1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度為及時發(fā)現(xiàn)各項目施工現(xiàn)場存在的安全環(huán)保管理漏洞和各種事故隱患，采取有效的預防措施，制止“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，最大限度地避免傷亡事故的發(fā)生，及時掌握新的安全環(huán)保生產動態(tài)和各種制度落實情況，不斷提高各級安全環(huán)保管理和現(xiàn)場安全防護水平，全面搞好全項目安全環(huán)保生產工作，根據(jù)有關規(guī)定和項目部生產實際情況，制訂安全環(huán)保生產檢查制度。一、安全環(huán)保檢查類型單純性安全環(huán)保生產檢查。安全環(huán)保生產大檢查、日常性安全環(huán)保檢查、定期安全環(huán)保檢查、專業(yè)性安全環(huán)保檢查、季節(jié)性安全環(huán)保檢查、節(jié)假日前后安全環(huán)保檢查等。文明安全施

2、工檢查。項目部月檢、公司季檢、上級抽檢和政府行政主管部門的驗收檢查等。專業(yè)類檢查。機械設備檢查、消防檢查、受限作業(yè)空間檢查、衛(wèi)生檢查、環(huán)保檢查等。二、安全環(huán)保檢查主要內容1、查各級管理人員、施工人員安全環(huán)保生產思想意識，2、查各項管理制度、措施的建立與落實，3、查現(xiàn)場隱患及隱患整改落實情況，4、查安全環(huán)保生產教育培訓與操作行為，5、查安全環(huán)保生產設施及勞保用品使用，6、查現(xiàn)場布置、文明施工、消防保衛(wèi)，7、查施工用電、機械設備、受限作業(yè)空間、生活設施，8、查工傷事故的報告處理和內業(yè)記錄等。三、檢查頻次規(guī)定(一)定期檢查1、各項目經理部每周由各項目主管安全負責人_各部門、各分部進行一次安全大檢查。

3、(二)不定期檢查1、各項目專(兼)職安全員必須實行每日巡檢制度，對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢頻度，對高危險性的作業(yè)實行旁站監(jiān)督。2、各項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包_的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預防為主。3、施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不違章。4、交接檢查(驗收)。上道工序完畢，交給下道工序使用或操作前，應由各項目負責人_施工員、技術員、安全員、班組長及其他相關人員參加，進行安全生產檢查和驗收，確認無安

4、全隱患，達到合格要求后，方能交給下道工序使用或操作。四、檢查手段根據(jù)檢查類型的不同，檢查_部門可選擇相應的檢查表或根據(jù)檢查目的自行編制檢查表或羅列檢查項目進行檢查。檢查手段包括：現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場檢測、詢問當事人、查閱相關資料記錄等。五、檢查要求(1)每次檢查要有計劃，并做好檢查記錄，對檢查結果進行整理、分析、通報。對于情況較差，問題較多的項目，除采取措施進行整改外，要進行適當處罰；(2)對于每次檢查中存在的隱患要落實責任人、整改措施和整改時間進行整改，整改結果要由檢查_單位或其委托部門進行驗收，驗收不合格時，應限期整改或停工整改。(3)各項目經理部應認真接受和正確對待上級檢查，對查出的問題必須定

5、人、定時間、定措施進行積極整改；項目經理部也應根據(jù)項目安全檢查制度認真進行各類安全環(huán)保檢查，特別要注意抓好班組班前班后檢查、責任工長日間巡查、安全員日、周檢制度以及安全例會制度。六、檢查用表各項目經理部。按建筑施工安全檢查標準jgj59-99進行檢查評分。七、檢查結果處置(1)對于一般性問題，要求限期整改或當場改正。(2)對于有發(fā)展成為事故隱患的問題或行為，要落實責任人限期整改。(3)對于事故隱患，要落實責任人限期整改完畢，并對整改情況進行復查落實。(4)對于重大事故隱患或有可能導致人員傷亡、設備損壞的重大違章行為，要立即停工進行整改，_部門要監(jiān)督整改過程，對整改情況進行驗收，合格后方可復工。

