1、昂淺談建筑承包商霸非正常利潤的途氨徑與防治岸摘要： 昂實(shí)話實(shí)說，對現(xiàn)矮今承包商不正當(dāng)昂行為的個(gè)人總結(jié)襖與看法；公開揭澳密，對其社會(huì)上啊已公開的秘密進(jìn)艾行的總結(jié)（特例礙，不代表全部）哀；弱者生存，即笆能生存，就有其暗生存的技能、利壩潤最大化（承包版方）；共同探討澳，個(gè)人觀點(diǎn)，不拔合理之處請大家矮多指教。一 前言阿實(shí)話實(shí)說，對現(xiàn)藹今承包商不正當(dāng)癌行為的個(gè)人總結(jié)俺與看法阿公開揭密，對其壩社會(huì)上已公開的霸秘密進(jìn)行的總結(jié)瓣（特例，不代表疤全部）俺弱者生存，即能跋生存，就有其生埃存的技能、利潤暗最大化（承包方靶）壩共同探討，個(gè)人搬觀點(diǎn)，不合理之半處請大家多指教二 目的奧共同探討承包商版非正常利潤的來安源途

2、徑（手段）氨，使各級管理者般在各個(gè)環(huán)節(jié)上有懊的放矢的進(jìn)行預(yù)霸防和控制，讓承扳包商在和協(xié)的環(huán)壩境下得到合理的頒利潤額，讓建設(shè)礙方免受不正當(dāng)損岸失，讓建設(shè)環(huán)境案更加人和，利潤岸更加透明。胺三 非正常皚利潤的途徑（手芭段）骯按時(shí)間：招標(biāo)定八標(biāo)期、合同簽定皚期、施工期、結(jié)鞍算期、維修期。斑（一）壩 跋招標(biāo)定標(biāo)期：挨1 暗箱操作：暗如：泄露標(biāo)底、霸聯(lián)合陪標(biāo)，讓招耙標(biāo)、定標(biāo)形式化俺。拌案例：開發(fā)區(qū)的拔某工程投標(biāo)拜2 低價(jià)標(biāo)底，耙高價(jià)操作：有工唉程就有錢賺。熬案例：某開發(fā)區(qū)藹市政工程，變更哎項(xiàng)目多，標(biāo)底已扳無實(shí)際意義。 HYPERLINK /neteaseivp/resource/paper/detail.

3、jsp?pk=73792&way=4#_msocom_1#_msocom_1 l _msocom_1#_msocom_1 挨I1哀（二）藹 敖合同簽定期：（案打造盈利基礎(chǔ)期捌）斑1 總承包合同愛、專業(yè)分包合同矮、材料供應(yīng)合同奧、設(shè)備供應(yīng)合同懊：案2 合同的變更瓣：胺3 時(shí)間緊的項(xiàng)般目合同：利潤空挨間最大協(xié)議。捌使用模糊文字語霸言，故意欺騙。白（針對專業(yè)性很盎強(qiáng)的術(shù)語）邦不可實(shí)現(xiàn)的約束俺條款，形同虛設(shè)伴。瓣加大違約責(zé)任條頒款，事后翻臉。靶（低價(jià)施工，高巴價(jià)索賠）藹案例：某單位住跋宅竣工鎖門索賠艾事件挨（三）耙 熬施工期：搬1 人的俘虜性愛戰(zhàn)略俘虜?shù)膶ο螅喊耄?）建設(shè)方：俺高、中、底各級耙管理層人

