1、.青檬三標(biāo)消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援演練方案 ：.； PAGE 12 消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援演練方案一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)價(jià)工程部應(yīng)急預(yù)備形狀，發(fā)現(xiàn)并修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏。2、評(píng)價(jià)工程部艱苦事故應(yīng)急才干，識(shí)別資源需求，明確相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。3、檢驗(yàn)應(yīng)急呼應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)踐操作技藝；同時(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急呼應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和才干。4、提高全員平安認(rèn)識(shí)。二、應(yīng)急演練事故情景闡明2021年x月x日：時(shí)，魏勇、王兆林、毛文華進(jìn)入隧道開場(chǎng)隧道施任務(wù)業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中隧道忽然發(fā)生坍塌，由于王兆林未及時(shí)躲避坍塌事故，那么被

2、泥土掩埋，毛文華和魏勇立刻從逃生通道中逃出來(lái)向指揮部楊毅發(fā)出緊急救援信號(hào)，楊毅接到緊急救援信號(hào)后立刻向應(yīng)急救援組云江、杜登培和應(yīng)急救援呼應(yīng)小組王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波發(fā)出緊急事故救援命令，并撥打遵義120急救和現(xiàn)場(chǎng)控制組楊毅、趙德亮、羅捷，應(yīng)急救援呼應(yīng)小組和現(xiàn)場(chǎng)控制組接到指令后，立刻趕往事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受害人實(shí)施救援措施和現(xiàn)場(chǎng)警戒控制，并疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀人員。遵義市120急救中心接到救援后也立刻趕往事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)急救車趕到現(xiàn)場(chǎng)后。急救人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)展簡(jiǎn)單的包扎，王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波將傷員王兆林送上救護(hù)車，并由胡中敏伴隨120急救人員將王兆林送往急救中心進(jìn)展醫(yī)療救助，王

3、均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波等人對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展善后處置，并安排工人清理坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)及對(duì)坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)控，防止其他以及相應(yīng)平安事故的再次發(fā)生。鄧朝志對(duì)現(xiàn)場(chǎng)目擊者做筆錄，并調(diào)查事故發(fā)生的緣由。三、演練適用范圍、總體思想和原那么本方案針對(duì)動(dòng)用工程部?jī)?nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)展全面演練進(jìn)展情景設(shè)計(jì)，按照、等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和公司應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)展演練謀劃，遵守維護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)展優(yōu)先、維護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原那么，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)踐、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安。四、演練謀劃組組 長(zhǎng)：石鑄明副組長(zhǎng)：王福舉 周仁松 鄧朝志組

4、員：曹麗 潘存蓿 杜登培 曾勁松 駱禮平 余國(guó)江 易順星 王均 韋啟 謝先美 胡中敏 羅捷 趙德亮 楊毅 方波 其承當(dāng)?shù)牧x務(wù)主要包括：確定演練目的、原那么、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施方案、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練預(yù)備任務(wù)方案和調(diào)整方案；檢查和指點(diǎn)演練預(yù)備與實(shí)施，處理演練預(yù)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的艱苦問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。五、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承當(dāng)?shù)牧x務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中

5、都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能闡明其身份的識(shí)別符佩戴不同顏色的平安帽和胸卡。1、演習(xí)人員按工程部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的部門：工程部、總工室、丈量組、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、工程科、質(zhì)檢科、安?？?綜合科。其承當(dāng)?shù)牧x務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；維護(hù)公眾平安安康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急呼應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)艱苦事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)展演練。2、控制組：組長(zhǎng)：石鑄明 成員：楊毅 趙德亮 羅捷其承當(dāng)?shù)牧x務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目的得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保證演練過(guò)程的平安。3、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng)：楊杰成員：方

6、波 袁飛 曾勁松其承當(dāng)?shù)牧x務(wù)：察看演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其察看結(jié)果；在不干擾演練人員任務(wù)的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按方案進(jìn)展。4、模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：宋浩然 劉一凡 易順星模擬傷員：工區(qū)施工人員魏勇、王兆林、毛文華模擬應(yīng)急呼應(yīng)效果人員：王均、 楊凱 胡中敏、胡堃、 周小波模擬被撤離和疏散人員：假設(shè)干5、演練時(shí)間2021年10月六、應(yīng)急演練目的、評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的，確定展現(xiàn)以下演習(xí)目的：1 應(yīng)急發(fā)動(dòng)展現(xiàn)通知應(yīng)急組織，發(fā)動(dòng)應(yīng)急呼應(yīng)人員的才干。責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急呼應(yīng)人員發(fā)出警報(bào)，通知或發(fā)動(dòng)有關(guān)應(yīng)急呼應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)備，

