1、坪上煤業(yè)2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法匯編PAGE - 1 -PAGE - 12 -坪上煤業(yè)2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法匯編坪上煤業(yè)2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法匯編安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步完善形成的一套行之有效的管理體系和方法。為進(jìn)一步夯實(shí)我司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立起持續(xù)、健康的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保障廣大員工的生命安全和根本利益，在明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、實(shí)事求是、以點(diǎn)帶面，通過創(chuàng)建精品工程打造安全、高效礦井，特制定坪上煤業(yè)二二二年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法。第一章 總 則一、為進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀、生

2、命工程意識、創(chuàng)新意識、自主管理意識，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場管理、嚴(yán)格制度落實(shí)等重要手段，促使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向精細(xì)化不斷發(fā)展，使我司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到較高水平，切實(shí)為礦井生產(chǎn)不失調(diào)、不冒頂、不跑車起到保駕護(hù)航作用。二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓過程控制，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建亮點(diǎn)項(xiàng)目，樹立樣板工程，持續(xù)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上水平，保證礦井實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。三、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參加評級的專業(yè)共十二個，分別為：掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、綜合管理、安全管理、調(diào)度、人力資源管理、財務(wù)管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能。所有專業(yè)均以晉煤集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。四

3、、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持安全第一、質(zhì)量為本的原則，以狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、積極創(chuàng)建樣板工程為工作重點(diǎn)。第二章 組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)為了進(jìn)一步確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)。一、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。主 任：生產(chǎn)調(diào)度室主任副主任：生產(chǎn)調(diào)度室分管標(biāo)準(zhǔn)化副職成 員：安全監(jiān)察科、通風(fēng)科、機(jī)電科、人力資源科、計劃財務(wù)科、綜合辦公室、基建后勤科標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人以及各隊組正職(標(biāo)準(zhǔn)化副職)組成。二、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體管理職責(zé)：1、對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常性工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、負(fù)責(zé)對有關(guān)單位及人員的安

4、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4、負(fù)責(zé)組織召開礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，認(rèn)真仔細(xì)的去研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)管理，清晰思路，解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的具體問題，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中求進(jìn)。5、負(fù)責(zé)組織、開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)活動，定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查。6、負(fù)責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公會，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程建設(shè)。7、負(fù)責(zé)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，以提高全礦員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。8、積極組織外出充電學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理模式，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理水平。三、各相關(guān)單位具體管理職責(zé)：1、生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)、運(yùn)輸、地測防治水、綜合管理、調(diào)度五個專業(yè)的安

5、全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。2、安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。3、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。4、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。5、綜合辦公室負(fù)責(zé)礦容礦貌專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。6、計劃財務(wù)科負(fù)責(zé)財務(wù)管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。7、人力資源科負(fù)責(zé)人力資源管理專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。8、基建后勤科負(fù)責(zé)環(huán)保節(jié)能專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和考核。辦公室根據(jù)參加評級的十二大專業(yè)分別設(shè)立八個專業(yè)組，其中掘進(jìn)、運(yùn)輸、地測防治水、調(diào)度、綜合管理專業(yè)組組長由生產(chǎn)調(diào)度室主任擔(dān)任;機(jī)電專業(yè)組組長由機(jī)電科

6、科長擔(dān)任;通風(fēng)專業(yè)組組長由通風(fēng)科科長擔(dān)任;安全管理專業(yè)組組長由安全監(jiān)察科科長擔(dān)任;礦容礦貌專業(yè)組組長由綜合辦公室主任擔(dān)任;人力資源管理專業(yè)組組長由人力資源科科長擔(dān)任;財務(wù)管理專業(yè)組組長由計劃財務(wù)科科長擔(dān)任;環(huán)保節(jié)能專業(yè)組組長由基建后勤科科長但任。各專業(yè)組要根據(jù)實(shí)際情況就如何開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成書面材料報辦公室審核認(rèn)定并備案。同時各專業(yè)組要根據(jù)專業(yè)職責(zé)范圍確定專職管理人員，負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的日常管理及上報工作。第三章 管理規(guī)定和工作安排一、各專業(yè)組、專業(yè)檢查組、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊及其它標(biāo)準(zhǔn)化活動組在檢查時必須要嚴(yán)格執(zhí)行2022年晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的各項(xiàng)規(guī)定。二、各專

