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文檔簡介

1、U890產(chǎn)品培訓(xùn)和功能講解內(nèi)容 U8商業(yè)智能 企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)用介紹 產(chǎn)品演示 本版新增功能介紹 傳統(tǒng)的ERP給我們帶來的困惑用戶正淹沒在數(shù)據(jù)的汪洋大海中結(jié)果:用戶無法從數(shù)據(jù)中獲得利益哪個產(chǎn)品出了問題?哪些客戶出了問題?企業(yè)決策者的管理智慧有待深入的挖掘質(zhì)量問題?訂單交付問題?價格問題?售后服務(wù)?銷售政策?信用控制?原材料質(zhì)量問題?生產(chǎn)問題?檢驗流程?材料供應(yīng)問題?零件外包?設(shè)備能力不足?發(fā)貨運輸?競爭對手價格?價格變化趨勢?客戶投訴?產(chǎn)品退貨率?服務(wù)響應(yīng)慢?控制流程?客戶生命周期?近3個月銷售收入呈下滑趨勢決策者的分析邏輯企業(yè)決策者的分析邏輯因

2、企業(yè)的行業(yè)特點和經(jīng)營環(huán)境,乃至決策者自身的素質(zhì)不同而存在差異,缺乏系統(tǒng)化的梳理。企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能?“我需要知道企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了什么事情,結(jié)果如何?” “我想知道產(chǎn)生這些結(jié)果的具體原因是什么,應(yīng)該采用何種策略來解決?”“我還想知道企業(yè)在可預(yù)見的將來會發(fā)生些什么? ”“我還想實時地知道,企業(yè)現(xiàn)在正在發(fā)生什么事情,完成的進度情況如何,跟企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)是否一致,是否需要及時調(diào)整策略將發(fā)生偏差的事情調(diào)整到正確的軌道上來? ”“最好所有的這些都能夠展現(xiàn)在一個界面上,并可以由果導(dǎo)因地層層展開”管理者到底需要什么樣的應(yīng)用建立指標(biāo)決策體系建立經(jīng)營分析主題建立角色門戶桌面分析報表的應(yīng)用建立決策模型用友U

3、8-BI的應(yīng)用體驗UFIDA 如何幫助企業(yè)從戰(zhàn)略目標(biāo)分解到有效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行是每個企業(yè)最關(guān)注的經(jīng)營管理行為,企業(yè)戰(zhàn)略必須通過企業(yè)績效管理才能達成,而績效必須通過指標(biāo)才能在企業(yè)中落實 指標(biāo)決策體系建立正確制定戰(zhàn)略:戰(zhàn)略地圖企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和策略有效分解戰(zhàn)略對象,建立關(guān)鍵成功因素(CSF)的因果關(guān)系提高凈資產(chǎn)回報率提高企業(yè)盈利水平提高資產(chǎn)利用率控制合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)財 務(wù)客 戶內(nèi)部流程提高市場份額提高經(jīng)銷商滿意度提高最終客戶滿意度建立良好的企業(yè)和品牌形象提高客戶盈利提高技術(shù)創(chuàng)新水平提高對市場的洞察力提高客戶關(guān)系管水平提高供應(yīng)鏈管理水平建立并持續(xù)改善流程和制度提高職能管理水平持續(xù)提高員工技能水平創(chuàng)建

4、企業(yè)文化提高員工滿意度提高應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用水平提高整體勞動生產(chǎn)率學(xué)習(xí)與成長建立指標(biāo)體系-平衡計分卡(BSC)財務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)內(nèi)部流程指標(biāo)建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)的因果關(guān)系通過指標(biāo)設(shè)計器,為企業(yè)經(jīng)營管理提供全面的經(jīng)營管理指標(biāo)通過靈活的指標(biāo)設(shè)計器建立任意的KPI通過指標(biāo)體系設(shè)計器,將企業(yè)經(jīng)營管理指標(biāo)落實為可執(zhí)行的企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略UFIDA 如何為經(jīng)營決策建立分析主題?企業(yè)經(jīng)營主題分析如何在經(jīng)營管理過程中按照不同的業(yè)務(wù)需要建立相應(yīng)的分析主題,快速透視經(jīng)營狀況,幫助不同的管理者實現(xiàn)經(jīng)營決策管理用友U8-BI專為中小企業(yè)量身定制的分析主題成本主題分析質(zhì)量主題分析 料工費結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品作業(yè)成本

