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文檔簡介
1、泓域/激光器公司企業(yè)風險管理方案激光器公司企業(yè)風險管理方案xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111921034 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111921034 h 4 HYPERLINK l _Toc111921035 二、 遠期展望百億美金市場,隨智能化迅速增長 PAGEREF _Toc111921035 h 4 HYPERLINK l _Toc111921036 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111921036 h 5 HYPERLINK l _Toc111921037 四、 損失程度的估計 PAGEREF
2、_Toc111921037 h 6 HYPERLINK l _Toc111921038 五、 損失頻率的估計 PAGEREF _Toc111921038 h 10 HYPERLINK l _Toc111921039 六、 中心趨勢測量 PAGEREF _Toc111921039 h 13 HYPERLINK l _Toc111921040 七、 變動程度的測定 PAGEREF _Toc111921040 h 14 HYPERLINK l _Toc111921041 八、 風險衡量的作用 PAGEREF _Toc111921041 h 16 HYPERLINK l _Toc111921042 九
3、、 風險衡量的理論基礎(chǔ) PAGEREF _Toc111921042 h 17 HYPERLINK l _Toc111921043 十、 風險評價的目標 PAGEREF _Toc111921043 h 18 HYPERLINK l _Toc111921044 十一、 影響風險評價的因素 PAGEREF _Toc111921044 h 19 HYPERLINK l _Toc111921045 十二、 確定風險評價標準需要考慮的因素 PAGEREF _Toc111921045 h 22 HYPERLINK l _Toc111921046 十三、 評價損失程度的幾個概念 PAGEREF _Toc111
4、921046 h 24 HYPERLINK l _Toc111921047 十四、 風險價值法(VaR) PAGEREF _Toc111921047 h 25 HYPERLINK l _Toc111921048 十五、 風險度評價法 PAGEREF _Toc111921048 h 31 HYPERLINK l _Toc111921049 十六、 風險管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu) PAGEREF _Toc111921049 h 32 HYPERLINK l _Toc111921050 十七、 風險管理信息系統(tǒng)的功能需求分析 PAGEREF _Toc111921050 h 39 HYPERLINK l _
5、Toc111921051 十八、 我國企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)與技術(shù)體系的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc111921051 h 41 HYPERLINK l _Toc111921052 十九、 我國企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)的必要性 PAGEREF _Toc111921052 h 43 HYPERLINK l _Toc111921053 二十、 風險管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則 PAGEREF _Toc111921053 h 45 HYPERLINK l _Toc111921054 二十一、 風險管理信息系統(tǒng)的基本功能 PAGEREF _Toc111921054 h 50 HYPERLINK l _Toc11
6、1921055 二十二、 項目概況 PAGEREF _Toc111921055 h 51 HYPERLINK l _Toc111921056 二十三、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111921056 h 54 HYPERLINK l _Toc111921057 二十四、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111921057 h 56 HYPERLINK l _Toc111921058 二十五、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc111921058 h 57 HYPERLINK l _Toc111921059 二十六、 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc11192
7、1059 h 69 HYPERLINK l _Toc111921060 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111921060 h 69 HYPERLINK l _Toc111921061 二十七、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111921061 h 71 HYPERLINK l _Toc111921062 二十八、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc111921062 h 81產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得
8、明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。遠期展望百億美金市場,隨智能化迅速增長激光雷達可廣泛應用于無人駕駛、高
9、級輔助駕駛、服務機器人和智慧城市等領(lǐng)域。受無人駕駛車隊規(guī)模擴張、高級輔助駕駛中激光雷達滲透率不斷提升以及智能交通建設(shè)和機器人等諸多領(lǐng)域的需求推動,激光雷達市場規(guī)?;?qū)崿F(xiàn)快速增長。據(jù)沙利文數(shù)據(jù),2021年全球激光雷達市場規(guī)模達到20億美元,同比增長100%,2025年預計全球激光雷達市場規(guī)模有望達到135.4億美元,2019-2025年CAGR達64.6%。汽車領(lǐng)域擴容迅速,5年后將超過工業(yè)&機器人領(lǐng)域。據(jù)Yole,激光雷達市場規(guī)模(工業(yè)&機器人、智能基建、汽車三領(lǐng)域合計)20222026年CAGR高達25%,2026年三應用市場規(guī)模合計將高達57億美元,汽車(29億美元)將取代工業(yè)&機器人(
