1、董事長(zhǎng)的工作總結(jié)董事長(zhǎng)的工作總結(jié)（通用6篇）董事長(zhǎng)的工作總結(jié)1忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來(lái)的所做、所思、所想，分享喜和 樂(lè)，憂(yōu)與痛，豐收時(shí)的歡笑。2021年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但 受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的考驗(yàn)，也歷經(jīng)了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風(fēng)波或多或 少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁 有的，更主要的是學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。堅(jiān)強(qiáng)讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強(qiáng)的毅力和團(tuán) 結(jié)拼博，永不服輸?shù)木?，完成了各?xiàng)工作任務(wù)。今天，聽(tīng)了各位的述職，看到全體員工經(jīng)歷風(fēng)雨后依然斗志昂揚(yáng)，心情無(wú)比激 動(dòng)。昨日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴浮現(xiàn)在腦海，你們的業(yè)績(jī)，你們的付出，銘

2、記在 xx的功勞簿 上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。今天在這里總結(jié)，是為了明天輕裝前行。 2021年已然成為歷史，那么在過(guò)去 的一年里，我們有沒(méi)有遺憾，我們的回答是“有。我先后到過(guò)上海、廣州、北京 等城市，對(duì)一些知名酒店，也包括長(zhǎng)春市內(nèi)的大酒店，都進(jìn)行了實(shí)地考察。相比之 下，我們有差距。服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、菜品，包括精神層面的東西有待于提高和改 進(jìn)，這就給2021年工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)酒店的實(shí)際情況，我對(duì) 2021年工作做 出綱領(lǐng)性的規(guī)劃，對(duì)幾大項(xiàng)工作提出指導(dǎo)性見(jiàn)意?？偟脑瓌t：管理有序，安全運(yùn) 行，健康發(fā)展。一、堅(jiān)守我們的理想，打造時(shí)尚美食。餐飲業(yè)，就像風(fēng)中的

3、盧葦，只能依靠遇強(qiáng)風(fēng)而不倒的韌性，頑強(qiáng)生長(zhǎng)。實(shí)際 上，沒(méi)有人不想在穩(wěn)定的空間中成長(zhǎng)，但外部環(huán)境波濤暗涌，商業(yè)環(huán)境、政策環(huán) 境、技術(shù)環(huán)境都在巨變，戰(zhàn)場(chǎng)上輸了還有投降的機(jī)會(huì)，舉起白旗，讓對(duì)方涂上他們 喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰(zhàn)沒(méi)有退出機(jī)制，沒(méi)有回頭路。生意的 確越來(lái)越難做，餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化，顯然，這樣的環(huán)境要生存，就必須激發(fā)我 們更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，堅(jiān)守我們創(chuàng)業(yè)時(shí)那共有的理想，創(chuàng)造餐飲美食的神話。亞泰店員 工都非常優(yōu)秀，抗住了時(shí)代的錘煉，在進(jìn)與退問(wèn)，我們選擇前進(jìn)。六年了，無(wú)論路 上有多艱險(xiǎn)，我們都堅(jiān)持下來(lái)了，未來(lái)依然是堅(jiān)持，誰(shuí)能堅(jiān)持，誰(shuí)就能適應(yīng)環(huán)境。 生命里有一種激情，那就是對(duì)美好未來(lái)

4、的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強(qiáng)大，但 今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強(qiáng)生存下去，這便是適者生存。二、是求變化。變是核心，萬(wàn)事皆在變。我們?cè)趺醋儯皇潜粍?dòng)去變，而是主動(dòng)求變。大部分 員工有滿(mǎn)足現(xiàn)狀的心態(tài)，認(rèn)為六年，我們已經(jīng)做得很好了，不想有什么變化，哪怕 是一點(diǎn)點(diǎn)小變化，時(shí)不是有點(diǎn)抱怨。你們錯(cuò)了，這個(gè)態(tài)度本身就阻礙企業(yè)的發(fā)展， 自封自閉，抱怨只能改變的決心，在你滿(mǎn)足時(shí)，在你抱怨時(shí)，別人已大步前進(jìn)超越 你了，一定要有變化。怎么變？1、服務(wù)上要變方處務(wù)我們的服務(wù)培訓(xùn)，不能停留在幾年前的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)形式上，要多層次，全 ,開(kāi)展培訓(xùn)，倡導(dǎo)無(wú)干擾式服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中表情、語(yǔ)言、行為要恰到好 特別針對(duì)大客戶(hù)

