+ g; lm8 R R. ! n0 f _2.熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線、補(bǔ)償電纜 k. S; q% R5 i: q; H- Q3.電子計(jì)算機(jī)（包括DCS系

25、統(tǒng)）用多對屏蔽電纜* b# y& S R5 m/ t% b3 v, G; s3 |6 m4.集散型儀表信號電纜. U# j8 f4 jQ0 N% c( b! . E5.數(shù)字巡回檢測裝置屏蔽操縱電纜6.塑料絕緣操縱電纜7.隔氧層阻燃、耐火電力電纜8.聚氯乙烯（交聯(lián)聚乙烯）絕緣聚氯乙烯護(hù)套耐火電力電纜9.交聯(lián)聚乙烯絕緣硅橡膠護(hù)套電力電纜10 .金屬屏蔽電力電纜11.氟塑料絕緣高溫電力電纜12.氟塑料絕緣硅橡膠護(hù)套高溫電力電纜13.變頻電路用屏蔽電力電纜14.扁平軟電纜0 j% - v4 f. pa7 R; y15.氟塑料絕緣耐高溫操縱電纜16.氟塑料絕緣硅橡膠護(hù)套高溫操縱電纜17.硅橡膠絕緣硅橡膠

26、護(hù)套耐熱軟電纜18.丁腈聚氯乙烯復(fù)合物護(hù)套軟電纜2 : Z3 , Q# M& W( B3 L, q4 c19.聚四氟薄膜繞包絕緣電線電纜* h- . a- t& h1 A20.航空用聚四氟乙烯絕緣和氟46絕緣電線21.交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜( 3 b- u0 UQ22 .聚氯乙烯絕緣電力電纜3 b+ p7 x! B1 o23.恒功率電熱帶24.自限溫電伴熱帶1 電線電纜行業(yè)綜述$ S6 l( v- d8 p/ R* I3 o) l- f i1.1 電線電纜產(chǎn)品分類! J( Z5 D$ 0 t- * _- x6 t& z$ o, ?1.2 電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)方式與工藝流程! S0 L N n0 p

27、 不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式也各有不同：# p2 V) u& w1 I) D1.2.1 電力電纜和數(shù)據(jù)纜+ D0 j w6 k* # x0 . 電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。電力電纜工藝流程圖4 : j, ?+ V) ) m* n生產(chǎn)線布置示意圖1.2.2 光纜和ADSS纜一般差不多上按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)（MTO）! v: B3 $ _3 G# 隨著光纖通信事業(yè)的不斷進(jìn)展，光纖已進(jìn)入室內(nèi)及桌面，今后用于樓層內(nèi)部通信線路、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、儀器儀表之間信號傳輸?shù)氖覂?nèi)光纜用量會越來越大。室內(nèi)光纜結(jié)構(gòu)與室外光纜有專門大的不同，它

28、不僅要具有一定的抗拉強(qiáng)度，還要具有直徑小、柔軟、易彎曲、便于布放等特點(diǎn)。另外，由于這種光纜是用于室內(nèi)，還必須具有阻燃性能。FR（玻璃纖維增強(qiáng)塑料）加強(qiáng)芯可保證光纜具有一定的機(jī)械強(qiáng)度，承受一定的拉力；芳綸紗使光纜具有更高的抗拉強(qiáng)度，同時(shí)當(dāng)光纜受到外力的沖擊和側(cè)壓時(shí)，可和緊包光纖的套塑層、阻燃外護(hù)套一起起緩沖作用，愛護(hù)光纖；阻燃外護(hù)套一般采納具有阻燃性能的聚氯乙烯（ PVC）和阻燃聚乙烯（FRPE）擠制而成；當(dāng)緊包光纖數(shù)量較多或光纜外徑較大時(shí)，為使光纜具有較好的彎曲性能，必須使緊包光纖和芳綸紗在光纜內(nèi)以單螺旋方式絞合。2 J4 u l ! Ux$ d# U2 生產(chǎn)線的差不多組成# E3 , Gx*

29、 依照室內(nèi)光纜的結(jié)構(gòu)和性能要求，其中，緊包光纖和芳綸紗采納旋轉(zhuǎn)放線，為不使緊包光纖在旋轉(zhuǎn)放線時(shí)被扭斷，緊包光纖放線單元在旋轉(zhuǎn)放線的同時(shí)應(yīng)退扭。以下分不介紹生產(chǎn)線各部分的差不多結(jié)構(gòu)。4 2 _7 W$ k; k2 * i1）FRP加強(qiáng)芯放線裝置采納液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，線盤的夾緊采納無軸頂尖式夾緊機(jī)構(gòu)，F(xiàn)RP的放線張力是采納磁粉制動器操縱。$ v( g8 ?* j * A: L+ 2）緊包光纖放線裝置采納絞籠式結(jié)構(gòu)，由12個(gè)緊包光纖放線單元、行星退扭機(jī)構(gòu)，旋轉(zhuǎn)統(tǒng)體、氣動剎車裝置、并線模座以及旋轉(zhuǎn)裝置組成。每個(gè)放線單元由放線減速電機(jī)、同步帶輪和同步帶、張力機(jī)構(gòu)以及線盤夾緊機(jī)構(gòu)組成。緊包光纖采納主動放城，