10、24億美元)成為最大的應用市場;智能基建市場規(guī)模較小,為3.95億美元。從細分市場來看,在無人駕駛領(lǐng)域,根據(jù)Yole,2020-2025年全球激光雷達在無人駕駛市場的出貨量或?qū)?4萬個增長至130萬個,CAGR達56.2%,預計至2032年出貨量將達到740萬個,預計對應銷售額將超過82億美元。激光雷達成本下探至數(shù)百美元區(qū)間也將助力高級輔助駕駛量產(chǎn)項目不斷落地。據(jù)Yole預測,2025年高級輔助駕駛系統(tǒng)市場全球激光雷達出貨量將增長到340萬個,預計到2030年,出貨量或?qū)⒔咏?930萬個,對應銷售額將接近73.92億美元。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的
11、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。損失程度的估計風險損失程度是指風險事故可能造成的損失值,即風險價值。在衡量風險損失程度時,除了需要考慮風險單位的內(nèi)部機構(gòu)、用途、消防設(shè)施等以外,還需要考慮以下幾方面的因素:損失形態(tài)、損失頻率、損失金額和損失的時間。(一)同一原因所致各種形態(tài)的損失同一原因?qū)е碌亩嘈螒B(tài)的損失,不僅要考慮風險事件所致的直接損失,而且還要考慮風險事件引起的其他相關(guān)的間接損失。一般來說,間接損失比直接
12、損失更嚴重。例如,盡管汽車碰撞發(fā)生的次數(shù)大于因碰撞所致的潛在損失,但是因責任訴訟所致的責任損失往往大于汽車因碰撞所致的損失,因此,一般來說,汽車責任風險的所致?lián)p失大于財產(chǎn)損失風險。(二)單一風險事件所涉及的損失單位數(shù)單一風險事件所引起損失的單位越多,其損失就越嚴重,損失程度和風險單位數(shù)大多呈正相關(guān)關(guān)系。(三)損失的時間一般來說,風險事件發(fā)生的時間越長,損失頻率越大,損失的程度也就越大。估計損失程度不僅要考慮損失的金額,還要考慮損失的時間價值。(四)損失金額一般情況下,損失金額直接顯示損失程度的大小,損失金額越大,損失程度就越大。在一些特殊的情況下,損失金額的大小使損失頻率、損失時間的估計變得微
13、不足道。1、單次風險事故所致?lián)p失金額單次風險事故所致的損失金額一般來說不能全部列舉出來,它可以在某一區(qū)間內(nèi)取值,因此它是連續(xù)型隨機變量。對于損失金額的概率分布,很多經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明可以利用正態(tài)分布、對數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布等來進行擬合估計。2、一定時期總損失一定時期總損失是指在已知該時期內(nèi)損失次數(shù)概率分布和每次損失金額概率分布的基礎(chǔ)上所求的損失總額。一定時期總損失金額為發(fā)生一次損失時的損失額,加上2次損失發(fā)生時的損失額,等等。為簡單起見,以例子說明。3、隨機模擬法的應用現(xiàn)實中,企業(yè)財產(chǎn)損失次數(shù)的分布和損失程度的分布可能是比較復雜的,所以以上逐個分析各種可能的方法太煩瑣,甚至是不可能的。在這種情況下
14、,就要應用到隨機模擬的方法。隨機模擬法是一種仿真的方法,通過產(chǎn)生隨機數(shù)的方法,模擬企業(yè)財產(chǎn)在較長時間內(nèi)(如100年)發(fā)生損失的情況,從中得到年總損失額的分布。具體過程是:首先規(guī)定隨機數(shù)大小與損失次數(shù)的關(guān)系、隨機數(shù)大小與損失程度的關(guān)系,然后開始第一輪模擬。產(chǎn)生一個隨機數(shù),看其代表的損失次數(shù),假如這個隨機數(shù)代表該年發(fā)生N次損失,則再生成N個隨機數(shù),對應于每次損失中的損失額,把這N個損失額累加起來,就得到了第一輪模擬中的損失額。接下來開始第2輪,第3輪,一直模擬下去,直到達到要求的輪數(shù)。這樣就可以得到年總損失額的概率分布。當然,由于總的模擬輪數(shù)偏少,表中的結(jié)果是不準確的。在這種少輪次模擬中出現(xiàn)的損失
15、額其概率是偏高的。在實踐中,可以采用計算機進行模擬的計算,因而可以進行上萬輪的模擬計算,以得到比較可靠的模擬結(jié)果。4、均值和標準差的估算有時人們只關(guān)心損失幅度的某個特征值,如均值和標準差。這時就可以直接對總體均值和標準差進行區(qū)間估算。不同的數(shù)據(jù)量,采用的方法也不同。(1)樣本容量較大,已知樣本均值和抽樣誤差,估計總體均值。(2)樣本容量較小,總體為正態(tài)分布而o未知時,估計總體均值。(3)樣本容量較小,總體為正態(tài)分布時,估計總體方差。(五)所需暴露單位數(shù)量的估算根據(jù)大數(shù)定律可知,隨著暴露單位的數(shù)量趨于無窮大,實際的損失頻率將會趨近于期望的真實損失頻率。但在實際中,一個組織的暴露單位的數(shù)量絕不可能
16、無窮大,大多數(shù)情況下這是一個有限的數(shù)字。而且在很多情況下,這個數(shù)字幾乎稱不上“大”。因此,就存在這樣一個問題:當樣本不夠充分大時,會導致多大的錯誤?也就是說,風險評估并不是百分之百地以一種概率的說法對未來進行預測,盡管概率就已經(jīng)體現(xiàn)了不確定性,但實際中由于許多統(tǒng)計原理所需的條件不能滿足,這種預測本身也帶有一定的不確定性。對于這種情況,風險經(jīng)理可能會有另一種問法:“為了有95%的把握使最大可能損失的估計值與真實值的差別不超過5%,必須有多少暴露單位?”或者說,如果風險管理者希望有(1a)的把握保證,企業(yè)面臨的某種實際損失率與給定的預期損失率之差的變動程度不超過E,則風險單位數(shù)要多大才能滿足上述要
17、求?在回答這個問題時,我們假設(shè)損失是以二項分布假定的方式發(fā)生的,即風險單位發(fā)生損失是相互獨立的,并且每個風險單位損失發(fā)生的概率不變。這樣,當n足夠大時,損失近似服從正態(tài)分布。從以上影響損失的因素可以看出,風險的大小取決于損失的程度而不是損失發(fā)生的頻率。風險是損失的不確定性,風險事件導致的損失頻率和損失程度的大小具有隨機性,損失頻率和損失程度是衡量風險的兩個重要指標。但是,風險的大小主要取決于損失的程度而不是損失的概率。損失頻率的估計通過對大量資料的統(tǒng)計分析,可以估算損失次數(shù)和損失幅度的概率,并建立一定形式的概率分布。常見的方法有兩種:根據(jù)經(jīng)驗損失資料建立損失概率分布表;應用理論概率建立損失概率