5、，服務(wù)聚焦到個(gè)人按著不同情況，為每位大客戶(hù)設(shè)計(jì)個(gè)性化服 使他們感到被高度重視，養(yǎng)生專(zhuān)員做到腳勤眼勤、熱情周到、業(yè)務(wù)精煉。2、菜品不斷變化菜品研發(fā)是重點(diǎn)。除自創(chuàng)菜品外，店內(nèi)在 2021年多參加廚師培訓(xùn)，走出去, 開(kāi)闊視野，拓展思路，有計(jì)劃、有條件地報(bào)班學(xué)習(xí)，要求后廚每月要有規(guī)劃，對(duì)不 同種類(lèi)的菜品進(jìn)行調(diào)整，形式、內(nèi)容都要新穎、別致、精細(xì)。3、人員要有變化德才兼?zhèn)涫枪乓詠?lái)的用人準(zhǔn)則，但這種說(shuō)法不準(zhǔn)確。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)組織用 人，應(yīng)該是三條：優(yōu)秀、合適、善良。優(yōu)秀是綜合素質(zhì)優(yōu)秀，合適是以你的能力安 排合適的位置，此外需具備忠誠(chéng)善良的好品質(zhì)，尤其是企業(yè)高管人員必須適應(yīng)企業(yè) 的變化，審視自我，是否符合標(biāo)

6、準(zhǔn)，如果沒(méi)有達(dá)到，就努力改變自己吧！優(yōu)勝劣 汰，是時(shí)代的需要，也是企業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律。4、管理也要改變亞泰店以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求而著稱(chēng)，一年來(lái)，用大家的話說(shuō)，給企業(yè)發(fā)了不少獎(jiǎng) 金，今年，要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，一切福利待遇傾向一線員工、優(yōu)秀員工、好人好事、 業(yè)績(jī)突出都予以重獎(jiǎng)，給企業(yè)創(chuàng)收增益提出合理化建議，收到成效的重獎(jiǎng)。今天，面對(duì)全體員工，我再次強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性。一個(gè)小小的煙頭，不值一分錢(qián)，一座高樓價(jià)值千萬(wàn)，但小小的煙頭足以摧毀一 棟高樓。建立起完善的制度，需要數(shù)月，但破壞它，只需要幾秒鐘！事業(yè)成功，需要數(shù)十載的努力，但要?dú)У羲?，只需一個(gè)錯(cuò)誤的決策！良好的修養(yǎng)和被尊重的人格，需長(zhǎng)時(shí)間的被信任，但要人格破

7、產(chǎn)，只需做錯(cuò) 件事。這一切源于我們不認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。只要你承擔(dān)了你的責(zé)任，你就扮演了最優(yōu)秀的角色。有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，只是比對(duì)方多盡了一點(diǎn)責(zé)任而已。好多人都希望改變自己的命運(yùn)，有些機(jī)遇很簡(jiǎn)單，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍！對(duì)2021年工作講了幾點(diǎn)，也做了要求，各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，將工作做到 實(shí)處，也希望你們的工作不只是說(shuō)說(shuō)，踏踏實(shí)實(shí)干最重要，將酒店整體的執(zhí)行能 力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力提高到一個(gè)新的水平。其實(shí)我和大家一樣，以頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)守在亞泰店，相信只要堅(jiān)持，一定能做得 更好。六年來(lái)，我一直在不斷調(diào)整自己，調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，不斷改變，讓自己更優(yōu) 秀，帶好團(tuán)隊(duì)。我們是一個(gè)集體，共團(tuán)結(jié)、共進(jìn)步、共發(fā)展，真誠(chéng)

8、祝愿亞泰店長(zhǎng)長(zhǎng) 久久，大步奔向美好未來(lái)。董事長(zhǎng)的工作總結(jié)2光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在xxx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工 翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第 一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的 工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新 永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在 這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到 成長(zhǎng)了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就 21年的工作情況總

9、結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接 手前幾乎是一片空白，必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備，包括硬件（車(chē)間部份）/軟件（行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客 人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班 加點(diǎn)工作。在行政方面建立了廠紀(jì)廠規(guī) /崗位說(shuō)明書(shū)/員工培訓(xùn)/人 事檔案/消防演習(xí)預(yù)案等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)， 這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間 方面建立了針控管理/操作指導(dǎo)書(shū)/qc品質(zhì)記