7、業(yè)組、專業(yè)檢查組、要在文件下發(fā)五日之內(nèi)制定出本組的管理考核辦法并報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室審核認(rèn)定、備案。三、各專業(yè)組組長要組織本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格對照省級標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程當(dāng)中存在的不足之處，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。四、各隊組及生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜合辦公室、人力資源科、計劃財務(wù)科、基建后勤科每月要對其分管范圍以內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，對存在問題積極采取措施進(jìn)行深度整治，并對下月的標(biāo)準(zhǔn)化工作做出詳細(xì)計劃，計劃要對每一項(xiàng)工作都要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時間要求，有檢查、有考核、有獎懲。五、標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、整改措施和下月的標(biāo)準(zhǔn)化計劃

8、要在每月27日前交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。六、各專業(yè)組每個月至少對本專業(yè)組織1次檢查，并于每月27日前將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及專業(yè)定級表報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。七、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要不定期對各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題將對相關(guān)分管業(yè)務(wù)部門進(jìn)行通報批評。八、每月27日(遇特殊情況以調(diào)度會通知為準(zhǔn))由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)專業(yè)的副主任、各專業(yè)組組長和專業(yè)組檢查人員對涉及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的十二個專業(yè)進(jìn)行檢查、評比。檢查、評比結(jié)果將在OA系統(tǒng)進(jìn)行公布。排名最后的專業(yè)將向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行書面說明。每月檢查結(jié)束后礦根據(jù)檢查結(jié)果從礦全員標(biāo)準(zhǔn)化獎中提取資金對參與檢查的人員、部門及參與質(zhì)

9、量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各井下科隊進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)施辦法另行制定。九、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下設(shè)一支標(biāo)準(zhǔn)化小分隊，組長由生產(chǎn)調(diào)度室分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職擔(dān)任，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織安排每月進(jìn)行1次小分隊活動。小分隊活動主要是立足于現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理，以及對各相關(guān)專業(yè)組和專業(yè)檢查組的工作開展情況的監(jiān)督檢查為手段，進(jìn)而達(dá)到加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)控制之目的。小分隊活動的重點(diǎn)是覆蓋井下所有正規(guī)作業(yè)頭面、公用巷道。十、為了進(jìn)一步提高全礦員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月組織井下各隊組進(jìn)行1次以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的專項(xiàng)考試。題庫由各專業(yè)組匯同隊組共同制定，試題由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一出題，每月10日前由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室隨機(jī)

10、抽取考試人員名單。參考人員一名干部、三名工人。每月中旬由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室通知組織考試，考試結(jié)果納入紅黃旗競賽中。十一、各專業(yè)檢查組成員要對所下的各類三定問題及時進(jìn)行復(fù)查。對沒有按時處理的問題要重新下三定表督促責(zé)任單位進(jìn)行深度整治。復(fù)查后的三定問題注明整改情況后要將表及時交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一處理，并于月底進(jìn)行匯總考核。十二、由生產(chǎn)調(diào)度室銜接組牽頭，每月對各施工隊組在用的作業(yè)章程、安全技術(shù)措施組織1次復(fù)查，檢查的標(biāo)準(zhǔn)以晉煤集團(tuán)規(guī)程措施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查結(jié)果于當(dāng)月27日前報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。十三、各井下科隊要明確責(zé)任劃分情況，強(qiáng)化自主管理意識，搞好各管轄區(qū)范圍以內(nèi)的文明生產(chǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查中若

11、發(fā)現(xiàn)文明生產(chǎn)差時，將對責(zé)任科隊進(jìn)行嚴(yán)格考核。十四、公司檢查時，由各專業(yè)組自行組織陪檢。檢查結(jié)束后在當(dāng)日下午18:00前，各專業(yè)組要將三定表和定級表報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。十五、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月組織召開1次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，參加人員為：所有參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級專業(yè)涉及單位的分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的副職或單位正職參加，其他人不能代替。主要對近期安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提前進(jìn)行計劃、安排。十六、為了讓我司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展和井下各隊組標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常有序進(jìn)行，對井下文明區(qū)域每月進(jìn)行劃分，并實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科室包隊管理辦法。十七、各專業(yè)組要積極協(xié)助隊組參與樣板化隊