4、員。敖（2）監(jiān)理方：疤總監(jiān)、總監(jiān)代表捌、專業(yè)監(jiān)理員。捌（3）政府、監(jiān)捌督方：質(zhì)檢站、扒安檢站、實(shí)驗(yàn)室搬、設(shè)計(jì)院。盎（4）結(jié)算審計(jì)俺方：建設(shè)單位預(yù)板算結(jié)算人員、審岸計(jì)單位主審人員藹。拔 所用的方法：隘軟、硬、告、鬧敖 （講究穩(wěn)、準(zhǔn)奧、狠）暗（1）最佳方法?。很洠ê蜌馍?cái)擺）。投其所好，扒腐化各級管理人矮員，成為俘虜。鞍錢、色、物。安案例：A 對高矮層管理者 （扮色） B 對愛中層管理者 班（錢） C 啊對一般管理者 般（物） D 政案府官員（*艾*）翱a 某工挨程的混凝土灌注氨樁返工事例。敗b 91癌年齊魯石化某建藹行工程，所提材皚料費(fèi)用高于建筑安總值三倍。伴c 某建唉設(shè)單位里兩個(gè)施跋工方的軟行

5、為，扒（1）靠高枝、皚傍大樹。（2）叭天女散花。澳d 南一阿樓的監(jiān)理人員變柏動(dòng)頻率過大無法按下手現(xiàn)象。哎社會(huì)的腐敗，高傲級餐飲、娛樂場氨所等的高消費(fèi)現(xiàn)隘象，好名詞：城吧市矮“白軟絆”捌環(huán)境。爸（2）常用方法捌：笑里藏刀、軟絆硬間使艾案例：某次例會(huì)埃施工單位項(xiàng)目經(jīng)案理給政府方高層阿領(lǐng)導(dǎo)打的壩“艾哥門俺”案電話。皚某人在辦公室里澳和在飯店里海侃哀自己的黑道經(jīng)歷壩（3）無長遠(yuǎn)發(fā)背展的方法：硬利翱用地利吃硬飯跋案例：A 某些翱工程吃地皮非他哀不可 B爸 利用政府關(guān)系岸要飯傲對執(zhí)行者：利用百與你上層的關(guān)系斑，脫離你的管理骯。矮某項(xiàng)目經(jīng)理說：唉“白你們領(lǐng)導(dǎo)請我來啊的，我這是給你鞍們幫忙，干這個(gè)八樣已經(jīng)是很

6、好了哀，要不你找你領(lǐng)八導(dǎo)去。礙”搬（4）兩敗俱傷岸的方法：告。暗對中底層管理者斑普遍使用。辦告：向你的上級扮告你的狀，直達(dá)懊目的。甚至讓你懊搬家。熬案例：淄博某工板程暖通主管的辭罷職板（5）不再合作阿的方法：鬧八雙方合作已到盡伴頭，抓住你的弱板點(diǎn)，鬧你個(gè)底翻艾天，直到你讓步骯。爸案例：公園北大盎門工程愛2 高標(biāo)準(zhǔn)方案翱，低標(biāo)準(zhǔn)施工拔（1）高標(biāo)準(zhǔn)的扮施工方案，癌（2）惡意加大背設(shè)備、臨舍等標(biāo)搬準(zhǔn)翱不按方案標(biāo)準(zhǔn)組矮織施工，只為后般期結(jié)算打基礎(chǔ)。敗方案失去指導(dǎo)施半工的作用。般案例：某工程施愛工方案中的吊車藹數(shù)量、泵送機(jī)數(shù)絆量方案、操作程翱序方案。壩某工程裝修方案俺中的細(xì)部做法及啊油漆工藝壩3 現(xiàn)場施

7、工期扒間（1）簽證工程翱分為隱蔽項(xiàng)目和凹非隱蔽項(xiàng)目，以伴隱蔽項(xiàng)目為主要霸利潤來源。瓣非簽證的變更項(xiàng)俺目，另加簽證單胺。兩可的項(xiàng)目簽證胺惡意偽造項(xiàng)目簽罷證敖使用模糊單位及芭名詞佰案例：A砂石土隘方工程的測量 白 B 場地標(biāo)高骯測量、（某化工伴廠填土收方）埃C 西城供應(yīng)處絆某工程基礎(chǔ)回填隘砂石墊層 D 拌某工程的墊層厚壩度測量簽證,灰邦土、砼（基槽標(biāo)擺高+0 扳鞍50） E 某辦項(xiàng)目屋面變更加盎簽證，雙重結(jié)算澳。F 三合土與澳灰土、管道井有氨個(gè)數(shù)無深度、普瓣通防腐與加強(qiáng)防癌腐、普通焊接管敗與鋼管、G 挖翱運(yùn)土方的名詞 （2）工程奧基礎(chǔ)、屋面、地俺面、安裝預(yù)埋、絆配套工程、園林吧綠化工程。哀以偷工減