10、錄/返工記錄/機(jī) 器維修保養(yǎng)記錄等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做成生產(chǎn)設(shè)備清單，以便隨 時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。 如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄；在 21年里，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解， 讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力，今年的查廠工 作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī) 定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。二、盡心盡職，彳好公司的電腦/考勤管理。21年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于

11、公司剛剛 成立，人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一 再更換（共更換主管7人，文員15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重 任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題，由于最初人為的問(wèn)題，造成考勤 系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái)，在今年的 5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系 統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題，直到10月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了， 這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的 員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考

12、勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化 /人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等 等，希望新來(lái)的行政部何主管能在 21年將xxx的行政工作做得更出色、更徹底！三、本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作。由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從 21年2月底開(kāi)始，我接 手跟進(jìn)車(chē)間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車(chē)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大， 在10月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的 結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。在11月底，公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為 先進(jìn)的電腦系統(tǒng)（mrp系統(tǒng)），“工欲善其

13、事，必先利其器”，作為公司的管理人 員，我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來(lái)的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn) 確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著我以往對(duì) erp軟件的經(jīng)驗(yàn)，我接手了現(xiàn)在生 產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的 差別（關(guān)聯(lián)性強(qiáng)），在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量的時(shí)間和 精力，分析問(wèn)題、解決異常、在軟件應(yīng)用過(guò)程中，還是存在著相當(dāng)大的阻力，從管 理層至員工都會(huì)有很多的問(wèn)題，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè)，還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi) 電腦管理，一直對(duì)電腦的可信度存在疑問(wèn)，加上整個(gè)管理層的水平還不到位，在實(shí) 施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力。主

14、要表現(xiàn)在：（1）對(duì)系統(tǒng)的不了解除。（2）管理人員的責(zé)任心問(wèn)題(3)配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變；等等(詳細(xì)問(wèn)題已記錄，計(jì)劃于 1月底編 成制度，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式實(shí)施)，后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調(diào) /培訓(xùn)，現(xiàn)在總算走過(guò) 了一個(gè)坎，希望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在以后日子里慢慢一步步走向 erp。一年多以來(lái)，無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距 和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新 的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更 大的進(jìn)步。明天總是充滿(mǎn)著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成 長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)

15、現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能！董事長(zhǎng)的工作總結(jié)3群羊辭舊歲，金猴報(bào)春來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂， 在這里召開(kāi)2021年終工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，共敘發(fā) 展，共商對(duì)策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對(duì)一年來(lái)，在各自崗位 上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福！大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟，消費(fèi)不旺。 去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢(shì)，大環(huán)境改善不明顯，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形 勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，這些成績(jī)的取 得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗

16、位上的 骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理 者，也歸功于客戶(hù)對(duì)我們的信賴(lài)和支持。正是有了你們?cè)谧總€(gè)人的辛勤付出，公 司才穩(wěn)健地走過(guò)了 2021年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的奉獻(xiàn)和支持。 一并表示感謝！回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和 經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善 的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，內(nèi) 部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司 日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也

17、要強(qiáng)化對(duì)全 體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，力爭(zhēng)打造一支能 “打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。2021年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，鞏固并擴(kuò)大市 場(chǎng)份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫(kù)存積壓貨，輕 裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。具體有以下幾點(diǎn)：一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。崗位職責(zé)制定出來(lái)就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。 今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé), 起到帶頭作用。、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)?；厥坠具@些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折 ，有過(guò)困惑，有過(guò)喜 悅。今天，我想感謝和亞特

18、公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班 加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成 績(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的 思想也“多樣化” 了。 2021年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共 同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán) 隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和 能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)

19、習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通， 學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿(mǎn)，永遠(yuǎn)懂得 謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策 馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望 2021年，機(jī)遇與 挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)， 相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們 的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順 利、身體健康、合家幸福、新春愉快！董事長(zhǎng)的工作總結(jié)4、危機(jī)意識(shí)公司是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，需要通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)體系、自身的員工隊(duì)伍，向

