1、XXX公司XXX機電安裝項目部環(huán)境管理方案編制人：審核人：審批人：編制單位：XXX機電安裝項目部編制日期：2020年7月 目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 一、編制說明2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 二、環(huán)境管理組織機構及相關職責2 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 三、環(huán)境目標和指標4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 四、環(huán)境管理工作安排4 HYPERLINK

2、l bookmark14 o Current Document 五、環(huán)境因素識別評價5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 六、基本環(huán)境因素的控制5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 七、重要環(huán)境因素清單7 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 八、重要環(huán)境因素控制措施7一、編制說明根據(jù)公司體系程序文件的相關要求，結合本項目施工生產情況，現(xiàn)制定本項目環(huán)境管理方案，以實現(xiàn)公司“減少污染，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”的承諾?，F(xiàn)要求項目各部門、各相關方等來嚴格執(zhí)行，保證體

3、系運行的合規(guī)性。二、環(huán)境管理組織機構及相關職責環(huán)境組織結構圖見附錄1相關人員的職責：1、項目部代表公司在本項目辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場行使環(huán)境管理體系運行的相關職責貫徹執(zhí)行環(huán)境法律法規(guī)和其他要求和規(guī)章制度。建立健全項目部環(huán)境管理體系，組織實施各項環(huán)境管理工作，完成各項考核指標，監(jiān)督檢查各分包單位環(huán)境管理情況。發(fā)生環(huán)境污染事件及時上報，保護好事件現(xiàn)場，認真配合事件調查組開展調查分析，按照“四不放過”原則，落實整改措施，并對責任人員進行處理。負責項目能源和資源的合理利用，對水、電消耗進行控制，并建立臺帳。負責識別和評價本項目的環(huán)境因素，對評價出的重要環(huán)境因素進行控制。項目部各部門負責本部門的環(huán)境衛(wèi)

4、生等環(huán)境管理工作。2、項目經理項目經理是項目環(huán)境管理工作的第一責任人，對項目的環(huán)境管理負全面領導責任負責處理相關方有關環(huán)境管理方面的建議；負責組織開展各項環(huán)境管理活動。貫徹執(zhí)行環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度。負責成立環(huán)境管理工作小組，并領導其有效運行。負責每月召開一次項目環(huán)境管理工作會議，認真研究與分析當前項目環(huán)境運行控制情況，對存在的問題及時進行整改。負責組織并參加項目定期的環(huán)境管理工作檢查，負責監(jiān)督各項環(huán)境管理制度的落實。負責組織識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；負責組織識別、評價環(huán)境因素，負責審批本項目“重要環(huán)境因素清單”；負責組織制定項目環(huán)境管理目標、指標；負責組織編寫“項目環(huán)境

5、管理方案”。及時上報項目發(fā)生的環(huán)境污染事件，配合有關部門進行事件調查和處理。確保項目環(huán)境管理費用的合理投入。2、項目環(huán)境管理員負責參與識別和傳遞環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；負責項目環(huán)境管理的宣傳教育工作。參與識別、評價環(huán)境因素，確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標、指標；參與編寫“項目環(huán)境管理方案”；負責對相關方、各施工單位進行環(huán)境管理交底。負責項目部辦公、生活區(qū)域（包括食堂、宿舍、廁所等）和施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，負責項目部辦公、生活區(qū)域垃圾箱的配置、標識；。負責指導、檢查項目各分包單位的環(huán)境管理（包括其辦公區(qū)、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生）工作。負責檢查項目環(huán)境管理制度落實情況。負責

6、每天對辦公、生活區(qū)域和施工現(xiàn)場進行巡查；參加項目定期組織的環(huán)境管理工作檢查，若有問題，立即下發(fā)“整改通知單”，要求受檢單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改，并反饋整改結果。參與環(huán)境污染事件的調查、分析與處理。作為項目環(huán)境管理工作小組成員受質量安環(huán)科長領導。3、保管員負責參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；參與識別、評價環(huán)境因素，確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標、指標；參加項目定期組織的環(huán)境管理工作檢查；積極配合項目環(huán)境管理員開展環(huán)境管理工作。負責施工現(xiàn)場固體廢物收集站的標識和固體廢物的管理。負責施工現(xiàn)場材料采購、保管、使用和運輸?shù)墓芾?。負責有毒有害固體廢物的管理；負責施工現(xiàn)場固體廢物的

7、及時清運。負責項目部水、電、原材料等能源資源的使用管理，并建立臺帳。作為項目環(huán)境管理工作小組成員受質量安環(huán)科長領導。4、分包單位環(huán)境管理員是本單位環(huán)境管理工作的責任人，對本單位環(huán)境管理負全面責任。負責參與識別環(huán)境法律法規(guī)和其他要求、規(guī)章制度；參與識別、評價環(huán)境因素，確定本單位施工內容重要環(huán)境因素。經常組織本單位作業(yè)人員學習環(huán)境管理知識，增強環(huán)境保護意識。負責每天檢查本單位的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境污染事件應立即停止施工，并上報有關領導，并參與事件調查處理。三、環(huán)境管理目標和指標（一）針對施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素清單內容，確定本單位的環(huán)境目標和指標如下：1、污水水體排放