5、 合格率 不良原因統(tǒng)計供應(yīng)商主題分析 訂單執(zhí)行延期統(tǒng)計 正確率,退換率. 產(chǎn)量 計劃完成率 產(chǎn)能利用生產(chǎn)主題分析庫存主題分析 庫存資金占用結(jié)構(gòu) 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) 滯銷品 缺貨分析物流主題分析 發(fā)貨及時率 單位運費運量 單位銷售額物流成本.財務(wù)主題分析P&LBalance Sheet 營業(yè)收入 成本、費用 凈利資金主題分析 產(chǎn)品群現(xiàn)金流能力 應(yīng)收帳 庫存占用銷售主題分析 訂單,收入 產(chǎn)品群盈利性.Cash Flow 流入結(jié)構(gòu) 流出結(jié)構(gòu) 資金占用結(jié)構(gòu) 資本來源結(jié)構(gòu)BI財務(wù)狀況主題分析內(nèi)容財務(wù)狀況主題分析杜邦分析盈利能力分析償債能力分析營運能力分析發(fā)展能力分析銷售增長率利潤增長率總資產(chǎn)增長率資產(chǎn)保值增值

6、率銷售毛利分析銷售利潤分析利潤率總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率已獲利息倍數(shù)流動比率速動比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率率存貨周轉(zhuǎn)率率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率BI采購供應(yīng)管理主題分析內(nèi)容采購供應(yīng)管理主題分析采購計劃完成情況分析采購質(zhì)量分析采購價格分析采購付款情況分析供應(yīng)商情況分析采購計劃完成率采購品種完成率準(zhǔn)時交貨率延時交貨率采購缺貨率采購周期降低率一次交貨合格率讓步放行率采購?fù)素浡恃b配不良率采購價格趨勢分析采購價格差異率采購費用率采購付款金額付款計劃完成率采購資金缺口率應(yīng)付贓款周轉(zhuǎn)率應(yīng)付贓款逾期率暫估入庫金額供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨率供應(yīng)商逾期交貨率供應(yīng)商響應(yīng)速度供應(yīng)商管理覆蓋率供應(yīng)商淘汰

7、率BI銷售管理主題分析內(nèi)容運輸成本類型結(jié)構(gòu)分析銷售管理主題分析合同訂單完成情況分析發(fā)出商品完成情況分析銷售收入完成情況分析銷售回款完成情況分析市場推廣完成情況分析客戶服務(wù)完成情況分析合同計劃完成率合同月均收入比合同訂單總額延期合同額計劃完成率發(fā)貨及時率運輸及時率工作差錯率運輸成本類型對比分析區(qū)域收入分析部門收入分析產(chǎn)品收入分析業(yè)務(wù)員收入分析客戶收入分析渠道收入分析計劃完成率發(fā)貨及時率運輸及時率工作差錯率廣告計劃完成率廣告投入產(chǎn)出率促銷計劃完成率促銷投入產(chǎn)出率服務(wù)計劃完成率投訴類型分析投訴費用賠付率投訴響應(yīng)分析計劃完成率按產(chǎn)品對銷售收入進行排名分析、結(jié)構(gòu)分析、對比分析、趨勢分析排名分析結(jié)構(gòu)分析對

