1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年最新房地產(chǎn)門店管理制度一:日?？记谂c管理辦法1、目的:為加強(qiáng)分行對員工的日常工作管理，使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣，準(zhǔn)時出勤，提高工作效率。2、上班時間:早9:00-晚21:00(值班者8:45-21:30)。3、用餐時間:中午12:00-13:00晚上:18:00-19:00，凡在工作期間睡覺者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違規(guī)者罰款_元。4、時間標(biāo)準(zhǔn):上班時間已到而未到崗者，未經(jīng)有效請假，遲到_分鐘罰款_元，_分鐘罰款_元_分鐘罰款_元.一個月內(nèi)遲到五次以上者，直接開除理。5、工作期間員工需外出辦事，即離開工作崗位，需填寫出勤登記表，未按要求填寫或填寫不清的，違規(guī)者罰款

2、_元。6、手機(jī)關(guān)機(jī)，或者不接聽電話者每次罰款_元。7、國順B組所有人員因公早間不到公司簽到，必須提前一天報部經(jīng)理或秘書備案。否則視為曠工處理。8、打卡必須本人親自執(zhí)行，禁止代打卡，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被代打卡者和代打卡者一律處罰。二:個人儀容、儀表職場著裝1、有工裝的員工要求每天著工裝，佩戴工牌，制服要保持干凈、整潔，違反者罰款_元。2、無工裝的員工不能著奇裝異服，要求著職業(yè)裝，保持干凈，整潔。標(biāo)準(zhǔn):男女必須著襯衫(純色系的白色或者與公司現(xiàn)行工裝色系一致襯衫);衣著搭配得當(dāng)，冬季要求著V字領(lǐng)毛衣，下裝著正裝深色系列(黑色、藍(lán)黑色)、黑色皮鞋，嚴(yán)禁卷露衣袖、褲腿、敞胸露懷等，違反者罰款_元。3、任何員工工

3、作期間禁止穿牛仔系列(如牛仔褲、牛仔裙)、短褲及涼鞋、球鞋違，違反者罰款_元。注:人員休息與著工裝無沖突，只要參加培訓(xùn)、會議等就必須按要求著工裝，否則按違反著裝要求處理。4、男員工必須統(tǒng)一短發(fā)，襯衣只能內(nèi)扎，著裝要整齊、挺拔，違反者罰款_元。5、女員工可化淡妝，發(fā)型文雅得當(dāng)，過肩長發(fā)必須束起來;不得佩戴華麗飾品及夸張飾物，違反者罰款_元。三:日常行為規(guī)范1、工作期間不允許看報紙、雜志(剪報除外)、不聚眾閑聊與工作無關(guān)之事、不允許大聲喧嘩、不吃任何食物，用餐時不吃帶異味的食物，不準(zhǔn)飲酒及含酒精的飲料，違反者罰款_元。2、計算機(jī)不得存儲與工作無關(guān)的檔案(例如:游戲等)，上班時間不得利用計算機(jī)從事與

4、工作無關(guān)的活動(例如:上網(wǎng)聊天等)。違反者罰款_元。情節(jié)嚴(yán)重可以直接辭退。2022年最新房地產(chǎn)門店管理制度（二）1、熱愛祖國、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及政府相關(guān)部門的各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德。2、嚴(yán)格遵守公司的管理機(jī)制，執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為客戶服務(wù)。員工之間要團(tuán)結(jié)友愛，不得在公司內(nèi)吵架、斗毆，違反者交納成長基金_元，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。3、員工必須在早上_點_分前正式上崗，吃早點、換衣服等事項必須在此之前完成。上班時間吃早點交納成長基金_元，遲到在_分鐘以內(nèi)交納成長基金_元，_分鐘以上交納成長基金_元。遲到_次計曠工一次，曠工_次作除名處理。

5、非值班人員早上8:_分前打卡，下午16:3017:00之間打卡，值班人員早上8:_分之前打卡，晚20:_分后打卡。4、每日實行早(8:30)晚(17:00)會制度，由店長或指定人主持。未能按時參加早晚會的，須提前_分鐘以上通知店長。因其它原因而未能按時打卡的，補(bǔ)填“未能參加早晚會的說明”單。交于店長后，再實行簽卡考勤，有效簽卡期_天以內(nèi)。5、公司每月_日和_日開店內(nèi)銷售會議，晚_點準(zhǔn)時舉行(特殊情況另行通知)，由店長主持。所有員工必須準(zhǔn)時參加，未能參加者交納成長基金_元，遲到_分鐘以內(nèi)者交納成長基金_元，_分鐘以上者交納成長基金_元。6、員工請假須提前一天申請，必須填寫請假單并經(jīng)店長同意后生效