8、符合GB8978-1996；2、施工現(xiàn)場噪聲排放符合GB12523-90；3、控制對大氣的污染和施工揚塵符合GB16297-1996；4、水、電、主要材料消耗指標達到同行業(yè)先進水平；5、對固體廢棄物進行100%分類處理。（二）實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的方法實現(xiàn)環(huán)境目標和指標環(huán)境因素控制方法實施階段噪聲排放控制機械使用整個工程大氣污染和揚塵樓層清理時灑水。整個工程固體廢棄物分類收集、定期處理。減少運輸遺灑使用全封閉自卸車。派專人打掃。整個工程鋼材水電等主要材料能源消耗合理布置和使用現(xiàn)場臨時水電，過程加強。紙張應盡量雙面使用。整個工程四、環(huán)境管理工作安排結合本項目施工情況，特制定本項目環(huán)境管理計劃。1、

9、加強管理人員的環(huán)境知識培訓與學習各項目的施工人員對環(huán)境方面的基礎知識不是很了解，為了做好本項目的環(huán)境管理工作，對項目的所有人員進行環(huán)境知識培訓，讓所有人員了解環(huán)境的基礎知識及本項目的環(huán)境因素。2、注重過程控制大家都知道的，管理的好壞就在于過程控制，對于施工項目來說，環(huán)境因素主要為：固體廢棄物、鋼材、水電等主要能源的消耗。要做好這些主要是要求項目部人員開工前進行環(huán)境因素的識別、評價，排查出重大環(huán)境因素，針對重大環(huán)境因素制定措施，編制項目環(huán)境管理方案，在施工過程中嚴格按照方案及措施執(zhí)行。3、注重能源的節(jié)約對本項目來說，能源節(jié)約主要為：氧、乙炔氣體、水、電能源消耗的控制，邊角余料的收集，鋼材的消耗。

10、針對這些，制定具體的節(jié)約方法：切實控制氧、乙炔氣體、水、電能源的消耗，在工作過程中，應盡量減少氧、乙炔氣體及鋼材的損耗。4、加強環(huán)境管理資金的落實工作的落實，必須要有資金的投入，不管干什么事。沒有資金就是一句空話，所以，資金的投入一定要保證。五、環(huán)境因素識別評價(一)環(huán)境因素識別評價通過對本項目環(huán)境因素的排查，識別出項目環(huán)境因素，包括：噪聲的控制、粉塵的控制、易燃、易爆及化學危險品、油品的控制、有毒有害廢棄物的控制、生產生活污水的控制、水電能源和紙張的控制、火災、爆炸事故的控制、其它污染的控制；重要環(huán)境因素包括：邊角余料的丟棄，鋼材的消耗，氧、乙炔氣體、水、電的使用。根據(jù)這些環(huán)境因素制定相應的

11、控制措施。六、基本環(huán)境因素的控制1、噪聲的控制對空壓機等強嗓音設備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擴散。2、粉塵的控制施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，要采用硬化路面,非硬化路面及場區(qū)采取灑水措施；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵。施工現(xiàn)場地面挖土、清理等易產生揚塵的活動,避開六級以上大風天氣；安排專人進行現(xiàn)場撒水，保持地面濕潤。區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，樓層清理時，必須先灑水再清理，防止粉塵飛揚；各

12、區(qū)域內的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求活完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，建筑結構內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采院用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒。每個區(qū)域要設有垃圾區(qū)，及時將垃圾運入垃圾站。固體廢棄物管理施工現(xiàn)場固體廢棄物主要是鋼材的邊角余料、電焊頭、材料、設備的外包裝等，垃圾按可回收、不可回收、有毒有害分類收集，及時有計劃地組織清運。建筑垃圾應嚴格遵守城市建筑垃圾管理規(guī)定，按照城市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生主管部門的規(guī)定處置，防止污染環(huán)境。3、易燃、易爆化學危險品的控制本項目易燃、易爆化學危險品主要包括：油漆及稀釋劑。由甲方供應。本項目嚴格領用，控制領用數(shù)

13、量。易燃、易爆及化學危險品使用前,由項目技術負責人組織專業(yè)施工員進行技術交底,必要時進行應急準備和響應培訓,嚴格按操作規(guī)程和產品使用說明執(zhí)行；施工過程按規(guī)范使用專用容器和工具進行操作，備好防護用品。4、水電能源的控制按生產需要,合理布置現(xiàn)場臨時用水用電管線；項目部要安裝水表、電表，隨時了解用水用電情況，及時發(fā)現(xiàn)水電浪費情況，加以限制。經常對現(xiàn)場所有供水閥門進行檢測、更換，杜絕跑、冒、滴、漏；5、火災、爆炸事故的控制對現(xiàn)場人員進行消防意識教育和消防知識培訓，增強員工的消防意識；對油料庫等易燃易爆區(qū)域，按消防規(guī)定配備環(huán)保型滅火器，做好應急準備；建立和完善現(xiàn)場消防管理制度，每月進行一次消防安全檢查，