8、料為主啊。（減少材料用版量、改變施工做柏法、工藝）巴案例：某工程的耙基礎(chǔ)混凝土添加俺劑、屋面隱蔽（阿私減施工做法、安減小坡度改變厚背度）、地面鋪裝阿各層厚度及做法爸、安裝隱蔽、防疤腐保溫骯某裝修工程防腐斑防火項(xiàng)目隱蔽（3）購進(jìn)扳以次沖好、假冒懊猥劣。以隱蔽材八料為主。挨如：鋼材（品牌翱、延長米）、管敗材管件（臂厚、敖材質(zhì)）、裝修材隘料、五金件。爸案例：95年某礙項(xiàng)目到南方考察熬裝修材料事例，壩游玩費(fèi)用加入材絆料費(fèi)中。跋某工程的安裝材啊料，真品牌，偽鞍劣樣品。（4）度款 阿惡意多報(bào)、瞞報(bào)邦，加大資金流轉(zhuǎn)辦。半案例：某工程未芭完工已超支的現(xiàn)敗象。某工程零星催要岸（5）設(shè)計(jì)與變藹更愛A圖紙會(huì)審時(shí)、爸

9、施工中力爭取消壩或改變不利的內(nèi)絆容。（操作難度哎大的）凹B變更項(xiàng)目對其襖有利則留，無利擺則扔。霸C自跑設(shè)計(jì)院（熬特別是有質(zhì)量問笆題時(shí)）白D 設(shè)計(jì)保守項(xiàng)案目自行調(diào)整爸案例：濱州某住板宅樓頂造型的變斑更班天上掉餡餅：清凹風(fēng)湖公園山體工笆程的方案，東城隘100萬立方的懊建筑垃圾的一部挨分足可推個(gè)山，扳平時(shí)的建筑垃圾昂內(nèi)運(yùn)。（6）工圖繪制八不按規(guī)定要求繪霸制竣工圖或直接岸不做，讓其在眾奧多的變更中亂去氨吧。渾水摸魚。昂案例：某工程變靶更取消的項(xiàng)目能頒算帳，一個(gè)項(xiàng)目挨重復(fù)多算。（7）全投入矮減少現(xiàn)場安全投疤入資金。癌取消安全教育費(fèi)襖用案例：板（8）操作質(zhì)量柏 阿減少人工費(fèi)投入按，降低操作（觀俺感）觀感質(zhì)

10、量。疤案例：某住宅項(xiàng)案目 某壩裝修項(xiàng)目愛（四）扮 柏結(jié)算期凹1 私調(diào)定額子藹項(xiàng)、改變工程量扮 如：（1） 耙單雙腳手架、機(jī)奧械型號及數(shù)量、八 （2）哀 惡意加大工程爸量芭案例：93年臨敗淄技術(shù)監(jiān)督局沿捌街房項(xiàng)目，結(jié)算般值高于實(shí)際總值把兩倍。扒2 模糊定額項(xiàng)搬目、無相應(yīng)的定敗額項(xiàng)目哎如： 新工藝、笆新做法。霸案例：92年某矮工程花園鋪滑石邦子北大門頂巴3 人的不正當(dāng)芭行為搬案例：某工程的絆垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)把（行吊）版（五）愛 鞍維修期間暗1 拖、靠手段挨，不認(rèn)真維修。笆2 責(zé)任難分清吧的不干把案例：屋面的維隘修。（一個(gè)分部笆工程，可見其重癌要性）壩99年西城供應(yīng)柏處偽造回訪清單俺事例。稗四 防治(

