1、論市政工程管理制度的重要性近年來(lái)，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高，城市的建設(shè)越來(lái)越快，各種市政工程在方便人們生產(chǎn)生活的同時(shí)，也承擔(dān)著城市的責(zé)任。要保證市政工程的質(zhì)量，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，對(duì)質(zhì)量精益求精，這樣不僅能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，更能推動(dòng)市政工程這個(gè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。下文對(duì)市政工程管理制度的重要性進(jìn)行了論述。摘 要：對(duì)市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須要開(kāi)拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷摸索前進(jìn)，才能走出一條屬于市政施工的成功之路。關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;解決措施引言進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、人民群眾生活質(zhì)量的日益提高我國(guó)的城市建設(shè)也呈現(xiàn)出不斷發(fā)

2、展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，思想的解放，認(rèn)知觀念的不斷提高，人們的審美也發(fā)生著巨大的改變。市政工程的功能也逐漸由以前的實(shí)用性能轉(zhuǎn)變?yōu)轶w現(xiàn)城市特色和文化積淀以及美化城市的功能.這就要求施工設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)不僅要強(qiáng)化主體工程的作用還應(yīng)對(duì)附屬工程進(jìn)行有效的管理和控制，為百姓提供生態(tài)宜居的場(chǎng)所。對(duì)于仍舊處于發(fā)展階段的中國(guó), 其市政施工項(xiàng)目存在著數(shù)量龐大、建設(shè)迅速、成本較高、質(zhì)量偏低等特點(diǎn)。建筑工程公司在面對(duì)市政類項(xiàng)目時(shí), 重點(diǎn)在于提出一套全方面、多層次、高效率等施工質(zhì)量管理方案，提高市政施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量， 盡可能排除施工過(guò)程帶來(lái)的安全隱患, 建設(shè)安全放心的市政項(xiàng)目， 增強(qiáng)企業(yè) 自身形象和競(jìng)爭(zhēng)力。一、

3、市政工程加強(qiáng)管理與控制的意義研究加強(qiáng)市政工程管理控制是實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的具體策略，在工程過(guò)程中不僅要管好相關(guān)技術(shù)人員、成本投資、建設(shè)材料,更要管好工程個(gè)環(huán)節(jié)相互間的協(xié)調(diào)和工程的施工進(jìn)度,從而取得有效的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成工程目標(biāo)，其具體的有兩各方面的意義：1、要求被控對(duì)象要按預(yù)定的軌道和方向進(jìn)益,更重要的是要抓好工程質(zhì)量的控制,創(chuàng)造一定的社會(huì)效益，為施工企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù).2、控制活動(dòng)不能超出一定的資源限定條件.所以在明確整個(gè)工業(yè)贏得聲譽(yù)，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，這樣企業(yè)的發(fā)展才能有后勁，才能程的質(zhì)量目標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部在制定質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，就要以標(biāo)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理而言，項(xiàng)目質(zhì)量的控

4、制，不依據(jù)，對(duì)實(shí)施工程過(guò)程中的瞞要素進(jìn)行科學(xué)合理灼分析,制定保證單是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。所實(shí)現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量切實(shí)可行的、有效的、經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃、措施和采取相應(yīng)的以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，把認(rèn)真抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。好工程質(zhì)量當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任.二、市政工程中對(duì)人員和制度的管理控制1、工程人員的質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)。施工人員的質(zhì)量意識(shí)加強(qiáng)，是對(duì)質(zhì)量安全的重要保證，對(duì)于管理人員，需要加強(qiáng)他們?cè)诠芾碇械目茖W(xué)合理性，可以參考運(yùn)籌學(xué)中的一些原理,做到合理，合情的安排，管理施工人員,不僅能達(dá)到事半功倍的效果,施工人員也不會(huì)對(duì)不合理的安排產(chǎn)生消極怠工的情緒，也從一定的角

5、度保證了工程的質(zhì)量。對(duì)于操作人員的質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng),操作人員應(yīng)該具有十分的責(zé)任感，對(duì)自己的工作要有精益求精的作風(fēng).對(duì)建筑工程公司而言， 施工項(xiàng)目所需人力眾多, 應(yīng)采用現(xiàn)代企業(yè)管理員工的方法對(duì)其進(jìn)行上崗前培訓(xùn), 工作時(shí)保障員工人身安全， 休息時(shí)豐富員工生活,采用明確責(zé)任制讓每個(gè)員工明白自己在施工中肩負(fù)的責(zé)任， 采取獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，還要不斷提高自己的能力，質(zhì)量的提升從某個(gè)方面來(lái)說(shuō)就是提高人員的施工技術(shù)水平，提高技術(shù)水平能使工程質(zhì)量更加出色。2、制定嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。對(duì)于工程質(zhì)量的保證還需要有可追溯的質(zhì)量責(zé)任體系。這不僅是對(duì)操作人員的嚴(yán)格要求，也是對(duì)管理人員的嚴(yán)格要求.要