18、分布表。根據(jù)經(jīng)驗損失資料建立損失概率分布表。利用經(jīng)驗損失資料構(gòu)造概率分布的首要任務是使收集的資料足夠多,并且具有相當?shù)目煽啃浴.斊髽I(yè)自身缺乏經(jīng)驗數(shù)據(jù)時,可以利用來自保險公司、同業(yè)公會、統(tǒng)計部門等的經(jīng)驗數(shù)據(jù)作補充。風險管理人員應該系統(tǒng)地、連續(xù)地收集相關(guān)的經(jīng)驗損失資料,包括風險單位的特性和數(shù)量、事故發(fā)生的日期、造成事故損失的原因、每次損失金額、每次損失事故涉及的風險單位等數(shù)據(jù)。當風險管理人員掌握了大量在相同條件下風險單位發(fā)生的損失資料后,可以通過統(tǒng)計整理和分析,獲得經(jīng)驗損失概率分布,并以此預測未來發(fā)生的損失情況。根據(jù)“大數(shù)法則”隨著觀察樣本量的不斷增加,實際觀察結(jié)果與客觀存在的結(jié)果之間的差異將逐漸
19、減小,估計精度不斷提高。應用理論概率建立損失概率分布表。在風險管理實踐中,通常沒有足夠多的觀察資料來建立損失概率分布,但是可以從中發(fā)現(xiàn)某些類型的損失結(jié)果呈現(xiàn)出某些統(tǒng)計規(guī)律。比如,損失事故發(fā)生的次數(shù)可以視為離散型隨機變量,其概率分布服從二項分布或泊松分布,損失金額是連續(xù)型隨機變量,其概率分布通常服從正態(tài)分布或?qū)?shù)正態(tài)分布等。由此,利用經(jīng)驗數(shù)據(jù)來擬合模型的待定參數(shù)后,就可以得到損失概率分布表,進而預測未來一定時期內(nèi)的損失情況。在衡量損失頻率時,需要考慮三項因素:風險單位數(shù)、損失形態(tài)、損失事件(或原因)。這三項因素的不同組合,會使風險損失頻率的大小不同。下面舉例說明風險單位數(shù),損失形態(tài)、損失事件不同
20、組合下的損失頻率估計。(1)一個風險單位遭受單一事件所致單一損失形態(tài)的損失頻率。如果某一事件發(fā)生,另一事件不可能發(fā)生,這兩個事件是相互排斥事件。(2)一個風險單位遭受多種事件所致單一形態(tài)的損失頻率。如果兩種或多種事件能在同一時期內(nèi)發(fā)生,那么這些結(jié)果共同發(fā)生的概率就需要計算得到。(3)一個風險單位遭受單一事件所致多種損失形態(tài)的損失頻率。(4)多個風險單位遭受單一事件所致單一形態(tài)的損失頻率。多個風險單位遭受單一事件所致?lián)p失的概率取決于這些風險單位是否獨立。如果兩個風險單位具有這樣的特性,其中一個風險單位遭受事件的損失,不會影響另一個風險單位損失的概率,則稱這兩個風險單位是相互獨立的。如果兩個風險單
21、位是相關(guān)的,可以用條件概率來計算事故發(fā)生的概率。兩個風險單位A、B都發(fā)生損失的概率是兩個概率的乘積:A風險單位發(fā)生的概率;在A風險單位發(fā)生事故的情況下,B風險單位發(fā)生的條件概率。在A風險單位發(fā)生的條件下,B風險單位發(fā)生的概率,稱為A風險單位對B風險單位的條件概率。如果兩個風險單位不相互獨立,那么,計算多風險單位遭受一個風險事件的損失概率,就需要考慮條件概率。根據(jù)相關(guān)性風險單位的計算,可以得出以下幾方面的結(jié)論。條件概率越大,風險單位的相關(guān)性越強。一個風險單位發(fā)生事故,另一個風險單位不發(fā)生事故的概率越小。如果兩個風險單位完全相關(guān),則一個風險單位發(fā)生事故,就意味著另一個風險單位發(fā)生事故。條件概率越大
22、,風險單位都發(fā)生風險事故的概率越大。(5)多個風險單位遭受多種損失事件所致多種損失形態(tài)的損失頻率。例如,某企業(yè)倉庫,要估計這6座倉庫遭受火災、爆炸、臺風等損失事件所致財產(chǎn)損失、責任損失和人身傷亡的損失頻率。中心趨勢測量中心趨勢測量是確定風險概率分布中心的重要方法。在各種不同的測量方法中,主要有以下幾種方法。(一)算術(shù)平均數(shù)算術(shù)平均數(shù)是指用平均數(shù)表示的統(tǒng)計指標,分為總體的一般平均指標和時序平均指標。一般平均指標是指同質(zhì)總體內(nèi)某個數(shù)量標志(在一定時間內(nèi))的平均值;時序平均指標是某一個統(tǒng)計指標在不同時間的數(shù)量平均值。(二)加權(quán)平均數(shù)加權(quán)平均數(shù)(期望值)是用每一項目或事件的概率加權(quán)平均計算出來的。(三
23、)中位數(shù)衡量損失、預測損失的另一種方法是計算中位數(shù)。中位數(shù)也稱值,位于數(shù)據(jù)的中心位置。(四)眾數(shù)眾數(shù)是一種根據(jù)位置確定的平均數(shù)。顧名思義,眾數(shù)就是分布數(shù)列中最常出現(xiàn)的變量值,即頻數(shù)或頻率最大的變量X的觀測值。數(shù)列中最常出現(xiàn)的變量的觀測值說明該變量觀測值最具有代表性,因此以之反映變量的一般水平。眾數(shù)具有這樣的特點:眾數(shù)是一種位置平均數(shù),它不受數(shù)列中各單位變量觀測值的影響,因此難以準確地反映數(shù)列變量觀測值的平均水平。但是,當數(shù)列中有異常變量觀測值時,它不受數(shù)列兩端異常變量觀測值的影響,增強其作為變量觀測值數(shù)列的一般水平的代表性。由于眾數(shù)是頻數(shù)最大的變量觀測值,因此,當分布數(shù)列沒有明顯的集中趨勢而趨
24、于均勻分布的情況下,就無眾數(shù)可言了。如果分布數(shù)列有多個眾數(shù)出現(xiàn)就應重新分組,或?qū)⒏鹘M頻數(shù)依序雙雙合并,求得一個有明顯集中趨勢的分布數(shù)列,然后再確定眾數(shù)。變動程度的測定衡量風險大小取決于不確定性的大小,取決于實際損失偏離預期損失的程度,而不確定性的大小可以通過對發(fā)生損失距離期望的偏差來確定,即風險度。風險度是衡量風險大小的一個數(shù)值,這個數(shù)值是根據(jù)風險所致?lián)p失的概率和一定規(guī)則的計算得到的。風險度越大,就意味著對將來越?jīng)]有把握,風險就越大;反之,風險就越小。(一)方差和標準差對于隨機變量X,如果X1,X2,Xn是隨機變量的n個觀測值,X是隨機變量的算術(shù)平均數(shù),稱(Xi-X)2(i=1,2,n)為觀測
25、值Xi的平方偏差,稱(X1-X)2,(X2-X)2, ,(Xi- X)2的算術(shù)平均數(shù)為這組數(shù)據(jù)的平均平方偏差,簡稱方差(或均方差)。方差的算術(shù)平方根是標準差或根方差。標準差是衡量測量值與平均值離散程度的尺度,標準差越大,數(shù)據(jù)就越分散,損失波動的幅度就越大,較大損失出現(xiàn)的可能性就越大。(二)變異系數(shù)風險的穩(wěn)定性可以通過變異系數(shù)反映出來。變異系數(shù)越大,風險的穩(wěn)定性越弱,風險也就越大;相反,風險的穩(wěn)定性越強,損失的風險越小。變異系數(shù)是標準差與均值或期望值的比例,也稱標準差系數(shù)或平均偏差系數(shù)。風險衡量中,風險的穩(wěn)定性對衡量具有重要意義。某一事故偏離預期損失的方差越大,管理人員就越擔心,損害也就越大。對