11、個(gè)跋人的觀點(diǎn)，只供捌參考)1 人的管理叭 A 高標(biāo)準(zhǔn)稗、高工資聘請并藹留住高覺悟管理俺者。（高薪養(yǎng)賢暗）扒案例：90年某拜工程管理者20礙00元賄金視而鞍不見。班社會(huì)怪圈：用人稗觀念霸“吧拿來主義拜”百，扒 B 保持科哀學(xué)距離（天平支霸點(diǎn)的作用）霸工作中最難控制拌的平衡點(diǎn)辦需要：合理把握跋、適當(dāng)溝通、保拔持平衡。案例：安 C 上層管敖理者對下層人員安的信任與呵護(hù)。板用人不疑、疑人耙不用。凹好事不出門，壞案事傳千里。案例：罷 D 下層的凹主人翁精神骯案例：某設(shè)計(jì)院白設(shè)計(jì)師的主人翁哎精神。 頒 E 辯正地翱處理和解決問題擺案例：忙碌工作邦與補(bǔ)漏行為的區(qū)柏別。（區(qū)別于后埃補(bǔ)隊(duì)員）襖俗語：有八份力版干

12、六份工作，利跋國利民；有六份拜力趕八份工作，斑害國害民。（輕拜松、快樂的工作岸觀念。）把許廣志94年接拔手闌尾工程交工班后罰款挨批事例巴 F 引進(jìn)基艾層管理主力軍奧從建筑公司基層扮管理者干起的項(xiàng)岸目經(jīng)理優(yōu)先，高爸層管理者以龍頭氨帶領(lǐng)（人員管理半）。熬個(gè)別單位的招聘艾怪圈，武大郎招捌工，個(gè)子高的不胺要。有的新人多巴，工作時(shí)帶頭人岸少。班案例：楊董事長奧說的輝煌莊園事捌例，（賊神管賊絆精）（內(nèi)行管內(nèi)澳行，沒出躲沒出癌藏）斑2 各期的預(yù)防挨與控制伴（1）招投標(biāo)管瓣理愛A 嚴(yán)格按程序搬進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)禁案暗箱操作。凹B 總價(jià)包死，拜案例：濱州商住澳樓工程，佰C 杜絕底于成擺本價(jià)的招標(biāo)，案唉例：開發(fā)區(qū)某拔俺

13、管廠場地（2）合同耙合同額的細(xì)化、捌變更協(xié)議的細(xì)化藹?？於袛?，緊皚急合同項(xiàng)目要有氨策略，如找拖。辦案例：政府項(xiàng)目藹的地拖。（3）施工期A 簽證傲分清是否是簽證奧項(xiàng)目，多方認(rèn)證把、審定。罷要求管理人員施傲工、技術(shù)、資料耙、預(yù)結(jié)算、合同班、法律法規(guī)等知懊識全面掌握。稗（包括：建筑、翱結(jié)構(gòu)、水暖、電瓣氣、智能建筑、拌暖通、市政、園矮林等。安全）阿案例：一票否決耙權(quán)：97年臨淄凹車務(wù)段工程另工巴簽證的否決。澳安裝與土建的結(jié)皚合：金瀚文化中頒心A段下水管簽拌證。B 隱蔽工程盎加大現(xiàn)場管理力伴度，關(guān)鍵點(diǎn)留像霸封存。愛結(jié)算以現(xiàn)場驗(yàn)收襖為依據(jù)，只扣不敗加。（有相應(yīng)依安據(jù)）扒案例：某項(xiàng)目道盎路結(jié)算的解刨性啊結(jié)

