1、人事部 11月份 簡報 副本簡報項目23 4上期差異項目對策落實結(jié)果稽核匯報1周/月份KPI 指標(biāo)達(dá)成狀況分析報告周/月份營運數(shù)據(jù)分析曲線圖差異項目之分析及對策方案5下周/下月份預(yù)計新增工作項目方案結(jié)論（建議事項）6為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號對策或協(xié)助內(nèi)容計劃期限實際情況（稽核結(jié)果）執(zhí)行者稽核者是否需問責(zé)及處理方式是否繼續(xù)執(zhí)行與跟進123451上期差異工程對策結(jié)果稽核匯報為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法管理項目KPI數(shù)值與目標(biāo)偏差達(dá)成率差異項（NG）超好(OK）（1）招聘計劃達(dá)成率管控目標(biāo)本周實績上周實績（2）培訓(xùn)計劃達(dá)成率管控目標(biāo)本周實績上周實績（3）人事手續(xù)辦理及時率管控目標(biāo)本周實績

2、上周實績（4）人員考勤、計件工資核算及時準(zhǔn)確率管控目標(biāo)本周實績上周實績（5）工廠“三防”安全事故次數(shù)管控目標(biāo)本周實績上周實績 2)某周/某月份營運分析報告為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號當(dāng)月實際招聘人數(shù)部門當(dāng)月計劃招聘人數(shù)達(dá)成率（%）12345人事招聘方案/達(dá)成率為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法記錄統(tǒng)計人事部：審核經(jīng)理：確認(rèn)總經(jīng)理：FT-KPI-R-11為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號課程內(nèi)容計劃日期受訓(xùn)對象講師組織部門培訓(xùn)地址實際培訓(xùn)日期有無培訓(xùn)記錄培訓(xùn)效果評估是否合格稽核跟蹤人123452021年11月 培訓(xùn)方案落實跟蹤表記錄統(tǒng)計人事部：審核經(jīng)理：確認(rèn)總經(jīng)理

3、：FT-KPI-R-12為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號人事工作事項計劃辦理日期實際辦理日期結(jié)果經(jīng)辦人稽核跟蹤人123452021年11月 人事工作方案跟蹤表記錄統(tǒng)計人事部：審核經(jīng)理：確認(rèn)總經(jīng)理：FT-KPI-R-13為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法4) 2021年11月平安事故次數(shù)及損失金額日期部門機組事故描述涉及人員事故原因處理結(jié)果損失金額平安事故登記表記錄統(tǒng)計財務(wù)部：審核經(jīng)理：確認(rèn)總經(jīng)理：FT-KPI-R-10-1為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號人事工作事項計劃辦理日期實際辦理日期結(jié)果經(jīng)辦人稽核跟蹤人123452021年11月 人事工作方案跟蹤表記錄統(tǒng)計人事部：審核經(jīng)理：確認(rèn)總經(jīng)理：FT-KPI-R-13為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法序號差異項目原因分析改善對策改善目標(biāo)執(zhí)行者稽核者完成期限123 4上周/上月差異工程之原因分析與對策方案為目標(biāo)努力奮斗，為進步勤找方法5下周/下月預(yù)計新增工作項目方案項次KPI管理項目目標(biāo)值預(yù)計新增工作項目執(zhí)行者稽核者完成期限需協(xié)助協(xié)助人期限要求 123