26、變異系數(shù)的大小沒有統(tǒng)一的規(guī)范,可以根據(jù)需要在一定幅度內(nèi)靈活確定。一般情況下,變異系數(shù)越小,則偏差就越小,據(jù)此制定的風險管理策略就越可靠,重大風險事故發(fā)生的可能性就越小。(三)偏態(tài)前面講過平均數(shù)與中位數(shù)的概念,在這兩個指標相等的情況下,變量的頻數(shù)分布呈對稱分布,即沒有偏態(tài)。當中位數(shù)與平均數(shù)不相等時,分布就會出現(xiàn)偏態(tài)。當中位數(shù)大于平均數(shù)時,表明分布聚集于左邊而向右邊偏斜。當中位數(shù)小于平均數(shù)時,表明分布聚集于右邊而向左邊偏斜。風險衡量的作用風險衡量的作用是降低不確定性的層次和水平。不確定性是人的主觀感受,是無法直接預測的、無法準確計算的,是復雜的,摻雜著人們對風險因素的評價和風險出現(xiàn)概率的認識。例如
27、,一個風險回避者,可能不愿意投機購買股票,但是如果一位在證券公司做操盤手的親屬告訴他,他們將在近期內(nèi)拉升某一股票的話,這位風險回避者可能購買這一股票,并在這次炒作中獲利。這位風險回避者之所以能夠獲利,是因為他獲得了準確的股票信息,降低了不確定性的層次和水平。可見,風險管理的過程是降低不確定性層次和水平的過程。(一)風險不確定性的層次和水平從上面的分析還可以看出,人們無法得到或準確預測風險的不確定性,但是,可以大致區(qū)分風險的層次和水平。風險管理的目的是降低不確定的程度和水平,爭取達到較低水平的不確定性。(二)不同風險管理主體對于不確定性的程度和水平認識是不同的風險管理主體不同,認識不確定性的程度
28、和水平是不同的。(三)合同的限制可以使不確定性的水平降低保險公司通過對承擔的責任進行限制,可以使風險水平的不確定性得以降低。風險衡量的理論基礎(chǔ)(一)大數(shù)法則大數(shù)法則為風險衡量奠定了理論基礎(chǔ),即只要被觀察的風險單位多,就可以對損失發(fā)生的頻率、損失的嚴重程度進行衡量。被觀察的風險數(shù)量越多,預測的損失就越可能接近實際發(fā)生的損失。(二)概率推理原理單個風險事故是隨機事件,事件發(fā)生的時間、空間、損失嚴重程度都是不確定的。但是,就總體而言,風險事故的發(fā)生又會呈現(xiàn)出某種統(tǒng)計的規(guī)律性。運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法,可以推斷出風險事故出現(xiàn)狀態(tài)的各種概率。(三)類推原理數(shù)理統(tǒng)計學為從部分去推斷總體提供了非常成熟的理論
29、和眾多有效的方法。利用類推原理衡量風險的優(yōu)點是,能夠彌補事故統(tǒng)計資料的不足。在風險管理實務中,進行風險衡量時,往往沒有足夠的損失統(tǒng)計資料,而且由于時間、經(jīng)費等許多條件的限制,很難甚至不可能取得所需要的足夠數(shù)量數(shù)據(jù)資料。根據(jù)事件的相似關(guān)系,從已經(jīng)掌握的實際資料出發(fā),運用科學的衡量方法而得到的數(shù)據(jù),可以基本符合實際情況,滿足風險衡量的需要。(四)慣性原理在風險事故發(fā)生作用的條件等大體相對穩(wěn)定的條件下,利用事物發(fā)展的慣性原理,可以預測未來風險事故發(fā)生的損失和損害的程度。值得注意的是,風險發(fā)生作用的條件并不是不變的,風險衡量的結(jié)果會同實際發(fā)生的狀況存在一定的偏離,這就需要風險衡量不僅要考慮引發(fā)事故的穩(wěn)
30、定因素,還要考慮引發(fā)事故發(fā)生的偶然因素。風險評價的目標風險評價的目標是減少風險事故的發(fā)生,特別是防止重大惡性事故的發(fā)生,保護風險管理單位及其附近人口的生命、財產(chǎn)安全。對此,許多國家都以立法的形式規(guī)定,風險評價是一些企業(yè)進行生產(chǎn)的前提條件。如果企業(yè)沒有安全生產(chǎn)管理部門出具的風險評價證明或者沒有通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理評價,就無法投產(chǎn)運營。例如,在美國政府規(guī)定,建立核電站的風險評價報告費用約占總投資的1%,經(jīng)過風險管理部門評價合格的投資項目才能投產(chǎn)運營;在日本政府規(guī)定,建立化工廠必須進行風險評價之后,才能進行生產(chǎn)。風險評價為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,保障了企業(yè)生命和財產(chǎn)的安全,預防了重大風
31、險事故的發(fā)生。影響風險評價的因素風險評價是否符合實際,也是衡量公司風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,由于受到人為因素、機械設(shè)備因素、環(huán)境因素等影響,致使風險評價的結(jié)果與實際損失之間存在著較大的偏差。導致風險評價失誤的原因主要有以下幾方面的因素。(一)人為因素人為因素主要是指由于風險評價主體判斷失誤、操作失誤、違章指揮、精力不集中、疲勞和身體缺陷等,導致實際發(fā)生的風險事故遠遠偏離風險評價的結(jié)果。這主要是因為風險管理者事先未預見的風險因素造成風險評價的失誤。(二)機械設(shè)備因素機械設(shè)備因素主要是指由于設(shè)備和裝備結(jié)構(gòu)不完善、安全設(shè)備和防護器具的缺陷等,使風險管理人員未能預見到風險因素
32、的存在,結(jié)果造成財產(chǎn)損失和人身損傷。未預見的機械設(shè)備缺陷也是風險評價偏離實際損失的重要原因之一。(三)物的因素物的因素主要是指有毒、有害、易燃、易爆等危害性物質(zhì)。這些物質(zhì)在儲存、運輸或使用過程中,未按有關(guān)管理規(guī)章制度進行操作和使用,結(jié)果造成財產(chǎn)損失和人身傷害。這些物的因素的侵害,也會導致風險評價的結(jié)果偏離實際損失。(四)環(huán)境因素環(huán)境因素主要是指作業(yè)環(huán)境中的色彩、照明、濕度、通風、噪聲、震蕩、衛(wèi)生等風險因素,以及相鄰的風險單位因火災、爆炸和有毒氣體泄漏等對財產(chǎn)或者人身造成的損害。這些損害會使實際發(fā)生的損失偏離風險評價的結(jié)果。此外,一個國家或地區(qū)的政局穩(wěn)定性、政策連續(xù)性、社會意識和法律建設(shè)等,也是