30、每個(gè)放線單元均有一套張力操縱系統(tǒng)，同時(shí)是獨(dú)立閉環(huán)操縱系統(tǒng)。3）芳綸紗放線裝置采納旋轉(zhuǎn)統(tǒng)盤式結(jié)構(gòu)，它由24個(gè)芳綸紗筒夾緊單元、旋轉(zhuǎn)盤架、張力機(jī)構(gòu)、導(dǎo)向裝置、并線模、氣動剎車以及旋轉(zhuǎn)動力源組成。通過機(jī)械張力和磁粉制動器兩級張力來操縱芳綸紗的張力，以保證在生產(chǎn)過程中芳綸紗放線張力的變化專門小。. N5 X4 l+ |! i% v7 ; r/ |% Y2 X B4）采納螺桿長徑比為25：1的擠塑機(jī)，配有真空上料裝置、烘干裝置以及色母料混料裝置。采納十字自定心機(jī)頭。擠塑機(jī)機(jī)身和機(jī)頭的溫度可任意設(shè)定并自動操縱。5）生產(chǎn)線配有4m活動溫水槽、0.2m（3次方）溫水箱和8m冷水槽，均采納不銹鋼制作。溫水槽和溫

31、水箱內(nèi)的熱水可循環(huán)利用，由此節(jié)約能源和用水量。6）吹干裝置采納哈夫式結(jié)構(gòu)，具有吹干效果好、用氣量小和噪聲低的優(yōu)點(diǎn)。7）采納精度為0.001mm的進(jìn)口線徑測試儀。8 J. $ U8 i: 9 ?8）采納字體清晰、耐磨的進(jìn)口噴碼印字機(jī)。 t* X/ Nl. ; 9）牽引裝置采納雙輪皮帶壓緊式結(jié)構(gòu)，由。800mm的牽引輪、皮帶壓緊裝置、計(jì)米裝置以及動力裝置組成。具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計(jì)米準(zhǔn)確等特點(diǎn)。, d+ z: 8 h% t10）收線張力裝置采納擺桿式結(jié)構(gòu)，由張力輪、擺桿架和電信號變送裝置組成。收線裝置采納液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，由收線電機(jī)、減速器、變速器、傳動鏈、線盤夾緊機(jī)構(gòu)、排線機(jī)構(gòu)以

32、及升降機(jī)構(gòu)組成。線盤的夾緊通過無軸頂尖式夾緊機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。11）電氣操縱系統(tǒng)采納計(jì)算機(jī)和可編程器相結(jié)合的方式。生產(chǎn)線既可聯(lián)動，又能夠單獨(dú)操作，有各功能顯示、故障報(bào)警、急停、計(jì)算機(jī)直觀顯示工藝參數(shù)等特點(diǎn)。整條生產(chǎn)線自動化程度高，操作方便，運(yùn)行穩(wěn)定。3 生產(chǎn)線要緊技術(shù)指標(biāo)軟光纜生產(chǎn)線的要緊技術(shù)指標(biāo)分不為：生產(chǎn)線速度：60mmin；FRP加強(qiáng)芯放線張力：1060N；FRP加強(qiáng)芯放線盤規(guī)格：630800mm；緊包光纖直徑：0.600.90mm（緊包光纖），0.902.7mm（光纖單元）；緊包光纖放線張力：（0.54）0.2N；緊包光纖線盤規(guī)格：400mm；芳綸紗筒的尺寸：94210216mm；芳綸紗張力

33、：520N；收線張力：550N；收線線盤規(guī)格：8001250mm。4 生產(chǎn)工藝流程首先將阻燃護(hù)套料抽入擠塑機(jī)料斗內(nèi)，把色母料加入色母料混料斗內(nèi)。設(shè)定好擠塑料烘干溫度以及擠塑機(jī)和機(jī)頭、溫水箱的加熱溫度。依照統(tǒng)的工藝要求分不設(shè)定FRP加強(qiáng)芯張力，緊包光纖、芳綸紗放線張力和續(xù)合節(jié)距，以及收線張力的值。達(dá)到加熱溫度后，將FRP加強(qiáng)芯、緊包光纖、芳綸紗從各自的線盤上拉出，依次穿過各并線模，通過模芯、模套從機(jī)頭中拉出。操縱系統(tǒng)狀態(tài)設(shè)定為聯(lián)動狀態(tài)。將纜芯同擠制外護(hù)套一起通過溫水槽、冷水槽、吹干裝置、線徑測試儀和噴碼印字機(jī)送至牽引裝置上，通過收線張力裝置最后把光纜卷繞在收線盤上。至此進(jìn)人正常的生產(chǎn)狀態(tài)。到了所

