1、人員受傷現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案應(yīng)急演練結(jié)報(bào)生 口珠海巨濤海洋石油服務(wù)有限公司2013年06月20日1、通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，提升廠區(qū)人員自救互救能力。2、檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍。3、演練時(shí)間演練地點(diǎn)2013年06月20日上午10點(diǎn)30分二期建造場(chǎng)地二號(hào)車間通過演習(xí)總結(jié)為下次演練夯實(shí)基礎(chǔ)，至此來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。1、生產(chǎn)部：付釗急救組：楊貞燦、劉學(xué)華（現(xiàn)場(chǎng)急救員）等預(yù)案參加人員及器材安保部：廖曉明、趙志良、馬寧、廖紅英、羅偉懷、李瑞富（攝影） 、黃天明等。行政部：唐成貴（司機(jī)）南水醫(yī)院駐廠內(nèi)醫(yī)務(wù)室人員：林護(hù)士相關(guān)業(yè)主方：FMC(Liew YK, Chris Ning, Jerry Yu),CVX(Mar

2、ques, 李力)等人員2、演練器材:擔(dān)架一部，公司應(yīng)急車輛一部，醫(yī)療急救箱一個(gè)等。2013/06/20 10 : 30生產(chǎn)部員工尹小軍在 3米高的腳手架上作業(yè)時(shí)，不慎從高空墜落至地面，現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)付釗發(fā)現(xiàn)后，立即依照應(yīng)急響應(yīng)流程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，人員疏散，并通報(bào)下列人員:現(xiàn)場(chǎng)急救人員：楊貞燦、劉學(xué)華。生產(chǎn)部:李世賓、余彪。（現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班）、尹小軍（傷者）、陳國(guó)勇、邙軍（隔離人員）等安保部:黃天明（現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員）廠區(qū)內(nèi)醫(yī)務(wù)室護(hù)士：林護(hù)士，前往救援。預(yù)案演練計(jì)劃10:10:10:313232急救員：楊貞燦、劉學(xué)華到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者做了簡(jiǎn)單的醫(yī)療處理。黃天明通報(bào)安保部負(fù)責(zé)人廖曉明、趙志良、Jimmy H

3、an廖曉明接到通報(bào)后，迅速通知下列人員:1. J1000項(xiàng)目經(jīng)理：李靖 2.駐廠醫(yī)生：林護(hù)士10: 33趙志良通知行政部張凡軍安排車輛前往事故現(xiàn)場(chǎng)。10: 33駐廠護(hù)士到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，初步檢查后發(fā)現(xiàn)左側(cè)手臂骨折，遂對(duì)傷員進(jìn)行包扎固定處理。10: 33安保部：趙志良、廖曉明趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。10: 33 J1000項(xiàng)目安全部經(jīng)理Jimmy，接到事故通報(bào)后，通知業(yè)主方（雪佛龍、 FMC）安全代表Chris Ning,李力等并趕往現(xiàn)場(chǎng)。10: 34 J1000項(xiàng)目經(jīng)理李靖通知業(yè)主 FMC現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：Liew YK及CVX現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 人：Marques.10: 36 Jimmy Han、李力、李靖、Marque

4、s、Liew YK, Jerry Yu等人到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。10: 3510:37駐廠護(hù)士對(duì)傷員做現(xiàn)場(chǎng)包扎固定。10: 37公司應(yīng)急車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。10: 40將受傷人員用擔(dān)架抬上公司車輛。10: 40將傷者送往南水醫(yī)院。1. 10: 30生產(chǎn)部員工尹小軍在腳手架上作業(yè)時(shí)，不慎從高空墜落至地面。（見圖12）情景模擬演練過程圖1圖22.現(xiàn)場(chǎng)目擊者領(lǐng)班付釗迅速通報(bào)相關(guān)人員，并請(qǐng)求支援：（見圖3）圖3現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)付釗對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，人員疏散。（見圖4 ）圖4現(xiàn)場(chǎng)急救員楊貞燦、劉學(xué)華到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷者做了簡(jiǎn)單的醫(yī)療處理。（見圖 5 6）5.駐廠救護(hù)林護(hù)士到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（見圖7 8）11圖126.駐廠醫(yī)護(hù)人

5、員對(duì)傷者進(jìn)行了詢問及相關(guān)常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)傷者左手臂骨折，遂進(jìn)行了患處包扎固定處理，建議送到南水醫(yī)院進(jìn)一步的檢查治療?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員將傷者抬上擔(dān)架。（見圖914 ）圖7圖8圖10圖13圖14圖97.公司應(yīng)急車輛到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)最近處。（見圖15 ）圖158.現(xiàn)場(chǎng)救援人員將事故傷者抬往車輛途中：（見圖1920 ）圖16圖179.事故傷者被抬上公司應(yīng)急車輛：（見圖1819 ）圖18圖1910.演練結(jié)束，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)：（見圖2021）圖20圖211、 此次演練時(shí)間計(jì)劃用時(shí)15分，結(jié)果用時(shí)13分，達(dá)到了預(yù)期的效果，人員反應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)處置措施方法得當(dāng)，預(yù)案檢驗(yàn)適用有效，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè) 主

6、的好評(píng)。2、演練存在的不足有如下幾點(diǎn)：a）事故班長(zhǎng)沒有在第一時(shí)間通知現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的安全管理人員；改進(jìn)對(duì)策：利用早會(huì)時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及領(lǐng)班加強(qiáng)公司應(yīng)急預(yù)案體系的宣導(dǎo)與學(xué)習(xí)，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼緊急事故通報(bào)流程圖。負(fù)責(zé)人：趙志良（HSE ）b）事故班長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)人員通報(bào)時(shí)盡可能使用手機(jī)聯(lián)系，因相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)可有沒有攜 帶對(duì)講機(jī)；演練總結(jié)改進(jìn)對(duì)策：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)張貼緊急事故通報(bào)流程圖及緊急事故時(shí)用通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)聯(lián)系電話圖。負(fù)責(zé)人：廖曉明/趙志良（HSE ）c）事故現(xiàn)場(chǎng)附近沒有可用的應(yīng)急用急救箱，考慮增加急救藥箱的現(xiàn)場(chǎng)配置；改進(jìn)對(duì)策：重新規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)急救箱配置，并指定現(xiàn)場(chǎng)人員管理。負(fù)責(zé)人： 廖曉明/趙志良（HSE ）d）事故救援車輛，中巴車車門太小，不適合單架進(jìn)出車箱內(nèi)。改 進(jìn)對(duì)策：解決改善應(yīng)急車輛問題使用問題。負(fù)責(zé)人：張凡軍e）業(yè)主反應(yīng)對(duì)講機(jī)1頻道經(jīng)常有人占用，且講話時(shí)間較長(zhǎng)，影響相關(guān)信息及時(shí)傳 遞。改進(jìn)對(duì)策：加強(qiáng)宣導(dǎo)，因?qū)χv機(jī)頻道使用人數(shù)多，避免長(zhǎng)時(shí)間通訊占用。負(fù)責(zé)人：Chiris Ning（Wheatstone 項(xiàng)目組）7/歡迎下載f）駐廠護(hù)士反映在本次學(xué)習(xí)中，公司臨時(shí)提供的