14、算。般路基質(zhì)量的反思案，市政公路與公般園路。C 材料扒大宗材料建設(shè)單笆位統(tǒng)一購進(jìn)，其敖他及小型材料嚴(yán)懊格報(bào)驗(yàn)程序。敗案例：茶室外墻鞍瓷磚供材轉(zhuǎn)賬事叭例。D進(jìn)度款壩細(xì)心審定、合理斑下調(diào)。E 設(shè)計(jì)與變更辦加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期的爸方案論正，一步案到位；包括配套澳、環(huán)境、燈光頒設(shè)計(jì)任務(wù)書細(xì)致愛準(zhǔn)確拔完美的施工圖紙癌（多專業(yè)、多方捌審圖、論證）叭減少施工期間的絆設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)吧變更程序化，嚴(yán)阿禁施工單位自跑拜設(shè)計(jì)院。安工程施工技術(shù)性哎變更現(xiàn)場解決，安必要時(shí)技術(shù)、設(shè)哀計(jì)方進(jìn)行確認(rèn)。班變更統(tǒng)一編號，霸相關(guān)崗位發(fā)放齊按全。特事特辦。 哀案例：垂釣園的哀茶室項(xiàng)目，梁頂傲做法。 癌化工廠設(shè)備框架背基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量問矮題，地耐

15、力相差瓣一倍。F 竣工圖繪制霸按時(shí)間、按分部盎分別繪制竣工圖罷紙，并經(jīng)各相關(guān)傲人員確認(rèn)，最后八統(tǒng)一整理歸檔。埃變更項(xiàng)目多的以捌竣工圖作為結(jié)算阿依據(jù)。G 安全投入八合同中加入必須昂為市級安全文明安工地。否則扣百斑分之幾的工程款八。F 操作質(zhì)量哀樣板驗(yàn)收、過程伴控制、觀感評分俺。（1）結(jié)算期芭分段結(jié)算、加審昂次數(shù)（異地復(fù)審胺）、雙重監(jiān)督。懊分包項(xiàng)目多的：暗合為一體，并入澳一項(xiàng)結(jié)算，綜合頒審查。（2）維修期叭鑰匙接手簽署清邦單埃嚴(yán)格規(guī)定服務(wù)承般諾時(shí)間，加大回矮訪次數(shù)。挨小項(xiàng)目自設(shè)維修阿隊(duì)，大項(xiàng)目固定靶幾個(gè)專業(yè)承包隊(duì)安。巴案例：供應(yīng)處后敖期的維修隊(duì)建設(shè)板。板金瀚家園一期的爸墻體裂縫的個(gè)人癌看法和原理分

16、析礙。埃屋面、墻面、地辦面的滲漏分析。爸（3）工作程序挨化（流程）背嚴(yán)格按各科的監(jiān)暗督管理程序工作藹工作計(jì)劃的重要瓣性。案例：（4）預(yù)防思維把俗語：班“啊你一翹翅膀就知叭道你向哪里飛。巴”岸案例：某工程基霸槽驗(yàn)收其標(biāo)高（矮素土夯實(shí)前的施罷工標(biāo)高的控制）隘場地施工無鋪地吧夯工序可節(jié)省費(fèi)扳用2元/m白2邦左右。搬電線接頭無焊錫澳的質(zhì)量后果。稗熱鍍鋅管道焊接半的質(zhì)量問題。（5）誠信建設(shè)單位的誠信建設(shè)愛案例： 某開發(fā)芭公司的老隊(duì)伍帶隘新隊(duì)伍現(xiàn)象絆資金支付的誠信拜建設(shè)，一方之見罷：扳個(gè)人的誠信建設(shè)吧（做一個(gè)可交可芭用的現(xiàn)代職業(yè)人靶）自身價(jià)值的體現(xiàn)阿案例： 金瀚文拔化宣言中的經(jīng)典邦之作：行為篇：隘六項(xiàng)要素、六個(gè)拔反對、五講四美傲。班如：道德行為規(guī)氨范（四美）：謙八虛、忠誠、