34、需生產(chǎn)段長后，計(jì)算機(jī)會給出信號，結(jié)束整個(gè)生產(chǎn)。, d: a( R8 x. b+ q5 關(guān)鍵技術(shù)工藝整條生產(chǎn)線有兩個(gè)關(guān)鍵工藝點(diǎn)：1）如何在緊包光纖絞籠、緊包光纖放線單元旋轉(zhuǎn)退扭的同時(shí)以恒定的張力放出緊包光纖。2）如何在芳綸盤旋轉(zhuǎn)的同時(shí)以較小張力變化量放出芳綸紗。因?yàn)榫o包光纖的張力大小會阻礙光纖的傳輸性能。張力過小，緊包光纖放線時(shí)會淌線；張力過大，則有可能將緊包光纖拉壞。芳綸紗張力大小不一致，也會阻礙光纜的機(jī)械性能。首先，放線電機(jī)通過減速器、同步帶輪和同步帶驅(qū)動線盤放線，放出的緊包光纖通過與傳感器相連的張力輪，由此將緊包光纖放線張力傳遞給力傳感器。力傳感器將張力信號送到放線電機(jī)操縱器內(nèi)，操縱器將這

35、一信號與設(shè)定張力信號進(jìn)行比較。假如傳感器信號大于設(shè)定位，操縱器將加快放線電機(jī)驅(qū)動線盤的速度，由此減小緊包光纖的放線張力。反之，操縱器將減慢放線電機(jī)驅(qū)動線盤的速度，由此加大緊包光纖的放線張力。如此反復(fù)可最終保證緊包光纖以設(shè)定的張力值從線盤上放出。芳綸紗筒輪通過與摩擦阻力專門小的機(jī)械摩擦帶裝置相連，使芳綸紗以不淌線的張力從紗筒上放出，然后通過一對導(dǎo)輪組。其中一組導(dǎo)輪與磁粉制動器相連。設(shè)定好磁粉制動器電流大小就能夠操縱導(dǎo)輪轉(zhuǎn)動摩擦阻力矩。通過兩級摩擦阻力，使芳綸紗在整個(gè)生產(chǎn)過程中以較小的張力變化量從紗筒中放出。其他產(chǎn)品通常差不多上按訂單生產(chǎn)。鑄桿：鑄桿是使用沖天爐或上引法工頻爐把銅、鋁等原材料通過高

36、溫熔煉，制成一定大小的銅、鋁桿。酸洗：酸洗確實(shí)是把有氧化皮的銅桿，通過硫酸液的處理，使氧化皮脫落，以利于銅桿的拉伸，減少銅桿的雜質(zhì)，提高銅桿的性能。拉線：拉線確實(shí)是把銅、鋁桿材，通過多道模子使它達(dá)到線纜所需要的尺寸。涂漆：涂漆確實(shí)是把經(jīng)拉線達(dá)到了一定尺寸的導(dǎo)線在高溫下均勻涂覆一種或多種有一定厚度的漆脂。; R% , U5 k/ E絞合：絞合確實(shí)是將多根直徑較小的單線按一定規(guī)則絞合成較大截面導(dǎo)線芯的工藝過程。擠塑、擠橡：擠塑、擠橡確實(shí)是把橡料或塑料，通過混煉后，在高溫下用擠塑，擠橡機(jī)在導(dǎo)體上擠包絕緣層的工藝方法。2、電線電纜企業(yè)治理需求綜述$ U4 w$ ?! jA0 I, 電線電纜行業(yè)是一個(gè)競

37、爭日趨加劇的行業(yè)，在目前形勢下差不多是處于供大于求的狀況，在如此的時(shí)期，無疑對電線電纜的制造商提出了比以往更高的治理要求。1、行業(yè)競爭激烈$ r# p _ K3 電纜行業(yè)是一個(gè)競爭特不激烈的行業(yè)，電纜行業(yè)門檻低，近年來無錫周邊地區(qū)紛紛涌現(xiàn)為數(shù)眾多的電纜企業(yè)，電纜產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，由此引發(fā)的企業(yè)競爭變得異常激烈，電纜產(chǎn)品的價(jià)格一跌再跌，產(chǎn)品價(jià)格差不多處在產(chǎn)品成本的邊緣，稍不注意就會虧本。而作為有近五十年歷史的無錫電纜廠，本身背負(fù)了較重的歷史負(fù)擔(dān)，產(chǎn)品的成本較高；同時(shí)由于種種緣故，錫纜在與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭時(shí)候，對對方的價(jià)格惡意競爭無所適從，因此成本核算問題表現(xiàn)突出。2、產(chǎn)品型號規(guī)格齊全，