8、比分析趨勢分析BI銷售管理主題分析按產(chǎn)品分析按業(yè)務(wù)員對銷售收入進行排名分析、結(jié)構(gòu)分析、對比分析、趨勢分析排名分析對比分析趨勢分析結(jié)構(gòu)分析BI銷售管理主題分析按業(yè)務(wù)員分析按客戶對銷售收入進行排名分析、結(jié)構(gòu)分析、對比分析、趨勢分析排名分析對比分析趨勢分析結(jié)構(gòu)分析BI銷售管理主題分析按客戶分析UFIDA 如何實現(xiàn)不同角色所需的管理桌面?企業(yè)中的每個管理角色(CEO、CFO、COO、等),在企業(yè)經(jīng)營管理中所關(guān)注的重點各有不同,需要有一個性化管理者桌面(個性化決策門戶),即時掌握角色門戶角色門戶管理者角色驅(qū)動結(jié)果匯報結(jié)果匯報總經(jīng)理看結(jié)果找對策找對策推廣執(zhí)行原因查詢過程監(jiān)控過程監(jiān)控原因查詢業(yè)務(wù)總監(jiān)宏觀分析

9、業(yè)務(wù)經(jīng)理微觀分析管理層決策會議企業(yè)的各級管理者所關(guān)注的問題點和細節(jié)程度有所差異,要求各盡其職而又能協(xié)同工作。綜合決策:1-整體經(jīng)營指標(biāo)2-綜合發(fā)展能力重大事件審批,互動關(guān)鍵經(jīng)營環(huán)節(jié)資金;HR;產(chǎn)能。CEO/總經(jīng)理應(yīng)用界面靈活的定制出不同管理角色應(yīng)用門戶靈活定制各個不同管理角色的首頁面通過個性化應(yīng)用界面,即時監(jiān)控所關(guān)注業(yè)務(wù)運營情況采購主管應(yīng)用界面銷售主管(總監(jiān))應(yīng)用界面財務(wù)主管(總監(jiān))應(yīng)用界面現(xiàn)金指標(biāo)現(xiàn)金指標(biāo)近日趨勢分析資金指標(biāo)儀表盤監(jiān)控預(yù)測現(xiàn)金指標(biāo)趨勢變化實時了解企業(yè)的資金運營狀況、預(yù)算執(zhí)行情況角色門戶之應(yīng)用:財務(wù)主管銷售指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警銷售指標(biāo)趨勢預(yù)測銷售業(yè)務(wù)趨勢預(yù)測分析/指標(biāo)預(yù)警分析銷售收入日

10、趨勢分析/預(yù)算執(zhí)行分析銷售指標(biāo)預(yù)警分析銷售指標(biāo)趨勢分析銷售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、明細分析銷售分析多維度的銷售分析按產(chǎn)品對銷售收入進行排名分析、結(jié)構(gòu)分析、對比分析、趨勢分析排名分析結(jié)構(gòu)分析對比分析趨勢分析角色門戶之應(yīng)用:銷售主管UFIDA 如何實現(xiàn)企業(yè)管理的經(jīng)營透視?利用商業(yè)智能技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的中、高層管理者在管理經(jīng)營中,從不同角度分析企業(yè)運營狀況、通過數(shù)據(jù)鉆取,深入挖掘數(shù)字背后的經(jīng)營問題分析報表應(yīng)用實現(xiàn)報表設(shè)計的3種方式(1)UFO報表設(shè)計(數(shù)據(jù)型的自定義報表)(2)UAP報表設(shè)計(開發(fā)型的自定義報表)(3)U8BI報表設(shè)計(智能型的自定義報表)利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),數(shù)據(jù)來源于分析數(shù)據(jù)而不是簡單的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),采

