1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年事故上報(bào)調(diào)查及處理管理制度1目的規(guī)范事故上報(bào)、調(diào)查及處理程序。2適用范圍本制度規(guī)定了事故的定義及分類，事故上報(bào)程序、上報(bào)時(shí)限，事故調(diào)查處理及事故統(tǒng)計(jì)。3術(shù)語(yǔ)與定義3.1事故的定義事故是職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外的突發(fā)性事件總稱。傷亡事故是指員工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)設(shè)備和設(shè)施的不安全，勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故或急性中毒事件。3.2傷亡事故的分類規(guī)定3.2.1按傷害情況分類3.2.1.1重大人身險(xiǎn)肇事故：指可能造成人身傷亡，但由于各種原因而幸免傷亡的未遂事故。3.2.1.2輕傷事故：指員工負(fù)傷后需要歇工一個(gè)

2、工作日以上105各工作日以內(nèi)的，但未達(dá)到重傷程度的傷害事故。3.2.1.3重傷事故：指負(fù)傷后，經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢、或者可能成為殘廢、或者雖不致于成為殘廢，但傷勢(shì)嚴(yán)重的傷害事故，且休工超過(guò)_天以上者。重傷分為重度重傷(14級(jí)傷殘)和輕度重傷(510級(jí)傷殘)。凡因公負(fù)傷人員，當(dāng)時(shí)不能夠確診為重傷，從受傷之日起一個(gè)月內(nèi)，仍不能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計(jì)，若一個(gè)月后由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或者死亡，則不再按重傷或者死亡報(bào)告，也不再作專題調(diào)查報(bào)告。4管理內(nèi)容與方法4.1事故上報(bào)及時(shí)限發(fā)生事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后_小時(shí)內(nèi)報(bào)告廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及公司安環(huán)處，并按規(guī)定填寫(xiě)事故報(bào)告表。報(bào)告時(shí)間規(guī)定為：部門(mén)(車間)報(bào)廠安全生產(chǎn)

3、領(lǐng)導(dǎo)組不得超過(guò)_天，重大事故不超過(guò)_天；廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組接到事故報(bào)告后，最遲距事故發(fā)生不得超過(guò)_天上報(bào)公司安環(huán)處。公司安環(huán)處接到事故報(bào)告后，將會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故發(fā)生單位要安排專人負(fù)責(zé)，配合調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查工作。4.2事故調(diào)查及處理4.2.1發(fā)生輕傷事故，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織調(diào)查、分析、處理，處理結(jié)果要在_天內(nèi)上報(bào)公司安環(huán)處。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定3.2.9.5之規(guī)定處理。4.2.2事故發(fā)生后(除輕傷事故)，由安環(huán)處組織組織開(kāi)展事故調(diào)查，依據(jù)安全生產(chǎn)事故處罰管理規(guī)定和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定最遲不得超過(guò)一個(gè)月對(duì)事故作出處理意見(jiàn)。4.3事故統(tǒng)計(jì)安環(huán)

4、科要建立事故登記臺(tái)賬，按事故性質(zhì)、類型、事故發(fā)生時(shí)間、造成的傷亡情況進(jìn)行登記、建檔，作為年終各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。2022年事故上報(bào)調(diào)查及處理管理制度（二）1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急

5、演練、應(yīng)急物資保障等。4、成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全管理員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理。5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)案應(yīng)符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年安排一次桌面演練或綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安全管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員、切斷危險(xiǎn)化學(xué)品閥門(mén)為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；