38、使得準(zhǔn)確成本計(jì)算難以實(shí)現(xiàn)% % V: l/ s% n一方面，公司每月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號多達(dá)300500種，且經(jīng)常變化，每月不同，目前累計(jì)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的規(guī)格型號差不多達(dá)到30000種；工時(shí)或機(jī)器臺時(shí)在各產(chǎn)品間專門難精確統(tǒng)計(jì)，目前依人工方法只能統(tǒng)計(jì)到產(chǎn)品的大類；材料價(jià)格波動專門快，材料成本的變化不能及時(shí)體現(xiàn)；占生產(chǎn)成本20的制造費(fèi)用分?jǐn)偫щy專門大。另一方面，企業(yè)中的行政治理、技術(shù)研究、后勤保障、采購供應(yīng)、營銷推廣和等非生產(chǎn)性活動的存在，為此類活動而發(fā)生的成本在總成本中所占的比重較大，而此類成本在傳統(tǒng)成本法下難以進(jìn)行合理的分配。1 h7 y, j4 g2 W; S- A2 |6 d$ Lo$ |3、生產(chǎn)方式

39、復(fù)雜& X% V6 1 p3 g) f& ?2 p9 l電纜廠差不多上每月都有部分新品種投入生產(chǎn)，然而客戶對產(chǎn)品的需求卻不局限于現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，個(gè)性化需求越來越強(qiáng)烈，在標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn)，產(chǎn)品不定型，結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜。同一類產(chǎn)品因應(yīng)用不同，可有特不的組合選項(xiàng)，如是否阻燃，防水等要求，不同的護(hù)套及鎧裝方式（材料），同時(shí)相互間原料的用量大相徑庭。因此電纜廠常是按定單要求生產(chǎn)。但標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品同時(shí)也存在。企業(yè)經(jīng)常是按單生產(chǎn)和按庫存生產(chǎn)同時(shí)存在。即使是按單生產(chǎn)的品種，為了滿足客戶的交貨期，關(guān)于半成品也有可能是按庫存（預(yù)測）下單生產(chǎn)。關(guān)于常規(guī)半成品，如銅桿，鋁桿等則完全依照生產(chǎn)能力及原料供應(yīng)情況按排生產(chǎn)。4、車

40、間多，不同車間生產(chǎn)方式交叉電纜產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)是利用比較少的原料，經(jīng)組合生產(chǎn)出多種多樣規(guī)格的成品。不同的生產(chǎn)方式可能需要按排不同的生產(chǎn)車間進(jìn)行，而各個(gè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品卻可能相同，同一個(gè)產(chǎn)品的不同工序能夠按排在不同車間生產(chǎn)，而同一產(chǎn)品可能安排不同車間組織生產(chǎn)。, D+ v8 |# v* 1 l5 G7 P J) : G各個(gè)車間的生產(chǎn)方式也要緊是按訂單（后道車間的要求）組織生產(chǎn)，同時(shí)也存在按庫存生產(chǎn)的模式。答:感謝提供資料如此詳細(xì)。我曾經(jīng)在電纜廠實(shí)習(xí)一個(gè)月，但只了解了一類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。關(guān)于產(chǎn)品種類專門多而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。成本核算工作難度確實(shí)專門大。不明白貴司是否有用ERP軟件。因?yàn)橐话?/p>

41、的財(cái)務(wù)軟件需要人參與分配和核算的工作量專門大。我依舊試著結(jié)合ERP系統(tǒng)講述一下成本核算的大致設(shè)置及流程：1、按照產(chǎn)品大類設(shè)置工作中心（成本中心），此類工作中心是有成品產(chǎn)出的。按照生產(chǎn)工藝，一些前加工的車間（出來成品前）假如成本費(fèi)用投入較大，需要建立工作中心歸集費(fèi)用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。2、按照產(chǎn)品設(shè)定BOM（物料清單），生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量，但能夠憑成品中材料的實(shí)際量加合理的損耗來定。實(shí)際生產(chǎn)中的耗用會有差異，差異一般反映在在線部分的材料上，能夠采納3個(gè)月或者定期進(jìn)行差異的調(diào)整。（我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本）。關(guān)于前加工的車間，需要設(shè)定半成品的BOM（物料清單），核算半

42、成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。3、用工單治理生產(chǎn)，不論有無訂單，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)即為一份工單，如涉及前加工，則每一前加工工序需要按照半成品下達(dá)相應(yīng)數(shù)量的工單，前工序完工入庫，后工序才可領(lǐng)用。成品工單以完工入庫的工作中心來下達(dá)。! + Z9 b# h5 R. u) S4、人工成本的歸集：生產(chǎn)治理部門按照工作中心統(tǒng)計(jì)投入工時(shí)。以此作為人工成本分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的時(shí)候，會將半成品區(qū)分直接材料/人工成本/制造費(fèi)用/加工費(fèi)進(jìn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)需要按照工單錄入投入工時(shí)。按照工作中心匯總?cè)斯すr(shí)，匯總工時(shí)可作為費(fèi)用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)之一。5、制造費(fèi)用的歸集：按照工作中心的投入工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。系統(tǒng)按照工作