20、市場(chǎng)上 要利益。通過(guò)利益，促進(jìn)再生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)中，一定存在風(fēng)險(xiǎn)，如果我們不努力，我們 經(jīng)營(yíng)不善，我們的隊(duì)伍目標(biāo)與我們不一致，那么公司就面臨危險(xiǎn)。結(jié)果是會(huì)讓更多 的人失去晉升、提升的機(jī)會(huì)，更嚴(yán)重的可能面臨再就業(yè)的問(wèn)題。所以，請(qǐng)大家具備 危機(jī)意識(shí)。情況如下:1、人員多，管理方法上還有待進(jìn)一步提高；隨著環(huán)境的變動(dòng)，公司也為各員 工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好，個(gè)人才能好。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈；公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做 精。3、社會(huì)環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望在下 半，所有人員到位后，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。4、隨著公司的搬遷

21、。整個(gè)公司的對(duì)外形象得到的很大的提升。接標(biāo)識(shí)行業(yè)的 任何大單，都具備硬件備件。5、廠房面積充裕，可擴(kuò)充標(biāo)識(shí)的類(lèi)別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部 門(mén)、做字部門(mén)以及研發(fā)部門(mén)，拓展公司的行業(yè)。6、公司在發(fā)展中，會(huì)有更多的部門(mén)及崗位增加，實(shí)行內(nèi)部招聘，能者居上。二、拼博意識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在社會(huì)資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識(shí)，狹路相逢勇 者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務(wù)更全面一些，比別人的知 識(shí)更豐富一些，才能讓我們具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能讓我們立于不敗之地。三、執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強(qiáng) 勢(shì)的執(zhí)行力。要有責(zé)任心、有毅力的去完成公司交

22、付的各項(xiàng)任務(wù)，避免推諉。希望大家多些 溝通，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對(duì)工作。公司將會(huì)更有生氣、有活力，讓大家 能在快樂(lè)工作的狀態(tài)中與公司同進(jìn)步！董事長(zhǎng)的工作總結(jié)521年x月x日下午x點(diǎn)x分，xxx集團(tuán)有限公司在xx會(huì)議室召開(kāi)了 x年度前 期工作總結(jié)會(huì)議。xx主持了這次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具 體要求。而后，由xx董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定，所出現(xiàn)的問(wèn)題 予以糾正，對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針 及企業(yè)要整改的目標(biāo)。x總說(shuō)今天的會(huì)開(kāi)得很倉(cāng)促，但是很必要。從開(kāi)業(yè)至今，我們公司經(jīng)過(guò)了幾個(gè) 月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問(wèn)題。收益體

23、現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高，同時(shí)也 涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù) 先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問(wèn)題提出一些看法和意 見(jiàn)?？偟恼f(shuō)來(lái)業(yè)績(jī)雖少，成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn) 值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾 也有一萬(wàn)余元，牡丹江雖然沒(méi)有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得 好，而佳木斯、牡丹江就沒(méi)有盡全力工作，這樣說(shuō)是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一 個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，我們應(yīng)該用辯證的方法 看問(wèn)題。在過(guò)去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過(guò)，產(chǎn)

24、品雖然是好產(chǎn) 品，但萬(wàn)事都要有一個(gè)過(guò)程。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良 好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒(méi)有站在同一起跑線 上又怎能相提并論呢！齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬(wàn)元的銷(xiāo)售成績(jī)，佳木斯 和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，“星星之火，也可以燎 原”，這就是成績(jī)，這就力量?？v觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東 北都屬于貧煤區(qū)，相應(yīng)的我們給用戶(hù)介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問(wèn) 題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷(xiāo)售帶來(lái)了困難，而他們拿出了成績(jī)，說(shuō)明 他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過(guò)程中，我

25、們 不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首 先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人?，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在 企業(yè)文化方面，我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見(jiàn)規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)， 這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較 深的體會(huì)，以往我們只能通過(guò)文字交流，現(xiàn)在我們可以通過(guò)多媒體遠(yuǎn)程交流，加快 了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對(duì)我們來(lái)講都是非常有益的。作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè) 中的第一位優(yōu)秀員工xx同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了 成績(jī)，給企業(yè)代了好頭。在機(jī)

26、關(guān)內(nèi)部，我們的 xxx總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過(guò)程 中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在xx會(huì)議中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，真正 的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人x老師，雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成 果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰， 更要像他們學(xué)習(xí)。我們肯定了成績(jī)，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，解決問(wèn)題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間，部門(mén)和人員都不是很完善，現(xiàn)在 我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完

