1、企業(yè)行政管理部門工作總結(jié)xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度一.經(jīng)濟預(yù)算方面1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行2.管轄固定資產(chǎn)的自檢3.行政費用報銷的核準(zhǔn)4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案二.崗位的業(yè)務(wù)工作1.企業(yè)管理文章2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護3.檔案工作的檢查、監(jiān)督4.對食堂的監(jiān)督管理5.宿舍監(jiān)督管理6.采購物品三.行政管理方面1.證照管理監(jiān)督2.社會事務(wù)協(xié)調(diào)3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理4.執(zhí)行貫徹公司制度四.外部問題1.昆

2、山廠房的出售2.昆山廠房的后續(xù)事宜3.千燈地塊的事宜4.綠蕾溫室及花卉的索賠5.iso的復(fù)審6.高嘉的注銷及金嘉的變更去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會這一契機，在辦理經(jīng)營上追求突破，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營辦理中。企業(yè)行政辦理任期工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：年夜家好！ xxxx年已經(jīng)曩昔，年度工作已近序幕，回首這一年，感

3、慨良多。我自11月份以來，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品格量等方面工作，由于初次走上行政辦理崗位，所以無論在經(jīng)驗和資格方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事謙虛請教，另一方面就是平常深切班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題，進行總結(jié)。雖然我的起點是零，但是我的自信心是百分之百，因為我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信賴和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。在這兩個月中，讓我體會最深的東西不是對工作的心得，也不是小我成長的感悟，而是看到身旁的同仁們對企業(yè)的認(rèn)同和實踐，要求自己去理解、感觸感染并遵循這種企業(yè)文明所倡議的心態(tài)和行動規(guī)范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一小我，以和睦之心面

4、臨自己從事的每一件小事，要以力求精巧的態(tài)度為自己的方針，盡自己最年夜努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對年青人來說，都是一種激勵和鞭策，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精巧、完美”這八個字里面找到人生代價的所在總結(jié)任期這段時間的工作，我們對生產(chǎn)工作進行了以下改善：產(chǎn)品格量方面，在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)制并推行了產(chǎn)品首檢記實，和不及格產(chǎn)品返修記實表。從整個生產(chǎn)線全面質(zhì)量控制以來，車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很年夜程度上的改善，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上，即行推出流水作業(yè)生產(chǎn)，通過堅持不斷的努力，并進一步加強工藝紀(jì)律、過程控制，保證了來之不易的功效。生產(chǎn)過程當(dāng)中，整個產(chǎn)品

5、的質(zhì)量不亂，返修率僅為千分之六，這便是對我們工作效果最有益的證明；我們積極探究新的辦法，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品格量。僅在2008年，完成了防雷產(chǎn)品XX臺，通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品XX臺，突破了歷史新高，特別是在周總的統(tǒng)一布署下，通風(fēng)節(jié)能產(chǎn)品從十月份以來，由小批量試制到成批量的生產(chǎn)，我們的產(chǎn)量得到了很年夜的提升?？偟膩碚f，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會越發(fā)成熟，越發(fā)輕車熟路，獲得更多成績。謝謝年夜家！借此機會恭祝年夜家新年快樂！萬事如意！xx年是我們公司發(fā)展十分重要的一年，也是一個充溢挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處

6、，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度一.經(jīng)濟預(yù)算方面1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要公道、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行2.統(tǒng)領(lǐng)固定資產(chǎn)的自檢3.行政費用報銷的核準(zhǔn)4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案二.崗位的業(yè)務(wù)工作1.企業(yè)辦理文章2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護3.檔案工作的檢查、監(jiān)督4.對食堂的監(jiān)督辦理5.宿舍監(jiān)督辦理6.采購物品三.行政辦理方面1.證照辦理監(jiān)督2.社會事務(wù)和諧3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處置懲罰4.執(zhí)行貫徹公司制度四.內(nèi)部問題1.昆山廠房的出售2.昆山廠房的后續(xù)事件3.千燈地塊的事件4.綠蕾溫室及花草的索賠5.iso的復(fù)審6.高嘉的注銷及金嘉的變換客歲對公司而言，是不僻靜的一年，也是困難重重的一年，職員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，響應(yīng)的問題也暴暴露來，辦理的不到位等一系列問題亟待于我們