43、中心錄入制造費(fèi)用，系統(tǒng)會將制造費(fèi)用以工時(shí)比例分配到具體的工單。我司有1萬多人。生產(chǎn)線有幾十條，產(chǎn)品的工序只有56個(gè)，用ERP系統(tǒng)后，我們曾經(jīng)核算過前加工產(chǎn)品的成本，后來只核算成品的成本，所有費(fèi)用都?xì)w集到了最后的工作中心。但對供應(yīng)幾個(gè)工作中心的半成品，我們依舊建立工作中心進(jìn)行核算。0 k9 S8 k- M9 f5 b y% V7 J以上，供參考。& F( ?, l2 K問:關(guān)于人工費(fèi)的核算問題( W% G5 ; l3 假如一個(gè)生產(chǎn)車間在一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)、維修了多個(gè)產(chǎn)品，而無法確定各產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)，那么各產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟娜斯べM(fèi)該如何計(jì)算呢？答:多個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該為：多類產(chǎn)品。按照產(chǎn)品的類不維修的難易程度，核定一

44、個(gè)維修的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（定額工時(shí)），按不同類不的數(shù)量計(jì)算定額工時(shí)小計(jì)，按照定額工時(shí)小計(jì)分?jǐn)偩S修的人工成本和相關(guān)的制造費(fèi)用。財(cái)務(wù)上的處理能夠直接計(jì)入維修費(fèi)。* J# vr# u# b o( I問:受托加工的成本如何樣核算，材料是對方提供的，感謝！$ Y$ Cw% k o( y- l$ e答:受托加工關(guān)于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性材料和投入的人工、制造費(fèi)用為受托加工的成本。關(guān)于產(chǎn)品的入庫，貴司的成品確實(shí)是你附加的投入成本。實(shí)現(xiàn)銷售的時(shí)候確認(rèn)收入，結(jié)轉(zhuǎn)附加的投入成本就能夠。9 v1 z$ x2 Z t關(guān)于生產(chǎn)中可能存在一些客戶提供材料的損壞，這些需要作為生產(chǎn)損壞進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提，實(shí)際向客戶

45、購買材料或者被扣除相關(guān)費(fèi)用的時(shí)候沖減預(yù)提費(fèi)用（生產(chǎn)損壞）。問:我們公司是生產(chǎn)不銹鋼制品的企業(yè)（做保溫杯等）,生產(chǎn)工序比較多但并不復(fù)雜,生產(chǎn)人員的工資全部是計(jì)件工資,我想問一下,用什么方法核算成本做成本分析比較合適.是用品種法分批法分步法?月末生產(chǎn)成本在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分?jǐn)偅ūM管每個(gè)工序不復(fù)雜,但每個(gè)工序都有在產(chǎn)品）?月底盤存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類依舊分工序歸類?+ D* i0 L+ g: H# L) s& c答:企業(yè)的成本核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認(rèn)為品種法、分步法結(jié)合才能準(zhǔn)確核算貴司成本。假如產(chǎn)品分步投入的人工不是專門多，或者是月末在線的產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，能夠從簡處

46、理：月末不計(jì)算在制部分的人工和制費(fèi)，由當(dāng)月完工產(chǎn)品承擔(dān)全部投入的人工制費(fèi)。# E0 ) O! X5 ? P# 假如條件成熟能夠考慮在制產(chǎn)品按照完工的約當(dāng)量或者實(shí)際投入的工時(shí)來歸集、分?jǐn)傇诰€的人工和制費(fèi)。8 d) W) 8 t3 y/ B0 2 ) a! A月末盤點(diǎn)能夠按照“期初結(jié)存+本期投入-本期完工=期末在制”分不計(jì)算在制的材料、人工、制費(fèi)。lU. 8 X- i, D R假如在線不分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)，則期末在制只有材料部分的成本。假如能夠做到分工序治理在產(chǎn)品，能夠按照工序盤點(diǎn)在制。3 ?; t M$ q+ 0 n- J4 e5 i一般企業(yè)在月末是可不能對在制進(jìn)行盤點(diǎn)，只有年終才進(jìn)行，假如每月盤點(diǎn)，

47、則能夠按照在制結(jié)存數(shù)，調(diào)整當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。) M0 yy1 r) 6 A: I* F( K8 h7 h問: 1、計(jì)件工資的企業(yè)中，制造費(fèi)用（折舊、修理等）如何分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中去？依據(jù)？, n _( w/ + Y+ E3 6 r$ w; _7 2、生產(chǎn)企業(yè)中車間統(tǒng)計(jì)人員對生產(chǎn)用原材料的統(tǒng)計(jì)匯總和當(dāng)期倉庫原材料帳本出庫的材料數(shù)量是否會有不一致的情況（每月有假退料手續(xù)、不存在非生產(chǎn)用料）,車間統(tǒng)計(jì)人員對邊腳余料、廢料是如何統(tǒng)計(jì)的?3、車間統(tǒng)計(jì)人員給財(cái)務(wù)部門提供的基礎(chǔ)資料有那些？分不有什么作用？答:1、 制造費(fèi)用的分?jǐn)傄话氵x用的標(biāo)準(zhǔn)有：數(shù)量、投入工時(shí)、完成工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等，計(jì)件的情況下，能夠按照工資的