33、風險評價需要考慮的重要因素。(五)管理因素管理因素主要是指企業(yè)目標、業(yè)務層次目標、風險鑒別機制及管理變化等因素對風險評價的影響。風險評價是否符合實際,也是衡量企業(yè)風險管理水平的重要標志。風險管理者在進行風險評價時,要考慮到以下管理方面的因素。(1)企業(yè)目標。企業(yè)目標是一個全面的具有指導性的方針,和企業(yè)密切相關(guān)。它應該能夠被傳達到企業(yè)每一個員工和監(jiān)督管理委員會,以保證目標能夠被有效貫徹。企業(yè)目標確定后,企業(yè)需要制定與其目標相關(guān)并且一致的經(jīng)營策略,和企業(yè)現(xiàn)狀相一致的經(jīng)營計劃和預算,并配備相應的資源來完成企業(yè)目標。(2)業(yè)務層次目標。制定好企業(yè)目標后,企業(yè)應當制定各個業(yè)務層次的目標。業(yè)務層次的目標應
34、和企業(yè)目標及企業(yè)經(jīng)營策略相聯(lián)系,各個業(yè)務層次目標應當一致,并與企業(yè)的重大業(yè)務流程相關(guān)。業(yè)務層次的目標應當具體化,為實現(xiàn)各業(yè)務層次的目標,配備的資源應當充足。業(yè)務層次目標的制定,應當涉及各個層次的管理人員,以充分調(diào)動他們的積極性,使他們廣泛的參與到企業(yè)的風險管理中。(3)風險鑒別機制。企業(yè)在評價風險時,應建立鑒別內(nèi)部和外部風險的鑒別機制。這些鑒別機制應能夠鑒別對應每個業(yè)務層面的目標的流程風險,應當具有充分而相關(guān)的風險分析過程,包括估計風險的重大性、風險發(fā)生的可能性并決定防范風險所需的策略。(4)管理變化。企業(yè)在出現(xiàn)以下情況時,其經(jīng)營管理將會發(fā)生重大變化,從而影響到風險評價。這些因素包括但不限于:
35、經(jīng)營環(huán)境的變化;雇傭新員工;使用新的或重新設(shè)計的作息系統(tǒng);企業(yè)經(jīng)歷迅速發(fā)展時期;新技術(shù)的出現(xiàn);新的產(chǎn)品線、新產(chǎn)品、新的經(jīng)營行為或發(fā)生并購;企業(yè)重組;跨國經(jīng)營。確定風險評價標準需要考慮的因素預測正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失,需要考慮以下幾方面的因素。(一)財產(chǎn)的物質(zhì)特性和財產(chǎn)對損害的承受力確定財產(chǎn)的物質(zhì)特性和財產(chǎn)對損害的承受力是確定正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失的依據(jù)。例如,保險公司風險經(jīng)理認為,某幢樓房在裝有噴水裝置和防火墻的情況下,發(fā)生火災的正常期望損失將不超過大樓價值的10%,而在噴水裝置發(fā)生故障的情況下,樓房可能的最大損失是其價值的30%,最大可能損失是其價值的
36、60%。如果這幢樓房沒有安裝防火墻和噴水裝置,那么,樓房的正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失就會更高一些。(二)損失評價的主觀性正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失的確定具有主觀性。盡管在多數(shù)情況下,風險經(jīng)理對于正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失的估計,會受到主觀因素的影響,人們還是發(fā)展了一些復雜的模型化方法,來幫助風險經(jīng)理和保險公司估計正常的期望損失、可能的最大損失和最大可能損失。如果有些風險經(jīng)理不能容忍實際損失超過最大可能損失,那么風險經(jīng)理確定的最大可能損失就比較大;有些風險經(jīng)理對實際損失超過最大可能損失持較寬容的態(tài)度,那么風險經(jīng)理確定的最大可能損失就可能小一些。(三
37、)損失評價可以是單獨物體,也可以是許多物體正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失估計的對象可以是單獨的物體,如一幢大樓;也可能是許多物體,如汽車隊、一個樓群、一段時間(如一年或幾年)。(四)損失的管理成本確定正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失是估計風險管理成本的依據(jù)。例如,某保險公司在給某個地區(qū)的居民樓簽發(fā)保單時,需要估計單個事件如風暴、地震等帶來的最大損失。在這種情況下,最大可能損失是一種災害對許多財產(chǎn)造成的損失逐項累計估算出來的,而不是許多災害對單個財產(chǎn)造成的損失。正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失不僅是保險公司核定風險管理成本的依據(jù),也是保險公司確定保險費率的依據(jù)之一
38、。如果以年作為衡量損失的時間單位,就可以得到年度正常損失期望、年度可能的最大損失和年度最大可能損失。年度正常損失期望是指客觀條件不變的情況下,經(jīng)過長期觀察的年度正常損失得出的,年度正常損失期望等于年度平均事故發(fā)生次數(shù)與每次事故的平均損失金額的乘積。年度最大可能損失是指在某一特定年度內(nèi),單一風險單位或多個風險單位在最不利的條件下遭受一種或多種事故所致?lián)p失的總額。年度可能的最大損失額是指在某一特定年度內(nèi),單一風險單位或多個風險單位在一般情況下遭受一種或多種事故所致?lián)p失的總額。評價損失程度的幾個概念正常損失期望是指風險管理單位在正常的風險防范措施下,遭受損失的期望值。例如,某一建筑物在私人、公共消防
39、設(shè)施都能夠正常啟用的條件下,遭受損失的期望值。在風險衡量中,根據(jù)過去發(fā)生的損失數(shù)據(jù)進行加權(quán)平均計算的期望損失,就是風險評價中的正常損失期望指標。風險衡量中的期望損失指標側(cè)重于損失程度的計算和測量,而風險評價中的正常期望損失偏重于對風險的評價,側(cè)重于對風險管理決策提供對策建議。例如,評價風險造成的損失風險管理單位是否可以承受;建議如何加強風險管理降低損失等??赡艿淖畲髶p失是指風險管理單位在某些風險防范措施出現(xiàn)故障的情況下,可能遭受的最大損失。例如,某一建筑物在消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(如自動噴水槍故障),遭受最大損失的程度??赡艿淖畲髶p失評價可以矯正風險管理人員未曾預見的風險因素帶來的損失,是風險管理
40、的重要依據(jù)。最大可能損失是指風險管理單位在最不利的條件下,估計可能遭受的最大損失額。例如,某一建筑物在所有私人消防設(shè)施和公共消防設(shè)施都不起作用的情況下,可能遭受的最大損失。在這種情況下,大火可能把一切可燃物燒光,直到遇到防火墻或者直到消防隊趕到現(xiàn)場撲滅大火為止。最大可能損失為風險管理部門提供了評價損失造成最壞影響的依據(jù),也是風險管理單位可能遇到的最大損失。一般來說,超過最大可能損失的風險事故很可能不會發(fā)生,但是,也不是絕對不可能發(fā)生的。風險價值法(VaR)(一)VaR方法的背景傳統(tǒng)的ALM(資產(chǎn)負債管理)過于依賴報表分析,缺乏時效性;利用方差及B系數(shù)來衡量風險太過于抽象,不直觀,而且反映的只是