6、(5)對一般性問題或可當場改正的可口頭通知，對事故隱患或嚴重影響生產安全的行為要下達書面的隱患整改通知單。2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度（二）為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，確保安全環(huán)保隱患的及時整改，避免和減少生產安全事故，確保生產安全。1、本制度所稱重大事故隱患，是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。2、安全檢查中查出或發(fā)現(xiàn)的有可能導致人員傷亡或設備損壞的事故隱患，_部門、人員要填寫事故隱患整改通知單，在短時間內即可能發(fā)生重大事故的隱患，安全管理部經分管生產經理批準后，簽發(fā)重大事故隱患停工整改通知書，指令停工進行整改。對于違章指揮、違章作業(yè)行為，安

7、全管理人員及相關管理人員可以當場指出，進行糾正。3、任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應立即報告安全管理部，安全管理部對存在的事故隱患應及時進行初步評估，必要時下達事故隱患整改通知單；確認存在重大事故隱患的應編寫重大事故隱患報告書，并下達重大事故隱患停工整改通知書。4、重大事故隱患報告書應包括以下內容：(1)事故隱患類別；(2)事故隱患嚴重程度；(3)影響范圍；(4)影響程度；(5)整改措施；(6)整改資金預算、來源及其保障措施；(7)整改目標。5、凡下達事故隱患整改通知單、重大事故隱患停工整改通知書的事故隱患要按照“三定”原則，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間進行整改。6、整改單位在

8、接到事故隱患整改通知單后，必須按整改期限進行認真整改，整改完畢后要及時通知整改復查部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。接到重大事故隱患停工整改通知書的部門，應立即停工進行整改，重大事故隱患整改完成后，及時報告整改通知書簽發(fā)部門，申請_驗收，待整改驗收合格后方可恢復施工。7、存在重大事故隱患的單位應及時成立隱患管理小組，小組由項目部領導負責，及時對存在的重大事故隱患采取相應的整改措施，難以立即整改的應采取防范、監(jiān)控措施。重大事故隱患要在規(guī)定限期內百分之百的整改。8、隱患管理小組應履行以下職責：(一)掌握重大事故隱患的分布、發(fā)展情況，發(fā)生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；(二

9、)制定應急計劃，并報公司安全管理部門備案；(三)進行安全教育，_模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，必要時_救援設施、設備調配和人員疏散演習；(四)隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；(五)保持消防器材、救護用品完好有效。9、對及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的單位和個人，按有關規(guī)定給予表彰和獎勵。10、對存在的重大事故隱患隱瞞不報的部門，應給予批評教育，并責令上報。11、對接到事故隱患整改通知單而未按期進行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的，由安全管理部門責令改正；情節(jié)嚴重的，可給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。12、對接到重大事故隱患停工整改通知書而未立即停工進行整改的，由安

10、全管理部門給予經濟處罰或提請給予責任人行政處分。13、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生事故，造成生命和財產損失的，對責任人員按照相關規(guī)定追究責任。2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度（三）一、安全檢查內容查思想。對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。查領導。是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。查制度。查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。查生產工藝和職工操作。各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，

11、操作原始記錄是否如實記錄。查設備。機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。二、安全檢查形式公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全環(huán)保部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。部門級安全檢查，由部門安全主管_有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全環(huán)保部。車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責_有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報安全主管。班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情

12、況報車間、部門領導。安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責_有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責_檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。經常性檢查。各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。臨時性檢查。緊急情況下的搶修、大修項目的開

13、工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。三、檢查后的整改要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。2022年安全環(huán)保檢查與隱患整改制度（四）一、建立健全安全領導小組，定期_安全檢查，檢查必須認真仔細，有的放矢。二、除進行經常