48、比例分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用（變相的工時(shí)）2、 所有出入庫的業(yè)務(wù)都必須有單據(jù)支持，就像出納的現(xiàn)金收支需要每一筆都登帳一樣。生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用的與原材料賬應(yīng)該是一致的。3、 生產(chǎn)部門提供給財(cái)務(wù)作為成本核算的單據(jù)一般有：領(lǐng)料單（主料和費(fèi)用性領(lǐng)料），退料單（包括退良品、供應(yīng)商來料不良、報(bào)廢材料），完工入庫單（成品、半成品），報(bào)廢材料處理的單據(jù)（報(bào)廢材料出庫），成品倉要提供給財(cái)務(wù)成品銷售和退貨等單據(jù)。*報(bào)廢材料的處理，轉(zhuǎn)入報(bào)廢倉的時(shí)候，財(cái)務(wù)能夠做預(yù)提計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用，從報(bào)廢倉處理報(bào)廢材料，則沖銷預(yù)提，貸原材料科目。問:想請教一下樓主，類似我這種情況生產(chǎn)成本帳該如何設(shè)置？每道工序生產(chǎn)出的半成品都有可能售出，因此我們每道工序都

49、得計(jì)算成本，而且品種挺多，那我生產(chǎn)成本帳是按品種設(shè)依舊按工序設(shè)置呢？; Q( G& o$ Q8 S答:專門多企業(yè)會有這種情況，需要對半成品設(shè)編碼，像成品一樣計(jì)算工時(shí)/費(fèi)用，計(jì)算出成本后是后工序領(lǐng)用依舊銷售按照業(yè)務(wù)的本來性質(zhì)處理。成本的設(shè)置不僅要按品種，而且要按工序。問:我剛剛跨行業(yè)進(jìn)了一家三星級酒店做成本會計(jì)，就餐飲成本中的一些問題我能夠請教嗎？答:我試著回答吧。三星級酒店可能要分幾個(gè)成本中心來核算。而廚房投入的有些是以投入計(jì)成本（調(diào)料等）；而有些則需要依照實(shí)盤倒擠成本（貴價(jià)食品）；吧臺的領(lǐng)用就如轉(zhuǎn)入“在線”或者講中轉(zhuǎn)倉，只有銷售了之后才結(jié)轉(zhuǎn)成本（煙、酒、飲料、副食等）；所有的采購都要做入庫處

50、理，直接投料的需要做入庫同時(shí)做出庫。變質(zhì)、損壞的需要直接計(jì)入費(fèi)用或者成本。問:樓主，幫我看一下，象我單位這種情況該如何核算成本。+ H! H. I9 + y! p1.我單位屬于電子行業(yè)，生產(chǎn)復(fù)印機(jī)及打印機(jī)用的電路板+ 3 c& b: C3 R/ & R2.要緊原材料是進(jìn)口的，因?yàn)樯a(chǎn)的成品一部分轉(zhuǎn)廠（深加工結(jié)轉(zhuǎn)），一部分內(nèi)銷，一部分直接出口，因此進(jìn)料有一部分是保稅進(jìn)口的3。要緊問題：因?yàn)槲覇挝恍陆]多長時(shí)刻，客戶還不穩(wěn)定，因此領(lǐng)導(dǎo)層就把我們另一個(gè)廠（同一個(gè)老總，在廣東那邊）的材料運(yùn)過來（屬于保稅的材料），在那個(gè)廠生產(chǎn)，產(chǎn)出的成品再運(yùn)回原企業(yè)；同時(shí)，我們這邊差不多開始進(jìn)口料件，也開始生產(chǎn)，而倉庫

51、治理不善，沒把從老廠拉來的料與我們進(jìn)口的料件分開，導(dǎo)致現(xiàn)在我不能用倉庫的收發(fā)存，而且更嚴(yán)峻的是，我們現(xiàn)在新廠生產(chǎn)的成品差不多轉(zhuǎn)廠有幾批了，而按照海關(guān)手冊上成品對應(yīng)料件單損耗情況對應(yīng)的話，有好多料件我們還沒進(jìn)口（用的是老廠拿過來的），現(xiàn)在做成本的話，我不明白要不要算上我們還沒進(jìn)的料件？, p d& f! L0 y5 _; ! a3 y) I1 4.不明白樓主明白我的意思沒有，另外我也不明白我這成本該如何核算？是不是保稅的材料要按手冊來做？( jy) C1 * f- a答:1、 保稅材料需要單獨(dú)倉庫（庫位）治理；2、 兩個(gè)工廠挪料問題：從新廠的庫位設(shè)置來看，需要增加借料倉（老廠），從老廠轉(zhuǎn)入的材料