41、市場(或資產(chǎn))的波動幅度;而CAPM(資本資產(chǎn)定價模型)又無法糅合金融衍生品種。在上述傳統(tǒng)的幾種方法都無法準確定義和度量金融風險時,G30集團在研究衍生品種的基礎(chǔ)上,于1993年發(fā)表了題為衍生產(chǎn)品的實踐和規(guī)則的報告,提出了度量市場風險的VaR(風險價值)方法,該方法目前已成為金融界測量市場風險的主流方法。稍后由J.P.Morgan推出的用于計算VaR的RiskMetrics風險控制模型更是被眾多金融機構(gòu)廣泛采用。目前國外一些大型金融機構(gòu)已將其所持資產(chǎn)的VaR風險值作為其定期公布的會計報表的一項重要內(nèi)容加以列示。(二)VaR方法的定義VaR按字面解釋就是“在險價值”,其含義是指:在市場正常波動下
42、,某一金融資產(chǎn)或證券組合的最大可能損失。更為確切的是指,在一定概率水平(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合價值在未來特定時期內(nèi)的最大可能損失。計算VaR的步驟如下。(1)確認經(jīng)濟單位持有的頭寸。(2)確認影響頭寸價值的風險因素。(3)為所有風險因素確定可能的背景并確定發(fā)生概率。(4)建立所有頭寸的定價函數(shù),以此作為風險因素的價值函數(shù)。(5)使用定價函數(shù)為所有頭寸在各種環(huán)境下重新定價,建立結(jié)果分布模型。(6)在給定的概率水平下求分布的分位點。VaR從統(tǒng)計的意義上講,本身是個數(shù)字,是指面臨“正?!钡氖袌霾▌訒r“處于風險狀態(tài)的價值”。即在給定的置信區(qū)間和一定的持有期限內(nèi),預期的最大損失量(可以是絕對
43、值,也可以是相對值)。(三)VaR方法的特點(1)可以用來簡明表示市場風險的大小,沒有任何技術(shù)色彩,沒有任何專業(yè)背景的投資者和管理者都可以通過VaR值對金融風險進行評判。(2)可以事前計算風險,不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小。(3)不僅能計算單個金融工具的風險。還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險,這是傳統(tǒng)金融風險管理所不能做到的。(四)VaR方法的系數(shù)由上述定義出發(fā),要確定一個金融機構(gòu)或資產(chǎn)組合的VaR值或建立VaR的模型,必須首先確定以下三個系數(shù):一是持有期間的長短;二是置信區(qū)間的大小;三是觀察期間。1、持有期持有期,即確定計算在哪一段時間內(nèi)的持有資產(chǎn)的最大損失值,也就是
44、明確風險管理者關(guān)心資產(chǎn)在一天內(nèi)、一周內(nèi)還是一個月內(nèi)的風險價值。持有期的選擇應依據(jù)所持有資產(chǎn)的特點來確定。從銀行總體的風險管理看持有期長短的選擇取決于資產(chǎn)組合調(diào)整的頻度及進行相應頭寸清算的可能速率。巴塞爾委員會在這方面采取了比較保守和穩(wěn)健的姿態(tài),要求銀行以兩周即10個營業(yè)日為持有期限。2、置信水平一般來說對置信區(qū)間的選擇在一定程度上反映了金融機構(gòu)對風險的不同偏好。選擇較大的置信水平意味著其對風險比較厭惡,希望能得到把握性較大的預測結(jié)果,希望模型對于極端事件的預測準確性較高。根據(jù)各自的風險偏好不同,選擇的置信區(qū)間也各不相同。3、觀察期間觀察期間是對給定持有期限的回報的波動性和關(guān)聯(lián)性考察的整體時間長
45、度,是整個數(shù)據(jù)選取的時間范圍,有時又稱數(shù)據(jù)窗口。綜上所述,VaR實質(zhì)是在一定置信水平下經(jīng)過某段持有期資產(chǎn)價值損失的單邊臨界值,在實際應用時它體現(xiàn)為作為臨界點的金額數(shù)目。(五)VaR方法的優(yōu)點(1)VaR模型測量風險簡潔明了,統(tǒng)一了風險計量標準,管理者和投資者較容易理解掌握。風險的測量是建立在概率論與數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)之上,既具有很強的科學性,又表現(xiàn)出方法操作上的簡便性。同時,VaR改變了在不同金融市場缺乏表示風險統(tǒng)一度量,使不同術(shù)語(例如基點現(xiàn)值、現(xiàn)有頭寸等)有統(tǒng)一比較標準,使不同行業(yè)的人在探討其市場風險時有共同的語言。另外,有了統(tǒng)一標準后,金融機構(gòu)可以定期測算VaR值并予以公布,增強了市場透明度
46、,有助于提高投資者對市場的把握程度,增強投資者的投資信心,穩(wěn)定金融市場。(2)可以事前計算,降低市場風險。不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小,不僅能計算單個金融工具的風險,還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險。綜合考慮風險與收益因素,選擇承擔相同的風險能帶來最大收益的組合,具有較高的經(jīng)營業(yè)績。(3)確定必要資本及提供監(jiān)管依據(jù)。VaR為確定抵御市場風險的必要資本量確定了科學的依據(jù),使金融機構(gòu)資本安排建立在精確的風險價值基礎(chǔ)上,也為金融監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)控銀行的資本充足率提供了科學、統(tǒng)一、公平的標準。VaR適用于綜合衡量包括利率風險、匯率風險、股票風險以及商品價格風險和衍生金融工具風險在內(nèi)的
47、各種市場風險。因此,這使得金融機構(gòu)可以用一個具體的指標數(shù)值就可以概括地反映整個金融機構(gòu)或投資組合的風險狀況,大大方便了金融機構(gòu)各業(yè)務部門對有關(guān)風險信息的交流,也方便了機構(gòu)最高管理層隨時掌握機構(gòu)的整體風險狀況,因而非常有利于金融機構(gòu)對風險的統(tǒng)一管理。同時,監(jiān)管部門也得以對該金融機構(gòu)的市場風險資本充足率提出統(tǒng)一要求。(六)VaR方法的注意問題盡管VaR模型有其自身的優(yōu)點,但在具體應用時應注意以下幾方面的問題。(1)數(shù)據(jù)問題。運用數(shù)理統(tǒng)計方法計量分析、利用模型進行分析和預測時要有足夠的歷史數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)庫整體上不能滿足風險計量的數(shù)據(jù)要求,則很難得到正確的結(jié)論。另外數(shù)據(jù)的有效性也是一個重要問題,而且由