11、用多種分析方法,如:切片、切塊、旋轉(zhuǎn)、鉆取、挖掘等。實現(xiàn)多維度的分析展現(xiàn)。Visual templatesInterpretation modelsBSCPI/KPI catalogs靈活方便的拖拽式報表設(shè)計BI報表設(shè)計方便快捷的拖拽式報表設(shè)計靈活方便的拖拽式報表設(shè)計,快速設(shè)計不同管理報表,滿足不同管理者需要快速實現(xiàn)不同維度的管理報表、圖形展現(xiàn)報表設(shè)計播放BI報表多維度的數(shù)據(jù)鉆取,深入挖掘數(shù)字奧秘以客戶收入數(shù)據(jù)進行鉆取分析對客戶收入數(shù)據(jù)進行鉆取數(shù)據(jù)挖掘,多維度展現(xiàn)以部門、地區(qū)等多種維度,進行銷售收入分析以銷售部 / 北京地區(qū)維度進行分析客戶收入不同維度分析結(jié)果展現(xiàn)數(shù)據(jù)鉆取挖掘播放UFIDA 如

12、何實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的管理決策?企業(yè)管理者在管理經(jīng)營中,希望能利用分析決策模型實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。U8商業(yè)智能系統(tǒng)內(nèi)置眾多分析決策模型幫助企業(yè)CEO、CFO、COO等,實現(xiàn)科學(xué)決策 決策模型用友U8-BI預(yù)置多種統(tǒng)計預(yù)測模型簡單平均法模型移動平均法模型指數(shù)平滑法模型一般趨勢預(yù)測模型指數(shù)平滑趨勢預(yù)測模型季節(jié)變動預(yù)測模型循環(huán)變動預(yù)測模型簡單線性回歸分析模型二次曲線和多元回歸分析模型決策分析模型分析決策模型幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理與決策預(yù)置企業(yè)經(jīng)營決策分析模型:盈虧平衡分析杜邦分析.模型之杜邦分析利潤因素模擬分析量本利模擬分析內(nèi)容 U8商業(yè)智能 企業(yè)為什么需要商業(yè)智能 企業(yè)需要什么樣的商業(yè)智能 u8商業(yè)智能應(yīng)

13、用介紹 產(chǎn)品演示 本版新增功能介紹 U890新增功能預(yù)算主題功能說明功能介紹及產(chǎn)品演示分析展示委外分析主題首頁看板我的分析室U890改進功能應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析動態(tài)預(yù)警新增功能預(yù)算主題功能說明功能說明:實現(xiàn)預(yù)算管理的BI展現(xiàn)以及分析解決BI預(yù)算主題與u8預(yù)算直連支持非u8預(yù)算數(shù)據(jù)的導(dǎo)入新增功能預(yù)算主題-功能介紹及產(chǎn)品展示(1)一、BI預(yù)算主題與u8預(yù)算直連U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入:在U8BI系統(tǒng)管理-預(yù)算數(shù)據(jù)采集功能界面下,功能菜單“預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入”單擊“導(dǎo)入U8預(yù)算表”源數(shù)據(jù)配置:先選擇所要導(dǎo)入的實體單位的預(yù)算數(shù)據(jù);再選擇導(dǎo)入U8預(yù)算管理的預(yù)算版本數(shù)據(jù),如果指定的預(yù)算版本是正式發(fā)布的預(yù)算版本,導(dǎo)入

14、后自動修改預(yù)算版本為“正式版”數(shù)據(jù)更新:選擇文件數(shù)據(jù)更新新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題-功能介紹及產(chǎn)品界面展示(2)二、非U8預(yù)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入 設(shè)計預(yù)算導(dǎo)出模板:靈活的設(shè)計符合企業(yè)需求的預(yù)算編制模版 導(dǎo)出預(yù)算模板 導(dǎo)入預(yù)算編制數(shù)據(jù):導(dǎo)入預(yù)算數(shù)據(jù)時,需要指定實體單位;選擇導(dǎo)入預(yù)算版本,并指定是否正式發(fā)布版本;并且支持重復(fù)導(dǎo)入 新增功能預(yù)算主題新增功能預(yù)算主題-分析結(jié)果展示相關(guān)基礎(chǔ)度量: 預(yù)算期初金額、預(yù)算發(fā)生金額、預(yù)算期末金額 、預(yù)算期初數(shù)量、預(yù)算發(fā)生數(shù)量、預(yù)算期末數(shù)量、預(yù)算單價分析維度: 部門、員工、員工分類、預(yù)算項目、項目、行業(yè)分類、地區(qū)、客戶、客戶分類、供應(yīng)商、供應(yīng)商分類、存貨(其中預(yù)算項目