6、實(shí)現(xiàn)這一制度，首先就要制定合理的考核制度，對(duì)于工程的質(zhì)量,有十分明確的標(biāo)準(zhǔn)，例如,對(duì)于混凝土的干濕度應(yīng)該在什么范圍，對(duì)于各種地磚的平整度偏差應(yīng)該在多少毫米之內(nèi)等,只有在制定了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才能做到質(zhì)量有據(jù)可依，有條可查。其次，質(zhì)量的考核制度還應(yīng)有責(zé)任人制度，即某一項(xiàng)施工完成后,要對(duì)施工的人員,施工的項(xiàng)目，工程的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行記錄，并且應(yīng)該正確的記錄，質(zhì)量才能用數(shù)據(jù)說(shuō)話。最后，對(duì)于質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)該可追查。這樣可以從制度上嚴(yán)格要求質(zhì)量，從另外一個(gè)方面看,對(duì)于質(zhì)量責(zé)任人的獎(jiǎng)懲分明也可以成為質(zhì)量的一個(gè)保證。3、施工進(jìn)度的控制。施工進(jìn)度的控制是對(duì)人員管理中最為困難的部分,因?yàn)檫@不是死的，而是活的，由

7、于工程進(jìn)度不僅由人決定，天氣等客觀原因也是影響進(jìn)度的因素，所以，如何控制施工進(jìn)度的問(wèn)題就是人員管理的一個(gè)關(guān)鍵.首先，要制定合理的進(jìn)度目標(biāo)，需要在前期對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模大小，復(fù)雜程度，成本資金，建筑施工人員，天氣預(yù)期等進(jìn)行綜合分析考慮后，制定一個(gè)終期目標(biāo)，多個(gè)短期目標(biāo)，在達(dá)成短期目標(biāo)后再對(duì)剩下的工程再進(jìn)行評(píng)估，確定下一個(gè)目標(biāo)的工期，人員安排等.其次，對(duì)于人員之間的協(xié)調(diào)也是進(jìn)度控制的一大環(huán)節(jié)。三、市政工程中對(duì)建設(shè)材料的控制管理1、原材料的質(zhì)量。原材料是工程中最重要的主體部分.在市政施工中,對(duì)于原材料的質(zhì)量要求更顯重中之重，因?yàn)槭姓こ谈嗟姆?wù)于大眾,對(duì)質(zhì)量的要求更高,也是一個(gè)市政的面子。所以，要保證原

8、材料的質(zhì)量，首先，對(duì)于采購(gòu)的部分，需要對(duì)供貨廠商有充分的了解，對(duì)于什么產(chǎn)品有怎么樣的性能，質(zhì)量的好壞有一定的要求。嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的廠商，是對(duì)質(zhì)量的第一把關(guān).其次，材料的采購(gòu)過(guò)程需要合理的進(jìn)行，對(duì)采購(gòu)過(guò)程應(yīng)該有一個(gè)明確的程序化過(guò)程，例如，采購(gòu)時(shí)對(duì)原材料的規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格等參數(shù)應(yīng)該明確記錄，運(yùn)輸過(guò)程，也要嚴(yán)格要求，例如對(duì)易碎的材料應(yīng)該輕拿輕放。最后，原材料的存放應(yīng)該有合理的安排。對(duì)于存放的合理性,首先要求要了解原材料的性能標(biāo)準(zhǔn)，不能吧材料一股腦的購(gòu)進(jìn)存放，應(yīng)該有一個(gè)安排，在確保材料能在保質(zhì)期內(nèi)使用的同時(shí)還要最大程度的降低采購(gòu)，運(yùn)輸，施工的周轉(zhuǎn)周期.2、加工材料的質(zhì)量.建筑工程中的并不是簡(jiǎn)單的對(duì)原材料進(jìn)行堆砌