27、善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向 正軌。今天開(kāi)這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在 企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣，才更要有負(fù)責(zé)的 精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體 的力量，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去 發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病， 給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問(wèn)題，阻 礙了銷(xiāo)售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問(wèn)題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。 以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲

28、遲上不去。在“家里”，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是?發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上 風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問(wèn)題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企 業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問(wèn)題，也有許多不應(yīng)有的問(wèn)題。既然問(wèn)題出現(xiàn) 了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問(wèn)題呢 ？歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企 業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些 人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來(lái) xx

29、 “走一趟”。我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的、宏觀目標(biāo)，也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目 標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二，要 研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一 只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我 們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能 以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置，給你們 提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有 了目標(biāo)，就要去做，所說(shuō)的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后

30、工作的一個(gè)方針路線，我總結(jié)歸納了十六個(gè)字“修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、 規(guī)范、智慧、果斷”這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討 論。把問(wèn)題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去 發(fā)展。說(shuō)到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問(wèn)題。人都有自己的意識(shí)，他才能有前 進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí) 刻牢記三個(gè)“學(xué)會(huì)”。那就是“學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。 學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問(wèn)題。學(xué)會(huì)用集體的力量，智慧的頭腦促進(jìn)事 物的發(fā)展。”這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針， 又有了指導(dǎo)

31、思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?，硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題解決問(wèn)題了。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后 的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的 學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，開(kāi)創(chuàng)我們的事業(yè)。董事長(zhǎng)的工作總結(jié)6本人作為公司的董事長(zhǎng)，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀 念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患 確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促 效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措 施，各項(xiàng)經(jīng)

32、濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將 自己作為公司董事長(zhǎng)以來(lái)的工作做如下總結(jié)：一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升。要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我們 的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實(shí)現(xiàn)任務(wù) 承攬萬(wàn)元，完成產(chǎn)值萬(wàn)元；合計(jì)萬(wàn)元，減去全年公司開(kāi)支萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額即為 萬(wàn)元，資產(chǎn)收益率為*%,產(chǎn)值利潤(rùn)率為*%,實(shí)現(xiàn)上繳款萬(wàn)元，保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā) 展的步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二、安全質(zhì)量水平有所提高。在上年度公司承接的工程實(shí)施過(guò)程中，公司全年無(wú)安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量 工作完成本年度工作計(jì)劃，無(wú)重大責(zé)任亡人等事故，無(wú)施工

33、人員因公責(zé)任死亡，無(wú) 重傷、輕傷，達(dá)到了上級(jí)要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存 亡的首要工作來(lái)抓緊。經(jīng)常跑工地，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況， 關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開(kāi)展了 多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn)，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司 的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺(tái)階。三、加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)。1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內(nèi)強(qiáng)管理。今年在資金極度緊張的情況下，擠 出了部分資金修建了新的辦公區(qū)，并進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了 辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區(qū)后，

34、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查，各科室工 作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。2、財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格了會(huì)計(jì)制度，完善了財(cái)務(wù)管理制度，力 求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。特別是對(duì)項(xiàng)目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，基本上 做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。此外積極組織專(zhuān)人對(duì) 邊遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對(duì)惡意拖欠的部 分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績(jī)。3、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項(xiàng)目管理的好 壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項(xiàng)目，但更要管好項(xiàng)目。我經(jīng)常給大 家灌輸一種思想，我們公司機(jī)關(guān)

35、是為項(xiàng)目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項(xiàng)目添麻煩，但管 理上絕不能松懈，“人” “財(cái)” “物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種 作業(yè)人員必須由公司委派，“財(cái)”就是資金必須通過(guò)公司戶(hù)頭，由我們實(shí)行宏觀控 制。“物”就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。總而言之，承接 一個(gè)項(xiàng)目不容易，我們必須珍惜每一次機(jī)會(huì)。建一個(gè)工程，就要開(kāi)拓一片市場(chǎng)。4、積極推進(jìn)各項(xiàng)目的責(zé)任成本核算工作。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng) 了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推 廣和落實(shí)了責(zé)任成本核算制。對(duì)所有新中標(biāo)項(xiàng)目，公司都認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行成本了測(cè) 算，以合同的形式確定各項(xiàng)指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊項(xiàng)目管理人員，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并與