15、維度為新增維度) 新增功能預(yù)算主題-分析結(jié)果展示最終數(shù)據(jù)分析時,建立多個查詢,實現(xiàn)進行預(yù)算與實際業(yè)務(wù)對比分析新增功能預(yù)算主題-分析方法差異分析對比分析進度分析結(jié)構(gòu)分析趨勢分析排名分析價值樹分析投入產(chǎn)出分析新增功能預(yù)算主題-分析結(jié)果展示銷售量其他維度版塊:載貨車、客車、通機產(chǎn)品系列輕機、中機、重機國內(nèi)、海外客戶多角度、多層面各個板塊各個產(chǎn)品系列機型(輕、中、重)國內(nèi)海外主要客戶新增功能預(yù)算主題-分析結(jié)果展示U890新增功能預(yù)算主題委外分析主題功能說明功能介紹結(jié)果展示首頁看板我的分析室U890改進功能應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析動態(tài)預(yù)警培訓(xùn)內(nèi)容介紹新增功能委外主題分析-功能說明功能概述:支持委外業(yè)務(wù)全

16、過程的分析和監(jiān)控功能介紹及產(chǎn)品界面展示:委外開票分析:度量:委外開票數(shù)量、含稅委外開票金額、不含稅委外開票金額維度:存貨、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外開票單號、自定義項 委外付款分析:度量:委外應(yīng)付本幣金額、委外已付本幣金額、委外未付款金額維度:存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外開票單號、自定義項委外訂單分析:度量:委外訂單數(shù)量、含稅委外訂單金額、不含稅委外訂單金額維度:存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、計劃下達日期、計劃到貨日期、自定義項 新增功能委外主題分析-功能介紹 委外用料分析:度量:應(yīng)領(lǐng)用量成

17、本、應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計已領(lǐng)數(shù)量、未領(lǐng)數(shù)量、庫存可用量、缺料數(shù)量、累計應(yīng)領(lǐng)數(shù)量、累計應(yīng)領(lǐng)用量成本維度:存貨(子件)、存貨自由項、母件、倉庫、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外訂單行號、子件行號、母件委外數(shù)量、計劃下達日期(母件)、計劃到貨日期(母件)、自定義項委外到貨分析:度量:委外到貨數(shù)量、含稅委外到貨金額、不含稅委外到貨金額、委外退貨數(shù)量、含稅委外退貨金額、不含稅委外退貨金額 、預(yù)計到貨天數(shù)、延遲到貨天數(shù)、實際到貨天數(shù)維度:存貨、存貨自由項、部門、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外到貨單號、委外退貨單號、自定義項委外成本分析:度量:材料費、加工費、分?jǐn)傎M用維度:存貨、存貨自由項、部門、

18、員工、供應(yīng)商、地區(qū)、采購類型、委外訂單號、委外結(jié)算單號、自定義項新增功能委外主題分析-產(chǎn)品界面展示之委外用料分析新增功能委外主題分析-產(chǎn)品界面展示之委外管理U890新增功能預(yù)算主題委外分析主題首頁看板我的分析室功能介紹功能說明結(jié)果展示U890改進功能應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析動態(tài)預(yù)警培訓(xùn)內(nèi)容介紹新增功能我的分析室功能說明功能說明:支持個性化看板配置工具和個性化看板展現(xiàn),通過個性化看板配置功能,可以實現(xiàn)用戶個性化配置頁面內(nèi)容。首頁看板自定義配置內(nèi)容:新增量表:范圍為分析類全部指標(biāo),可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所有指標(biāo)。新增列表:范圍為全部WEBI報表,可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所有WEBI報表。