12、組建設(shè)、評選工作。各專業(yè)檢查組每季度按專業(yè)推選一個樣板化頭面，參加礦樣板化的評選。十八、供應(yīng)科要對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中保證項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)，對井下各種支護(hù)材料的各種證件認(rèn)真收集保存，確保上級有關(guān)單位檢查時各種證件齊全有效。十九、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織各科(隊)每月15日舉辦一期礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化板報。未能按時出板報一次扣200 元。二十、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要開展征文、知識競賽等各類形式的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，以促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷提高。二十一、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)井下的生產(chǎn)現(xiàn)狀及時組織標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公會，同時協(xié)調(diào)隊組對公用巷道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程的施工，完工后要及時組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收并移交。第四章 其它規(guī)定一、

13、 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的其他細(xì)則見附件：二、 本辦法自下發(fā)之日起正式實(shí)施，原2022年坪上煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法同時廢止。三、 本辦法由生產(chǎn)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化辦公室代公司解釋。山西晉煤集團(tuán)坪上XXXX有限公司籌備處2022年3月25日附件一礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵實(shí)施辦法礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵按月考核、月獎勵的辦法執(zhí)行。專業(yè)組和專業(yè)檢查組按工作績效獎勵，隊組按當(dāng)月競賽得分排名進(jìn)行獎勵。一、得獎條件：1、當(dāng)月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組無嚴(yán)重非傷亡及以上事故。2、當(dāng)月所屬專業(yè)或?qū)I(yè)檢查組無停產(chǎn)整頓。3、在沁秀公司季度礦井檢查中未達(dá)企業(yè)一級該專業(yè)組當(dāng)月免獎。二、獎勵方法1、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、地測防治水、綜合管理、安全管理

14、、運(yùn)輸、掘進(jìn)、人力資源管理、財務(wù)管理、礦容礦貌、環(huán)保節(jié)能十二個專業(yè)根據(jù)礦每月的檢查結(jié)果，每月進(jìn)行1次獎勵，獎勵實(shí)施辦法另行制定。2、所有專業(yè)在沁秀公司檢查中必須達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到規(guī)定等級的專業(yè)免獎。并對該專業(yè)罰款2250元。3、每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金將面對全員進(jìn)行獎勵，獎勵實(shí)施辦法另行制定。4、受獎人員必須是本單位在冊員工。三、本辦法自下發(fā)之日起正式實(shí)施，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員名單報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。附件二井下隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法為實(shí)現(xiàn)礦井由被動搞標(biāo)準(zhǔn)化到主動搞標(biāo)準(zhǔn)化的過程轉(zhuǎn)變，由粗放到精細(xì)管理的不斷邁進(jìn)，井下各隊組要認(rèn)認(rèn)真真的做好以下工作：一、要對照標(biāo)準(zhǔn)，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任劃分情況，

15、完善制度，并將管理制度報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室審核、備案。二、要完善隱患排查制度，強(qiáng)化小班驗(yàn)收管理。對各類三定表提出來的問題要積極組織整改、閉合。三、要保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，對在生產(chǎn)過程當(dāng)中的嚴(yán)重違章行為要給予重處，以確保安全有序生產(chǎn)良性循環(huán)。四、要以崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)章程、安全規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)持之以恒地強(qiáng)抓全員培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，并妥善保管本單位的各種標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)資料(培訓(xùn)要有策略，有方案、時間、點(diǎn)名冊、教案、記錄)。五、要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收移交的管理規(guī)定，確保各項(xiàng)工程能按時、保質(zhì)、保量進(jìn)行移交。六、要對責(zé)任區(qū)域的文明生產(chǎn)進(jìn)行管理與監(jiān)督(責(zé)任區(qū)域劃分具體見后)，對自己轄區(qū)內(nèi)的各

16、類問題及時進(jìn)行深度整治。七、要廣泛發(fā)動干部員工，集思廣益，積極進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化樣板化工程達(dá)標(biāo)建設(shè)。附件三安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組考核辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各相關(guān)專業(yè)組的管理考核，樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好形象，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面提高，制定以下考核辦法：一、由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組進(jìn)行考核。二、參與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的十二個專業(yè)的專業(yè)組每個月至少組織1次對本專業(yè)的檢查，并將檢查結(jié)果報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將根據(jù)情況組織人員對各專業(yè)組進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、井下專業(yè)組月度考核：1、凡每月少參加一次相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查核減責(zé)任人當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎金30%， 少參加兩次核減70%，未參加當(dāng)月不得獎，凡遲到核減10%。2、每次檢查時，檢查表和定級表填寫內(nèi)容填寫不齊全按每處核減責(zé)任人10%。