48、于市場的發(fā)展不成熟,使一些數(shù)據(jù)不具有代表性,而市場炒作、消息面的引導等原因,使數(shù)據(jù)非正常變化較大,缺乏可信性。(2)VaR在其原理和統(tǒng)計估計方法上存在一定缺陷。VaR對金融資產(chǎn)或投資組合的風險計算方法是依據(jù)過去的收益特征進行統(tǒng)計分析來預測其價格的波動性和相關(guān)性,從而估計可能的最大損失。所以單純依據(jù)風險可能造成損失的客觀概率,只關(guān)注風險的統(tǒng)計特征,并不是系統(tǒng)的風險管理的全部。因為概率不能反映經(jīng)濟主體本身對于面臨的風險的意愿或態(tài)度,它不能決定經(jīng)濟主體在面臨一定量的風險時愿意承受和應該規(guī)避的風險的份額。(3)在應用VaR模型時隱含了前提假設(shè)。即金融資產(chǎn)組合的未來走勢與過去相似,但金融市場的一些突發(fā)事
49、件表明,有時未來的變化與過去沒有太多的聯(lián)系,因此VaR方法并不能全面地度量金融資產(chǎn)的市場風險,必須結(jié)合敏感性分析,壓力測試等方法進行分析。(4)VaR主要使用于正常市場條件下對市場風險的測量。如果市場出現(xiàn)極端情況,歷史數(shù)據(jù)變得稀少,資產(chǎn)價格的關(guān)聯(lián)性被切斷,或是因為金融市場不夠規(guī)范,金融市場的風險來自人為因素、市場外因素的情況下,這時便無法使用VaR來測量市場風險。總之,VaR是一種既能處理非線性問題又能概括證券組合市場風險的工具,它解決了傳統(tǒng)風險定量化工具對于非線性的金融衍生工具適用性差、難以概括證券組合的市場風險的缺點,有利于測量風險、將風險定量化,進而為金融風險管理奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著中
50、國利率市場化、資本項目開放及衍生金融工具的發(fā)展等,金融機構(gòu)所面臨的風險日益復雜,綜合考慮、衡量信用風險和包括利率風險、匯率風險等在內(nèi)的市場風險的必要性越來越大,這為VaR應用提供了廣闊的發(fā)展空間。但是VaR本身仍存在一定的局限性,而且中國金融市場現(xiàn)階段與VaR所要求的有關(guān)應用條件也還有一定距離。因此VaR的使用應當與其他風險衡量和管理技術(shù)、方法相結(jié)合。要認識到風險管理一方面需要科學技術(shù)方法,另一方面也需要經(jīng)驗性和藝術(shù)性的管理思想,在風險管理實踐中要將兩者有效結(jié)合起來,既重科學,又重經(jīng)驗,有效發(fā)揮VaR在金融風險管理中的作用。風險度評價法風險度評價是指風險管理單位對風險事故造成故障的頻率或者損害
51、的嚴重程度進行評價。風險度評價可以分為風險事故發(fā)生頻率評價和風險事故造成損害程度評價。例如,上海證券交易所為了將有限的監(jiān)管資源有效地投入到企業(yè)監(jiān)管中去,對企業(yè)的信息披露監(jiān)管進行風險分類管理。企業(yè)風險分類管理主要是針對企業(yè)在信息披露監(jiān)管上可能存在的風險進行評價和分類,根據(jù)不同的風險類別,施以不同的監(jiān)管力度,合理分配監(jiān)管資源。上海證券交易所對企業(yè)信息披露監(jiān)管的風險評級,還將根據(jù)公司的信息披露質(zhì)量和公司治理結(jié)構(gòu)的變化而及時進行調(diào)整。最近,上證所有關(guān)部門在對企業(yè)年報事后審核后,對部分公司,的風險級別進行了重新分類。監(jiān)管風險分類管理制度,結(jié)合企業(yè)信息披露核查工作制度,標志著上證所正逐步將企業(yè)監(jiān)管工作系統(tǒng)
52、化、規(guī)范化。這種風險分類管理屬于上證所內(nèi)部的工作制度,而且主要是針對上證所在對企業(yè)信息披露監(jiān)管工作上的風險進行分類,并不代表對公司股價或投資價值的判斷。上證所現(xiàn)在還未考慮將這些風險分類情況進行公布,而是主要運用于提高企業(yè)信息披露監(jiān)管效率上。針對各類監(jiān)管風險的公司,上證所采取了相應不同的監(jiān)管措施和手段,如對于高風險公司采取專家小組會診、專人負責監(jiān)管、實地走訪調(diào)研、重點監(jiān)控股價等方法,督促公司及時準確地披露重大信息,充分揭示風險。風險度評價法可以按照風險度評價的分值確定風險的大小,分值越大,風險越大;反之,則風險越小。風險管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu)一般的管理信息系統(tǒng)包括應用結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)3個部
53、分,風險管理信息系統(tǒng)亦如此。(一)風險管理信息系統(tǒng)架構(gòu)風險管理信息系統(tǒng)在架構(gòu)上包括應用層、數(shù)據(jù)層與技術(shù)層3個重要部分。(1)應用層架構(gòu)提供企業(yè)所需風險管理信息系統(tǒng)相關(guān)的功能。(2)數(shù)據(jù)層架構(gòu)定義應用系統(tǒng)所需的資料及存取界面,應考慮資料庫建造與資料的完整性。(3)技術(shù)層架構(gòu)定義系統(tǒng)運作之軟硬件環(huán)境,建造時應確保系統(tǒng)的安全性。其中技術(shù)結(jié)構(gòu)涉及的主要是技術(shù)環(huán)境所涵蓋硬件平臺和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,以實現(xiàn)三層應用要求:客戶服務、業(yè)務服務、數(shù)據(jù)服務。系統(tǒng)通過對綜合業(yè)務系統(tǒng)的信用風險、市場風險、運營風險、流動性風險等的量化和控制,完成在業(yè)務系統(tǒng)中的風險衡量和評估、風險的監(jiān)管和匯總,從而為企業(yè)在資產(chǎn)組合管理和全面風
54、險控制的基礎(chǔ)上完成內(nèi)部資金定價、資本、資產(chǎn)分配和企業(yè)業(yè)績評估等提供數(shù)據(jù)支持和決策輔助。(二)風險管理信息系統(tǒng)的功能界定1、風險管理信息系統(tǒng)應用層架構(gòu)設(shè)計有關(guān)企業(yè)風險管理信息系統(tǒng)應用層架構(gòu)設(shè)計,須考慮企業(yè)各層級目前與未來可能的風險管理功能需求。原則說明如下。(1)應用層架構(gòu)的功能應包括:市場、經(jīng)營與信用風險等管理,資本配置,資產(chǎn)負債管理,績效評估及相關(guān)管理報表等。(2)使用者應參與風險管理信息系統(tǒng)的功能設(shè)計與系統(tǒng)測試,以確保滿足風險管理的需求。(3)除界定功能外,亦需確認構(gòu)建風險管理信息系統(tǒng)所采用解決問題方法之可行性。2、風險管理信息系統(tǒng)的功能分配企業(yè)所使用的風險管理信息系統(tǒng),需根據(jù)組織內(nèi)的控管
