1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年危險性較大分部分項工程安全管理制度根據危險性較大分部分項工程安全管理辦法、本工程危險性較大(一定規(guī)模)分部分項工程清單、工程現(xiàn)場實際情況、項目部安全管理制度及我公司在以往類似工程中的經驗，針對危險性較大(一般規(guī)模)分部分項工程制定了以下安全管理制度。一、安全生產規(guī)章制度1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的“安全第一、預防為主”方針，加強項目安全生產管理、文明施工，防止發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、火災事故、中毒事故、交通事故、維護勞動者的安全與健康，保護國家和企業(yè)財產。2、執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和方針政策，落實安全生產責任制，做好安全生產工作，自覺接受國家監(jiān)

2、察和行業(yè)管理。3、施工人員按規(guī)定佩戴安全帽扣好帽帶進入施工現(xiàn)場。4、按照(JGJ33-_)建筑機械使用安全技術規(guī)程。配備齊全的安全裝置，不帶病作業(yè)，不超負荷使用，不在機械運轉中保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行(GB5144-94)塔式起重機安全規(guī)程。5、現(xiàn)場臨時用電必須符合(JGJ46-_)臨時用電安全技術規(guī)范。6、腳手架嚴禁鋼、木、竹混搭，且應經驗收合格后使用。7、嚴格執(zhí)行(JGJ80-91)高出作業(yè)安全技術規(guī)范。在高空作業(yè)時，正確穿戴好個人防護用品和防滑鞋，嚴禁打鬧嬉戲和酒后上班。8、職工進入工地前應經過三級安全教育、登記建卡，特種作業(yè)人員還必須進行專門安全技術培訓，持證上崗。9、定期開展安全生產檢查，組織

3、成立安全生產小組，由負責人為組長，按(JGJ59-99)標準檢查，做好文明施工。10、進入施工作業(yè)人員，不論任何人違反各項制度，給予一定的處罰。二、安全教育培訓制度1、建立項目安全教育、安全宣傳活動的各項制度，使全體職工自覺認識到安全生產的重要性、必要性，不斷增強職工的自我保護意識，樹立安全第一的思想，使之自覺地遵守各項安全生產法令和法規(guī)。2、進入施工現(xiàn)場的全體人員都必須進行上崗前的三級安全生產教育，建立健全項目部安全教育的資料，教育的內容包括安全生產的防護知識，各種防護設施的技術性能和操作方法、各種機械設備的安全操作規(guī)程、安全生產的規(guī)章制度和各種嚴禁的事項，并經教育合格后方可上崗。3、特殊作

4、業(yè)的工種必須針對本工種的特殊情況進行必要的專業(yè)培訓，經安全生產監(jiān)督管理部門和有關專業(yè)部門的考核后方可獨立操作，并按期進行復審。4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料施工，或調換新的工作崗位時，必須進行對操作人員的新技術和新崗位的安全知識教育，未經培訓合格不得山崗操作。5、項目部每月組織職工學習一次，并總結上月的安全工作經驗，表彰先進，對屢教不改的進行批評和處罰，及時傳達上級有關文件精神。6、季節(jié)性施工、節(jié)假日前后經常性進行安全教育，也可采用宣傳標語、黑板報、宣傳欄、組織作業(yè)人員觀看錄像等形式宣傳安全知識。三、安全檢查制度1、檢察時間_項目部安全生產領導小組每周組織一次安全生產檢查。并根據工程的

5、進度情況增加檢查的密度。2施工班組做到每天班前對各種安全防護設施的檢查和班中以及班后的檢查和交接檢查。2、檢查的內容1、檢查施工現(xiàn)場安全防護情況，按JGJ59-99建筑施工安全檢察標準認真進行填寫。腳手架搭設、三寶一器、四口五臨邊的防護、塔吊、井字架、施工用電、機械設備運行維修情況、生活設施及文明施工等方面分別進行檢查。2、檢查工地的安全生產規(guī)章制度、安全教育、安全生產技術交底以及工地安全檢察、事故分析會等安全生產活動的記錄。3、根據工地的實際情況，不同季節(jié)和工程進度，進行各自側重的檢查。4、定期的派專人對設備的使用情況進行檢查，并定期維修。5、檢查腳手架是否按方案及規(guī)范等搭設安裝。3、檢查的

6、方法1、采取周查制、不定期制、巡查制、班組自查制、自我防護制等多種形式進行按全檢查。2、周查制由項目經理負責，安全員、施工員等參加，對施工工地進行全面的安全大檢查。3、不定期的由專職安全員組成，電工、機械操作工、架子工及有關人員參加，對腳手架及井字架、塔吊等各種機械設備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2022年危險性較大分部分項工程安全管理制度（二）第一條為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內容，規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制施工生產安全事故的發(fā)生，依據建設工程安全生產管理條例、建質_號危險性較大的分部分項工程安全管理辦法及相關安全生

7、產法律法規(guī)，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。第二條本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等安全生產活動及安全管理。第三條本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”)，是指項目經理部在編制施工組織(總)設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。第四條項目經理部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，由公司組織專家對專項

8、方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。第五條專項方案編制應當包括以下內容：(一)工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。(二)編制依據：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。(三)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃。(四)施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。(五)施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。(六)勞動力計劃：專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等。(七)計算書及相關圖紙。第六條每個單位工程開工前_天，由專業(yè)工程處界定及編制專項方案，并報

9、送項目經理部。第七條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員：(一)專家組成員；(二)公司分管安全的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產管理人員；第八條專家組成員應當由_名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。第九條專家論證的主要內容：(一)專項方案內容是否完整、可行；(二)專項方案計算書和驗算依據是否符合有關標準規(guī)范；(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。專項方案經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上

10、簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。第十條項目經理部收到分部工程安全專項施工方案后，由項目經理部總工組織技術、質量、安全專業(yè)人員進行會審，提出指導性意見，三天內反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性意見后，立即對施工方案加以修改、完善，再次報送項目經理部總工審查，審查完畢立即報公司專家組。不需專家論證的專項方案，經公司審核合格后報監(jiān)理單位。第十一條公司專家組收到項目經理部專項方案后，立即組織專家組進行會審，提出指導性意見，_天內反饋到項目經理部。第十二條項目經理部在接到專家組的指導性意見后，對施工方案加以修改、完善，一周內再次報送審核批準。第十三條項目經理部應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應當重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，公司應當重新組織專家進行論證。第十四條專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。第十五條項目經理部應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。第十六條對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目經理部、監(jiān)理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合