14、發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；發(fā)生緊急情況時，按“應急準備和響應”執(zhí)行。七、重要環(huán)境因素清單重要環(huán)境因素清單見附錄2八、重要環(huán)境因素控制措施根據(jù)項目部排查出的環(huán)境因素清單，評價出重要環(huán)境因素，根據(jù)每個重要環(huán)境因素制定相應的控制措施，具體內容見附錄3。附錄1環(huán)境管理體系電氣專業(yè)負責人通風空調專業(yè)負責人電氣一隊通風一隊一各施工班組長 附錄2重要環(huán)境因素清單(ZBA/QSE/CX19-5)序號重要環(huán)境因素（明確污染因子/物質/組分）產生工序/場所/地點可能造成的環(huán)境影響控制措邊角余料的丟棄項目部/各作業(yè)過程固體廢棄物鋼材的消耗項目部/各作業(yè)過程主要原材料消耗粉塵的排放水、電使用項目部/辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場項目

15、部/辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場大氣污染能源消耗生活垃圾的堆放項目部/辦公生活區(qū)域大氣、水、土地的污染目標邊角余料100%回收比定額用量降低消耗3%達到同行業(yè)先進水平比計劃量降低2%達到北京地方要求重要環(huán)境因素控制措施5 附錄3錄3環(huán)境管理目標產生的固體廢物全部進行回收處理環(huán)境管理指標相關環(huán)境因素/影響的現(xiàn)狀及存在問題對施工單位來說，邊角余料的產生量很大。能二次使用的，及時的回收能為項目創(chuàng)造一定的效益；不能二次使用的，及時的回收、歸類堆放、處理能減輕對環(huán)境的污染管理管理方案內容及實施記錄序號措施和方法資源（含資金）需求1由項目經理組織識別該環(huán)境因素，判斷它產生的施工過程、時間2由項目經理組織項目各管

16、理人員制定具體的管理措施3由總圖管理員負責選擇、修建固體廢物的堆放場所修建固體廢物的堆放場所費用4產生該重要環(huán)境因素的作業(yè)過程很多，項目環(huán)境管理員最好對進入現(xiàn)場的所有作業(yè)隊、作業(yè)人員進行交底，明確責任區(qū)域的劃分，做到工完場清，分類堆放。5由項目環(huán)境管理員在該環(huán)境因素控制過程中進行重點管理、檢查6設專人管理一環(huán)境管理員工資責任部門/人計劃實施日項目部該環(huán)境因素環(huán)境因素的環(huán)境管理目標達到同行業(yè)先進水平環(huán)境管理指標相關環(huán)境因素/影響的現(xiàn)狀及存在問題對施工單位來說，粉塵產生量很大。及時的預防和處理能減輕對環(huán)境的污染管理管理方案內容及實施記錄序號措施和方法資源（含資金）需求1施工隊在施工過程中要進行一定

17、量的灑水工作。購買水桶2由項目環(huán)境管理人員監(jiān)督每天對施工區(qū)域進行灑水清掃工作。購買清潔工具3由項目環(huán)境管理人員檢查，對回填完的區(qū)域及廠區(qū)路面做硬化處理或植被4由項目環(huán)境管理員在該環(huán)境因素控制過程中進行重點管理、檢查5設專人管理一環(huán)境管理員工資責任部門/人計劃實施日項目部該環(huán)境因素環(huán)境因素的重要環(huán)境因素控制措施3比 環(huán)境管理目標嚴格控制主要原材料的浪費環(huán)境管理指標相關環(huán)境因素/影響的現(xiàn)狀及存在問題對于從事建筑安裝的公司來說，鋼材的消耗量是很大的，若項目上管理不善的話就有可能造成很大的浪費，給項目的經濟帶來損失管理方案名稱管理方案內容及實施記錄序號措施和方法資源（含資金）需求1由項目部負責對全體作

18、業(yè)人員進行原材料節(jié)約教育，提高素質，做到控制與教育相結合2項目各專業(yè)技術人員要對各類原材料在不冋階段的使用量提出計劃，認真復核。3項目部在施工過程中要考慮資源節(jié)約和污染預防，優(yōu)先采用資源能源消耗低、對環(huán)境污染少的工藝技術。4嚴格施工過程控制，不出現(xiàn)不合格品，避免發(fā)生返工現(xiàn)象。5材料保管執(zhí)行倉庫管理制度；材料的發(fā)放嚴格執(zhí)行物資米購控制程序5.9條款修建倉庫6原材料的管理有專人負責，責任到人；控制原材料的米購誤差量；配備完整計量器具；提高生產周轉材料的重復利用率；可利用的廢棄物及時回收并加以利用。7各崗位配備管理人員工資責任部門/人項目部計劃實施日期項目開工一重要環(huán)境因素控制措施5 環(huán)境管理目標嚴格水、電能源的無