52、需要，從借料倉轉(zhuǎn)入外銷（購）材料倉，兩個(gè)倉庫都作為新廠的庫位治理，借入倉庫存減少，外銷材料倉庫存（數(shù)量和金額）增加，對新廠總的庫存可不能有阻礙，總賬不需要體現(xiàn)。新廠購進(jìn)外銷料之后再做還料動作。3、 新廠的發(fā)料問題：內(nèi)銷和出口產(chǎn)品的領(lǐng)料需要分開核算，最好將外購保稅料件和內(nèi)購料件分開庫位治理，外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠領(lǐng)用兩種材料（外購和內(nèi)購），而內(nèi)銷產(chǎn)品只能領(lǐng)用內(nèi)購料件，需要領(lǐng)用外銷料件的，需要補(bǔ)交海關(guān)關(guān)稅和代征增值稅（一般外資企業(yè)差不多上將進(jìn)口料件出到香港，再通過一般貿(mào)易進(jìn)口，就補(bǔ)交了海關(guān)關(guān)稅和代征增值稅）。平常缺料的時(shí)候，能夠考慮采購借料的方式，但必須一定時(shí)期內(nèi)購買內(nèi)銷料件補(bǔ)回。 倉庫差不多發(fā)生的收

53、發(fā)業(yè)務(wù)一定要找單據(jù)補(bǔ)齊，不然老總賺的鈔票可能大半要被罰了。& Y2 ?f: w. m% - w5 j. C9 V4、 海關(guān)手冊與報(bào)關(guān)出口的問題，因?yàn)閮蓚€(gè)公司有不同的手冊報(bào)關(guān)進(jìn)口保稅料件，因此出口報(bào)關(guān)需要做對應(yīng)。報(bào)關(guān)料件進(jìn)口-在海關(guān)備案的BOM（成品耗用原材料的物料清單）*出口產(chǎn)品=賬面余外銷料件數(shù)量。; o9 o- W. p x! 5、 最后我給你一個(gè)建議：抓緊招明白得免抵退方面的財(cái)務(wù)人員。成本核算要盡快規(guī)范。4 kf/ i8 e+ C, B6 z* H+ S問:請問一下: 現(xiàn)在 關(guān)于廢品的成本價(jià)值 是能夠依照需要增設(shè) 廢品損失 會計(jì)科目?還有； 假如產(chǎn)成品入庫以后 發(fā)覺不滿足客戶的需求 要退

54、回到車間從新加工 如何樣做分錄比較好?答:成品在入庫前的報(bào)廢，一般還原為材料退報(bào)廢材料倉，其人工制費(fèi)由當(dāng)月完工產(chǎn)品承擔(dān)；成品倉的成品報(bào)廢，按照庫存成本轉(zhuǎn)入當(dāng)月的費(fèi)用；成品按照客戶需求進(jìn)行再加工（稱為改制），領(lǐng)用原來成品的成本加后續(xù)投入的料、工、費(fèi)計(jì)算新成品的成本問:樓主回答的真詳細(xì)啊，不明白商業(yè)的能夠回答嗎？我們是做舞臺工程的，同時(shí)銷售電腦燈，而且同時(shí)會有好幾個(gè)項(xiàng)目，有時(shí)銷售占的比重多有時(shí)施工占的比重多，大概是屬于混合銷售吧，假如如此的話我要如何設(shè)置成本科目呢？因?yàn)榭赡芤粋€(gè)項(xiàng)目既交建安的稅又有增值稅，還有我們屬于有定單才進(jìn)貨，庫存如何做？是否必須安實(shí)際價(jià)格和數(shù)量寫入庫出庫單并按實(shí)際結(jié)轉(zhuǎn)成本？可

55、如此太苦惱了，而且我們一般都不入庫直接發(fā)到工程現(xiàn)場。問題比較多，感謝了- x) w7 V8 f! Q: S答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應(yīng)稅行為。假如銷售的產(chǎn)品沒有進(jìn)項(xiàng)可抵扣，或者你司不是一般納稅人，最好按照建安交3%的營業(yè)稅為好。至于成本金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨(dú)做了，按照工程實(shí)際領(lǐng)用一起核算工程成本就能夠了。不入庫發(fā)工程現(xiàn)場，能夠憑單據(jù)直接計(jì)入工程成本。 從簡處理吧。你認(rèn)為呢？問:樓主，我不明白你對SAP熟不熟，假如熟的話，想問你一個(gè)問題，我們每個(gè)月做生產(chǎn)訂單分析，要緊考察實(shí)際耗用與打算耗用的差異，那個(gè)差異是否與生產(chǎn)部的合格率指標(biāo)一致？我們認(rèn)為，理論上應(yīng)該一致，但又出現(xiàn)過合格率100的訂單，差異卻仍然

56、專門高的情況，至今仍沒有答案，你覺得有什么情況？另外，我們實(shí)行打算成本法，每個(gè)月需將原材料差異依照庫存與實(shí)際耗用比結(jié)轉(zhuǎn)至半成品差異，再將半成品差異結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品差異，再依照同樣的方法結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售產(chǎn)品差異”，調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本，但有一個(gè)問題，那個(gè)銷售產(chǎn)品差異如何具體到每個(gè)物料？正如前面所講的，我們公司產(chǎn)品物料較多，盡管工藝差不多，但各個(gè)物料配方、規(guī)格等都不同，另外還有半成品出售的，算起來所有不同的物料加起來將有幾千種，想問一下，如何將這些差異比較準(zhǔn)確的分?jǐn)傊粮鱾€(gè)物料？不同原材料形成的差異并不一致，有些較大，有些與打算成本專門接近，你前面回復(fù)我所發(fā)的本量利的那題原理應(yīng)該差不多，但我看了半天仍然不太清晰