6、，如請假半天，須在中午12:0013:_點之間打卡。調(diào)休需提前一天申請，必須填寫調(diào)休單并經(jīng)店長同意后生效，事后說明無效，作請假處理。7、公司實行早晚班制度，每日安排兩位人員輪流值班，早班時間上午8:30-下午2:30，晚班時間下午2:30晚上8:30，輪到值晚班的員工，晚上20:_分后下班關(guān)閉電腦電源、插座電源、燈箱、照明燈電源、服務(wù)器等一切電源，每漏關(guān)一件交納成長基金_元(由店長抽查)，打掃衛(wèi)生后，收場關(guān)門。并于次日早上8:_分前打卡、搞衛(wèi)生、做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。衛(wèi)生每日由店秘檢查_次，早(8:_分前)中午(1:00)各一次。衛(wèi)生分類如下:(實行當(dāng)班人員責(zé)任制)2022年最新房地產(chǎn)門店管理

7、制度（三）1、每天準(zhǔn)時到公司(最好能提前_分鐘到公司，做到風(fēng)雨無阻!)。2、找開電腦，查看前一天所新增樓盤，熟悉市場行情，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之樓盤。3、打開電腦，隨時查閱公司“新間公告“、“員工論壇“等欄目，及時了解公司業(yè)務(wù)動態(tài)同規(guī)章制度，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤，增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(及分類廣告)。5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤，堅持拿匙看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌。6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個盤源。清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流，了解真實情況。7、洗盤過程中，了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主

8、未出售前，先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要，但半年內(nèi)會買的客戶)9、嘗試考核本身對買賣過程中，稅費及各項手續(xù)費的計算方法。10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。11、每天必須即時跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個公客。12、主動到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張，爭取客源及盤源。13、自行輯錄五個樓盤，不停尋找客戶作配對，機(jī)會自然大增。14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤，(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的“客戶回訪“工作。15、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一個單位作投資(收租)。16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客，及地產(chǎn)公司

9、門口拉客。17、自己洗盤時認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系，加深感情爭取控盤(簽獨家委托)。18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在_點間跟客戶、業(yè)主溝通。2022年最新房地產(chǎn)門店管理制度（四）一、學(xué)校從提高辦學(xué)水平，全面提升教師綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力出發(fā)，制定教師培訓(xùn)_年規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并根據(jù)教學(xué)安排需要，以及培訓(xùn)經(jīng)費情況、教師培訓(xùn)申請，統(tǒng)籌安排教師參加培訓(xùn)。1、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)每_年為一個統(tǒng)計周期。起始學(xué)年和結(jié)束學(xué)年相同代表本年度。在周期內(nèi)每位教師必須參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間累計不少于_學(xué)時，培訓(xùn)時間可以集中使用，也可分散使用，但每年參加培訓(xùn)時間一般不低于_學(xué)時，周期內(nèi)至少參加一次不少于_學(xué)

10、時的集中培訓(xùn)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)_年內(nèi)不能超過_學(xué)時。2、教師年人均完成培訓(xùn)學(xué)時力爭72學(xué)分及以上，且在教師培訓(xùn)平臺上自主選擇培訓(xùn)學(xué)時在_學(xué)時(不含校本培訓(xùn)和指令性培訓(xùn)學(xué)時)及以上。3、_學(xué)時參訓(xùn)率年度力爭優(yōu)秀(達(dá)到_%及以上為優(yōu)秀，在_%及以上為良好，在_%及以上為合格。)4、教師自主選課后實際參訓(xùn)率力爭優(yōu)秀(在_%及以上的為優(yōu)秀，達(dá)到_%及以上的為良好，達(dá)到_%及以上的為合格。)二、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實行集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等形式的有機(jī)結(jié)合。堅持和貫徹以教師為本的原則，由教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃，學(xué)校統(tǒng)一管理，教師自主選擇，依法有序、科學(xué)合理地進(jìn)行組織和開展。1、教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)要求，制訂個人專業(yè)發(fā)展_年