19、新增指標(biāo)列表:范圍為分析類全部指標(biāo),可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所有指標(biāo)。新增報表列表:范圍為所有報表(WEBI報表、excel、word等),可以配置當(dāng)前登錄用戶有權(quán)限的所有報表。好處:使首頁看板的內(nèi)容更豐富,展現(xiàn)更靈活新增功能我的分析室功能介紹及產(chǎn)品界面展示新增功能我的分析室新增功能我的分析室-產(chǎn)品演示U890新增功能預(yù)算主題委外分析主題首頁看板我的分析室U890改進功能應(yīng)收、應(yīng)付功能說明功能介紹及產(chǎn)品演示分析模型業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析動態(tài)預(yù)警培訓(xùn)內(nèi)容介紹改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能說明功能說明:支持期初、本期增加、本期減少、本期應(yīng)付、應(yīng)收余額,并且可以取到每個度量的明細數(shù)據(jù)。在這個基礎(chǔ)上,企業(yè)就可

20、以運用應(yīng)收、應(yīng)付帳款的功能,有效的監(jiān)控和降低與發(fā)票及收、付款過程相關(guān)的風(fēng)險。改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題功能介紹及產(chǎn)品界面展示新增維度:結(jié)算方式、業(yè)務(wù)類型(銷售發(fā)票、其他應(yīng)收單、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算單)、存貨自由項、單據(jù)頭自定義項、單據(jù)體自定義項、銷售訂單號(采購訂單號)、單據(jù)種類、款項類型期初余額和應(yīng)收應(yīng)付增加分析維度“單據(jù)種類”:應(yīng)收具體內(nèi)容包括:銷售發(fā)票、應(yīng)收單、預(yù)收款、應(yīng)收票據(jù)、合同結(jié)算單、出口發(fā)票、服務(wù)結(jié)算單;應(yīng)付具體包括:采購發(fā)票、應(yīng)付單、預(yù)付單、應(yīng)付票據(jù)、合同結(jié)算單、進口發(fā)票、工序委外發(fā)票等。收付款需要增加分析維度“款項類型”:應(yīng)收包括:應(yīng)收款、預(yù)收款、其他費用、手續(xù)費、利息

21、;應(yīng)付包括:應(yīng)付款、預(yù)付款、其他費用、手續(xù)費、利息。 說明:企業(yè)可以通過財務(wù)(發(fā)票)的角度和業(yè)務(wù)(發(fā)貨單)的角度查詢應(yīng)收、應(yīng)付款項的數(shù)據(jù)。并且如果以財務(wù)的角度查詢時可以實現(xiàn)按照采購、銷售、委外的明細業(yè)務(wù)進行查詢。改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題-產(chǎn)品展示之采購、委外、銷售改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題產(chǎn)品展示之明細查詢改進功能應(yīng)收、應(yīng)付主題分析模型建立分析模型:帳齡分析:帳齡在130天的金額; 帳期在130天的金額; 超過帳期的金額收款效率:收款天數(shù)、 到期前的收款次數(shù)交易明細:發(fā)票明細、 發(fā)票數(shù)量、 收款、 付款余額U890新增功能預(yù)算主題委外分析主題首頁看板我的分析室U890改進功能應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析功能說明產(chǎn)品介紹分析模型動態(tài)預(yù)警培訓(xùn)內(nèi)容介紹改進功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析功能說明采購訂單全狀態(tài)監(jiān)控銷售訂單全狀態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)全過程流水線監(jiān)控改進功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析功能說明及產(chǎn)品展示采購全狀態(tài)分析增加維度:采購訂單號要求采購到貨、退貨、入庫、開票、付款等度量全部增加關(guān)聯(lián)訂單號;銷售全狀態(tài)分析 增加分析維度: 銷售訂單號要求銷售發(fā)貨、退貨、出庫、開票、收款等度量全部增加關(guān)聯(lián)銷售訂單號改進功能業(yè)務(wù)全狀態(tài)分析功能說明及產(chǎn)品展示生產(chǎn)訂單全狀態(tài)分析增加分析維度: 銷售訂單

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