7、使相關(guān)應(yīng)急設(shè)備從正常運(yùn)轉(zhuǎn)形狀進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)形狀。2、指揮和控制展現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急呼應(yīng)活動(dòng)的才干。責(zé)任人具備應(yīng)急過(guò)程中控制一切呼應(yīng)行動(dòng)的才干。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組擔(dān)任人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展現(xiàn)指揮和控制應(yīng)急呼應(yīng)行動(dòng)的才干。3、事態(tài)評(píng)價(jià)展現(xiàn)獲取事故信息，識(shí)別事故緣由和致害物，判別事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的才干。要求應(yīng)急組織應(yīng)具備經(jīng)過(guò)各種方式和渠道，積極搜集、獲取事故信息，評(píng)價(jià)、調(diào)查人員傷亡和財(cái)富損失、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品走漏等有關(guān)情況的才干；具備根據(jù)所獲信息，判別事故影響范圍，以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的才干；具備確定進(jìn)一步伐查所需資源的才干；具備及時(shí)通知場(chǎng)

8、外應(yīng)急組織的才干。4、資源管理展現(xiàn)發(fā)動(dòng)和管理應(yīng)急呼應(yīng)行動(dòng)所需資源的才干。要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)價(jià)結(jié)果，識(shí)別應(yīng)急資源需求的才干，以及發(fā)動(dòng)和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的才干。5、通訊展現(xiàn)與一切應(yīng)急呼應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急呼應(yīng)人員有效通訊交流的才干。要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)。6、應(yīng)急設(shè)備展現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備、配備及其他應(yīng)急支持資料的預(yù)備情況。要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)備，且應(yīng)急設(shè)備內(nèi)配備和應(yīng)急支持資料的預(yù)備與管理情況能滿足支持應(yīng)急呼應(yīng)活動(dòng)的需求。 7、警報(bào)與緊急公告展現(xiàn)向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳維護(hù)措施的才干。要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定，迅速完成向一定

9、區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的才干。 8、應(yīng)急呼應(yīng)人員平安展現(xiàn)監(jiān)測(cè)、控制應(yīng)急呼應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的才干。要求應(yīng)急組織具備維護(hù)應(yīng)急呼應(yīng)人員平安和安康的才干，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體維護(hù)配備配備、事態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理。 9、警戒與治安展現(xiàn)維護(hù)警戒區(qū)域次序，控制交通流量，控制疏散區(qū)和安頓區(qū)交通出入口的組織才干和資源。要求相關(guān)人員具備維護(hù)次序、控制疏散區(qū)域交通道口的才干，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理。 10、緊急醫(yī)療效力.展現(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的任務(wù)程序，交通工具、設(shè)備和效力人員的預(yù)備情況，以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備的預(yù)備情況。要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)

10、往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的才干和為傷病人員提供醫(yī)療效力的才干。 11、坍塌事故控制展現(xiàn)采取有效措施遏制坍塌事故，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化的才干。要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì)坍塌地段進(jìn)展圍堵、收容、救援的才干。 12、搶險(xiǎn)展現(xiàn)采取有效措施控制事故開展，及時(shí)搶救災(zāi)禍?zhǔn)鹿实牟鸥伞Ｒ髴?yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施，及時(shí)組織災(zāi)禍?zhǔn)鹿?，有效控制事故的才干?3、撤離與疏散展現(xiàn)撤離、疏散程序以及效力人員的預(yù)備情況。要求應(yīng)急組織具備安排疏散道路、交通工具、目的地的才干以及對(duì)疏散人員交通控制、引導(dǎo)、本身防護(hù)措施、治安、防止恐慌心情的才干并對(duì)人群疏散進(jìn)展跟蹤 、記錄。為了到達(dá)確定演練能否到達(dá)目的要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急呼

