1、不等式法則10000-19999九零法則90%90%90%90%=？羅氏法則15金字塔法則（成本法則）1=10=1000市場法則1825多米諾法則（多米諾效應(yīng)）海因里希法則1293001000慧眼法則南風(fēng)法則（溫暖法則）橋墩法則不等式法則1、10000-1 99991 0 0 0 0 安全 位子 車子 房子 票子 對一個(gè)單位來說同樣如此，即使各項(xiàng)任務(wù)都取得了很好的成績，一旦出了安全事故0一切都是安全第一位生命最寶貴九零法則2、90%90%90%90%90%=？59.049%安全生產(chǎn)工作不能打任何折扣，90分不能算合格不及格就容易出事故，出大問題，所以對于安全生產(chǎn)事故要么100分要么0分。90分

2、 90分 90分 90分 90分 59.049%主要負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)主管部門負(fù)責(zé)人班組長一線員工羅氏法則3、安全投資1元經(jīng)濟(jì)效益5元錢生命效益無窮大1 5 任何有效的安全投入人力、物力、財(cái)力、精力都會產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。安全不是投入是投資安全管理是第一管理安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康生產(chǎn)任務(wù)一時(shí)沒完成可以補(bǔ)，可一旦發(fā)生事故將造成不可挽回的損失。投入一分，回報(bào)無限投資安全，收益無限金字塔法則（成本法則）4、 = = 1 10 1000= =系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分安全性10倍制造安全性1000倍應(yīng)用安全性1元10元1000元生產(chǎn)前生產(chǎn)線市場上 企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷可能只需花1元錢就

3、能彌補(bǔ)，在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)就需要花10元，如果在市場上被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)則需要1000元彌補(bǔ)。 生 產(chǎn) 安 全 預(yù) 防 為 主最節(jié)約成本的方式安全要提前做安全要提前控把任何問題都消滅在萌芽狀態(tài)把任何事故都消滅在隱患之中市場法則5、182518一個(gè)人如果對安全生產(chǎn)滿意的話，他可能將這種好感告訴給8個(gè)人。125如果不滿意的話，他可能會跟25個(gè)人訴說其不滿。安全生產(chǎn)事故好事不出門 壞事傳千里安全事故影響大、影響壞、影響長多米諾法則（多米諾效應(yīng)）6、多米諾效應(yīng) 在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰到了則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余所有骨牌將會相繼被碰倒，如果移去中間的一枚骨牌則連鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過程被終止。 在安

4、全生產(chǎn)管理中就是需要采取一切措施消除一個(gè)又一個(gè)隱患，因?yàn)槊肯粋€(gè)隱患就消除了事故鏈中的某一個(gè)因素，可能就避免了一個(gè)重大事故的發(fā)生。重大事故隱患隱患隱患隱患海因里希法則7、1293001000每1起嚴(yán)重的事故背后29起較輕微事故300起未遂先兆1000起事故隱患任何事故的發(fā)生都不是偶然的事故的背后必然存在大量的安全隱患和大量的不安全因素安全管理的首要任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患慧眼法則8、造就“慧眼” 發(fā)現(xiàn)隱患 采取措施不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自己單位和自己崗位的安全生產(chǎn)工作南風(fēng)法則（溫暖法則）9、以人為本的溫暖管理帶來的效果勝過嚴(yán)厲無情的批評教育只有把工作做到員工心里，員工才能夠真心實(shí)意的接受橋墩法則10、 一座大橋的一個(gè)橋墩被損壞了，上報(bào)損失往往只報(bào)一個(gè)橋墩的價(jià)值，而事實(shí)上很多時(shí)候真正的損失是整個(gè)橋梁都報(bào)廢了。 安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失，而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。實(shí)際上，很多時(shí)候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的。安全事故冰山一