1、精品文檔寶島優(yōu)品加強組織文化建設為大力弘揚公道正派的組工精神，牢固樹立政治堅定、公道正派、 廉潔勤奮、求實創(chuàng)新的組工干部形象，全面提升組織工作科學化水平，根 據(jù)全國、全省組織部長會議精神和墾區(qū)組織工作電視電話精神，結(jié)合我局 實際，特制定如下方案。、指導思想科學發(fā)展現(xiàn)為統(tǒng)領，以公道正派為核心，以加強能力建設為重點，以 建設學習型團隊、服務型部門、正氣型機關(guān)為目的，大力加強政治文化、 制度文化、行為文化、環(huán)境文化“四位體”建設，努力使先進文化要素 轉(zhuǎn)化為組工干部的內(nèi)在特質(zhì)和追求目標，建立利益共享、責任共擔、情感 共融、事業(yè)共創(chuàng)的價值共同體，努力打造模范部門和過硬隊伍，不斷推動 組織工作實現(xiàn)新發(fā)展、

2、開創(chuàng)新局面，為我局打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“三區(qū)四中 心”提供堅強的組織保證。二、基本原則（）堅持與時俱進。要順應社會主義先進文化的前進方向，體現(xiàn) 時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。大膽融合與吸納切先進的文化元素， 積極探索組工文化建設的新形式、新內(nèi)容和新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗，總結(jié)新 成果，使組工文化充滿生機與活力。（二）堅持人文關(guān)懷。要著力營造關(guān)心人、尊重人、理解人、 培養(yǎng)人的文化氛圍，在寬松和諧的環(huán)境中完成對人的思想、理念和精神的 再塑造，努力實現(xiàn)組工干部的有我管理、有我完善、有我提高，讓組工干 部的智慧和能力能夠得到最大限度的發(fā)揮。（三）堅持全員參與。要樹立人人是組工文化建設的主人，人人是 組工文化創(chuàng)

3、新的主體，人人是部門形象代表的觀念，引導和鼓勵組工干部 為加強組工文化建設貢獻才智。（四）堅持注重實效。要貼近工作需求、貼近隊伍現(xiàn)狀、貼近社會 實情，把組工文化融入干部職工的工作、生活，創(chuàng)新活動載體、豐富活動 內(nèi)容、注重活動實效，杜絕花架子，嚴防走過場。（五）堅持常抓不懈。組工文化對于組工干部的培育和影響是個 潛移默化的過程，需要經(jīng)歷個漫長的實踐。加強組工文化建設要堅持不 懈、常抓常新，使組工文化建設形成良性循環(huán)，成為項行之有效的經(jīng)常 性活動。三、主要目標圍繞弘揚公道正派的組工精神，大力加強政治文化建設；圍繞健全規(guī) 范高效的組工機制，大力加強制度文化建設；圍繞造就素質(zhì)優(yōu)良的組工隊 伍，大力加強

4、行為文化建設；圍繞搭建干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺，大力加強環(huán) 境文化建設。努力把組織部門建設成為黨性強、作風正、工作好、人氣旺 的部門，把組工干部培養(yǎng)成為最講黨性、最重品行、最作表率的模范，不 斷提高組織工作服務中心工作、服務人民群眾、服務構(gòu)建和諧社會的整體 水平。四、主要任務（）加強政治文化建設，打造“正氣組工”。是加強政治理論 學習。深入開展黨的宗旨、科學發(fā)展現(xiàn)、正確政績觀和社會主義榮辱觀教 育，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，堅定理想信念，增強黨性 修養(yǎng)。切實增強組工干部學習的自覺性，真正使學習成為有身種精神追 求和生活方式。二是深入開展黨性分析。全體組工干部對照“克性最強干 部”的要求，

5、聯(lián)系工作實際和崗位職責，認真開展黨性分析，找差距不足、 定措施目標、促整改提高，進步明確組工干部講黨性的具體要求，引導 組工干部自覺做到講黨性、講信念、講傳統(tǒng)，比學習、比工作、比奉獻。 三是開展主題實踐活動。深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動和向 楊善洲、李林森等先進人物學習活動，開展“向身邊的優(yōu)秀組工干部學習” 和“講黨性、講學習、講科學、講奉獻”活動，深入開展“組工干部下基 層”、“組工干部蹲點調(diào)研”活動，教育引導組工干部保持公道正派、堅持 原則、淡泊名利、甘為人梯、嚴于律己、清正廉潔的政治品格和職業(yè)操守。（二）加強行為文化建設，打造“服務組工”。 是規(guī)范學習 行為。整合學習資源，改善

6、學習條件，采取專家授課、集中輔導、以會代 訓、電化教育、外出參觀、知識競賽等方式，不斷提升學習能力。定期開展基層黨建、干部考察、文字綜合等方面的專題培訓。舉辦“讀書心得交 流會”，豐富知識，提高品位;開展“組工調(diào)研”，力求人人熟悉讓情民情、 人人會寫調(diào)研文章；開展“組工干部講堂”，鼓勵人人上講臺、人人當老師， 提高語言表達能力。通過加強學習教育，開展各種活動，使組工干部真正 做到“五會三熟悉”（會組織協(xié)調(diào)、會調(diào)查研究、會撰寫文件材料、會辦理 日常事務、會信息處理運用，熟悉上情、熟悉下情、熟悉本職）。二是規(guī)范 工作行為。引導組工干部克服事務主義，提高領悟力，在組織工作如何突 出重點、突破難點上開