11、規(guī)劃和年度專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計劃。2、教師應(yīng)結(jié)合教學(xué)與專業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)課程、形式和時間，及時登錄師訓(xùn)平臺選報自主培訓(xùn)項目，并準(zhǔn)時認(rèn)真參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后及時對培訓(xùn)項目進(jìn)行評價，獲取培訓(xùn)學(xué)分。3、教師需準(zhǔn)時參加校本培訓(xùn)，不得遲到或曠會。培訓(xùn)時認(rèn)真記錄培訓(xùn)內(nèi)容，寫好培訓(xùn)反思與體會，并記錄在“校本研修”記錄本上。校本培訓(xùn)每年最多不超過24學(xué)分。4、外出學(xué)習(xí)調(diào)研的教師應(yīng)按時參加會議，并記錄詳細(xì)過程，回校后向全體教師匯報。5、外出參訓(xùn)的教師需及時向本學(xué)科或本年級組人員傳達(dá)會議內(nèi)容，學(xué)習(xí)、領(lǐng)會會議精神，并指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。6、新錄用的、教齡在一年以內(nèi)的新任教師，在試用期內(nèi)須參加不少于_學(xué)

12、時的培訓(xùn)，其中實踐培訓(xùn)不少于_學(xué)時。新任教師在試用期內(nèi)接受規(guī)定培訓(xùn)的時數(shù)，不列入教師周期內(nèi)專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時數(shù)。7、新任校長到崗一年內(nèi)須參加_學(xué)時的任職資格培訓(xùn)，其中集中培訓(xùn)不少于_學(xué)時。新任校長任職資格培訓(xùn)的時數(shù)，不列入校長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn)時數(shù)。8、參加職稱評定的教師當(dāng)年需參加不得低于72學(xué)分的培訓(xùn)。9、教師和校長參加由各級教育行政部門或?qū)W校指定的培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間可累計計算。10、教師應(yīng)積極配合學(xué)校組織的培訓(xùn)活動，對學(xué)校指派承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)要主動接受，認(rèn)真完成。11、教師要有主人翁意識，積極探索適于我校校情、學(xué)情的培訓(xùn)內(nèi)容、形式，為校本培訓(xùn)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2022年最新房地產(chǎn)門店管理制度（五）一、

13、教師全員培訓(xùn)制度要提高學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)新世紀(jì)的人才，首先應(yīng)提高全體教師的素質(zhì)，因此加強(qiáng)全員崗位培訓(xùn)十分必要。第一、堅持每周一次政治理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高廣大教職工的政治思想覺悟、師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)理論水平。第二、教職工參加政治理論學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)須遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，做到不遲到，不早退，認(rèn)真做筆記，并定期組織學(xué)習(xí)交流活動。第三、加強(qiáng)崗位練兵，要求教師為人師表，說標(biāo)準(zhǔn)普通話，寫規(guī)范漢字，具有駕馭課堂的能力。加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用，加強(qiáng)英語口語表達(dá)能力的培訓(xùn)。第四、全體教職員工都有責(zé)任、有義務(wù)積極參加各種形式的在職崗位培訓(xùn)。第五、抓好師徒結(jié)對子工作。定出“師徒”公約，雙向考核，限期達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

14、第六、堅持科研興校，選派上進(jìn)心強(qiáng)、素質(zhì)好的教師開展專題研究，培養(yǎng)典型。第七、學(xué)校定期對教職工培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，表彰獎勵先進(jìn)集體和個人，考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案，并與教職工評聘、晉級提薪掛鉤。二、青年骨干教師培訓(xùn)制度年骨干教師培訓(xùn)制度的制定，要立足本校實際，制定長期、近期規(guī)則，注意充分考慮數(shù)量、質(zhì)量、學(xué)科分布、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)等因素。第一、制定青年骨干教師培養(yǎng)計劃，采取崗前培訓(xùn)或在職培訓(xùn)的方法，定期組織青年教師參加業(yè)務(wù)、政治理論、教育法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，定期對青年教師的工作情況檢查、驗收、評價，切實加強(qiáng)對青年骨干教師的培養(yǎng)。第二、重視“以老帶新”、“師徒對子”以及老教師對新教師的“傳、幫、帶”工作。通過各種活動，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平和工作能力。2022年最新房地產(chǎn)門店管理制度（六）一、責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任單位:黑河學(xué)院人事處。責(zé)任人:承辦人(A角、B角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會成員。二、權(quán)力行使依據(jù)(一)省教育廳關(guān)于教師培養(yǎng)培訓(xùn)相關(guān)文件和通知。(二)黑河學(xué)院“_”師資隊伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。(三)各系(中心、部)教師培養(yǎng)計劃。三、培訓(xùn)的組織與職責(zé)(一)學(xué)校人事處具體負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定和組織管理工作。教學(xué)、科研、外事部門應(yīng)給予積極的配合和支持。(二)人事處的具體職責(zé)是:1、根據(jù)教師的不同情況以及教師隊伍建設(shè)的