11、應(yīng)人員完成義務(wù)的才干的目的，在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是察看演練的進(jìn)程，記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間，訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字資料，評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反響演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命平安的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí)，從高到低分別為缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改良項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定：1、演習(xí)過(guò)程中一切音訊或溝通必需以“這是一次演習(xí)作為開頭或終了語(yǔ)，事先不通知開場(chǎng)日期的演習(xí)必需有足夠的平安監(jiān)視措施，以便保證演

12、習(xí)人員和能夠受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。2、參與演習(xí)的一切人員不得采取降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入制止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不用要的危險(xiǎn)，也不使他人蒙受危險(xiǎn)。3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在能夠運(yùn)用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方，如運(yùn)用黑布模擬塌方、虛擬傷亡事故和搶救地段等，當(dāng)方案這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必需思索能夠影響設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)的一切問(wèn)題。4、演習(xí)不應(yīng)要求接受極端的氣候條件或污染程度，不應(yīng)為了演習(xí)需求的技巧而污染大氣或呵斥類似危險(xiǎn)。5、參演的應(yīng)急呼應(yīng)設(shè)備、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，一切演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出呼應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正

13、常的任務(wù)形狀。6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出呼應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。7、一切演習(xí)人員該當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從指揮人員的指令。8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承當(dāng)功能有關(guān)并由其擔(dān)任發(fā)布的信息，演習(xí)人員必需經(jīng)過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳送的一切信息都必需具有明顯標(biāo)志。9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制定發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立刻終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知一切呼應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制

14、人員可發(fā)布控制音訊，指點(diǎn)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)助 演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的預(yù)備1、演練前12天，用廣播通知全工區(qū)職工以及工程部周邊群眾，以免引起不用要的恐慌。2、謀劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)展培訓(xùn)，讓其熟習(xí)工程部應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)規(guī)范。3、培訓(xùn)一切參演人員，熟習(xí)并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)那么。4、采購(gòu)部門預(yù)備好模擬演練呼應(yīng)效果的物品和器材。5、演練前，謀劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員。6、評(píng)價(jià)組預(yù)備好攝像器材，以便進(jìn)展拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。九、演練程序時(shí)間工程演練內(nèi)容9:00開場(chǎng)謀劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開場(chǎng)9:05發(fā)現(xiàn)與初期處置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)指揮者事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)

15、，施工隊(duì)擔(dān)任人或兼職平安員發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生9:08報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)指揮者楊毅向應(yīng)急救援組云江、杜登培報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，懇求援助9:12報(bào)警與發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員接到報(bào)告后，立刻向?qū)Ｂ毱桨矄T求援，平安員向工程部平安指點(diǎn)小組組長(zhǎng)石鑄明副組長(zhǎng)王福舉、鄧朝志報(bào)告9:15現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員立刻停頓白石隧道施任務(wù)業(yè)，一切施工人員依次平安撤離工程部平安指點(diǎn)小組副組長(zhǎng)王福舉、鄧朝志通知應(yīng)急指揮人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，成立暫時(shí)指揮部，并明確各相關(guān)人員按其職責(zé)和分工各就位，立刻展開救援任務(wù)，相關(guān)應(yīng)急設(shè)備從正常運(yùn)轉(zhuǎn)形狀進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)形狀9:20隊(duì)伍到位實(shí)施救援應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救9:22專職平安員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置警戒線，圍護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序9:23向附近醫(yī)院救援9:25事態(tài)評(píng)價(jià)應(yīng)急救援組向指揮部報(bào)告：人員傷勢(shì)情況，現(xiàn)場(chǎng)處置情況9:40遵義市醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)事故地點(diǎn)將傷者送往醫(yī)院救治9:45現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)應(yīng)急人員清理現(xiàn)場(chǎng)，撤離警戒線9:50應(yīng)急終了總指揮發(fā)布命令，應(yīng)急形狀終了，接觸警報(bào)9:55演練終了評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向謀劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告謀劃組長(zhǎng)宣布演練終了，召開總結(jié)會(huì)十、演練步驟1、由魏勇、毛文華發(fā)出隧道坍塌，王兆林被掩埋的求救信號(hào)2、演習(xí)控制組成員楊毅同志命令王均、楊凱、胡中敏、胡堃、周小波等人立刻趕往事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援義務(wù)。3、演習(xí)指揮組等人進(jìn)展人員疏散