9、,而是將原材料進(jìn)行加工，成為能使用的加工材料。有了質(zhì)量合格的原材料后，怎么加工成需要的材料也是一個(gè)問(wèn)題。首先，要了解材料的基本性能參數(shù),選用合理的原材料才能做出最合適的加工材料.例如，不同的水泥產(chǎn)品有不同的性能標(biāo)準(zhǔn).用在路面的和用在墻面的水泥就在細(xì)度，稠度，混水量,凝結(jié)時(shí)間，強(qiáng)度,體積安定性，透氣度等上有不同要求。選用了合理的混凝土才能保證質(zhì)量。其次,在技術(shù)上應(yīng)該保證與時(shí)俱進(jìn)，在學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)的前提上也要有自己的技術(shù)創(chuàng)新。最后,要有加工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)體系，對(duì)于加工材料的質(zhì)量有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，例如混泥土凝結(jié)后就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)混凝土的凝結(jié)程度,凝結(jié)時(shí)間長(zhǎng)短，水化作用是否充分,安定

10、性是否合格等進(jìn)行檢驗(yàn)，若不合格就應(yīng)及時(shí)處理，杜絕濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。同時(shí)，這樣的質(zhì)量檢驗(yàn)也能發(fā)現(xiàn)原材料是否合格，若原材料都不合格，那么就應(yīng)該反向追溯問(wèn)題的來(lái)源，這樣既保證了質(zhì)量,也保證施工單位的利益不受損失，而且可以提前安排工期，保證工程進(jìn)度不受太大的影響。四、如何進(jìn)行市政管理與控制的相關(guān)措施1、制定質(zhì)量控制要點(diǎn)。制定出工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)，這些關(guān)鍵點(diǎn)可以幫助管理人員更集中控制質(zhì)量點(diǎn).首先，在工程設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)能發(fā)現(xiàn)工程的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,例如市政工程的人行道鋪設(shè)的關(guān)鍵就在于路基的鋪設(shè)，地磚的鋪設(shè)，在掌握這些關(guān)鍵后就應(yīng)該對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),保證這些關(guān)鍵的部分質(zhì)量合格.當(dāng)然，在控制關(guān)鍵點(diǎn)的同時(shí)不是

11、完全忽視一些配套的施工項(xiàng)目。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn).在自己的施工員對(duì)施工關(guān)鍵點(diǎn)的控制同時(shí)，還應(yīng)該有監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行定期，不定期的檢驗(yàn)。授權(quán)監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)，材料不合格的地方嚴(yán)格要求，若不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要立即要求停止此工作，并且報(bào)告管理人員，查明原因，若是材料的問(wèn)題，就應(yīng)追溯源頭，若是設(shè)計(jì)問(wèn)題,就應(yīng)及時(shí)修正,若是操作不合理，就應(yīng)該查詢技術(shù)手冊(cè)，尋求專家意見(jiàn)等來(lái)解決問(wèn)題。若出現(xiàn)人員胡亂操作等就應(yīng)追查責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。保證工程的質(zhì)量安全。3、嚴(yán)格驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程不應(yīng)該是在工程完全完工后再進(jìn)行，應(yīng)該是在工程完成一定程度的時(shí)候進(jìn)行定期驗(yàn)收.例如，在工程工期中就應(yīng)該有初期驗(yàn)收，中期驗(yàn)收等，

12、若在某一期驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該做出處理。例如市政道路施工中,就應(yīng)該在土路基完成后進(jìn)行一次驗(yàn)收，因?yàn)橥谅坊@樣的雖然看不見(jiàn)，但是非常重要的部分,施工方可能會(huì)隱藏一些施工漏洞，若不進(jìn)行一次驗(yàn)收，那么這些漏洞將不得而知，可能一定時(shí)間不會(huì)出現(xiàn)紕漏，但是經(jīng)過(guò)使用可能就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，所以，進(jìn)行定期的驗(yàn)收是十分必要的。當(dāng)然，驗(yàn)收過(guò)程應(yīng)該嚴(yán)格要求，若是有問(wèn)題,就一定要追溯問(wèn)題來(lái)源，解決問(wèn)題。市政工程是一個(gè)城市的基礎(chǔ)工程，必須要做到質(zhì)量過(guò)關(guān)，安全可靠.近年來(lái)的“看?，F(xiàn)象就是對(duì)市政工程質(zhì)量很好的檢驗(yàn)，要做到質(zhì)量過(guò)關(guān)，就需要各方的不斷提高，提高質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平，嚴(yán)格要求施工過(guò)程，嚴(yán)格管理，追溯責(zé)任體制，保證施工質(zhì)量，更要求從業(yè)人員對(duì)工程