55、層級,明確規(guī)范及分配集中式風險控制處理及個別業(yè)務單位分散式風險控制處理的形態(tài)與層級。原則說明如下。(1)風險管理信息系統(tǒng)與企業(yè)的風險控制處理組織架構(gòu)及控管方式相搭配。(2)風險管理信息系統(tǒng)應采用集中式(中央層級向下分派)信息管理方式,以確??绮块T與跨產(chǎn)品間所采用的計算方法與模型及資料的一致性。(3)企業(yè)若采用分散式的風險管理信息系統(tǒng)架構(gòu),必須注意不同單位間所使用的分析方法與市場資料是否具有一致性。(4)選擇集中式或分散式風險管理信息系統(tǒng),取決于企業(yè)對于風險管理信息系統(tǒng)功能的要求,控制程度的要求,以及集中式系統(tǒng)執(zhí)行的可行性。3、信息傳送頻率企業(yè)建立風險管理信息系統(tǒng)框架時,應考慮不同風險報告書顯示
56、的頻率,對象與格式。原則說明如下。(1)產(chǎn)生及時的信息是風險管理信息系統(tǒng)的最終目的,但是實際產(chǎn)生的頻率仍應參照使用者的需求而定;針對不同的使用者,應有不同的信息內(nèi)涵與報告格式。(2)信息呈現(xiàn)方式可以是報表或線上查詢,而線上查詢的格式則可由使用者自己定。(3)風險管理信息系統(tǒng)有必要時,亦可考慮包含以下功能:交易前風險評估流程、交易前情景分析及相關(guān)交易之后的資料及時更新等。(三)數(shù)據(jù)庫的建立與數(shù)據(jù)的完整性1、數(shù)據(jù)庫的建立企業(yè)建造數(shù)據(jù)庫時應考慮數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)明細與數(shù)據(jù)存放地址。建立數(shù)據(jù)庫的關(guān)鍵要素有:按照企業(yè)的決策目標,選擇需要包含的數(shù)據(jù)類別及每種數(shù)據(jù)類別所應搜集的數(shù)量,這些數(shù)據(jù)類別的多少及數(shù)量取決
57、于經(jīng)濟單位認為是否能夠滿足決策;決定數(shù)據(jù)的格式、類型及執(zhí)行RMIS預期功能所要求的隨機存取,直接調(diào)用能力;修改和定期檢查實際數(shù)據(jù)。原則說明如下。(1)數(shù)據(jù)庫基本框架應考慮風險信息傳輸?shù)母袷脚c頻率,也要減少重復數(shù)據(jù)以提高效率。(2)選擇數(shù)據(jù)應考慮數(shù)據(jù)的形態(tài),數(shù)據(jù)形態(tài)可分為動態(tài)資料與靜態(tài)資料兩類。動態(tài)資料是指與交易相關(guān)及必須定期更新的資料。包括:交易資料一包含詳細的交易信息,如交易對手、產(chǎn)品類型、交易日期、交易金額、現(xiàn)金流量、幣別及匯率等;交易部位及價格等資料。靜態(tài)資料則是指更新頻率不高的相關(guān)資料,如產(chǎn)品類型(代碼)、客戶資料、風險限額與風險模型等資料。(3)建立規(guī)則時還應考慮:資料儲存的詳細程度
58、、分析方法的復雜程度、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本身的效能。這些因素將影響資料庫的執(zhí)行效率。2、數(shù)據(jù)的完整性與所有權(quán)企業(yè)應經(jīng)過驗證與確認的程序,以確保風險信息的完整性與正確性,并規(guī)定相關(guān)資料的所有權(quán)與維護責任。原則說明如下。(1)經(jīng)過使用者端系統(tǒng)與管理中心系統(tǒng),進行資料完整性確認。使用者端系統(tǒng):必須確保風險信息來源的正確性與完整性,于信息更新時進行自動檢查。管理中心系統(tǒng):應確認風險信息整合建立在一致性的基礎(chǔ)上,特別是業(yè)務單位對獲利及損失的信息必須與會計部門的資料一致。(2)為了確認風險管理程序所使用資料正確性,必須指派專職部門負責資料維護與更新工作。(四)技術(shù)架構(gòu)的建造與系統(tǒng)的安全性1、信息技術(shù)搭配企業(yè)建造風
59、險管理信息系統(tǒng)技術(shù)框架時,應確認該系統(tǒng)與企業(yè)原有信息平臺的相容性,其框架應包含硬件平臺,作業(yè)系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)與通信基礎(chǔ)架構(gòu)等。原則說明如下。(1)風險管理信息系統(tǒng)技術(shù)框架應包括:硬件平臺一須考慮企業(yè)既有平臺,以及跨平臺間的連接效率;作業(yè)系統(tǒng)主要考慮為對開放式環(huán)境的需求,以及設(shè)定多功能以確保最大效率;通信基礎(chǔ)框架必須考慮不同部門間數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移的網(wǎng)絡連線需要,同時須考慮應用程序間數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹薪檐浖?;?shù)據(jù)管理系統(tǒng)一應依據(jù)企業(yè)技術(shù)程度及資料庫復雜程度,決定采用數(shù)據(jù)庫類型;風險控制軟件風險控制軟件的開發(fā)或采購應配合風險管理的需求;圖形化使用者界面一力求使用界面的人性化。(2)風險管理信息系統(tǒng)技術(shù)框架的設(shè)
60、計,其復雜程度與本身需求相配合,應考慮未來技術(shù)發(fā)展趨緩,外購需要及新產(chǎn)品與新業(yè)務未來的擴展性。2、系統(tǒng)與模型的安全性企業(yè)建造的風險管理技術(shù)框架必須規(guī)范所需的安全程度,以確保企業(yè)信息,系統(tǒng)與模型的完整性與機密性。完全性相關(guān)領(lǐng)域包括:存取權(quán)限、使用者控管、線路安全性與模型安全性。3、系統(tǒng)備份,恢復和緊急應變措施企業(yè)通信設(shè)備故障時仍能正常運作,事故的處理并應制定完整的緊急應變措施。主要范圍應包括:災難恢復、容錯、備份與應對策略。4、風險管理信息專業(yè)人才為使風險管理信息系統(tǒng)正常運作,企業(yè)應有專職的信息人員從事風險管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護工作。5、信息技術(shù)的開發(fā)企業(yè)的風險管理信息系統(tǒng),不論是自行開發(fā)還是
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