7、動腦筋，當“研究思考型”組工干部；克服封閉觀 念，在發(fā)揚團隊精神打造組工品牌過程中彰顯個人價值，當“競爭合作型” 組工干部；克服浮原心理，增強執(zhí)行力，在組織工作線凝心聚力抓落實， 當“勤勉實干型”組工干部；克服本位思想，在對待權(quán)利、名譽、地位上 從容大度，不攀比不詆毀，當“清正廉潔型”組工干部。 三是規(guī)范服務行 為。強化圍繞中心、服務大局的組工理念，注重工作重心下移，實行“組 工干部聯(lián)系點”制度，推行“線工作法”，每名組工干部至少聯(lián)系個單 位、個部門、個企業(yè)、名困難黨員群眾，察民情、聽民聲、解民憂， 為基層群眾服務。推廣文明用語，改進服務態(tài)度，提倡“張笑臉相迎、 才巴椅子讓座、林熱水暖心、腔熱

8、情接待、片真誠相助、聲再見 相送”，杜絕“不作為、亂作為、，慢作為”現(xiàn)象。四是規(guī)范生活行為。嚴格 遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求等各項紀律規(guī)定，深入開展正面教 育和警示教育，努力倡導良好生活習慣，引導組工干部時刻牢記身份，扮 好角色，有省有警，慎處“交往圈”，凈化“生活圈”，純潔“娛樂圈”，正 規(guī)“工作圈”，在家庭做個好成員，在社區(qū)做個好居民，在單位做個好干部。（三）加強人本文化建設，打造和諧組工。是實施人性化管理。 始終把滿足人的需要、促進入的全面發(fā)展作為組織部門內(nèi)部管理的重要目 標，尊重個性發(fā)展、鼓勵開拓創(chuàng)新、關(guān)心成長進步。按照“三個留人”的 要求，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為組工干部施

9、展才華、實現(xiàn)抱負提 供舞臺，最大限度地激發(fā)組工隊伍的潛能和創(chuàng)造力；通過實施親情管理、 情感管理、人文關(guān)懷，以學習培育人、以活動引導人、以機制激勵人、以 環(huán)境陶冶人、以感情凝聚人，增強組工干部對事業(yè)的責任心、對組織的忠誠感和對工作的投入度，提高團隊的凝聚力和個體的內(nèi)驅(qū)力。二是加強文 化載體建設。堅持文化活動的經(jīng)常性和多樣性，利用節(jié)假日，開展節(jié)日聯(lián) 歡、體育比賽等系列“快樂組工”活動，挖掘潛能、激發(fā)活力、凝聚人 心、鼓舞士氣，營造民主和諧、朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的生動局面。三是加 強硬件設施建設。加大基礎設施建設投資力度，努力改善辦公條件。采取 綠化、美化、香化“三化”措施，營造統(tǒng)規(guī)范、文明有序、整潔

10、優(yōu)美、 舒適便捷的辦公場所。購置必備的辦公設備，逐步實現(xiàn)辦公自動化、網(wǎng)絡 化和信息化。辦好建三江黨建網(wǎng)和創(chuàng)先爭優(yōu)簡報，全面展示我局黨建和組 織工作的新風采。（四）加強制度文化建設，打造高效組工。是建立健全人事 管理制度。完善公開選拔、競爭上崗機制，健全述職述廉制度和績效考評 制度，全面規(guī)范組工干部選調(diào)任用、交流松崗、考核評價等工作。二是健 全和落實內(nèi)部管理制度。完善崗位責任、談心談話、首問首辦負責、服務 承諾、限時辦結(jié)、督查等制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率。三是建立 健全監(jiān)督約束制度。嚴格執(zhí)行中組部“十嚴禁”、組工干部“八項承諾”等 規(guī)定，落實重大事項報告、過失責任追究、誡勉談話和部風監(jiān)督等

11、制度， 逐步形成高效規(guī)范的制度體系。五、主要措施（）加強領導，明確責任。組工文化建設是加強自身建設的項 重要內(nèi)容，是項系統(tǒng)工程，必須思想上高度重視、工作中明確責任。要 成立工作機構(gòu)，配備工作人員，專題部署，精心安排，抓好落實。要結(jié)合 實際制定具體的組工文化建設逐月工作安排，明確重點，突出特色。要把 組工文化建設的情況和績效納入工作目標責任制考核內(nèi)容，作為集體和個 人評先評優(yōu)、提拔任用的依據(jù)之。（二）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要把推動工作作為組工文化建設的根 本目標，正確處理好加強組工文化建設與推動工作的關(guān)系，使組工文化融 入到中心工作中，體現(xiàn)到服務大局上，深化到改革創(chuàng)新的實踐里。要注意 把握組工文化建設節(jié)奏，分清輕重緩急，使各項日