57、，能不能詳細(xì)一點(diǎn)？答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應(yīng)稅行為。假如銷售的產(chǎn)品沒有進(jìn)項(xiàng)可抵扣，或者你司不是一般納稅人，最好按照建安交3%的營業(yè)稅為好。至于成本金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨(dú)做了，按照工程實(shí)際領(lǐng)用一起核算工程成本就能夠了。不入庫發(fā)工程現(xiàn)場，能夠憑單據(jù)直接計(jì)入工程成本。 從簡處理吧。你認(rèn)為呢？問:我們酒店有早餐，品種專門多，就早餐這部分成本如何能準(zhǔn)確核算且方法易行？6 E( N8 V( 3 z0 J0 S: K答:盡量保證領(lǐng)料的準(zhǔn)確，頭一天領(lǐng)第二天早上需要的材料，全部計(jì)入當(dāng)天的成本，與當(dāng)天的收入配比。能分系列更好。至少要保證一個(gè)月的早餐投入的成本差不多準(zhǔn)確，能與當(dāng)月的收入配比。問:我們生產(chǎn)的流程專門簡單

58、,從投料到產(chǎn)出只有一道工序,我想問的是,象生產(chǎn)前的清機(jī)時(shí)刻,以及生產(chǎn)過程中的調(diào)機(jī)時(shí)刻,是不是應(yīng)該記入該種產(chǎn)品的成本里.我們的成本中的人工是以生產(chǎn)時(shí)刻做為分配率的.還有一個(gè)問題,廢品有沒有必要單獨(dú)核算,我們的廢品是當(dāng)廢料賣出去的./ P% Z) . d& Y6 H5 i 還有一個(gè)生產(chǎn)定額的問題,因?yàn)槲覀兊囊?guī)模小,因此各方面的制度不分健全.我們現(xiàn)在的做法是下單前由財(cái)務(wù)先計(jì)算出生產(chǎn)的時(shí)刻,以往常的生產(chǎn)進(jìn)間做參照.然后按一定的成品率計(jì)算出用料量.等那個(gè)單實(shí)際做完后再做比較,因?yàn)閺?月份開始試行的,但我總覺得如此做的意義不是專門大.現(xiàn)做做看吧, S0 W( E2 n/ J4 i答:一般來講，清理機(jī)器和調(diào)

59、試機(jī)器的工時(shí)要作為投入工時(shí)統(tǒng)計(jì)，直接職員清掃.整理材料.成品移送入庫都要計(jì)算在投入工時(shí).間接人員不從事直接生產(chǎn)的勞動投入,如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員,物料助理管領(lǐng)料能夠計(jì)入制造費(fèi)用.( P$ Y j$ M% D A, K( Z, ?問:感謝你的回答，我剛看了看關(guān)于混合銷售的計(jì)稅，我想我們是銷售超過了50%應(yīng)該屬于全部交增值稅，假如如此是不是就不能走工程成本科目了？還有，假如工程跨月而且還沒有確認(rèn)收入，那么工程成本月底就不能有余額啊，那把物資材料都進(jìn)了工程成本月底如何辦呢？是否我的主營收入下要設(shè)幾個(gè)明細(xì)收入？還有交增值稅和營業(yè)稅的混合銷售行為是以年收入50%為臨界點(diǎn)，那么假如兩者差不多的情況下我在每次開票時(shí)也

60、不能確認(rèn)哪個(gè)年收入會高一些?。看?當(dāng)作建安來核算能夠不計(jì)算商品的銷售，銷售的部分能夠變通一下，計(jì)入工程的價(jià)值。最好是訂立合同的時(shí)候就考慮這么做。如此就不存在銷售產(chǎn)品超過50的情況了。計(jì)入工程的成本后，能夠按照投入的比例或者完工的進(jìn)度暫估收入入帳，如此在工程沒有完工的時(shí)候也會收入與成本配比。按照建安核算，收入下的明細(xì)最好不要設(shè)，否則查帳會不行解釋。稅務(wù)方面依舊交營業(yè)稅要稅負(fù)輕一點(diǎn)。6 j/ k6 u) _; V, V問:我那個(gè)地點(diǎn)在計(jì)算成本的時(shí)候也經(jīng)常會遇到專門多問題，我會一直關(guān)注那個(gè)帖子的。我想每個(gè)提出的問題，做成本會計(jì)實(shí)務(wù)的諸如我類，差不多上可能會遇到的。借鑒中學(xué)習(xí)，大伙兒一起進(jìn)步。我們公司